2025年企業(yè)創(chuàng)新管理師職業(yè)資格考試試題及答案一、案例分析題（30分）

1.案例背景：

某企業(yè)是一家從事電子產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)。近年來，企業(yè)面臨市場競爭加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、創(chuàng)新能力不足等問題。為了提升企業(yè)競爭力，企業(yè)決定引進創(chuàng)新管理師，負責推動企業(yè)創(chuàng)新工作。

2.問題：

（1）請分析企業(yè)當前面臨的創(chuàng)新困境。

（2）作為創(chuàng)新管理師，應(yīng)如何制定創(chuàng)新戰(zhàn)略？

（3）如何構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新文化？

（4）如何評估創(chuàng)新項目的成功率？

（5）如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情？

答案：

（1）企業(yè)面臨的創(chuàng)新困境包括：市場競爭加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、創(chuàng)新能力不足、創(chuàng)新人才缺乏、創(chuàng)新資金不足等。

（2）作為創(chuàng)新管理師，應(yīng)制定以下創(chuàng)新戰(zhàn)略：

a.明確企業(yè)創(chuàng)新目標，確立創(chuàng)新方向；

b.建立創(chuàng)新團隊，優(yōu)化創(chuàng)新資源配置；

c.深化產(chǎn)學研合作，提升創(chuàng)新能力；

d.加強創(chuàng)新項目管理，提高項目成功率；

e.完善創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情。

（3）構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新文化：

a.營造創(chuàng)新氛圍，倡導(dǎo)創(chuàng)新思維；

b.建立創(chuàng)新制度，保障創(chuàng)新成果；

c.舉辦創(chuàng)新活動，提升創(chuàng)新意識；

d.培養(yǎng)創(chuàng)新人才，打造創(chuàng)新團隊。

（4）評估創(chuàng)新項目的成功率：

a.制定科學的項目評估指標體系；

b.采用定性與定量相結(jié)合的評估方法；

c.對項目實施過程進行全程監(jiān)控；

d.分析項目失敗原因，為后續(xù)項目提供借鑒。

（5）激發(fā)員工創(chuàng)新熱情：

a.建立創(chuàng)新激勵機制，獎勵創(chuàng)新成果；

b.舉辦創(chuàng)新培訓(xùn)，提升員工創(chuàng)新能力；

c.營造良好的創(chuàng)新氛圍，讓員工敢于創(chuàng)新；

d.關(guān)注員工成長，為員工提供發(fā)展平臺。

二、選擇題（30分）

1.以下哪項不屬于企業(yè)創(chuàng)新管理師應(yīng)具備的能力？

A.管理能力

B.技術(shù)能力

C.溝通能力

D.會計能力

答案：D

2.企業(yè)創(chuàng)新管理師的主要職責不包括以下哪項？

A.制定創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.搭建創(chuàng)新團隊

C.管理創(chuàng)新項目

D.招聘員工

答案：D

3.以下哪項不是企業(yè)創(chuàng)新文化的特征？

A.創(chuàng)新氛圍

B.創(chuàng)新制度

C.創(chuàng)新活動

D.創(chuàng)新成果

答案：D

4.以下哪項不是創(chuàng)新項目評估指標？

A.項目成本

B.項目周期

C.項目收益

D.項目風險

答案：A

5.激發(fā)員工創(chuàng)新熱情的措施不包括以下哪項？

A.建立創(chuàng)新激勵機制

B.舉辦創(chuàng)新培訓(xùn)

