建筑公司積分制管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)建筑公司的內(nèi)部管理，提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，規(guī)范員工的行為，促進(jìn)公司的發(fā)展，特制定本積分制管理制度。二、適用范圍本制度適用于建筑公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)工、外包人員等。三、管理原則1.公平、公正、公開原則：積分制管理制度的實(shí)施應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保每個(gè)員工的積分都能得到公正的評(píng)估和記錄。2.激勵(lì)與約束相結(jié)合原則：積分制管理制度應(yīng)將激勵(lì)與約束相結(jié)合，通過積分的獎(jiǎng)勵(lì)和扣除，激勵(lì)員工積極工作，同時(shí)約束員工的不良行為。3.長期與短期相結(jié)合原則：積分制管理制度應(yīng)將長期目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合，通過積分的累計(jì)和兌換，激勵(lì)員工為公司的長期發(fā)展做出貢獻(xiàn)，同時(shí)也能滿足員工的短期需求。4.可操作性原則：積分制管理制度應(yīng)具有可操作性，積分的計(jì)算、記錄、兌換等環(huán)節(jié)應(yīng)簡單明了，易于操作。四、積分的定義積分是指根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、行為規(guī)范、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面的情況，對(duì)員工進(jìn)行量化評(píng)估后所得到的分?jǐn)?shù)。積分是員工在公司內(nèi)的一種榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，也是員工晉升、調(diào)薪、評(píng)優(yōu)等方面的重要依據(jù)。五、積分的來源1.工作表現(xiàn)：包括工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)，由部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行評(píng)估打分。2.行為規(guī)范：包括遵守公司規(guī)章制度、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)合作等方面的表現(xiàn)，由人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部等進(jìn)行評(píng)估打分。3.學(xué)習(xí)培訓(xùn)：包括參加公司組織的培訓(xùn)、自學(xué)考試、獲得職業(yè)資格證書等方面的情況，由人力資源部進(jìn)行評(píng)估打分。4.其他方面：包括提出合理化建議、參加公司活動(dòng)、獲得榮譽(yù)稱號(hào)等方面的情況，由相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估打分。六、積分的計(jì)算方法1.工作表現(xiàn)積分：根據(jù)員工的工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)，由部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行評(píng)估打分，滿分為100分，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行折算后計(jì)入積分。2.行為規(guī)范積分：根據(jù)員工遵守公司規(guī)章制度、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)合作等方面的表現(xiàn)，由人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部等進(jìn)行評(píng)估打分，滿分為100分，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行折算后計(jì)入積分。3.學(xué)習(xí)培訓(xùn)積分：參加公司組織的培訓(xùn)，每次計(jì)10分；自學(xué)考試通過一門，計(jì)20分；獲得職業(yè)資格證書，根據(jù)證書等級(jí)計(jì)50100分，由人力資源部進(jìn)行評(píng)估打分后計(jì)入積分。4.其他方面積分：提出合理化建議被采納，每條計(jì)20分；參加公司活動(dòng)并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)計(jì)30100分；獲得榮譽(yù)稱號(hào)，根據(jù)稱號(hào)等級(jí)計(jì)50200分，由相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估打分后計(jì)入積分。七、積分的記錄與管理1.人力資源部負(fù)責(zé)建立員工積分檔案，對(duì)員工的積分進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)和管理。2.員工的積分應(yīng)及時(shí)記錄在積分檔案中，每月進(jìn)行一次匯總和統(tǒng)計(jì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。3.員工對(duì)積分記錄有異議的，可以向人力資源部提出申訴，人力資源部應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行核實(shí)和處理。積分的使用一、積分的兌換1.積分可以兌換公司提供的各種福利和獎(jiǎng)勵(lì)，包括但不限于購物卡、禮品、旅游、培訓(xùn)等。2.積分的兌換標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部根據(jù)公司的實(shí)際情況制定，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。3.員工可以根據(jù)自己的積分情況，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)選擇兌換相應(yīng)的福利和獎(jiǎng)勵(lì)。二、積分的扣除1.員工如有違反公司規(guī)章制度、職業(yè)道德等方面的行為，將根據(jù)情節(jié)輕重扣除相應(yīng)的積分。2.積分的扣除標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部根據(jù)公司的規(guī)章制度制定，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。3.員工對(duì)積分扣除有異議的，可以向人力資源部提出申訴，人力資源部應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行核實(shí)和處理。三、積分的有效期1.員工的積分有效期為兩年，過期自動(dòng)清零。2.員工在積分有效期內(nèi)未使用的積分，可以結(jié)轉(zhuǎn)至下一個(gè)積分有效期內(nèi)使用。附則一、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