丹棱縣張場鎮(zhèn)廖店村土地整頓項目勘測和規(guī)劃設計

組織方案

四川省冶金地質(zhì)勘查局測繪工程大隊

二。一七年十一月

丹棱縣張場鎮(zhèn)廖店村土地整頓項目勘測和規(guī)劃設計

組織方案

編制單位：四川省冶金地質(zhì)勘查局測繪工程大隊

編寫人:

審核人:

總工程師:

大隊長:

提交時間：二o一七年H^一月

目錄

1、項目組織機構及人員配置............................錯誤!未定義書簽。

2、項目投入設備狀況..................................錯誤!未定義書簽。

3、項目組織計劃......................................錯誤!未定義書簽。

4、項目進度安排......................................錯誤!未定義書簽。

5、質(zhì)量保證體系......................................錯誤!未定義書簽。

6、安全保證..........................................錯誤!未定義書簽。

1）組織項目組；

2）各設計階段的進度控制計劃制定本專業(yè)各個設計進度的進度計劃和設計

任務日勺分工，編寫《項目設計計劃》，經(jīng)總工辦主任審定后實行；

3）與項目區(qū)聯(lián)絡，組織項目區(qū)日勺踏勘工作，負責其他等與項目聯(lián)絡工作；

4）組織小組組員設計方案討論，確定本項目的設計方案，并編寫《項目初

步規(guī)劃方案》，報總工力、審查；

6）搜集分析設計資料，主持本項目初步設計，并對本項目日勺方案和技術負

全面責任。

7）處理本專業(yè)的技術問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾，負責各階段的匯思，

不能處理時，及時向總工報或向總工辦規(guī)定召開專家討論會。及時積極向有關專

業(yè)提出規(guī)定，并以文字或圖表向有關專業(yè)提供所需要的資料。

8）負責項目組的設計進度狀況，及時督促檢查設計人員的計劃完畢狀況，

監(jiān)督設計人員日勺自檢、審杳修改狀況.保證項目準時按質(zhì)完畢C

9）負責組織項目的各級審查和項目回訪；

10）負責項目確實認，直至交給業(yè)主單位。

2、項目技術負責人：

1）負責《項目設計計劃》的初步審核，提出修改意見修改后，由項目負責

人報總工辦審查；

2）負責項目踏勘時技術指導，并指導初步設計方案指定，初步審核《項目

初步設計方案》，提出修改意見修改后，由項目負責人報總工辦審查；

3）負責項目技術指導及項目設計人員碰到問題的征詢;

4）負責項目組內(nèi)部技術問題的處理；

5）負責項目設計小組的二層次審查。

3、設計人員（文本編制）：

1）根據(jù)項目負責人的安排制定日勺設計進度計劃，準時完畢初步設計文本日勺

編制工作。

2）與項目負責人與技術負責人共同制定初步設計方案，提出自己合理化意

見；

3）認真研究設計基礎資料，領會設計意圖，掌握設計原則，做好初步設計

文本編制JL作，處理存關技術問題。

4）設計計算符合本項目日勺統(tǒng)一技術規(guī)定，計算精確無誤，符合本專業(yè)對計

算書日勺質(zhì)量規(guī)定。無論是手算還是電算，設計人均應當對計算成果的精確、安全、

經(jīng)濟合理負責。

5）在設計負責人日勺領導下，負責處理好所負責部分日勺工種關系，給其他專

業(yè)提供條件，參與各階段匯總；

6）設計成果應當符合設計深度規(guī)定，構造合理，語言專業(yè)、簡潔。

7）負責項目部初步設計自檢，并與其他設計人員之間的互相檢查；

8）負責項目審查后日勺修改完善工作；

9）協(xié)助項目負責人做好項目確認工作。

4、設計人員（繪圖人員）：

1）根據(jù)項目負責人的安排制定的設計進度計劃，準時完畢現(xiàn)實狀況圖、規(guī)

劃圖、項目單體圖日勺繪制。

2）與項目負責人與技術負責人共同制定初步設計方案，提出自己合理化意

見;

3）認真研究設計基礎資料，領會設計意圖，掌握設計原則，做好初步設計

繪圖，處理有關技術問題。

4）嚴格按照實測圖整頓現(xiàn)實狀況圖，圖層、線性合理定義，便于記錄，土

層線型使用規(guī)范，記錄出現(xiàn)實狀況圖多種地類面積，并按照三級地類做出地類表,

現(xiàn)實狀況渠道、道路、林帶等記錄出長度、占地面積。

5）按照《項目初步設計方案》做項目規(guī)劃圖，并與文本編制人員做好銜接,

參與項目階段匯總；

6）繪制項目單體圖，建筑物形式與建筑材料結合當?shù)貙嶋H，分解記錄各工

程分項工程量；

7）圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。

8）負責項目部初步設計自檢,并與其他設計人員之間的互相檢杳：

9）負責項目審查后日勺修改完善工作；

10）協(xié)助項目負責人做好項目確認工作。

5、設計人員（預算員）：

1）搜集整頓項目的材料價格信息；

2）按項目規(guī)定使用指定軟件或者規(guī)定表格連接編制項目預算表格；

3）選用定額精確，勾稽關系對時；

4）編制項目預算闡明（含預算書附件）；

5）按照《項目計劃書》準時完畢項目預算編制;

