2024年度河北省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理考前練習(xí)題及答案_第1頁
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文檔簡介

2024年度河北省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理考前練習(xí)題及答案一單選題(共60題)1、在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目()。A.總承包管理方B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】B2、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說法,正確的是()。A.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施B.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見C.單位工程完工后,監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行評估D.單位工程的分包工程完工后,總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢,并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收【答案】C3、編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是()A.合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C.確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證【答案】D4、某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程,這些工作流程組織屬于()。A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】C5、下列施工進(jìn)度控制工作中,屬于施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容是()。A.增加施工班組人數(shù)B.工程量的完成情況C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進(jìn)施工工藝【答案】B6、下列選項(xiàng)中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.工程資金供應(yīng)條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可能性及其數(shù)量D.信息安全控制計(jì)劃【答案】B7、根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014的要求,若文件保管期限是短期,則表示()。A.工程檔案保存20年以上B.工程檔案保存20年以下C.工程檔案保存10年以下D.工程檔案保存10年以上【答案】B8、據(jù)有關(guān)國際文獻(xiàn)的資料統(tǒng)計(jì),在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中,信息交流存在的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的()。A.3%~5%B.5%~10%C.10%~33%D.33%~40%【答案】A9、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于合同進(jìn)度計(jì)劃的說法,正確的是()。A.監(jiān)理人應(yīng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案說明并報(bào)發(fā)包人B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的指示C.實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度不符時(shí),承包人應(yīng)提交修訂合同進(jìn)度計(jì)劃申請報(bào)告等資料,報(bào)監(jiān)理人審批D.監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意,可以直接在合同約定期限內(nèi)批復(fù)修訂的合同進(jìn)度計(jì)劃【答案】C10、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需要5分鐘,每循環(huán)一次挖土1.5m3,工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí),時(shí)間利用系數(shù)K=0.9,則其臺班產(chǎn)量定額為()。A.10.8(m3/臺班)B.15(m3/臺班)C.129.6(m3/臺班)D.120(m3/臺班)【答案】C11、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),下列措施項(xiàng)目適合采用分包法計(jì)價(jià)的是()。A.混凝土模板B.垂直運(yùn)輸C.冬雨期施工D.室內(nèi)空氣污染測試【答案】D12、針對隱患的分析評價(jià)結(jié)果,實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級治理,或用安全檢查表打分對隱患程度分級,屬于隱患治理中的()A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則?B.預(yù)防與減災(zāi)并重原則?C.重點(diǎn)處理原則?D.動態(tài)處理原則【答案】C13、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。A.10人死亡,3000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡,4800萬元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡,6000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡,980萬元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B14、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000-2008,質(zhì)量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A15、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為5天。該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后,且影響總工期l天。在其他工作均正常進(jìn)行的前提下,工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后()天。A.3B.4C.5D.6【答案】D16、下列關(guān)于變更估價(jià)原則的說法,錯(cuò)誤的是()。A.已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的,采用該子目的單價(jià)B.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用于變更工作的子目,但有類似子目的,可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)C.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià),可按照成本加利潤的原則,由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價(jià)D.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià),可按照成本加利潤的原則,由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)【答案】C17、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第17天,其持續(xù)時(shí)間為5天;工作M有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時(shí)差為()天。A.4B.1C.8D.11【答案】A18、對建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A.企業(yè)法定代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目總工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】B19、采用現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》進(jìn)行招標(biāo)的工程,企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),可以作為競爭性費(fèi)用的有()。A.垂直運(yùn)輸費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.稅金【答案】A20、關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。A.成本加固定費(fèi)用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整B.成本加固定比例費(fèi)用的合同,有利于縮短工期C.成本加獎(jiǎng)金合同,當(dāng)實(shí)際成本超過頂點(diǎn)對承包商罰款,以補(bǔ)充超額成本為準(zhǔn)D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí),適宜采用最大成本加費(fèi)用合同【答案】D21、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日前()天作為基準(zhǔn)日。A.7B.14C.28D.42【答案】C22、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指()。A.總時(shí)差最小的工作B.自由時(shí)差最小的工作C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的工作D.持續(xù)時(shí)間最長的工作【答案】A23、對于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目,如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(),應(yīng)予以調(diào)整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B24、某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為50000元,耐用總臺班為2000臺班,殘值率為10%;一次大修費(fèi)為2500元,大修次數(shù)為4次,臺班經(jīng)常修理費(fèi)1.5元/臺班,每臺班發(fā)生的其他費(fèi)用合計(jì)為20元/臺班,則該機(jī)械的臺班單價(jià)為()元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C25、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于安全文明施工費(fèi)的說法,正確的是()。