總經(jīng)理年會(huì)致辭(15篇)總經(jīng)理年會(huì)致辭1首先感謝到場(chǎng)的各位，能在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加萬(wàn)泉達(dá)凈水器以“同心協(xié)力，爭(zhēng)做銷售冠軍”為主題的20xx年全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)銷商大會(huì)，我謹(jǐn)代表萬(wàn)泉達(dá)凈水器歡迎全國(guó)代理經(jīng)銷商的到來(lái)。凈水器行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)走了二十幾個(gè)年頭，凈水器品牌由最初的二三家發(fā)展到現(xiàn)在的上五千家之多，而凈水器的市場(chǎng)容量也由最初的幾百萬(wàn)到現(xiàn)在上數(shù)百億，而且還在不斷的擴(kuò)大，通過(guò)全國(guó)凈水器調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)凈水器市場(chǎng)普及率不足百分之三，如果按照歐美百分之七十以上的普及率來(lái)算，未來(lái)我國(guó)家用凈水器市場(chǎng)容量有望在3000億-5000億規(guī)模!這些數(shù)據(jù)都在說(shuō)明凈水器行業(yè)的發(fā)展是迅速的，市場(chǎng)前景也是非常明朗的。萬(wàn)泉達(dá)作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)凈水器品牌，深知自己的責(zé)任，我們也必將為行業(yè)良性發(fā)展提供自己綿薄之力，通過(guò)產(chǎn)品的整體升級(jí)、無(wú)倫在結(jié)構(gòu)合理化調(diào)整、產(chǎn)品外觀的時(shí)尚設(shè)計(jì)、以及與家庭凈水的定義及科技創(chuàng)新，凈水器行業(yè)必將掀開(kāi)新的篇章!通過(guò)一年多的努力，我們明確了萬(wàn)泉達(dá)品牌新的發(fā)展方向“智能一體式凈水器”，并致力于凈水器產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)不斷努力，我們的新產(chǎn)品也不斷推陳出新，滿足市場(chǎng)需求，領(lǐng)先行業(yè)水平。凈水器行業(yè)的發(fā)展雖然迅速，但行業(yè)內(nèi)的招商手段單一，往往都集中在經(jīng)銷商的費(fèi)用補(bǔ)貼(專賣店裝修補(bǔ)貼、樣品折扣)上，而忽略了最重要的品牌推廣支持，最終導(dǎo)致大多數(shù)經(jīng)銷商很難做大做強(qiáng)。針對(duì)這一客觀現(xiàn)象，萬(wàn)泉達(dá)凈水器推出的這一全新招商政策，在保證以往招商政策支持的前提下，萬(wàn)泉達(dá)把對(duì)經(jīng)銷商終端品牌推廣作為支持重點(diǎn)，花巨資與國(guó)內(nèi)各強(qiáng)勢(shì)電視媒體合作和網(wǎng)絡(luò)媒體，利用媒體的宣傳力度來(lái)迅速提升萬(wàn)泉達(dá)品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?，打造凈水行業(yè)實(shí)力品牌，真正解決了終端經(jīng)銷商品牌推廣的難題。在20xx年，我們?nèi)f泉達(dá)品牌將以高姿態(tài)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入?yún)⑴c市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，愿和我們所有共同發(fā)展的同仁人們一起鑄就美好的明天，謝謝!總經(jīng)理年會(huì)致辭2尊敬的xx揚(yáng)子石化領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、公司的全體同仁：大家上午好！孔子曰：有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎。在這晴日暖風(fēng)生麥氣、綠蔭幽草勝花時(shí)的季節(jié)里，我們用火一樣真摯的心情，迎來(lái)了揚(yáng)子石化的貴賓們。在這里我謹(jǐn)代表李晴董事長(zhǎng)以及公司的全體同仁，對(duì)揚(yáng)子石化各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎，向不辭勞苦蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)致以最崇高的敬意和最衷心的感謝：你們辛苦了！我公司自成立以來(lái)，在社會(huì)各界的大力支持和幫助下，發(fā)展十分迅速，現(xiàn)已成為湖北有影響的重要的煤炭貿(mào)易公司之一。公司在各位同仁的團(tuán)結(jié)努力下，積極拓展企業(yè)生存空間，創(chuàng)建并保持了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在新的歷史機(jī)遇下，永福人憑著自己的聰明才智，在董事長(zhǎng)李晴的英明決策下，搶抓機(jī)遇、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在大力發(fā)展煤炭貿(mào)易的的同時(shí)，積極開(kāi)拓煤炭實(shí)業(yè)，形成“貿(mào)易與實(shí)業(yè)并舉”的新格局，開(kāi)創(chuàng)了永福發(fā)展的新篇章。目前公司已實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)過(guò)億元，公司將繼續(xù)搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新、迅速轉(zhuǎn)型，再攀事業(yè)新高峰。近年來(lái)，我公司緊緊圍繞“貿(mào)易與實(shí)業(yè)并舉”的經(jīng)營(yíng)工作大局，在發(fā)展永福項(xiàng)目、拓展業(yè)務(wù)、打造永福品牌等方面做出了不懈的努力。這一年的發(fā)展可以說(shuō)充滿曲折，但最終公司上下同心同德，克服重重困難，度過(guò)了一道道難關(guān)，各項(xiàng)工作均取得了不少成績(jī)。在發(fā)展實(shí)業(yè)方面，公司在貴州煤礦的資產(chǎn)具有巨大的升值和盈利空間。貴州項(xiàng)目是我公司從貿(mào)易向?qū)崢I(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中舉足輕重的一環(huán)，也是我公司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的重要組成部分。煤礦將在今年步入正軌，產(chǎn)生效益。在煤炭貿(mào)易方面，雖然由于貴州煤礦的前期建設(shè)投入、市場(chǎng)形勢(shì)和國(guó)家政策的變化等原因，煤炭貿(mào)易一直處于運(yùn)營(yíng)困難的境地，但通過(guò)公司的不懈努力，之前運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題已全部得到解決：首先，公司目前擁有了開(kāi)展貿(mào)易的充足資金儲(chǔ)備；其次，公司打通和拓展了銷售渠道，目前已敲定了穩(wěn)定的銷售合同，另外還有幾家穩(wěn)定且有銷售空間的客戶正在洽談當(dāng)中，并已達(dá)成初步合作意向。另外，煤炭采購(gòu)方面形勢(shì)大好，煤炭供應(yīng)穩(wěn)定且煤質(zhì)適宜。相信在公司全體同仁的努力下，我公司的貿(mào)易業(yè)務(wù)會(huì)越做越壯大，越做越紅火！回首我公司發(fā)展歷程，我們不會(huì)忘記的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的同舟共濟(jì)，也不會(huì)忘懷各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持。此次，各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之余抽出時(shí)間蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，我作為公司的總經(jīng)理深表榮幸，我們將以此為契機(jī)，加強(qiáng)交流與溝通，不斷優(yōu)化和完善公司的經(jīng)營(yíng)管理，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。最后，我提議再次向蒞臨我公司指導(dǎo)工作的揚(yáng)子石化的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的問(wèn)候！謝謝大家！總經(jīng)理年會(huì)致辭3各位同仁們：大家上午好！春花含笑意，爆竹增歡聲，非常高興在這個(gè)溫馨、祥和、美好時(shí)刻，我們歡聚一堂，匯聚在此，共同慶祝20xx年公司新春年會(huì)。值此新春佳節(jié)之際，我代表公司向全體員工及您的家人，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家和你們的家人在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的20xx年里，作為公司跨越式向XX發(fā)展的一年，可以說(shuō)是困難與希望相伴、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、內(nèi)部設(shè)備設(shè)施尚未完善、工廠人員變動(dòng)頻繁、新產(chǎn)品不斷面世等等，都曾經(jīng)一度制約著公司的進(jìn)一步發(fā)展，但是，面對(duì)這樣的形勢(shì)，我們所有的員工能夠緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，時(shí)刻將產(chǎn)品品質(zhì)和交期銘記在心，用我們的堅(jiān)強(qiáng)和毅力，迎難而上、銳意進(jìn)取，以良好的工作結(jié)果來(lái)體現(xiàn)自身的價(jià)值。