6）與文本編制人員及制圖人員做好銜接，參與項目階段匯總；

7）負責項目審查后日勺修改完善工作。

6、質(zhì)檢工程師：

1）審查《項目設計計劃》，提供提議；

2）參與項目的規(guī)劃設計方案制定，并做質(zhì)量檢查；

3）督促項目設計組日勺工作進度，并做好階段性檢查；

4）檢查項目設計組階段性成果，發(fā)現(xiàn)錯誤與設計錯誤或者與初步設計方案

不符，規(guī)定設計人員修改，設計人員有不一樣意見日勺，報項目負責人與項目技術

負責人商討，修改錯誤或者調(diào)整設計方案；

5）確認項目設計人員審查后修改狀況。

7、項目財務負責人：

1）負責項目財務核算、審核，并按照企業(yè)規(guī)定編制財務報表報送總經(jīng)理；

2）負責員工差.旅費審核.憑據(jù)日勺編制和登帳：

3）對已經(jīng)簽字審核日勺原始憑據(jù)及時填制記賬憑據(jù)并記賬；

4）記錄、分析項目成本開支，提出減少成本日勺途徑和措施；

5）負責處理與銀行有關日勺事務；

6）負責對項目部低值易耗品盤點查對。并提出平常采購、領用、保管等工

作提議和規(guī)定，杜絕揮霍；

7）編制項目損益表。

8、計劃記錄負責人

1）協(xié)助項目負責人制定《項目設計計劃》;

2）負責項目設備的領取、分派與保管;

3）負責項目組日勺踏勘、駐外設計的交通、住宿、飲食、通訊問題；

4）做好每天的日程記錄；

5）督促項目設計小組的設計日程安排；

6）整頓保管項目嗖集資料，并做好記錄；

7）協(xié)助項目匯總，做好各階段工作日勺記錄；

8）協(xié)助項目負責人做好項目確實認工作，并做好記錄；

9）交回項目所要退還的資料，并做好記錄；

10）設計過程中發(fā)生的多種記錄，按設計文獻歸檔規(guī)定整頓好設計文獻，交

設計負責人統(tǒng)一歸檔；

11）負責項目組人員、設備及資料的安全工作。

2、項目投入設備狀況

項目擬投入設備見下表。在項目實行過程中，如需其他設備或材料，有項目

負責人負責與企業(yè)行政辦協(xié)調(diào)。

擬投入本項目設備材料表

一

單數(shù)

名稱位備注

量

一

全站儀臺3—

筆記本電腦臺7一

數(shù)碼相機臺2帶錄像功能

計算器臺7—

卷尺把1用于踏勘時量測

投影儀臺1一

打印機臺1在企業(yè)裝訂使用企業(yè)，在項目打印使用打印社日勺

裝訂機臺1在企業(yè)裝訂使用企業(yè)，在項目打印使用打印社日勺

筆記本與簽字

—一根據(jù)需要行政辦領取

筆

3、項目組織計劃

3.1工作程序

本次項目組織計劃按照企業(yè)管理文獻”項目初步設計控制程序”來執(zhí)行。

重要包括設計籌劃、設計開發(fā)輸入及評審（包括項目踏勘、資料搜集與《項目初

步規(guī)劃方案》編制及評審）、項目設計（包括項目初步設計及預算編制）、設計輸

出（項目成果）、項目評審與驗證、設計確認。

3.2設計籌劃

1、市場部會同總工辦評審協(xié)議，通過后，市場部將項目規(guī)定，總工辦將《設

計任務書》等有關資料下發(fā)給設計部。

2、設計部經(jīng)理根據(jù)部門內(nèi)人員狀況，確定一名具有對應設計資格的人員為

項目負責人。

3、項目負責人負責編制《項目設計計劃》，經(jīng)部門經(jīng)理審核后報總工辦同

意，總工辦同意后日勺《項目設計計劃》作為項目設計的根據(jù)并按其內(nèi)容實行。

4、《項目設計計劃》要闡明或列出應開展的活動，包括項目名稱、規(guī)定、

人力資源日勺配置、設計階段日勺劃分，每個階段日勺任務與責任權限，進展安排及設

計評審、驗證和確認活動日勺規(guī)定。

3.3項目踏勘及資料搜集

由項目負責人帶隊，技術負責人和重要設計人員一同完畢項目現(xiàn)場踏勘工

作。

1、由總工辦下達《踏勘任務書》，踏勘小組做好進駐現(xiàn)場的有關準備。

2、在項目區(qū)現(xiàn)場，熟悉項目區(qū)基本資料及1：2023實測地形圖，找出項目

區(qū)的重要問題，確定資料搜集和踏勘路線重點，做好項目踏勘日程安排。

3、召開項目協(xié)調(diào)會，規(guī)定主管縣（市）長牽頭，召開國土、農(nóng)、水、林、

交通、氣象、建設、環(huán)境保護等部門主管業(yè)務日勺領導參與日勺協(xié)調(diào)會。由當?shù)貒?/p>

局簡介項目概況，布置項目資料搜集任務，提供資料需加蓋單位公章，如取水證

許可證、當年物價信息等。

4、踏勘項目區(qū)：由當?shù)貒辆譅款^，會同當?shù)厮⑥r(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門熟