A.承包人對安全文明施工費(fèi)應(yīng)??顚S?,合并列項(xiàng)在財(cái)務(wù)賬目中備查B.若基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律發(fā)生變化,增加的安全文明工費(fèi)由發(fā)承包人共擔(dān)C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)D.發(fā)包人應(yīng)在開工后14天內(nèi)預(yù)付安全文明工費(fèi)總額的60%【答案】C26、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326),對于預(yù)計(jì)后果為2級損失和發(fā)生可能性為3級的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)列為()等風(fēng)險(xiǎn)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B27、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法,錯(cuò)誤的是()。A.工程竣工驗(yàn)收合格后,施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收報(bào)告B.工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后,施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告,申請驗(yàn)收D.竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織,并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】A28、關(guān)于施工綜合成本分析方法中的分部分項(xiàng)工程成本分析的說法,正確的是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為未完分部分項(xiàng)工程?B.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行“兩算”對比?C.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)?D.分部分項(xiàng)工程成本分析必須是對每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析【答案】C29、業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A.項(xiàng)目全壽命周期B.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C.項(xiàng)目施工階段D.整個(gè)項(xiàng)目決策階段【答案】B30、下列財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中,屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)賠償范圍的是()A.項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失B.項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項(xiàng)目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財(cái)產(chǎn)損失【答案】D31、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013,當(dāng)承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)高于基準(zhǔn)單價(jià)時(shí),施工期間材料單價(jià)漲幅以()為基礎(chǔ),超過合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值的,其超過部分按實(shí)調(diào)整。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.招標(biāo)控制價(jià)C.基準(zhǔn)單價(jià)D.實(shí)際單價(jià)【答案】A32、對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.專業(yè)工程師【答案】B33、在下列合同形式中,承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型的()。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A34、信息技術(shù)的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和()。A.項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提高B.項(xiàng)目安全管理水平的提高C.項(xiàng)目投資效益的提高D.項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作【答案】D35、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性為2級,造成的后果屬于3級,則此種風(fēng)險(xiǎn)等級評估為()級風(fēng)險(xiǎn)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B36、對于采用新材料、新工藝及新設(shè)備的工程項(xiàng)目,承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外,還應(yīng)編制()。A.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃【答案】C37、在當(dāng)今時(shí)代,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理,其核心手段是()。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺【答案】D38、施工成本分析的依據(jù)中,核算范圍最廣,既可以對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是()。A.會計(jì)核算B.統(tǒng)計(jì)核算C.成本核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D39、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括()。A.項(xiàng)目完成后,對項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者進(jìn)行考核B.計(jì)算出施工成本的實(shí)際發(fā)生額C.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進(jìn)行歸集和分配【答案】A40、關(guān)于施工文件的立卷,下列說法正確的是()。A.卷內(nèi)資料若有多種資料時(shí),同類資料按編號順序排列,不同資料之間按日期順序排列B.立卷過程中案卷不宜過厚,一般不超過20mmC.卷內(nèi)文件的排列按請示在前、批復(fù)在后,印本在前、定稿在后的順序排列D.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí),工程文件按單位工程立卷【答案】D41、某工程材料中鋼筋的目標(biāo)消耗量100t,單價(jià)4000元,損耗率5%。實(shí)際消耗量110t,單價(jià)4200元,損耗率3%。運(yùn)用因素分析法,則單價(jià)提高使成本增加了()元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A42、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作,應(yīng)從()中支付。A.工程建設(shè)其他費(fèi)?B.暫估價(jià)?C.暫列金額?D.分部分項(xiàng)工程款【答案】C43、下列進(jìn)度控制措施中,屬于施工方進(jìn)度控制的管理措施的是()。A.編制施工進(jìn)度控制的工作流程B.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃C.考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金D.選用對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)【答案】B44、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,對于某項(xiàng)目深基坑支護(hù)工程,施工單位應(yīng)當(dāng)編制()。A.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)B.安全施工方案C.專項(xiàng)施工方案D.施工組織設(shè)計(jì)【答案】C45、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合()。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計(jì)文件D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D46、在人工定額的制定方法中,屬于統(tǒng)計(jì)分析法特點(diǎn)的是()。A.簡單易行B.工作量小C.工序重復(fù)量小D.產(chǎn)品規(guī)格多【答案】A47、關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說法,正確的是()。A.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門B.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)辦部門和一個(gè)配合部門C.項(xiàng)目運(yùn)營部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分【答案】D48、關(guān)于編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的原則,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.提高施工的工業(yè)化程度B.只采用國內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù)C.重視工程施工的目標(biāo)控制D.合理安排施工順序,提高施工的連續(xù)性和均衡性【答案】B49、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由()或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)總經(jīng)理D.企業(yè)法定代表人【答案】D50、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更,需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目,引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化,原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目,其費(fèi)用的確定方法是()A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D.