護理崗位調(diào)配管理制度總則一、目的為了規(guī)范護理崗位的調(diào)配工作，合理配置護理人力資源，提高護理服務(wù)質(zhì)量，保障患者的安全和權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的實際情況，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所屬各醫(yī)療機構(gòu)的護理崗位調(diào)配工作，包括護士的內(nèi)部調(diào)配、外部調(diào)入和調(diào)出等。三、管理原則1.以人為本原則：以護士的專業(yè)發(fā)展和個人需求為出發(fā)點，合理調(diào)配護理崗位，充分發(fā)揮護士的專業(yè)能力和潛力。2.公平公正原則：按照公開、公平、公正的原則進行護理崗位調(diào)配，避免人為因素的干擾，確保調(diào)配結(jié)果的合理性和公正性。3.優(yōu)化配置原則：根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)的護理工作需求和護士的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗等因素，進行科學(xué)合理的崗位調(diào)配，實現(xiàn)護理人力資源的優(yōu)化配置。4.動態(tài)管理原則：護理崗位調(diào)配工作應(yīng)根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展變化、護理工作的需求變化以及護士的個人情況變化等因素，進行動態(tài)調(diào)整和管理，確保護理崗位調(diào)配的及時性和有效性。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.人事部門：負責(zé)護理崗位調(diào)配的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作，制定護理崗位調(diào)配的政策和制度，審核護理崗位調(diào)配的申請和方案，辦理護理崗位調(diào)配的相關(guān)手續(xù)。2.護理部門：負責(zé)提出護理崗位調(diào)配的需求和建議，參與護理崗位調(diào)配的方案制定和審核，協(xié)助人事部門辦理護理崗位調(diào)配的相關(guān)手續(xù)，對調(diào)配后的護理人員進行管理和考核。3.醫(yī)療機構(gòu)：負責(zé)本單位護理崗位調(diào)配的具體實施工作，根據(jù)護理工作的需求和護士的個人情況，提出護理崗位調(diào)配的申請和方案，配合人事部門和護理部門辦理護理崗位調(diào)配的相關(guān)手續(xù)，對調(diào)配后的護理人員進行管理和考核。護理崗位調(diào)配的程序一、內(nèi)部調(diào)配程序1.需求提出：護理部門根據(jù)護理工作的需求和護士的個人情況，提出護理崗位調(diào)配的需求和建議，填寫《護理崗位調(diào)配申請表》（附件1），經(jīng)護理部門負責(zé)人審核后，報人事部門。2.方案制定：人事部門根據(jù)護理部門提出的護理崗位調(diào)配需求和建議，結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)的護理工作需求和護士的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗等因素，制定護理崗位調(diào)配的方案，經(jīng)人事部門負責(zé)人審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.方案審核：護理部門對人事部門制定的護理崗位調(diào)配方案進行審核，提出意見和建議，經(jīng)護理部門負責(zé)人審核后，報人事部門。4.方案審批：公司領(lǐng)導(dǎo)對人事部門制定的護理崗位調(diào)配方案進行審批，作出同意或不同意的決定。5.調(diào)配實施：人事部門根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的審批意見，辦理護理崗位調(diào)配的相關(guān)手續(xù)，通知調(diào)配雙方的醫(yī)療機構(gòu)和護理人員，并將調(diào)配結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)備案。6.檔案轉(zhuǎn)移：調(diào)配雙方的醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)及時辦理護理人員的檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)，將護理人員的檔案材料移交至新的工作單位。二、外部調(diào)入程序1.需求提出：護理部門根據(jù)護理工作的需求，提出外部調(diào)入護理人員的需求和建議，填寫《護理崗位外部調(diào)入申請表》（附件2），經(jīng)護理部門負責(zé)人審核后，報人事部門。2.招聘計劃：人事部門根據(jù)護理部門提出的外部調(diào)入護理人員的需求和建議，制定外部調(diào)入護理人員的招聘計劃，經(jīng)人事部門負責(zé)人審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.招聘實施：人事部門按照公司的招聘程序，對外發(fā)布招聘信息，組織招聘考試和面試，確定擬調(diào)入護理人員的名單，經(jīng)人事部門負責(zé)人審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.體檢與考察：人事部門組織擬調(diào)入護理人員進行體檢和考察，體檢標準和考察內(nèi)容按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.方案審核：護理部門對擬調(diào)入護理人員的資格和條件進行審核，提出意見和建議，經(jīng)護理部門負責(zé)人審核后，報人事部門。6.方案審批：公司領(lǐng)導(dǎo)對擬調(diào)入護理人員的資格和條件進行審批，作出同意或不同意的決定。7.調(diào)入手續(xù)：人事部門根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的審批意見，辦理擬調(diào)入護理人員的調(diào)入手續(xù)，通知擬調(diào)入護理人員所在單位和本人，并將調(diào)入結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)備案。