悉業(yè)務日勺領導及村委會代表參與，對現(xiàn)場進行踏勘。掌握項目區(qū)溝渠、道路、坑

塘等各項工程現(xiàn)實狀況；觀測項目的種植狀況、地形、地質(zhì)、土壤、水質(zhì)，必要

時取樣試驗；征詢當?shù)厝罕娮魑锓N植構造、澆灌狀況、作物產(chǎn)量等種植狀況；理

解當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)中的困難與想法；對照項目區(qū)現(xiàn)實狀況圖、現(xiàn)場踏勘狀況、水

利農(nóng)業(yè)等部門意見、當?shù)厝罕娨庖?，做出項目初步?guī)劃；根據(jù)初步規(guī)劃狀況，對

規(guī)劃水源工程位置、澆灌渠系線路、道路工程線路做重點踏勘。在筆記本、現(xiàn)實

狀況圖上做好記錄，并做好照片、影像資料，做到腦勤、手勤、腿勤。

5、召開鄉(xiāng)、村干部及種田能手等村民代表參與日勺討論會，征詢項目區(qū)的多

種狀況：水源、氣候、自然災害、土壤、土層厚度和存在的重要問題、權屬調(diào)整

等，征求廣大群眾對項目日勺意見和提議，共同討論規(guī)劃方案。規(guī)定項目區(qū)鄉(xiāng)、村

將農(nóng)民對土地整頓項目的意見和提議形成書面材料。

6、召開項目初步規(guī)劃方案研討會，由主管縣（市）長牽頭，召開國土、農(nóng)、

水、林、交通、氣象、建設、環(huán)境保護等部門主管業(yè)務的領導以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和村

委會代表參與日勺研討會。項目設計人員簡介踏勘狀況，結合項目區(qū)實際狀況提出

項目初步規(guī)劃設計方案以及項目實行過程中也許出現(xiàn)的問題（尤其是權屬調(diào)整）

等，聽取各部門的意見、提議，由人政府形成會火紀要。規(guī)定當?shù)厮⑥r(nóng)業(yè)、

林業(yè)等部門根據(jù)會議的規(guī)劃設計方案，結合各部門專業(yè)規(guī)劃對項目提出有關的提

議和符合各部門專題規(guī)劃規(guī)定日勺證明文獻，用本單位文獻形式上報當?shù)貒临Y源

局。規(guī)定參會日勺鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部以及村委會代表要將會議精神傳達下去。形成項目初步

設計規(guī)劃方案會議紀要°登記當?shù)馗饔嘘P重要部門的領導和技術人員日勺聯(lián)絡、

電子郵箱、地址、等，以以便碰到問題時溝通。

8）現(xiàn)場作業(yè)結束后，由踏勘小組負責人編制《項目初步規(guī)劃方案》交總工

辦組織研討評審，踏勘負責人根據(jù)評審意見進行有關修改，經(jīng)總工辦再次確認，

直至通過。必要時根據(jù)初步規(guī)劃方案修改《項目沒計計劃》。

土地整頓項目規(guī)劃設計資料搜集清單

序號備注搜集狀況

—?文字資料

（一）區(qū)域基礎資料

縣（鎮(zhèn)）土地運用總體規(guī)劃，土地開發(fā)整頓

規(guī)劃，基本農(nóng)田保護區(qū)規(guī)劃.土地資源調(diào)查

1所在地土地規(guī)劃資料

匯報和土地運用現(xiàn)實狀況近來的變更資料

等

2有關政策地方制定日勺有關土地開發(fā)整頓日勺有關政策

3項目區(qū)農(nóng)業(yè)區(qū)劃

4土壤普查資料士康志等

原則農(nóng)田建設日勺有關原則和生產(chǎn)狀況（成

5作物種植與收益狀況本、收益）；重要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本及市場

價格，農(nóng)業(yè)種植構造。

水利志、水利規(guī)劃、水資源評價、水文手冊

6水利資料

等

7縣志

8縣記錄年鑒近來三年以內(nèi)