在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧水a(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)中有升、產(chǎn)品質(zhì)量總體穩(wěn)定、全體人員素質(zhì)逐漸提高、工作團(tuán)隊(duì)整體和諧、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越整齊等各種好成績(jī)，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了穩(wěn)健的基礎(chǔ)，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有為公司的業(yè)績(jī)作出努力的員工致以最崇高的敬意！20xx年，新的一年、新的氣象、新的征程。面對(duì)我們?cè)?0xx年打下的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們有理由相信20xx年將是公司和全體員工飛躍式發(fā)展的一年，我們要用更加振奮的精神、更加高昂的熱情、更加頑強(qiáng)的毅力、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作。在此，我再次提醒和號(hào)召所有的員工在工作中一定要嚴(yán)于律己，工作中主動(dòng)做事、主動(dòng)認(rèn)真做事、主動(dòng)認(rèn)真準(zhǔn)確做事，把良好的工作結(jié)果作為衡量我們工作成績(jī)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，奮力推動(dòng)公司在20xx年的新發(fā)展。滄海橫流，方顯公司本色。XX人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。20xx年注定將是光輝的一年，讓我們?cè)诖禾炖锴庙憫?zhàn)鼓，讓我們?cè)谀陼?huì)上吹響號(hào)角！我們把美好的愿望寫(xiě)在今天，寫(xiě)在這里！讓我們以百尺竿頭、更進(jìn)一步的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！最后，再次祝愿全體員工新春快樂(lè)，合家幸福！總經(jīng)理年會(huì)致辭4同仁們，友好的社會(huì)各界朋友們：大家新年好！爆竹聲聲辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里，我謹(jǐn)代表xxx向全體果仁們致以美好的祝愿和深深的感謝！向果仁的家屬們致以節(jié)日的問(wèn)候和崇高的敬意！向一路以來(lái)支持xxx發(fā)展的社會(huì)各屆致以新年的祝福和誠(chéng)摯的問(wèn)候！祝大家新年快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意，馬到功成！回顧過(guò)去一年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們沉著應(yīng)戰(zhàn)，牢牢把握以“穩(wěn)健根基，穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，強(qiáng)調(diào)以“同心同德，群策群力”的團(tuán)隊(duì)工作準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)全員的機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，發(fā)揮力果團(tuán)隊(duì)的智慧和執(zhí)行力，妥善應(yīng)對(duì)各種困難及挑戰(zhàn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)?？v觀力果的20xx，我們的海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展；改革創(chuàng)新、減員增效管理工作取得初步的成果；生產(chǎn)管理有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行；但終端營(yíng)運(yùn)管理和市場(chǎng)開(kāi)拓方面仍需要加大管理力度和發(fā)展步伐。過(guò)去我們都用習(xí)慣的思維來(lái)打市場(chǎng)、帶團(tuán)隊(duì)，20xx年我們必須通過(guò)資源整合，重新調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，全力打造一支能征善戰(zhàn)的精英隊(duì)伍，向勝利出發(fā)！展望新的一年，我們依然豪情滿懷，因?yàn)橛辛?，因?yàn)橛心銈儯覀兘^不氣餒！20xx年將是不平凡的一年，我們要以創(chuàng)新的模式來(lái)開(kāi)展工作，著力于開(kāi)拓和鞏固終端，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；我們要緊緊圍繞著20xx年的總目標(biāo)而推進(jìn)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升；我們要積極應(yīng)對(duì)各種困難及挑戰(zhàn)，化危為機(jī)，機(jī)中求勝；我們要時(shí)刻保持高度的工作熱情，放低自我，全力以赴！新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想！果仁們，朋友們，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，讓我們以飽滿的熱情，務(wù)實(shí)的作風(fēng)去迎接屬于我們的20xx，力果·有你·更精彩！最后，再次祝愿大家新年快樂(lè)，鼠年吉祥！總經(jīng)理年會(huì)致辭5親愛(ài)的工作伙伴們：大家晚上好！20xx年即將結(jié)束，新的一年又將來(lái)臨。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候；向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！即將過(guò)去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場(chǎng)的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：20xx年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬(wàn)臺(tái)。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種，。20xx年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億，比20xx年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬(wàn)美金。至此，公司連續(xù)4年年增長(zhǎng)率超過(guò)40，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國(guó)福布斯中文版雜志20xx中國(guó)潛力100榜。20xx年，我們還會(huì)繼續(xù)榮登20xx中國(guó)潛力100榜。公司銷售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國(guó)21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處，20xx年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳，公司取得的這一成績(jī)，來(lái)之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測(cè)中心、企業(yè)治理部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績(jī)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗20xx，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對(duì)公司發(fā)展極為重要。20xx，國(guó)家宏觀能源政策走勢(shì)及國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶，二是國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入，三是電力營(yíng)銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20xx，在公司內(nèi)部，多年來(lái)的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。20xx，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局，我們要以堅(jiān)定信心，再創(chuàng)輝煌！