人事面試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種招聘渠道更適合招聘高級(jí)管理人才？A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.獵頭招聘D.內(nèi)部招聘2.績(jī)效評(píng)估最主要的目的是？A.發(fā)獎(jiǎng)金B(yǎng).調(diào)崗位C.改進(jìn)績(jī)效D.確定晉升3.新員工入職培訓(xùn)的重點(diǎn)是？A.公司文化B.專業(yè)技能C.工作流程D.人際關(guān)系4.員工離職面談的主要目的是？A.指責(zé)員工B.了解離職原因C.挽留員工D.辦理手續(xù)5.以下哪項(xiàng)不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容？A.人員補(bǔ)充規(guī)劃B.薪酬規(guī)劃C.培訓(xùn)規(guī)劃D.財(cái)務(wù)規(guī)劃6.進(jìn)行人員招聘時(shí)，首先要做的是？A.發(fā)布招聘信息B.制定招聘計(jì)劃C.篩選簡(jiǎn)歷D.面試7.員工培訓(xùn)需求分析不包括？A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.市場(chǎng)分析8.公平理論主要關(guān)注？A.薪酬數(shù)量B.薪酬公平性C.福利D.工作環(huán)境9.勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)？A.一個(gè)月B.二個(gè)月C.三個(gè)月D.六個(gè)月10.人力資源管理的核心是？A.人員招聘B.績(jī)效管理C.薪酬管理D.員工激勵(lì)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源規(guī)劃包括哪些類型？A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.人員規(guī)劃C.費(fèi)用規(guī)劃D.制度規(guī)劃2.招聘渠道有哪些？A.內(nèi)部推薦B.社交媒體招聘C.人才市場(chǎng)D.校企合作3.培訓(xùn)效果評(píng)估包括哪些層面？A.反應(yīng)層面B.學(xué)習(xí)層面C.行為層面D.結(jié)果層面4.績(jī)效管理的環(huán)節(jié)有？A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效監(jiān)控C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.績(jī)效反饋5.以下屬于激勵(lì)理論的有？A.馬斯洛需求層次理論B.赫茲伯格雙因素理論C.期望理論D.強(qiáng)化理論6.員工福利一般包含？A.法定福利B.企業(yè)補(bǔ)充福利C.節(jié)日福利D.績(jī)效獎(jiǎng)金7.勞動(dòng)合同必備條款有？A.工作內(nèi)容B.勞動(dòng)報(bào)酬C.社會(huì)保險(xiǎn)D.勞動(dòng)保護(hù)8.工作分析的方法有？A.問(wèn)卷調(diào)查法B.觀察法C.訪談法D.關(guān)鍵事件法9.員工職業(yè)生涯發(fā)展通道有？A.管理通道B.技術(shù)通道C.營(yíng)銷(xiāo)通道D.后勤通道10.企業(yè)文化的層次包括？A.物質(zhì)文化B.行為文化C.制度文化D.精神文化三、判斷題（每題2分，共10題）1.人力資源管理就是管人。（）2.招聘時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部員工推薦。（）3.培訓(xùn)只要組織了就一定有效果。（）4.績(jī)效評(píng)估只針對(duì)員工工作結(jié)果。（）5.薪酬越高，員工激勵(lì)效果一定越好。（）6.簽訂勞動(dòng)合同后不能隨意解除。（）7.工作分析只對(duì)新員工有幫助。（）8.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展影響不大。（）9.員工職業(yè)生涯規(guī)劃完全是員工個(gè)人的事。（）10.人力資源部門(mén)不需要了解業(yè)務(wù)部門(mén)需求。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述招聘的流程。答：制定招聘計(jì)劃，確定招聘需求；選擇招聘渠道，發(fā)布招聘信息；篩選簡(jiǎn)歷；組織面試；背景調(diào)查；錄用決策，辦理入職手續(xù)。2.績(jī)效反饋的作用是什么？答：讓員工了解自身績(jī)效表現(xiàn)，明確優(yōu)點(diǎn)與不足；為員工改進(jìn)績(jī)效提供指導(dǎo)；促進(jìn)上下級(jí)溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；為績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃和薪酬調(diào)整等提供依據(jù)。3.如何進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析？答：從組織分析，了解組織目標(biāo)、資源等；任務(wù)分析，明確崗位工作任務(wù)；人員分析，評(píng)估員工現(xiàn)狀與崗位要求差距，確定培訓(xùn)需求。4.簡(jiǎn)述薪酬設(shè)計(jì)的原則。答：公平性原則，包括內(nèi)部公平和外部公平；競(jìng)爭(zhēng)性原則，有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；激勵(lì)性原則，激勵(lì)員工努力；經(jīng)濟(jì)性原則，符合企業(yè)成本；合法性原則，遵守法律法規(guī)。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何有效提升員工的工作滿意度？答：提供良好工作環(huán)境，合理薪酬福利保障；明確職業(yè)發(fā)展通道，給予晉升機(jī)會(huì)；加強(qiáng)溝通，尊重員工意見(jiàn)；組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，營(yíng)造良好人際關(guān)系氛圍。2.面對(duì)核心員工離職，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？答：離職前進(jìn)行挽留溝通，了解離職原因；做好工作交接安排，確保業(yè)務(wù)不受影響；分析離職對(duì)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)影響，采取措施彌補(bǔ)；反思管理問(wèn)題，避免更多員工流失。3.怎樣建立積極向上的企業(yè)文化？答：領(lǐng)導(dǎo)以身作則，倡導(dǎo)企業(yè)文化理念；通過(guò)培訓(xùn)、活動(dòng)宣傳文化；建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)符合文化行為；將文化融入制度、流程，讓員工日常工作中踐行。4.如何進(jìn)行有效的人才儲(chǔ)備？答：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃確定人才需求；建立人才庫(kù)，通過(guò)多種渠道收集人才信息；與潛在人才保持聯(lián)系；開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)，培養(yǎng)有潛力員工；建立人才選拔機(jī)制，及時(shí)啟用儲(chǔ)備人才。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.A4.B5.D6.B7.D8.B9.B10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.A