參照原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整【答案】B51、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理涉及階段是實(shí)施階段B.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是按期完成施工任務(wù)C.按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,所有的建設(shè)工程均能成為項(xiàng)目管理的對象D.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理只服務(wù)于自身利益【答案】A52、某施工企業(yè)經(jīng)過招投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù),合同簽訂后,公司有關(guān)部門開始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃,該合同所編制的成本計(jì)劃屬于()。A.競爭性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃【答案】B53、下列不屬于檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)應(yīng)符合的規(guī)定的是()。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格C.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄【答案】A54、編制某施工機(jī)械臺班使用定額,測定該機(jī)械純工作1小時(shí)的正常生產(chǎn)率為7m3,機(jī)械利用系數(shù)平均為75%,工作班延續(xù)時(shí)間為8小時(shí),則該機(jī)械的臺班產(chǎn)量定額為()m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A55、關(guān)于缺陷責(zé)任的說法,錯(cuò)誤的是()。A.缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算B.缺陷責(zé)任期最長不得超過2年C.缺陷責(zé)任期內(nèi),發(fā)包人對已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.承包人不能在合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷的,發(fā)包人可自行修復(fù)或委托他人修復(fù)【答案】A56、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的過程中,確定項(xiàng)目的工作編碼之前的工序是()。A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.調(diào)查研究和收集資料【答案】C57、某建設(shè)工程項(xiàng)目第一次竣工驗(yàn)收未能通過,承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗(yàn)收合格。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,除專用合同條款另有約定外,該項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期應(yīng)是()。A.再次驗(yàn)收的日期B.第一次竣工驗(yàn)收的日期C.再次驗(yàn)收合格的日期D.再次提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期【答案】D58、關(guān)于組織論和組織工具,下列說法中正確的是()。A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo),組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系C.組織分工包括工作任務(wù)分工和管理職能分工,是動態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關(guān)系,是一種靜態(tài)關(guān)系【答案】B59、下列幾個(gè)干擾事件中,承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A60、控制性進(jìn)度計(jì)劃的主要作用不包括()。A.論證總進(jìn)度目標(biāo)B.是項(xiàng)目進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)C.確定一個(gè)月度的資金的需求D.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)【答案】C二多選題(共20題)1、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法,正確的有()。A.安全生產(chǎn)許可證有效期是3年B.新員工上崗前的三級安全教育,對建設(shè)工程來說,具體指進(jìn)企業(yè).進(jìn)項(xiàng)目.進(jìn)班組三級C.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證.審查D.按照“三同時(shí)”制度要求,安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算E.施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證應(yīng)在屆滿后3個(gè)月內(nèi)辦理延期手續(xù)【答案】ABCD2、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,如承包人不能向發(fā)包人提交合同確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理的勞動合同、社會保險(xiǎn)等有效證明,則符合合同約定的做法有()。A.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理B.發(fā)包人安排另家施工單位進(jìn)場施工C.承包人安排臨近工地項(xiàng)目經(jīng)理兼任本項(xiàng)目經(jīng)理D.承包人另安排一名生產(chǎn)給理代行項(xiàng)目經(jīng)理職售E.承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期【答案】A3、下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的有()。A.調(diào)整管理職能分工B.調(diào)整施工方法C.調(diào)整工作流程組織D.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員E.調(diào)整進(jìn)度管理手段【答案】ACD4、下列選項(xiàng)中,可以用參數(shù)法計(jì)價(jià)的措施項(xiàng)目費(fèi)用的有()。A.腳手架的搭拆費(fèi)B.模板的租賃費(fèi)C.夜間施工費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)E.冬雨期施工費(fèi)【答案】CD5、監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目全過程施工的情況進(jìn)行檢查,其檢查的內(nèi)容主要是()。A.參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為B.質(zhì)量控制資料的完成情況C.工程實(shí)體質(zhì)量情況D.對工程建設(shè)中的質(zhì)量事故進(jìn)行查處E.質(zhì)量責(zé)任制的履行情況【答案】ABC6、企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率計(jì)算以()為計(jì)算基礎(chǔ)。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)B.材料費(fèi)C.人工費(fèi)D.人工費(fèi)和材料費(fèi)E.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)【答案】AC7、下列各項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)評估工作的有()。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級E.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告【答案】ACD8、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中,符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有()。A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負(fù)責(zé)C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算D.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃E.從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案【答案】ACD9、按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃時(shí),若所有工作均按照最早開始時(shí)間安排,則對項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有()。A.工程按期竣工的保證率B.工程質(zhì)量會更好C.建設(shè)資金貸款利息高D.有利于降低投資E.不能保證工程質(zhì)量【答案】AC10、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中,需履行的職責(zé)有()。A.組織項(xiàng)目管理班子,選擇施工作業(yè)隊(duì)伍B.調(diào)配并管理進(jìn)行工程項(xiàng)目的人力、資金、機(jī)械設(shè)備C.對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制D.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理E.確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】CD11、下列機(jī)械設(shè)備中,不屬于施工機(jī)械設(shè)備的有()。A.空調(diào)設(shè)備B.現(xiàn)場材料運(yùn)輸電梯C.計(jì)量器具D.工程輔助配套電梯E.測量儀器【答案】AD12、措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用,下列屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的有()。A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)B.工程排污費(fèi)C.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)D.二次搬運(yùn)

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