所在地已經(jīng)有工程經(jīng)驗、可行性研究匯報、

9有關經(jīng)臉規(guī)劃設計匯報、規(guī)劃設計圖紙、有關錄像、

照片等

10工程造價信息最新

（二）項目區(qū)基礎資料

降水資料：數(shù)年平均、不一樣保證率降水量，

數(shù)年平均、不一樣保證降水量月分派表，不

一樣頻率暴雨資料，氣溫，蒸發(fā)，日照，濕

1氣象資料

度，風速風向，降雪，無霜期，凍土深，積

溫，自然災害狀況（旱、澇、鹽堿、風、泥

石流、水土流失）等

河流的數(shù)年平均、不一樣保證率徑流量月分

派表，數(shù)年平均、不一樣保證率水位，河流

泥沙狀況，洪水狀況（洪峰出現(xiàn)頻率及流

2水文資料量）：若需要在河流上修建工程的，則需要

更詳細的資料，如河流比降、河床形狀、地

質(zhì)條件、工程所在位置B勺大比例平面、剖面

圖等

區(qū)域地質(zhì)狀況，項目區(qū)地下水及工程地質(zhì)資

3工程水文及地質(zhì)狀況料，重要建筑物場地工程地質(zhì)條件（以勘測

匯報為準）

土壤物理、化學性質(zhì)資料（有無鹽堿化、土

4項目區(qū)土壤

類、密度、土壤厚度等）

澆灌水源的礦化度、ph值等；水源工程現(xiàn)

實狀況、水源工程設計原則、控制面積、可

供水量、水資源分派狀況、取水高程等：泵

5澆灌水源及水源工程

站還需理解設計流量、設計揚程、控制范圍

等；機井出流量、井深、直徑、構造、水泵

型號、電機型號等

設計流量、可供水量、或水口位置、水位狀

6干、支渠狀況況、渠道設計原則、渠道斷面尺寸構造、控

制澆灌范圍等

輸水管道的設計原則、材質(zhì)、管徑、變徑狀

7主干管、干管狀況況、管網(wǎng)布置、減壓或加壓狀況、設計流量、

控制位置水頭等

排水問題（排洪、排堿、排漬、排澇）、既

8排水工程

有排水工程尺寸、構造、使用狀況

9電力狀況既有電力線路電壓等級、容量和走向

既有道路的布置、走向、作用、路面狀況、

10既有道路狀況

路面寬度

11防護林狀況適生樹種、林帶布置、林帶面積、株行距等

水土流失狀況、既有谷坊等水土保持工程狀

12水土保持工程狀況

況

項目區(qū)澆灌制度，當?shù)亟?jīng)驗數(shù)據(jù)或試驗站數(shù)

13澆灌制度

據(jù)

當?shù)剞r(nóng)田水利工程的習慣使用材料和供應

狀況；天然建筑材料儲備量、可開采狀況、

14建筑材料

交通運送狀況、有客土運用規(guī)定的應劃定客

土源位置及儲量

15項目區(qū)地貌光盤

土地運用現(xiàn)實狀況記

16注明最終變更日期

錄表

（三）證明材料

如需井水澆灌的，應附上當?shù)厮值叵滤?/p>

1取水證明開采許可證，如需新打機井的，還需打井申

請及上級部門日勺新打井批復

2權屬證明土地所有證

3拆遷賠償原則有拆遷工程的

4項目區(qū)踏勘匯報上級有關部門的踏勘匯報

二圖紙

（一）基本圖件

1基本農(nóng)田分布圖項目區(qū)屬于基本農(nóng)田的

2土地運用規(guī)劃圖

項目區(qū)1：10000地形在設計人員踏勘時參照，并作為現(xiàn)場初步規(guī)

3

圖劃根據(jù)