總經(jīng)理年會(huì)致辭6尊敬的局長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、尊敬的公司全體員工及家屬、女士們、先生們：下午好！祥風(fēng)陣陣，福來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，豬年新春，普天同慶。在20xx年春節(jié)即將到來(lái)之際，我們歡聚一堂、暢敘友情、互致問(wèn)侯、共迎新春。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)！向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福！祝大家新年快樂(lè)！身體健康！萬(wàn)事如意！20xx年是公司從衡陽(yáng)遷入長(zhǎng)沙十周年，是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是公司高速發(fā)展之年。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各處室的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了較大的突破，內(nèi)部管理及項(xiàng)目管理水平也提升到了一個(gè)新的高度，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有顯著的提高，完成經(jīng)營(yíng)收入7.4億元，為年計(jì)劃7.35億元的100.68%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)2400萬(wàn)元，為年計(jì)劃1850萬(wàn)元的129.7%。全面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。20xx年，公司經(jīng)營(yíng)工作取得了重大突破，結(jié)出了累累碩果。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我隊(duì)不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，采用多種經(jīng)營(yíng)模式、多種經(jīng)營(yíng)辦法拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造出公司經(jīng)營(yíng)史上三“最”。創(chuàng)公司有史以來(lái)年度新簽合同額之最（19.9億），創(chuàng)公司有史以來(lái)單體自營(yíng)項(xiàng)目之最（5億），創(chuàng)公司有史以來(lái)單體項(xiàng)目之最（6.38億）。20xx年公司通過(guò)了湖南省公路學(xué)會(huì)、湖南省交通運(yùn)輸廳、湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的層層考核，獲得了公路交通工程（交通安全設(shè)施）二級(jí)資質(zhì)，20xx年12月獲得了一類甲級(jí)、二類甲級(jí)、橋梁甲級(jí)、路面甲級(jí)的養(yǎng)護(hù)資質(zhì)。在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室的大力支持下，通過(guò)了省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作。20xx年我們將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、扎實(shí)工作，以地勘單位改革為契機(jī)，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞工程。大力推行制度建設(shè)，積極承攬業(yè)務(wù)合同，認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提高公司的各項(xiàng)管理水平，做好項(xiàng)目的精細(xì)化管理工作，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。狠抓項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，打造出中南建設(shè)集團(tuán)有限公司的精品工程、民心工程、民生工程、放心工程。不忘初心，繼續(xù)前行，我們堅(jiān)信，只要我們攜手并肩，團(tuán)結(jié)一致，擼起袖子拼命干，就一定能夠克服發(fā)展道路上的一切困難，創(chuàng)造中南建設(shè)更加燦爛輝煌的明天。最后，祝各位來(lái)賓新春愉快，家庭幸福，工作進(jìn)步，事業(yè)有成?？偨?jīng)理年會(huì)致辭7尊敬的各位來(lái)賓、位各同仁：大家好！律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，今天我們歡聚在這里，共同迎接蛇年新春的到來(lái)。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和管理層向xx全體同仁及親友同志致以最誠(chéng)摯的祝福和最衷心的感謝！對(duì)于xx來(lái)說(shuō)，剛剛過(guò)去的20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是蓬勃發(fā)展的一年。在董事會(huì)的正確決策指引下，在公司全體員工的共同努力下，xx充分利用自身在品牌、資金、核心技術(shù)等多方面的優(yōu)勢(shì)，成功打造“資本+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，儀器與試劑相互帶動(dòng)，最終圓滿完成了年初制定的銷售任務(wù)。與往年相比，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略更加科學(xué)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理，企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。作為中國(guó)ivd產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，xx堅(jiān)持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶，始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。20xx年，xx先后榮獲了“中國(guó)中小型企業(yè)創(chuàng)新100強(qiáng)”、“xx民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”、“xx生物醫(yī)藥十強(qiáng)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)，xx品牌得到了國(guó)內(nèi)業(yè)界的`廣泛認(rèn)可。這些驕人成績(jī)的取得，無(wú)不凝聚著xx全體員工的無(wú)私付出和深切期盼。我為每一位xx員工感到驕傲，并向所有兢兢業(yè)業(yè)的xx人致以最衷心的感謝?？偨?jīng)理年會(huì)致辭8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛(ài)，我有幸擔(dān)任副總經(jīng)理一職，這既是一種榮譽(yù)，更是一份責(zé)任與使命，我將不辱使命，不負(fù)重托，以扎實(shí)的工作和一流的業(yè)績(jī)回報(bào)公司，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并努力做到以下幾點(diǎn)：一是以知恩圖報(bào)的姿態(tài)對(duì)待公司。始終把公司利益擺在首位，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,時(shí)時(shí)事事講大局、講團(tuán)結(jié)、講律，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報(bào)答公司的培養(yǎng)和信任。二是要以知難而進(jìn)狀態(tài)對(duì)待工作，堅(jiān)決做到三要：即把工作當(dāng)作事業(yè)干，把工作當(dāng)作樂(lè)趣干，把工作當(dāng)作自己的事干，主動(dòng)想工作，堅(jiān)持高起點(diǎn);主動(dòng)干工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn);主動(dòng)搶工作，堅(jiān)持高要求;對(duì)本職工作不僅勝任，更要?jiǎng)俪觥Ｈ且灾愠?lè)的心態(tài)對(duì)待自己。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作駕馭力和帶動(dòng)感召力，真正做到扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，清清白白履職。首先，非常感謝董事長(zhǎng)和全體同仁對(duì)我的信任，今天的任命，使我感覺(jué)肩上的擔(dān)子又重了很多，但有各位同仁做堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我又感覺(jué)渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好!