C.營造良好的創(chuàng)新氛圍

D.削減員工工作量

答案：D

三、簡答題（20分）

1.簡述企業(yè)創(chuàng)新管理師在創(chuàng)新戰(zhàn)略制定中的重要作用。

答案：企業(yè)創(chuàng)新管理師在創(chuàng)新戰(zhàn)略制定中的重要作用包括：

a.明確創(chuàng)新目標，確立創(chuàng)新方向；

b.分析市場需求，把握創(chuàng)新機遇；

c.搭建創(chuàng)新團隊，優(yōu)化創(chuàng)新資源配置；

d.制定創(chuàng)新項目計劃，提高項目成功率。

2.簡述企業(yè)創(chuàng)新文化的內(nèi)涵。

答案：企業(yè)創(chuàng)新文化的內(nèi)涵包括：

a.創(chuàng)新氛圍：鼓勵創(chuàng)新思維，倡導(dǎo)敢于嘗試；

b.創(chuàng)新制度：建立完善的創(chuàng)新制度，保障創(chuàng)新成果；

c.創(chuàng)新活動：舉辦各類創(chuàng)新活動，提升創(chuàng)新意識；

d.創(chuàng)新人才：培養(yǎng)創(chuàng)新人才，打造創(chuàng)新團隊。

3.簡述創(chuàng)新項目評估指標體系的主要內(nèi)容。

答案：創(chuàng)新項目評估指標體系的主要內(nèi)容：

a.項目成本：項目投資、人力成本、設(shè)備成本等；

b.項目周期：項目實施時間、項目完成時間等；

c.項目收益：項目帶來的經(jīng)濟效益、社會效益等；

d.項目風險：項目實施過程中可能遇到的風險。

四、論述題（20分）

1.論述企業(yè)創(chuàng)新管理師在激發(fā)員工創(chuàng)新熱情方面的作用。

答案：企業(yè)創(chuàng)新管理師在激發(fā)員工創(chuàng)新熱情方面的作用包括：

a.建立創(chuàng)新激勵機制，獎勵創(chuàng)新成果；

b.舉辦創(chuàng)新培訓(xùn)，提升員工創(chuàng)新能力；

c.營造良好的創(chuàng)新氛圍，讓員工敢于創(chuàng)新；

d.關(guān)注員工成長，為員工提供發(fā)展平臺。

2.論述企業(yè)創(chuàng)新文化對企業(yè)創(chuàng)新的重要性。

答案：企業(yè)創(chuàng)新文化對企業(yè)創(chuàng)新的重要性包括：

a.營造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情；

b.建立創(chuàng)新制度，保障創(chuàng)新成果；

c.舉辦創(chuàng)新活動，提升創(chuàng)新意識；

d.培養(yǎng)創(chuàng)新人才，打造創(chuàng)新團隊。

五、案例分析題（30分）

1.案例背景：

某企業(yè)是一家從事家電產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。近年來，企業(yè)面臨市場競爭加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、創(chuàng)新能力不足等問題。為了提升企業(yè)競爭力，企業(yè)決定引進創(chuàng)新管理師，負責推動企業(yè)創(chuàng)新工作。

2.問題：

（1）請分析企業(yè)當前面臨的創(chuàng)新困境。

（2）作為創(chuàng)新管理師，應(yīng)如何制定創(chuàng)新戰(zhàn)略？

（3）如何構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新文化？

（4）如何評估創(chuàng)新項目的成功率？

（5）如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情？

答案：

（1）企業(yè)面臨的創(chuàng)新困境包括：市場競爭加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、創(chuàng)新能力不足、創(chuàng)新人才缺乏、創(chuàng)新資金不足等。

