




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
交通三牌管理制度一、總則(一)目的為加強公司交通三牌(車輛通行證、人員出入證、門禁卡)的管理,規(guī)范公司交通秩序,保障公司人員和財產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工、外來訪客以及公司所有車輛。(三)基本原則1.嚴格管理原則:對交通三牌的申請、發(fā)放、使用、回收等環(huán)節(jié)進行嚴格把控,確保其使用符合公司規(guī)定。2.安全保障原則:通過交通三牌的有效管理,保障公司區(qū)域內的交通安全和人員、財產(chǎn)安全。3.便捷高效原則:在確保安全的前提下,盡量簡化流程,提高工作效率,方便員工和訪客正常通行。二、交通三牌分類及使用規(guī)定(一)車輛通行證1.分類公司內部車輛通行證:用于公司自有車輛在公司區(qū)域內的通行。外來車輛通行證:用于因業(yè)務往來等原因進入公司區(qū)域的外部車輛。2.申請與審批公司內部車輛:由車輛所屬部門負責人填寫《車輛通行證申請表》,注明車輛信息、使用部門等,經(jīng)行政部門審核后發(fā)放。外來車輛:由接待部門提前向行政部門提交《外來車輛通行證申請表》,詳細說明來訪事由、車輛信息、預計停留時間等,經(jīng)行政部門負責人審批同意后發(fā)放。3.使用規(guī)定車輛通行證應放置在車輛前擋風玻璃明顯位置,以便檢查。持證車輛必須按照規(guī)定的路線和區(qū)域行駛、停放,不得隨意更改。嚴禁將車輛通行證轉借他人使用,如有違反,收回通行證,并視情節(jié)輕重給予相應處罰。外來車輛離開公司時,保安人員應檢查車輛通行證,確認無誤后予以放行。(二)人員出入證1.分類員工出入證:供公司員工在正常工作時間內進出公司使用。臨時出入證:用于外來訪客在規(guī)定時間內進出公司。2.申請與審批員工出入證:由人力資源部門統(tǒng)一制作,新員工入職時發(fā)放。員工離職時,應將出入證交回人力資源部門。臨時出入證:接待部門在接待外來訪客時,填寫《臨時出入證申請表》,注明訪客信息、來訪事由、預計停留時間等,經(jīng)行政部門審核后發(fā)放。3.使用規(guī)定人員出入證應佩戴在胸前明顯位置,以便識別。員工應憑本人出入證進出公司,不得冒用他人證件。如有遺失,應及時向人力資源部門掛失并補辦。外來訪客應在規(guī)定時間內憑臨時出入證進出公司,離開時將出入證交還給保安人員。嚴禁持偽造或過期的出入證進入公司,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將拒絕其進入,并視情節(jié)輕重追究相關責任。(三)門禁卡1.分類辦公區(qū)域門禁卡:用于員工進入公司辦公區(qū)域。特定區(qū)域門禁卡:用于進入公司內特定的限制區(qū)域,如機房、倉庫等。2.申請與審批辦公區(qū)域門禁卡:由人力資源部門根據(jù)員工崗位信息統(tǒng)一發(fā)放。特定區(qū)域門禁卡:員工因工作需要進入特定區(qū)域的,由所在部門負責人填寫《特定區(qū)域門禁卡申請表》,說明申請理由、使用期限等,經(jīng)行政部門審核,相關區(qū)域管理部門負責人審批后發(fā)放。3.使用規(guī)定門禁卡應妥善保管,不得隨意轉借他人。如有遺失,應及時向行政部門掛失并補辦。員工進入辦公區(qū)域或特定區(qū)域時,應使用門禁卡刷卡開啟門禁,不得尾隨他人進入。嚴禁使用非法手段破壞或繞過門禁系統(tǒng),如有違反,將依法追究責任。特定區(qū)域門禁卡使用期限屆滿或員工離職時,應將門禁卡交回行政部門。三、交通三牌的申請流程(一)車輛通行證申請流程1.公司內部車輛所屬部門負責人填寫《車輛通行證申請表》。2.將申請表提交至行政部門。3.行政部門審核申請表內容,包括車輛信息、使用部門等是否準確無誤。4.審核通過后,行政部門制作并發(fā)放車輛通行證。(二)人員出入證申請流程1.員工出入證:人力資源部門根據(jù)新員工入職信息統(tǒng)一制作并發(fā)放。2.臨時出入證:接待部門填寫《臨時出入證申請表》。申請表提交至行政部門。行政部門審核申請表,核實訪客信息、來訪事由等。審核通過后發(fā)放臨時出入證。(三)門禁卡申請流程1.辦公區(qū)域門禁卡:人力資源部門根據(jù)員工崗位信息統(tǒng)一發(fā)放。