下面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心：第一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，首先從我個(gè)人作起，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作，進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀(jì)律，抓效率，深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè)，用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊(duì)。第二、資源共享、互動(dòng)共贏，對(duì)兩店幾年來(lái)積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規(guī)范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查，盛世開(kāi)元一樣可以執(zhí)行，再如盛世開(kāi)元每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開(kāi)展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)?；ハ鄬W(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高協(xié)作、配合意識(shí)。第三、管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ)，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任人，有獎(jiǎng)罰制度。引用數(shù)字化管理，例如把全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月，再到部門，用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范，杜絕籠統(tǒng)管理、口號(hào)管理帶來(lái)的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范，并于第二天晨會(huì)將回訪紀(jì)錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。第四、完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工潛能。深入推行績(jī)效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵(lì)，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎(jiǎng)分和扣分項(xiàng)目均要在班前例會(huì)網(wǎng)上進(jìn)行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎(jiǎng)、文體參與獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)力度。第五、完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見(jiàn)，認(rèn)真處理員工所提建議，對(duì)好的意見(jiàn)和建議施以重獎(jiǎng)。為員工營(yíng)造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人，要求工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心、關(guān)注員工生活，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難，認(rèn)真監(jiān)督、落實(shí)員工餐每周食譜制度，落實(shí)好節(jié)假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。最后，讓我們真誠(chéng)攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習(xí)、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天!謝謝大家!總經(jīng)理年會(huì)致辭9各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好！不知不覺(jué)，xxx年就這樣過(guò)去了，在新的一年即將來(lái)臨之際，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇敢拼搏、自強(qiáng)不息的精神?，F(xiàn)在，就去過(guò)的事項(xiàng)做下總結(jié)：一、完善組織機(jī)構(gòu)設(shè)置組織改革迫在眉睫，勢(shì)在必行。根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置的戰(zhàn)略領(lǐng)先性原則，我們的機(jī)構(gòu)改革必須以公司現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，以未來(lái)發(fā)展為著眼點(diǎn)，以科學(xué)有效為關(guān)鍵點(diǎn)，建立以基于目前公司經(jīng)營(yíng)管理需要，放眼公司戰(zhàn)略規(guī)劃及未來(lái)發(fā)展的發(fā)展型組織機(jī)構(gòu)。目前，機(jī)構(gòu)設(shè)置已經(jīng)初具雛形，但仍然需要進(jìn)一步作充分的研究、討論、驗(yàn)證，必要時(shí)也要各部門負(fù)責(zé)人參與進(jìn)來(lái)，充分聽(tīng)取你們的意見(jiàn)、建議，以便各職能部門能明確公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分解，促進(jìn)各部門更好的規(guī)劃、執(zhí)行本部工作任務(wù)，從而更好的理解、支持、適應(yīng)并推動(dòng)公司整體管理的提升。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程建設(shè)公司的業(yè)務(wù)流程建設(shè)，應(yīng)由業(yè)務(wù)主管部門為主導(dǎo)，由行政部門來(lái)組織，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門來(lái)協(xié)助，通過(guò)共同研究討論、共同配合來(lái)完成流程建立。最終把各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程綜合起來(lái)，編制公司業(yè)務(wù)流程手冊(cè)，今后一切工作按照流程、程序來(lái)推動(dòng)。三、深化制度建立與職能職責(zé)劃分對(duì)于公司的基本管理制度，主要以行政部為主導(dǎo)，其它關(guān)聯(lián)部門積極配合來(lái)完成。即由行政部提出方案，關(guān)聯(lián)部門給議案，共同研討以定案。而對(duì)于業(yè)務(wù)模塊應(yīng)建立的制度，原則上由各部門提供方案，由行政部審核，經(jīng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。行政部應(yīng)與各部門溝通，明確需要建立的制度方案，并列明清單，作出制度建立計(jì)劃，有步驟的制訂與推行。當(dāng)然，在原有的項(xiàng)目施工過(guò)程中，因?yàn)榫C合方面的原因，我們還有許多具體的、緊急的工作需要去解決落實(shí)：如207、208、209項(xiàng)目的征地和拆遷等問(wèn)題，需要我們拓寬思路，改變方法，轉(zhuǎn)變形式，以得出更具有可操作性的解決方案。四、建立有效溝通渠道有效溝通渠道一般包括公司例會(huì)、部門例會(huì)、專題討論會(huì)、公司信箱等。今后，原則上要求公司例會(huì)至少每月召開(kāi)2次，由總經(jīng)理主持；部門例會(huì)至少每周1次，由部門負(fù)責(zé)人主持；專題討論會(huì)應(yīng)根據(jù)管理需要，由業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門人員負(fù)責(zé)組織關(guān)聯(lián)部門人員召開(kāi)，以及時(shí)解決處理問(wèn)題。而項(xiàng)目部還應(yīng)該形成每日早會(huì)、晚會(huì)的習(xí)慣，早會(huì)利用簡(jiǎn)短的時(shí)間簡(jiǎn)要的布置當(dāng)天工作、明確標(biāo)準(zhǔn)要求和提出注意事項(xiàng)，晚會(huì)則簡(jiǎn)要總結(jié)當(dāng)天的任務(wù)完成情況，分析存在的問(wèn)題及得出解決方案。所有的會(huì)議一定要形成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)各責(zé)任人，對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)一定要有專人跟進(jìn)過(guò)程及結(jié)果。我們還將公布總經(jīng)理的電子郵箱與行政總監(jiān)的手機(jī)號(hào)碼，進(jìn)一步拓寬溝通渠道，豐富溝通方式。員工有意見(jiàn)申訴的，有合理化建議提案提報(bào)的，都可以通過(guò)以上途徑辦理。