（2）作為創(chuàng)新管理師，應(yīng)制定以下創(chuàng)新戰(zhàn)略：

a.明確企業(yè)創(chuàng)新目標，確立創(chuàng)新方向；

b.建立創(chuàng)新團隊，優(yōu)化創(chuàng)新資源配置；

c.深化產(chǎn)學研合作，提升創(chuàng)新能力；

d.加強創(chuàng)新項目管理，提高項目成功率；

e.完善創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情。

（3）構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新文化：

a.營造創(chuàng)新氛圍，倡導(dǎo)創(chuàng)新思維；

b.建立創(chuàng)新制度，保障創(chuàng)新成果；

c.舉辦創(chuàng)新活動，提升創(chuàng)新意識；

d.培養(yǎng)創(chuàng)新人才，打造創(chuàng)新團隊。

（4）評估創(chuàng)新項目的成功率：

a.制定科學的項目評估指標體系；

b.采用定性與定量相結(jié)合的評估方法；

c.對項目實施過程進行全程監(jiān)控；

d.分析項目失敗原因，為后續(xù)項目提供借鑒。

（5）激發(fā)員工創(chuàng)新熱情：

a.建立創(chuàng)新激勵機制，獎勵創(chuàng)新成果；

b.舉辦創(chuàng)新培訓(xùn)，提升員工創(chuàng)新能力；

c.營造良好的創(chuàng)新氛圍，讓員工敢于創(chuàng)新；

d.關(guān)注員工成長，為員工提供發(fā)展平臺。

六、選擇題（30分）

1.以下哪項不屬于企業(yè)創(chuàng)新管理師應(yīng)具備的能力？

A.管理能力

B.技術(shù)能力

C.溝通能力

D.會計能力

答案：D

2.企業(yè)創(chuàng)新管理師的主要職責不包括以下哪項？

A.制定創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.搭建創(chuàng)新團隊

C.管理創(chuàng)新項目

D.招聘員工

答案：D

3.以下哪項不是企業(yè)創(chuàng)新文化的特征？

A.創(chuàng)新氛圍

B.創(chuàng)新制度

C.創(chuàng)新活動

D.創(chuàng)新成果

答案：D

4.以下哪項不是創(chuàng)新項目評估指標？

A.項目成本

B.項目周期

C.項目收益

D.項目風險

答案：A

5.激發(fā)員工創(chuàng)新熱情的措施不包括以下哪項？

A.建立創(chuàng)新激勵機制

B.舉辦創(chuàng)新培訓(xùn)

C.營造良好的創(chuàng)新氛圍

D.削減員工工作量

答案：D

本次試卷答案如下：

一、案例分析題（30分）

1.答案：

（1）企業(yè)當前面臨的創(chuàng)新困境包括：市場競爭加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、創(chuàng)新能力不足、創(chuàng)新人才缺乏、創(chuàng)新資金不足等。

（2）作為創(chuàng)新管理師，應(yīng)制定以下創(chuàng)新戰(zhàn)略：

a.明確企業(yè)創(chuàng)新目標，確立創(chuàng)新方向；

b.建立創(chuàng)新團隊，優(yōu)化創(chuàng)新資源配置；

c.深化產(chǎn)學研合作，提升創(chuàng)新能力；

d.加強創(chuàng)新項目管理，提高項目成功率；

e.完善創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情。

（3）構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新文化：

a.營造創(chuàng)新氛圍，倡導(dǎo)創(chuàng)新思維；

b.建立創(chuàng)新制度，保障創(chuàng)新成果；

c.舉辦創(chuàng)新活動，提升創(chuàng)新意識；

d.培養(yǎng)創(chuàng)新人才，打造創(chuàng)新團隊。

（4）評估創(chuàng)新項目的成功率：

a.制定科學的項目評估指標體系；

b.采用定性與定量相結(jié)合的評估方法；

c.對項目實施過程進行全程監(jiān)控；

d.分析項目失敗原因，為后續(xù)項目提供借鑒。

（5）激發(fā)員工創(chuàng)新熱情：

a.建立創(chuàng)新激勵機制，獎勵創(chuàng)新成果；

b.舉辦創(chuàng)新培訓(xùn)，提升員工創(chuàng)新能力；

c.營造良好的創(chuàng)新氛圍，讓員工敢于創(chuàng)新；

d.關(guān)注員工成長，為員工提供發(fā)展平臺。

二、選擇題（30分）

1.答案：D

解析：會計能力不屬于企業(yè)創(chuàng)新管理師應(yīng)具備的能力，因為其職責主要涉及財務(wù)管理和會計核算，而非創(chuàng)新管理和戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.答案：D

解析：招聘員工不屬于企業(yè)創(chuàng)新管理師的主要職責，招聘工作通常由人力資源部門負責。

3.答案：D

解析：創(chuàng)新成果是企業(yè)創(chuàng)新文化的一種體現(xiàn)，但不是其特征。創(chuàng)新文化的特征應(yīng)包括創(chuàng)新氛圍、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新活動和創(chuàng)新人才等方面。

4.答案：A

解析：項目成本是創(chuàng)新項目評估指標之一，涉及項目投資、人力成本、設(shè)備成本等。

5.答案：D

解析：削減員工工作量不是激發(fā)員工創(chuàng)新熱情的措施，相反，應(yīng)該提供更多的發(fā)展機會和激勵措施來鼓勵員工創(chuàng)新。