（二）實測現(xiàn)實狀況地形圖目前未制定土地整頓的測量規(guī)范，實測現(xiàn)實

狀況圖時，參照目前已經(jīng)有的工程測量規(guī)范

和地籍測量規(guī)范，盡量滿足下列規(guī)定：1）

現(xiàn)實狀況圖一定要有地類記錄臺帳，實測圖

或圖斑圖，規(guī)定最終變更日期的臺帳與圖紙

吻合；2）地形圖采用的坐標系和高程系要

與項目區(qū)所在水利部門采用的一致；3）要

有權屬主體雙方確認權屬界線，并打上界址

樁，標識編號，測注在圖上；4）標注溝渠

流向、寬度、每100m測定堤頂高程、渠底

溝底高程、渠溝質(zhì)地，道路寬度、路面材料，

每100m沿道路中軸線測定路面高程，林帶

寬度、長度；5）標注既有水工建筑物詳細

位置；標注詳細的地類界和權屬界線；擬建

渠首、塘壩、橋、閘等建筑物處，加密測點

或測量大比例尺地形圖；6）比例尺：丘陵

地區(qū)1：2023；7）等高距：丘陵區(qū)不大于

2m,或據(jù)項目詳細狀況提出；

（三）其他圖件

1成井地質(zhì)柱狀圖如有機井工程

2重要建筑物地質(zhì)圖

3地下水分布圖

4士康圖

闡明：以上資料請項目區(qū)當?shù)赜嘘P部門配合搜集，在項目踏勘時根據(jù)項目需要搜集需要的

資料。

3.4項目設計

項目負責人根據(jù)《項目設計計劃》組織項目設計小組進行初步設計與預算編

制。

3.4.1項目設計原則

嚴格按照土地整頓項目資金投資管理的有關政策規(guī)定，合理配置工程內(nèi)容，

科學安排項目資金。

通過現(xiàn)場踏勘及溝有關資料分析研究，充足掌握項目區(qū)地質(zhì)、經(jīng)濟等多方面

狀況，重視規(guī)劃方案的合理性和科學性。

1、因地制宜原則c在編制規(guī)劃方案時，堅持因地制宜，以自然、社會經(jīng)濟、

農(nóng)業(yè)基礎設施條件和工程建設實踐經(jīng)濟為基礎，合理劃定工程類型區(qū)，考慮生產(chǎn)、

建設和科學技術發(fā)展的需要，根據(jù)項目區(qū)地形地貌、土地運用方向和限制性原因，

結合土地開發(fā)整頓日勺建設目的，確定不一樣區(qū)域內(nèi)的工程模式、體系和建設等級。

2、科學性原則。堅持科學性原則，尊重科學，以土地資源日勺合理運用為基

礎，兼顧生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益，做到技術先進、規(guī)劃設計合理、安全合注。

3、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。以土地資源持續(xù)運用為前提，節(jié)省、合理運用土

地資源，使土地運用布局與自然特性和社會經(jīng)濟發(fā)展相適應。

4、實用性原則。規(guī)劃要符合實際當?shù)刈匀粭l件、社會經(jīng)濟條件。項目規(guī)劃

符合當?shù)貙嶋H，切實以便村民生產(chǎn)生活，材料選用當?shù)靥烊徊牧虾彤數(shù)亟ㄖ牧?

施工工藝符合當?shù)氐刭|(zhì)、地形條件和施工水平。

5、堅持集中成片與綜合整改相結合日勺原則，增長有效耕地面積、提高耕地

質(zhì)量、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，實現(xiàn)田、水、路、林、村綜合治理，增進社會主義新

農(nóng)村建設向前前進C

3.4.2項目設計根據(jù)

1、有關法律法規(guī)

《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《基本農(nóng)田

保護條例》、《中華人民共和國水土保持法》等有關法律法規(guī)。

2、國土資源部、安徽省國土資源廳等部門下達的土地整頓有關文獻。

3、有關技術規(guī)范及技術原則

《安徽省土地開發(fā)整頓建設原則》、《土地開發(fā)整頓規(guī)劃設計規(guī)范》、《安徽

省土地開發(fā)整頓項目預算定額原則（試行）》、《澆灌與排水工程設計規(guī)范》、《水

土保持綜合治理技術規(guī)范》等先關技術規(guī)范及技術原則。

4、其他有關專業(yè)書籍

《小型泵站》、《節(jié)水澆灌工程使用手冊》、《渠系改造》等專業(yè)書籍。

5、有關項目和項目區(qū)的資料

《項目可行性研究匯報》、項目現(xiàn)實狀況圖、《南江縣縣志》、《南江縣水利志》、

《南江縣農(nóng)業(yè)區(qū)劃》等有關項目和項目的資料。

3.4.3項目設計實行

1、總工辦仔細研究該項目的有關資料、協(xié)議規(guī)定及其他資料，結合外業(yè)（現(xiàn)