五、切實(shí)提高執(zhí)行力執(zhí)行力是檢驗(yàn)組織工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行結(jié)果是檢驗(yàn)執(zhí)行力的唯一標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)如今，我們已經(jīng)具備了較好的工作條件和環(huán)境，公司可以提供充分的財(cái)力、人力、物力支持，今后流程、制度等都會(huì)進(jìn)一步完善。但是，僅有這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，目前我們?cè)S多工作，并不是沒(méi)有要求和規(guī)定，但就是因?yàn)閳?zhí)行不到位，才沒(méi)有達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。所以沒(méi)有執(zhí)行力，一切等于零，注定得不到好結(jié)果！有執(zhí)行就必須有監(jiān)督。今后，我們將推行部門負(fù)責(zé)制。各項(xiàng)工作的執(zhí)行，要形成以部門負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人，以項(xiàng)目執(zhí)行人為第一責(zé)任人，以總經(jīng)辦、行政部為主要監(jiān)察責(zé)任人，進(jìn)行綜合管理，對(duì)工作計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保執(zhí)行到位，目標(biāo)達(dá)成。如果未能按時(shí)按量按要求完成工作任務(wù)目標(biāo)的，必須要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。提高執(zhí)行力，一是需要組織和管理體制支撐，二是靠監(jiān)督機(jī)制的督促檢查，但更需要各部門和員工個(gè)人的自動(dòng)自發(fā)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)規(guī)范和自我約束，達(dá)成自我提升！六、提升員工福利水平，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)公司得到了發(fā)展壯大，一定會(huì)讓我們的員工分享勝利成果！創(chuàng)建互利共贏平臺(tái)，提升福利待遇水平，建立職業(yè)發(fā)展通道，以公司與員工的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系共同推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展。今后，我們將有針對(duì)性的開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、管理技能開(kāi)發(fā)等培訓(xùn)項(xiàng)目，以內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式開(kāi)展，以提升員工的專業(yè)能力水平，輔以科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的需要。同時(shí)，通過(guò)外來(lái)優(yōu)秀人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，帶來(lái)新的理念，借鑒新的方法，注入新的活力。而公司的企業(yè)文化建設(shè)也需要進(jìn)一步建立與完善。企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的信念支撐和精神支柱，也是員工達(dá)成職業(yè)化修煉的有力支持。我們要逐步確立企業(yè)宗旨、企業(yè)精神以及價(jià)值取向和CIS識(shí)別系統(tǒng)，以提升公司形象，使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品與文化。同時(shí)通過(guò)不同形式的活動(dòng)開(kāi)展來(lái)活躍公司經(jīng)營(yíng)管理氛圍，加強(qiáng)部門之間、人員之間的溝通與合作。這些方面公司都已經(jīng)有了初步的規(guī)劃，并將編制形成系統(tǒng)的《企業(yè)文化手冊(cè)》，經(jīng)過(guò)研究討論成熟后將逐步有序推行實(shí)施。總而言之，xxx是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年達(dá)成兩個(gè)統(tǒng)一：一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向與部門工作任務(wù)目標(biāo)要達(dá)成統(tǒng)一；二是工作程序流程管理和人力資源管理要?jiǎng)?wù)實(shí)的達(dá)成統(tǒng)一。根據(jù)“木桶原理”，只有整體管理水平提高了，公司才能可持續(xù)的良性發(fā)展，否則管理的短板必將拖住發(fā)展的后腿?？偨?jīng)理年會(huì)致辭10各位來(lái)賓、全體員工及家屬朋友們：大家晚上好！今晚我們?cè)谶@里歡聚一堂，共慶20xx年元旦佳節(jié)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表單位黨委及我本人的名義，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎！向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問(wèn)候，并祝大家新年好！即將過(guò)去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力拼搏，單位的各項(xiàng)工作均取得了令人矚目的成績(jī)。成績(jī)的取得，得益于市委、市府、上級(jí)主管部門和市有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司干部職工的奮力拼搏，也得益于職工家屬的大力支持。借此機(jī)會(huì)，我代表單位黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)、公司干部職工及其家屬，表示衷心的感謝！充滿希望的20xx年即將到來(lái)。新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。讓我們同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會(huì)更加美好！最后，預(yù)祝晚會(huì)圓滿成功！踏著xxx實(shí)的腳步，我們迎來(lái)了萬(wàn)象更新的20xx年。值此辭舊迎新、繼往開(kāi)來(lái)的特殊時(shí)刻，我謹(jǐn)代表總公司的領(lǐng)導(dǎo)、某項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班子，向艱苦奮戰(zhàn)在某項(xiàng)目第一線的工程技術(shù)人員、廣大工人同志們、管理人員以及你們的家人，致以最親切的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的祝福！在這里，祝大家新年快樂(lè)，工作順利，身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！大家都知道，在即將過(guò)去的20xx，我們經(jīng)過(guò)了公司的飛躍發(fā)展，也是我們某項(xiàng)目部確定施工的第一年?；仡?0xx的歷程，我感到很欣慰，也很自豪，我們依據(jù)某精神，通過(guò)不斷的努力，經(jīng)受住重重考驗(yàn)，克服了種。種困難，以超前的策劃、務(wù)實(shí)的拼搏，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步地向前推進(jìn)，勝利地完成了全年計(jì)劃。在此，我再次向大家說(shuō)聲，辛苦了~！今天，在慶祝中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——元旦節(jié)，借著今晚的活動(dòng)，我們歡聚一堂，共話今昔，歡聲笑語(yǔ)，喜迎新春。凱歌辭舊歲，瑞雪迎新年，滿懷對(duì)過(guò)去一年辛勤耕耘的豐收喜悅，我們更加堅(jiān)定了邁向新征程的豪邁步伐。希望在即將來(lái)臨的20xx年里，我們某人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先、迎難而上的精神，秉承“奮起、爭(zhēng)先、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)干”的企業(yè)精神，再接再厲，繼續(xù)開(kāi)拓，為實(shí)現(xiàn)某目標(biāo)而奮斗，為某事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造出新的奇跡！最后，在新年鐘聲即將敲響之際，讓我們帶著在新的一年里的美好祝愿，大家盡情歡歌，縱情歡樂(lè)吧！謝謝大家！總經(jīng)理年會(huì)致辭11公司全體員工、各位嘉賓朋友們：大家晚上好！值此20xx新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問(wèn)候！祝大家新年好！回首20xx年，我們無(wú)比自豪。20xx年是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在各景區(qū)的大力支持下，通過(guò)全公司員工的辛勤努力，公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，開(kāi)局建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)了雙豐收。