三、簡答題（20分）

1.答案：

企業(yè)創(chuàng)新管理師在創(chuàng)新戰(zhàn)略制定中的重要作用包括：

a.明確創(chuàng)新目標，確立創(chuàng)新方向；

b.分析市場需求，把握創(chuàng)新機遇；

c.搭建創(chuàng)新團隊，優(yōu)化創(chuàng)新資源配置；

d.制定創(chuàng)新項目計劃，提高項目成功率。

2.答案：

企業(yè)創(chuàng)新文化的內(nèi)涵包括：

a.創(chuàng)新氛圍：鼓勵創(chuàng)新思維，倡導(dǎo)敢于嘗試；

b.創(chuàng)新制度：建立完善的創(chuàng)新制度，保障創(chuàng)新成果；

c.創(chuàng)新活動：舉辦各類創(chuàng)新活動，提升創(chuàng)新意識；

d.創(chuàng)新人才：培養(yǎng)創(chuàng)新人才，打造創(chuàng)新團隊。

3.答案：

創(chuàng)新項目評估指標體系的主要內(nèi)容：

a.項目成本：項目投資、人力成本、設(shè)備成本等；

b.項目周期：項目實施時間、項目完成時間等；

c.項目收益：項目帶來的經(jīng)濟效益、社會效益等；

d.項目風險：項目實施過程中可能遇到的風險。

四、論述題（20分）

1.答案：

企業(yè)創(chuàng)新管理師在激發(fā)員工創(chuàng)新熱情方面的作用包括：

a.建立創(chuàng)新激勵機制，獎勵創(chuàng)新成果；

b.舉辦創(chuàng)新培訓(xùn)，提升員工創(chuàng)新能力；

c.營造良好的創(chuàng)新氛圍，讓員工敢于創(chuàng)新；

d.關(guān)注員工成長，為員工提供發(fā)展平臺。

2.答案：

企業(yè)創(chuàng)新文化對企業(yè)創(chuàng)新的重要性包括：

a.營造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情；

b.建立創(chuàng)新制度，保障創(chuàng)新成果；

c.舉辦創(chuàng)新活動，提升創(chuàng)新意識；

d.培養(yǎng)創(chuàng)新人才，打造創(chuàng)新團隊。

五、案例分析題（30分）

1.答案：

（1）企業(yè)當前面臨的創(chuàng)新困境包括：市場競爭加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、創(chuàng)新能力不足、創(chuàng)新人才缺乏、創(chuàng)新資金不足等。

（2）作為創(chuàng)新管理師，應(yīng)制定以下創(chuàng)新戰(zhàn)略：

a.明確企業(yè)創(chuàng)新目標，確立創(chuàng)新方向；

b.建立創(chuàng)新團隊，優(yōu)化創(chuàng)新資源配置；

c.深化產(chǎn)學研合作，提升創(chuàng)新能力；

d.加強創(chuàng)新項目管理，提高項目成功率；

e.完善創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情。

（3）構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新文化：

a.營造創(chuàng)新氛圍，倡導(dǎo)創(chuàng)新思維；

b.建立創(chuàng)新制度，保障創(chuàng)新成果；

c.舉辦創(chuàng)新活動，提升創(chuàng)新意識；

d.培養(yǎng)創(chuàng)新人才，打造創(chuàng)新團隊。

（4）評估創(chuàng)新項目的成功率：

a.制定科學的項目評估指標體系；

b.采用定性與定量相結(jié)合的評估方法；

c.對項目實施過程進行全程監(jiān)控；

d.分析項目失敗原因，為后續(xù)項目提供借鑒。

（5）激發(fā)員工創(chuàng)新熱情：

a.建立創(chuàng)新激勵機制，獎勵創(chuàng)新成果；

b.舉辦創(chuàng)新培訓(xùn)，提升員工創(chuàng)新能力；

c.營造良好的創(chuàng)新氛圍，讓員工敢于創(chuàng)新；

d.關(guān)注員工成長，為員工提供發(fā)展平臺。

六、選擇題（30分）

1.答案：D

解析：會計能力不屬于企業(yè)創(chuàng)新管理師應(yīng)具備的能力，因為其職責主要涉及財務(wù)管理和