2.特定區(qū)域門禁卡:員工所在部門負責人填寫《特定區(qū)域門禁卡申請表》。申請表提交至行政部門。行政部門審核申請表,征求相關區(qū)域管理部門意見。經(jīng)行政部門和相關區(qū)域管理部門負責人審批通過后發(fā)放門禁卡。四、交通三牌的發(fā)放與領?。ㄒ唬┌l(fā)放1.車輛通行證、人員出入證、門禁卡由行政部門統(tǒng)一負責制作和發(fā)放。2.制作完成后,行政部門應及時通知相關人員前來領取。(二)領取1.公司員工憑有效身份證件到行政部門領取交通三牌。2.外來訪客由接待部門人員陪同到行政部門領取臨時出入證。3.領取時,應在《交通三牌領取登記表》上簽字確認。五、交通三牌的使用期限(一)車輛通行證1.公司內部車輛通行證長期有效,但如有車輛信息變更等情況,應及時到行政部門辦理變更手續(xù)。2.外來車輛通行證根據(jù)審批的預計停留時間發(fā)放,有效期屆滿后,如需繼續(xù)停留,應重新辦理申請審批手續(xù)。(二)人員出入證1.員工出入證在員工在職期間有效,離職時應交回。2.臨時出入證根據(jù)審批的預計停留時間發(fā)放,有效期屆滿后自動失效。(三)門禁卡1.辦公區(qū)域門禁卡與員工在職期限一致,員工離職時交回。2.特定區(qū)域門禁卡根據(jù)審批的使用期限發(fā)放,期限屆滿后如需繼續(xù)使用,應重新申請審批。六、交通三牌的掛失與補辦(一)掛失1.員工發(fā)現(xiàn)交通三牌遺失后,應立即向行政部門掛失。2.掛失時需提供本人有效身份證件及相關信息,以便行政部門核實。(二)補辦1.行政部門在核實掛失信息后,為申請人辦理補辦手續(xù)。2.補辦車輛通行證、人員出入證、門禁卡需繳納一定的補辦費用,費用標準由行政部門另行制定并公布。3.補辦完成后,申請人到行政部門領取新的交通三牌,并在《交通三牌掛失補辦登記表》上簽字確認。七、交通三牌的回收與注銷(一)回收1.員工離職時,應將車輛通行證、人員出入證、門禁卡交回人力資源部門或行政部門。2.外來車輛離開公司后,保安人員應收回外來車輛通行證。3.訪客離開公司時,應將臨時出入證交還給保安人員。(二)注銷1.行政部門收到交回的交通三牌后,進行核實確認。2.對于已回收的交通三牌,行政部門應及時進行注銷處理,確保其不再具有使用效力。3.定期對注銷的交通三牌進行整理歸檔,保存一定期限,以備查閱。八、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督部門公司行政部門負責對交通三牌的管理情況進行監(jiān)督檢查。(二)檢查內容1.交通三牌的使用情況,包括是否按規(guī)定佩戴、使用,有無轉借他人等。2.門禁系統(tǒng)的運行情況,是否正常開啟、關閉,有無異常刷卡記錄等。3.保安人員對交通三牌的檢查執(zhí)行情況,是否認真履行職責。(三)檢查方式1.定期檢查:行政部門定期對交通三牌的管理情況進行全面檢查,形成檢查記錄。2.不定期抽查:行政部門不定期對各區(qū)域的交通三牌使用情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(四)違規(guī)處理1.對于違反交通三牌使用規(guī)定的行為,行政部門將視情節(jié)輕重給予相應的處罰,包括警告、罰款、收
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于分泌蛋白質組技術的肝細胞癌血液蛋白標志物解析與臨床價值探究
- 新版承包合同樣本7篇
- 詩經(jīng)河廣課件
- 詩歌捏泥巴課件
- 愛惜紙課件教學課件
- 詩人李白課件
- 2024年云計算技術部署與應用總結
- 金融科技創(chuàng)新與行業(yè)變革研究
- 2025購銷合同商品單據(jù)
- 愛樂新課件教學課件
- 新概念1-50課語法復習
- 福建省退役軍人參加學歷教育身份確認表
- GB/T 3452.3-2005液壓氣動用O形橡膠密封圈溝槽尺寸
- FZ/T 10020-2011紡織上漿用聚丙烯酸類漿料試驗方法粘度測定
- 斯吹瓶機培訓
- 山鬼課件上課用課件
- 發(fā)票拒收證明模板
- 《偉大的改革開放》優(yōu)秀課件1
- 助產(chǎn)士核心勝任力量表
- 2022秋季教科版2017版六年級 上冊《科學》全冊期末復習 知識總結 背誦歸納
- 保安隊排班表
評論
0/150
提交評論