公司于20xx年xx月xx日舉行了隆重的開(kāi)業(yè)慶典暨揭牌儀式，在各界領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的共同見(jiàn)證下順利舉行?！跋x(chóng)蟲(chóng)王國(guó)主題樂(lè)園”于今年10月份正式開(kāi)業(yè)，至今運(yùn)行良好，得到了社會(huì)各界的喜愛(ài)與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創(chuàng)城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務(wù)。公司獲得了總公司20xx年度“雙文明”建設(shè)先進(jìn)單位光榮稱號(hào)，公司員工xxx、xxx等13位同志被評(píng)為出席總公司、投資公司及公司的先進(jìn)個(gè)人，財(cái)務(wù)部被評(píng)為投資公司先進(jìn)部門。在此，我代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)員工和部門致以最衷心的祝賀！感謝你們的付出與汗水，感謝你們的無(wú)私與奉獻(xiàn)！20xx年動(dòng)物主題樂(lè)園共接待游客21萬(wàn)人次，完成經(jīng)營(yíng)收入642。89萬(wàn)元，為年計(jì)劃461萬(wàn)元的139。46%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，一舉扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了歷史性“0”的突破，改變了歷年的虧損局面，為公司的建設(shè)和發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。20xx是嶄新的一年，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，我們將更加豪情滿懷。公司已計(jì)劃于今年啟動(dòng)“時(shí)光隧道”、“總統(tǒng)會(huì)所”、“高空觀景”等項(xiàng)目的建設(shè)。繼續(xù)完善動(dòng)物園功能配套設(shè)施。公司相信在我們?nèi)w員工的不懈努力下將加大步伐創(chuàng)造出更好的成績(jī)?？傊?，新的一年，是公司開(kāi)啟新一輪歷史篇章的一年；新的一年，也將是各項(xiàng)工作、建設(shè)繼續(xù)追求高標(biāo)準(zhǔn)，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠(chéng)信人為本，發(fā)展智當(dāng)先”的公司理念，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新發(fā)展，為打造一個(gè)新型的、一流的、集觀光與游樂(lè)于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力！祝全體員工、各位嘉賓朋友：新春愉快！恭喜發(fā)財(cái)！謝謝大家?？偨?jīng)理年會(huì)致辭12尊敬的、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來(lái)賓、以及全體同仁、女士們、先生們：大家好!凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年?；厥状呵锸d，每一個(gè)X人都知道，發(fā)展，得益于改革開(kāi)放的偉大成就，得益于各級(jí)政府部門和領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，得益于社會(huì)各界朋友的大力支持和鼎力相助，在此，我代表X集團(tuán)董事會(huì)，以及全體員工，向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界及各位嘉賓表示由衷的感謝，并致以崇高的敬意!歲月不居，天道酬勤。20xx年，X集團(tuán)在以為首的高管團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，在各個(gè)公司、各個(gè)部門的共同努力下，廣大干部員工緊緊圍繞“一個(gè)中心，三條主線”的總體工作方針，克服種種困難，艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，取得了驕人的成績(jī)，全年實(shí)現(xiàn)收入120個(gè)多億，利稅10個(gè)多億。成績(jī)的取得，凝聚著廣大干部員工的智慧和汗水，滲透著退休老同志以及員工家屬對(duì)關(guān)心、支持與奉獻(xiàn)。在此，我代表董事會(huì)對(duì)你們的付出表示衷心的感謝!新年新氣象，新人新風(fēng)貌。20xx年X集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子要展現(xiàn)新風(fēng)貌，實(shí)現(xiàn)新作為。在此，我代表董事會(huì)提出以下要求：一要始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，切實(shí)做到在職必須稱職，在任力求勝任。尤其集團(tuán)高管要當(dāng)好家、理好財(cái)，帶好隊(duì)伍、把好關(guān)，要胸懷事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)堅(jiān)定信念，努力完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。二要進(jìn)一步打開(kāi)解放思想這個(gè)總閘門，切實(shí)做到永不滿足，永不懈怠，永攀高峰。進(jìn)一步增強(qiáng)“不進(jìn)則退、小進(jìn)慢進(jìn)都是退”的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，做到居安思危、加壓奮進(jìn)。三要緊緊扭住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，切實(shí)做到科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，又好又快的發(fā)展，在管理上狠下功夫，做到全面提升。四要真正把員工和客戶放在心中最高位置，切實(shí)做到以人為本，關(guān)愛(ài)員工，造福員工，履行好對(duì)客戶和社會(huì)的責(zé)任。五要嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，切實(shí)做到團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)。各級(jí)各部門要認(rèn)真對(duì)待和落實(shí)今年董事會(huì)對(duì)集團(tuán)公司的管控模式、人事和部門組織架構(gòu)的調(diào)整，抓緊調(diào)整思路，緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，為發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，面對(duì)考驗(yàn)，各級(jí)干部要有胸懷、有定力，穩(wěn)住神、沉住氣，集中精力干好工作，切實(shí)做到思想淡定、情緒穩(wěn)定、工作堅(jiān)定。20xx年，我們又將踏上新的征程，盡管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給了我們極其嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但從創(chuàng)立的那一天起，我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难?，我們的思想里就充滿著永不放棄的決心，我堅(jiān)信，X人，敢于接受任何挑戰(zhàn)，敢于攀登任何高峰!在新的一年里，希望政府各位領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界朋友，能夠一如既往的關(guān)心和支持發(fā)展;希望我們集團(tuán)廣大干部員工，繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，永懷感恩社會(huì)之心，奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái)，以更加強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地邁進(jìn)，共同締造奇跡，去實(shí)現(xiàn)我們“百年”的宏偉目標(biāo)!最后，我代表集團(tuán)董事會(huì)，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和廣大干部員工及家屬，新春快樂(lè)，闔家幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!謝謝大家。總經(jīng)理年會(huì)致辭13尊敬的xx陳董事長(zhǎng)、親愛(ài)的同事們：大家下午好！今天我們?nèi)w灃盛人在這里歡聚一堂，我非常高興能夠在這個(gè)既溫馨又祥和的時(shí)刻和大家共同回顧過(guò)去，展望未來(lái)。新春伊始，萬(wàn)象更新。我們告別了忙碌而豐收的xxx年，迎來(lái)了令人期待的xxx年，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向大家拜個(gè)早年，恭祝各位：新年吉祥、身體健康、工作順利、家庭幸福！