場踏勘）的工作成果，編制《設計任務書》、《項目初步規(guī)劃方案》等資料，并下

發(fā)給設計部門。

設計部門根據(jù)《設計任務書》、《項目初步規(guī)劃方案》進行工程設計，充足體

現(xiàn)“因地制宜、科學合理、費省效宏、簡樸實用”的規(guī)劃設計原則，使地盡其利，

財盡其用C

2、項目負責人根據(jù)項目狀況編制《項目設計計劃》，經(jīng)總工辦同意，作為項

目設計日勺根據(jù)并按照其內(nèi)容組織實行。

土地整頓項目規(guī)劃設計重要包括：項目區(qū)日勺圖形的規(guī)劃設計、文本的編制工

作和預算時編制三部分。設計工作一般包括如下五個環(huán)節(jié)：

1）文本編制人首先根據(jù)現(xiàn)場踏勘搜集的資料，按照《土地開發(fā)整頓項目設

計匯報編制規(guī)程》先期編寫項目所在地區(qū)的基礎資料；繪圖人員根據(jù)測量的地形

圖繪制現(xiàn)實狀況圖，并進行現(xiàn)實狀況圖地類、地物記錄。

2）繪圖人員將繪制好日勺現(xiàn)實狀況圖交給文本編制人員后，按照現(xiàn)場踏勘確

定的初步規(guī)劃方案，進行田、水、路、林和村日勺總體規(guī)劃布局。

3）文本編制人員根據(jù)繪制好日勺現(xiàn)實狀況圖、規(guī)劃圖編寫項目區(qū)的現(xiàn)實狀況

基礎設施、工程規(guī)劃布局，同步進行土地平整工程、農(nóng)田水利工程、農(nóng)村防護林

工程以及道路工程設計。

4）繪圖人員根據(jù)文本日勺設計進行建筑物單體圖日勺設計工作，并提取工程量。

5）預算人員根據(jù)提取的工程量進行預算，得出項目總投資。

為了保障工作日勺高效、有序時進行，每一步君要在項目負責人及確認無誤日勺

狀況下，才能進行下一部日勺工作。每個小節(jié)內(nèi)容完畢時，交由質(zhì)檢工程師槍查，

及時發(fā)現(xiàn)錯誤及時修改糾正，以免影響下一步設計工作。

3.4.4項目設計輸出（項目成果）

項目初步設計一般輸出如下表所示成果，其他可根據(jù)業(yè)主意見協(xié)商處理。

項目初步設計成果表

序號成果名稱

1項目現(xiàn)實狀況圖

2項目規(guī)劃圖

3項目單體圖冊

4規(guī)劃設計匯報

5項目預算書

3.4.5項目評審與瞼證

設計文獻草稿完畢后，先由設計人員交叉自檢。重要進行成果一致性、合規(guī)

性、規(guī)范化檢查。設計人員根據(jù)檢查成果進行修改。

自檢后，由項目負責人或指定一設計人員到項目區(qū)進行設計回訪。由當?shù)貒?/p>

土局組織，農(nóng)業(yè)局、水利局、電力局、林業(yè)局等有關部門參與，對規(guī)劃方案及設

計進行現(xiàn)場交流形成會議紀要，對項目區(qū)提出日勺問題合理日勺進行修改，不合理日勺

做出合理解釋。

由本工程項目負責人和技術負責人校核及初步審查，形成初步評審意見。

初審合格后報院總質(zhì)量領導小組組織內(nèi)部審查。評審組通過評審，形成《設

計評審表》。設計人員根據(jù)《設計評審表》進行設計修改。內(nèi)部審查合格后上報

業(yè)主單位接受評審。

3.4.6項目確認

項目通過內(nèi)部評審后，進行項目打印裝訂，項目負責人要對打印裝訂期間日勺

打印裝訂質(zhì)量、打印數(shù)量進行確認，裝訂好后，在項目負貢人日勺簽字確認下，送

交給業(yè)主單位。

4、項目進度安排

本項目比選文獻及其他有關資料中有如下規(guī)定：

1）實行工期為60天；

2）工作內(nèi)容為現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)實狀況規(guī)劃圖設計、初步設計匯報編制、單體

圖設計及預算編制；

3）項目區(qū)范圍為：；

根據(jù)本項目工程面廣、線長、點多日勺特點，在實行過程中必須進行科學合理

地安排，實行多種工作組齊頭并進同步實行設計任務，并保證各道工序順利銜接,

盡量減少和防止實行過程中的返工和窩工。發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，保證本

項目在保證質(zhì)量的前提下滿足業(yè)主對工作進度日勺規(guī)定。詳細進度計劃安排如下：

1）用10天時間完畢現(xiàn)場踏勘及基礎資料搜集整頓工作:

2）用10天時間完畢現(xiàn)實狀況圖、規(guī)劃圖日勺繪制工作;

3）用30天時間完畢初步設計匯報的編制工作（此工作與現(xiàn)實狀況圖、規(guī)劃

圖繪制同步進行）；

4）用20天時間完畢單體圖設計及預算編制工作（此工作可穿插在初步設計

匯報編制過程中進行）；

5）用1天時間完畢項目組交叉檢查并對項目區(qū)回訪；

6）項目負責人用1天時間完畢審查工作和修改完善；

7）用2天時間完畢質(zhì)量領導小組審查工作，并結合項目區(qū)意見完畢修改完

善；

8）用5天時間完畢項目修改及設計成果提交工作（含技術文獻制作、打印、

裝訂）；

需要尤其指出，以上工作時間安排包括搭接安排的時間在內(nèi)，總工期為60

日歷天°工作進度見下表。

工作進度表

工作內(nèi)容第0~10第5~15第10~20第20~30第20~40第4C~45

現(xiàn)場踏勘

現(xiàn)實狀況圖、規(guī)劃圖

設計

初步設計匯報編制

單體圖設計

預算編制1

內(nèi)審

項目負責人審查

總工辦審查

修改及成果提交

5、質(zhì)量保證體系

“以顧客滿意為中心，以質(zhì)量服務求生存，以科技創(chuàng)新求發(fā)展”是企業(yè)的質(zhì)

量方針。我企業(yè)對本次土地整頓初步設計項目高度重視，將其列為企業(yè)級重點工

程，成立項目組，實行項目負責人制度。為順利完畢本次初步設計任務，我們將

嚴格按照IS09001：2023質(zhì)量體系（正在試運行）程序文獻及有關規(guī)范日勺規(guī)定，

以優(yōu)質(zhì)工程的原則從輸入到成果輸出的全面控制，保證本工程實行過程規(guī)范、輸

出成果可靠。

5.1質(zhì)量保證體系

根據(jù)項目特點和我企業(yè)詳細狀況建立質(zhì)量保女體系。

加強組織領導，成立以總工程師為組長，包括設計部經(jīng)理、項目負責人、質(zhì)