回想xxx年公司創(chuàng)立之初，公司僅有3—5個(gè)人。人手不足，條件不好，環(huán)境不良，渠道不通，業(yè)務(wù)困難，競(jìng)爭(zhēng)激烈，是當(dāng)時(shí)的一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí)，真是應(yīng)了“萬(wàn)事開(kāi)頭難”的俗話。但是，正是憑著明確的目標(biāo)，堅(jiān)定的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家堅(jiān)持下來(lái)了。人手不足，就一人頂倆；條件不好，就創(chuàng)造條件；環(huán)境不良，就苦中作樂(lè)；渠道不通，就攻堅(jiān)拓展；業(yè)務(wù)困難，就踏破鐵鞋；競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們就勇于競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)的事業(yè)是沒(méi)有前途的事業(yè)！融合團(tuán)隊(duì)的智慧，公司一步一步的壯大起來(lái)，發(fā)展至今總計(jì)已有100多余人，也鍛煉出了一批骨干力量。在這里我鄭重承諾：公司永遠(yuǎn)不會(huì)忘記你們以及你們?cè)?jīng)為公司做過(guò)的重要貢獻(xiàn)，你們將可以得到更多的成果分享！誠(chéng)然，公司更需要你們作為榜樣，帶動(dòng)更多的新生力量，密切融入到公司團(tuán)隊(duì)中來(lái)，為公司的發(fā)展壯大作出新的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造新的成就！我們?cè)?jīng)取得的成績(jī)是值得肯定的。但是，我們要重新審視當(dāng)前的行業(yè)環(huán)境，國(guó)家已著手對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)作新一輪的宏觀調(diào)控，各種縮緊政策隨時(shí)可能出臺(tái)，整個(gè)行業(yè)都存在較大的不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)性，由此帶來(lái)的市場(chǎng)壓力將會(huì)增大，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，市場(chǎng)不容樂(lè)觀。然而，我們也要看到中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的巨大潛力和深度市場(chǎng)：國(guó)家進(jìn)一步推動(dòng)的城鎮(zhèn)化改造，以及城鎮(zhèn)化過(guò)程中個(gè)人對(duì)住房的需求，決定了商業(yè)廣場(chǎng)、寫(xiě)字樓、商住房等地產(chǎn)產(chǎn)品的剛性需求；而且，惠州市的市政路橋修建、改建正是方興未艾，這是一個(gè)長(zhǎng)期的工程，在未來(lái)數(shù)十年內(nèi)都需要持續(xù)推動(dòng)。因此，我們既要在市場(chǎng)的寒冬中感受到危機(jī)的存在，也要看透本質(zhì)透析行業(yè)發(fā)展的前景，我們更要抓住機(jī)會(huì)推動(dòng)促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展壯大！過(guò)去的xxx，在公司全員的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)。我們完成了電器城、百丘田、稔山稔石項(xiàng)目、亞婆角一期合作項(xiàng)目完成了前期81%手續(xù)、207道路改造完成工程進(jìn)度80%。與此同時(shí)，我們順利開(kāi)展了208、209道路改造工程、天和家園項(xiàng)目、亞婆角二期項(xiàng)目征地工作和空殼山中通·龍?jiān)错?xiàng)目前期開(kāi)發(fā)工作，皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲。在過(guò)去的一年，我們公司的規(guī)章制度得到了進(jìn)一步的建立與完善，企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的塑造，員工的工作理念也得到了進(jìn)一步的提升；過(guò)去一年，公司也涌現(xiàn)出了許多任勞任怨、埋頭苦干的好員工，通過(guò)共同的努力，使公司贏得了社會(huì)各界的認(rèn)可。我為有你們這樣的同事感到驕傲，并為自己能為灃盛這樣具有實(shí)力、富有朝氣、永葆競(jìng)爭(zhēng)力的公司服務(wù)而感到自豪?？偠灾?，在過(guò)去的一年，我們不但取得了新的成績(jī)，也贏得了新的榮耀，這將為我們贏得新的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而，成績(jī)只屬于過(guò)去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能亦同時(shí)需要加強(qiáng)，個(gè)人應(yīng)主動(dòng)提高標(biāo)準(zhǔn)要求，才能順應(yīng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們更要審查自己，發(fā)現(xiàn)不足，提出問(wèn)題，并徹底解決問(wèn)題！下面，我將談?wù)劰灸壳霸诮?jīng)營(yíng)管理方面主要存在的不足。對(duì)此，我總結(jié)了六個(gè)關(guān)鍵詞，就是“盲、茫、忙、亂、堵、差”。接下來(lái)，我將一一進(jìn)行解析：一、組織管理方面目前公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置已不能適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求，主要體現(xiàn)在：組織機(jī)構(gòu)不完善，系統(tǒng)劃分不明確，部門分工不合理，協(xié)同監(jiān)管不到位，橫向溝通不順暢。具體體現(xiàn)在：1、部門設(shè)置不完整，有的管理部門缺失，從而造成管理工作的不到位，或者專業(yè)化程度不夠，工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量達(dá)不到要求；2、各管理系統(tǒng)的劃分，沒(méi)有遵循相似、關(guān)聯(lián)、有效的原則，從而形成系統(tǒng)設(shè)置交叉，系統(tǒng)職能不清晰，造成系統(tǒng)管理的實(shí)際盲點(diǎn)；3、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統(tǒng)一管理的原則，也形成部門職能的交叉，或者是管理幅度過(guò)大形成實(shí)際上管理不到位。4、部門之間的橫向聯(lián)系不足，有效溝通不暢，各部門之間銜接有待加強(qiáng)，未能有效整合、提高效能，未能形成“合而強(qiáng)、分而精”的理想局面。以上問(wèn)題，給我們的工作帶來(lái)一定的“盲目性”，戰(zhàn)略不清晰，目標(biāo)不明確，結(jié)果當(dāng)然不理想。二、流程管理方面公司的管理包含很多項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程，每個(gè)流程包含很多環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該建立相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有監(jiān)督、有考核以糾正偏差，提高執(zhí)行力，方能達(dá)成效果。而目前公司的流程管理相當(dāng)薄弱。譬如：工程開(kāi)發(fā)管理流程、工程建設(shè)招投標(biāo)流程、合同管理流程、工程物資采購(gòu)流程、財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理流程、人事招聘管理流程、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理流程等，要么沒(méi)有，要么沒(méi)有貫徹落實(shí)執(zhí)行。流程如水，“道不順則流不暢”。業(yè)務(wù)管理流程的不健全，造成了很多工作不明確由誰(shuí)負(fù)責(zé)，不清楚各自職責(zé)權(quán)限，公司的方針政策得不到貫徹落實(shí)，甚至無(wú)從下手，不知從何做起。總之是管理“混亂”，執(zhí)行忙亂，結(jié)果一片凌亂。流程的不清晰，帶來(lái)的是執(zhí)行過(guò)程的不順暢，從而造成執(zhí)行人的“茫然”不知所措。三、制度建設(shè)方面流程建設(shè)管理的缺失，帶來(lái)的就是制度建設(shè)的不足。因?yàn)榱鞒滩缓侠?，則很大程度決定了制度無(wú)法保障，執(zhí)行沒(méi)結(jié)果。沒(méi)有了制度就沒(méi)有了依據(jù)，而這種情況下，即使有了制度也無(wú)法落實(shí)執(zhí)行，也等于沒(méi)有?！盁o(wú)以規(guī)矩，不成方圓”，沒(méi)有制度支撐，那么就會(huì)形成“事先沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)程無(wú)法控制，結(jié)果無(wú)法考核”，無(wú)法達(dá)成有效的管控。四、項(xiàng)目管理方面目前，公司有幾個(gè)項(xiàng)目在同時(shí)履行，我了解項(xiàng)目部的工作人員們都比較忙，比較累，而且項(xiàng)目做得還不夠順，煩心事一大堆。當(dāng)然，這種局面是由內(nèi)、外綜合因素造成的。那么，在無(wú)法改變外在環(huán)境的情況下，我們只能通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理和增加人力來(lái)改善提升。項(xiàng)目管理方面存在的問(wèn)題，我想各項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人最清楚。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，技術(shù)交底不夠清晰，文件傳達(dá)不夠到位；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，質(zhì)量要求不夠嚴(yán)格，質(zhì)量管理細(xì)節(jié)不夠精細(xì)化；以及施工計(jì)劃不科學(xué)、分工安排不合理、計(jì)劃執(zhí)行不落實(shí)、進(jìn)度控制不到位、計(jì)劃期限無(wú)保障；再如工程合同管理不夠規(guī)范，工程預(yù)算不夠精確，財(cái)務(wù)管理不夠統(tǒng)一，安全管理不夠嚴(yán)格，甲方乙方溝通不夠協(xié)調(diào)順暢，現(xiàn)場(chǎng)管理比較雜亂等諸多問(wèn)題，都亟待加強(qiáng)。而且關(guān)鍵的，項(xiàng)目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時(shí)，項(xiàng)目履行進(jìn)度報(bào)告、關(guān)鍵事項(xiàng)計(jì)劃報(bào)批、存在問(wèn)題及項(xiàng)目部提議的解決方案等未能及時(shí)上報(bào)公司決策層，造成總部對(duì)項(xiàng)目情況的信息了解不明或滯后，過(guò)程控制不得力，十分不利項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)，甚至影響到公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃。因此，項(xiàng)目管理整體方案的計(jì)劃性、科學(xué)性、合理性、可操作性十分關(guān)鍵，否則，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。五、制度執(zhí)行方面這一段時(shí)間，公司根據(jù)管理需要，也出臺(tái)了一些基本的管理制度，有如：考勤管理制度、獎(jiǎng)懲管理制度、員工行為規(guī)范和會(huì)議管理制度等，但總體來(lái)說(shuō)，執(zhí)行不到位，監(jiān)督不嚴(yán)格，獎(jiǎng)懲激勵(lì)未落實(shí)。如果我們有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，有執(zhí)行沒(méi)監(jiān)督，有監(jiān)督?jīng)]考核，有考核沒(méi)獎(jiǎng)懲約束，那么，執(zhí)行結(jié)果只能是“差”！舉個(gè)例子：公司前段時(shí)間頒布實(shí)施了考勤管理制度，規(guī)定上午上班時(shí)間為8：30分。據(jù)了解，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的推行后，發(fā)現(xiàn)大部分人員都能嚴(yán)格遵守。但是，也還有部分人員有遲到現(xiàn)象，有的上班打卡時(shí)間竟然是在9：00以后，遲到時(shí)間多達(dá)半個(gè)小時(shí)以上。希望今后各部門加強(qiáng)本部門員工的＇考勤管理，行政部要加強(qiáng)監(jiān)管力度。六、財(cái)務(wù)控制方面財(cái)務(wù)管理是公司管理的核心內(nèi)容之一。目前公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)成本控制、財(cái)務(wù)審批流程、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、公司財(cái)務(wù)與項(xiàng)目財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理等都還不完善。七、有效溝通方面管理的問(wèn)題，歸根結(jié)底是溝通的問(wèn)題。目前我們的內(nèi)、外部溝通都需要加強(qiáng)。例如甲、乙方之間存在許多分歧，許多問(wèn)題協(xié)調(diào)后還是不能有效解決；為什么我們內(nèi)部有的問(wèn)題主管部門不能發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后不能及時(shí)反映和處理；為什么一件事情安排了人去執(zhí)行，但執(zhí)行過(guò)程沒(méi)有匯報(bào)，執(zhí)行結(jié)果沒(méi)有總結(jié)報(bào)告？這一系列方面的問(wèn)題一是制度不健全，但更重要的是沒(méi)有形成有效溝通的機(jī)制，信息渠道建設(shè)不完善，造成了信息傳遞的“堵塞”。總經(jīng)理年會(huì)致辭14尊敬的各位來(lái)賓，各位同事、各位朋友：你們好!20年已經(jīng)過(guò)去，回首公司這年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，也有過(guò)收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!能取得今天這樣的成就，在以后的新品發(fā)布會(huì)中，我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn)，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我要借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲："謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!謝謝大家!不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì)，更是總結(jié)會(huì)。既然是總結(jié)會(huì)，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足，因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個(gè)部門都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo)，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問(wèn)題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契，就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問(wèn)題了呢?我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識(shí)薄弱造成的!我們都知道公司是我們所有人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō)，興則員工興，衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門息息相關(guān)，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門都要與公司利益保持高度一致，樹(shù)立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作!請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意，在20年我們要注意有什么類型的新車發(fā)布會(huì)，我們?cè)诖汗?jié)過(guò)后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決，牢固樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識(shí)，把公司各部門合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!我們公司未來(lái)的目標(biāo)是：在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!總經(jīng)理年會(huì)致辭15尊敬的xx各位來(lái)賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：大家晚上好！很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過(guò)去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開(kāi)創(chuàng)的20xx年！我們很榮幸的邀請(qǐng)到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供應(yīng)商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表XXX全體員工并以我個(gè)人的名義對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎！向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠(chéng)摯的謝意！向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀！向默默