檢工程師和技術人員在內(nèi)日勺質(zhì)量領導小組。根據(jù)項目質(zhì)量目的，強化質(zhì)量保證體

系，認真貫徹保證措施，把IS09001-2023質(zhì)量體系貫穿于施工的全過程。項目

初步設計過程嚴格按照企業(yè)質(zhì)量管理文獻”項目設計與開發(fā)控制程序”開展工作,

項目審查嚴格按照企業(yè)質(zhì)量管理文獻”項目設計技術審查管理規(guī)定”實行。

實行項目負責制。在設計部經(jīng)理日勺領導下，設計部對質(zhì)量管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督

負總責；項目負責人負責質(zhì)量計劃日勺組織、協(xié)調(diào)、督促和質(zhì)量檢查日勺實行。質(zhì)檢

工程師為本項目質(zhì)量管理日勺專職人員，項目設計工程師為本工作項質(zhì)量管理的直

接負責人。

5.2項目過程質(zhì)量控制方案

根據(jù)本項目的詳細狀況編寫過程質(zhì)量控制文獻。對項目初步設計日勺全過程進

行控制、監(jiān)督，使一切質(zhì)量活動在受控狀態(tài)下開展，使質(zhì)量控制工作程序化、

文獻化、原則化、制度化。在成果質(zhì)量形成過程中，按IS09001-2023質(zhì)量保證

體系控制文獻明確其目日勺和合用范圍進行貫徹執(zhí)行，每一過程按照計劃、實行、

檢查、處理（處理、總結、匯報）的環(huán)節(jié)進行，周密計劃、嚴格實行、全面檢查、

認真總結o每一過程日勺質(zhì)量活動必須有記錄。

根據(jù)項目特點成立項目設計小組，編制項目初步設計實行方案與組織計劃與

工期安排，通過企業(yè)質(zhì)量領導小組審核，按照計劃開展各項工作。

規(guī)定項目組組員在項目踏勘前，熟悉項目區(qū)所在地日勺地形、地質(zhì)、氣候、水

資源等狀況，熟悉類似項目的設計資料，以便有針對性日勺對項目區(qū)踏勘，以便有

效搜集項目設計輸入資料。

項目設計人員在設計過程中，碰到問題，及時向項目負責人反應，項目負責

人召集技術負責人及其他項目組組員，共同討論處理，處理不了日勺問題，報總工

辦，召開企業(yè)專家組會議，共同討論處理。

質(zhì)檢工程師負責初步設計階段性檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)定設計人員及時

修改完善。

5.3項目審查控制方案

5.3.1項目實行三級審查制度

第一級審查為項目設計人員自檢。規(guī)定作業(yè)人員應具有良好的技術水平和很

好日勺職業(yè)道德，本著實事求是、認真負責的態(tài)度看待自己所做的一切工作，各項

成果完畢后要進行全面日勺、認真自我檢查，并通過小組間互相檢查來消除設計人

員本人對事物觀點上的誤解，通過小組自檢和互檢后可以大大減少錯誤率。

第二級審查為項目組初審。項目設計人員自檢修改完畢后，交項目負責人組

織項目組初審。項目組初審人員包括項目負責人，項目技術負責人，項目質(zhì)檢工

程師。

項目組審查修改完畢后來交企業(yè)質(zhì)量領導小組第三級審查。審查組組員重要

包括設計部經(jīng)理、總工辦專家組組員0

每級審查完都要設計人員修改確認，并經(jīng)審查人員確認，第二、三級審查規(guī)

定做好審查確認記錄。

5.3.2評審的根據(jù)

有效日勺法律法規(guī)、行業(yè)原則、技術規(guī)范。《開發(fā)設計任務書》和《項目設計

開發(fā)計劃》。

5.3.3評審原則

1）一致性原則。項目文本、圖件、預算、工程量等數(shù)據(jù)應一致。

2）合規(guī)性原則。土地開發(fā)整頓技術原則、當?shù)赝恋卣D建設原則條文以及

其他與建設項目有關的原則中日勺量化規(guī)定必須遵守，有特殊狀況應討論確定。

3）規(guī)范化原則。項目無論是文本、圖件或預算，均應遵守我司已明確規(guī)定

的規(guī)定。

4）客戶為首原則。規(guī)劃過程中，在遵守4.3.2原則日勺基礎上，應充足考慮

項目區(qū)的規(guī)定，合理的必須采納，不合理的協(xié)商處理，必要時規(guī)定項目區(qū)出具函

件等。

5）回避原則。設計項目的參與人員或顧問以及有也許影響評審工作公正的

人員應當回避。

5.3.4評審內(nèi)容

一、基礎資料審查

1）項目綜合闡明

建設規(guī)模、新增耕地率、項目性質(zhì)等指標均應符合國家以及當?shù)兀ㄒ援數(shù)貫?/p>

準）頒布日勺《土地開發(fā)整頓工程建設原則》的規(guī)定C

2）項目區(qū)所在縣簡況、項目區(qū)基本狀況，包括：

a）所引用的資料應為近期資料（項目申報年度或申報年前一年資料）；

b）自然條件等狀況應與實際狀況相符。項艮區(qū)水資源論述應重點闡明項目

區(qū)可運用/已運用水源狀況；

c）土地運用構造應符合《土地運用現(xiàn)實狀況分類》，采用三級分類。

3）項目建設條件分析

a）基礎設施條件內(nèi)容應結合項目區(qū)實際，客觀闡明項目區(qū)現(xiàn)實狀況，并應

分析現(xiàn)實狀況設施對工程規(guī)劃日勺影響和規(guī)定;

b）水土資源分析中的供水量分析應體現(xiàn)項目區(qū)可運用澆灌水源的各月分

派水量，與項目區(qū)基本狀況中日勺水資源狀況表述內(nèi)容應有所區(qū)別。

C）資源平衡分析只波及農(nóng)業(yè)用水（扣除工業(yè)生產(chǎn)、居民生活用水等）。

二、項目規(guī)劃方案審查：工程規(guī)劃（文本）

1）土地運用布局

應詳細闡明每種地類日勺位置和面積、比例。二地運用分類應符合《土地運用

現(xiàn)實狀況分類》，采用三級分類。

2）工程平面布置

按照田、水、路、林、村、渠系建筑物、電力設施幾方面詳細論述，應詳細

闡明各部分的規(guī)劃布局（平面相對位置），并應明確各部分的工程量（長度、面

積、座數(shù)等）。

3）規(guī)劃方案比選闡明

內(nèi)容應區(qū)別于可析階段,側重于方案調(diào)整狀況闡明、調(diào)整原因闡明、調(diào)整方

案可行性闡明等。

三、單項工程設計審查

1）土地平整工程

a）平原采用方格網(wǎng)法，運用HTCAD進行計算，梯田采用梯田公式計算，水

田合并采用幾何體積法計算；

b）注意表土保護。

2）澆灌排水工程

a）水源工程應重要闡明規(guī)劃中需運用的水源狀況（包括原有水源、改建水

源、新建水源）及引水渠首狀況。如有多種水源，應比較選定引用日勺水源；

b）澆灌渠道：按照當?shù)匾?guī)定日勺計算措施進行水力計算；渠道的型式應結合

當?shù)丶扔星?、施工材料及施工措施，并考慮新二藝新技術日勺發(fā)展應用；渠道尺

寸應考慮施工難度和當?shù)厣a(chǎn)水平；水利工程內(nèi)容不得超過土地整頓范圍。

3）澆灌管道系統(tǒng)

a）滴灌中主干管、干管、分干管等地埋管道應投資，地面PE管道根據(jù)詳細

規(guī)定確定與否投資；

b）選擇水泵的參數(shù)應靠近計算參數(shù)；

C）應明確澆灌管道日勺分項工程量和管件H勺數(shù)量。

4）排水溝道

a）應明確項目區(qū)排水出路；

b）應明確排水溝道日勺分項工程量。

5）建筑物

a）列表詳細闡明每種形式的建筑物日勺座數(shù)及在規(guī)劃圖中日勺相對位置；

b）詳細描述建筑物日勺構造形式和尺寸，進行水力計算；

c）應明確多種建筑物的分項工程量。

6）道路工程

a）簡要闡明道路的相對位置，按新建田間道、改建田間道、新建生產(chǎn)路、

改建生產(chǎn)路分別設計；

b）應明確各級道路長度及分項工程量。

7）農(nóng)田防護林工程

農(nóng)田防護林工程按照不低于《土地開發(fā)整頓規(guī)劃建設原則》中規(guī)定日勺比例。

8）經(jīng)典田塊設計

a）經(jīng)典田塊面積應占項目區(qū)建設規(guī)模的10%以上；

b）選用田塊應具有經(jīng)典性，并闡明經(jīng)典田塊代表的田塊編號；

c）記錄經(jīng)典田塊的土方工程量。

四、圖件規(guī)范性審查

1）項目現(xiàn)實狀況圖

a）丘陵區(qū)比例尺不不大于1/2023,平原區(qū)比例尺不不大于1/5000,圖上必

須標明土地運用變更E期；

b）圖例應符合規(guī)范；圖名應為“XXX項目現(xiàn)實狀況圖一一XX片"；

c）現(xiàn)實狀況圖應標注經(jīng)緯度坐標；

d）圖上應有各類用地面積構造表，并與圖上各類用地面積比例相符；

e）圖名與申報項目名稱應一致（關鍵要確認與否為同一塊地）；

f）權屬界線和權屬主體應原則清晰；

g）項目范圍界線應清晰、封閉；項目區(qū)圖上量算面積應與文字匯報中面積

一致；

h）現(xiàn)