8.檔案轉(zhuǎn)移：擬調(diào)入護理人員所在單位應(yīng)及時辦理護理人員的檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)，將護理人員的檔案材料移交至公司。三、外部調(diào)出程序1.需求提出：護理部門根據(jù)護理工作的需求和護士的個人意愿，提出外部調(diào)出護理人員的需求和建議，填寫《護理崗位外部調(diào)出申請表》（附件3），經(jīng)護理部門負責(zé)人審核后，報人事部門。2.方案制定：人事部門根據(jù)護理部門提出的外部調(diào)出護理人員的需求和建議，結(jié)合護士的個人情況和公司的相關(guān)規(guī)定，制定外部調(diào)出護理人員的方案，經(jīng)人事部門負責(zé)人審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.方案審核：護理部門對人事部門制定的外部調(diào)出護理人員的方案進行審核，提出意見和建議，經(jīng)護理部門負責(zé)人審核后，報人事部門。4.方案審批：公司領(lǐng)導(dǎo)對人事部門制定的外部調(diào)出護理人員的方案進行審批，作出同意或不同意的決定。5.調(diào)出手續(xù)：人事部門根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的審批意見，辦理外部調(diào)出護理人員的調(diào)出手續(xù)，通知調(diào)出護理人員所在單位和本人，并將調(diào)出結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)備案。6.檔案轉(zhuǎn)移：調(diào)出護理人員所在單位應(yīng)及時辦理護理人員的檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)，將護理人員的檔案材料移交至調(diào)出單位。護理崗位調(diào)配的條件一、內(nèi)部調(diào)配條件1.護士自愿申請：護士應(yīng)自愿申請參加內(nèi)部調(diào)配，并填寫《護理崗位調(diào)配申請表》。2.符合崗位要求：護士應(yīng)具備擬調(diào)配崗位所需的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗等條件，經(jīng)考核合格后方可調(diào)配。3.無違紀違規(guī)記錄：護士應(yīng)無違紀違規(guī)記錄，遵守公司的各項規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范。4.醫(yī)療機構(gòu)同意：護士所在的醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)同意其參加內(nèi)部調(diào)配，并出具相關(guān)證明材料。二、外部調(diào)入條件1.具備相應(yīng)資格：擬調(diào)入護理人員應(yīng)具備國家規(guī)定的護理專業(yè)資格證書和相關(guān)工作經(jīng)驗，經(jīng)考核合格后方可調(diào)入。2.符合崗位要求：擬調(diào)入護理人員應(yīng)具備擬調(diào)入崗位所需的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗等條件，經(jīng)考核合格后方可調(diào)入。3.無違紀違規(guī)記錄：擬調(diào)入護理人員應(yīng)無違紀違規(guī)記錄，遵守公司的各項規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范。4.原單位同意：擬調(diào)入護理人員所在單位應(yīng)同意其調(diào)出，并出具相關(guān)證明材料。三、外部調(diào)出條件1.護士自愿申請：護士應(yīng)自愿申請參加外部調(diào)出，并填寫《護理崗位外部調(diào)出申請表》。2.符合調(diào)出規(guī)定：護士應(yīng)符合公司的外部調(diào)出規(guī)定，如服務(wù)年限、合同期限等，經(jīng)審核同意后方可調(diào)出。3.無違紀違規(guī)記錄：護士應(yīng)無違紀違規(guī)記錄，遵守公司的各項規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范。4.接收單位同意：擬調(diào)出護理人員的接收單位應(yīng)同意接收，并出具相關(guān)證明材料。護理崗位調(diào)配的管理與考核一、管理措施1.建立護理崗位調(diào)配檔案：人事部門應(yīng)建立護理崗位調(diào)配檔案，記錄護理崗位調(diào)配的情況，包括調(diào)配時間、調(diào)配人員、調(diào)配崗位、調(diào)配原因等信息，便于對護理崗位調(diào)配工作進行管理和查詢。2.加強溝通協(xié)調(diào)：人事部門、護理部門和醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)加強溝通協(xié)調(diào)，及時了解護理崗位調(diào)配的需求和情況，共同做好護理崗位調(diào)配工作。3.定期進行評估：人事部門應(yīng)定期對護理崗位調(diào)配工作進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善護理崗位調(diào)配管理制度和工作流程。二、考核內(nèi)容1.調(diào)配效果：考核護理崗位調(diào)配是否達到了優(yōu)化配置護理人力資源、提高護理服務(wù)質(zhì)量的目的，是否滿足了護理工作的需求和護士的個人發(fā)展需求。2.調(diào)配程序：考核護理崗位調(diào)配的程序是否規(guī)范、合理，是否符合公司的相關(guān)規(guī)定和要求。3.調(diào)配滿意度：考核調(diào)配雙方的醫(yī)療機構(gòu)和護理人員對護理崗位調(diào)配的滿意度，是否對調(diào)配結(jié)果表示滿意。4.護理質(zhì)量：考核調(diào)配后的護理人員在新的工作崗位上的護理質(zhì)量是否得到了提高，是否能夠滿足患者的護理需求。三、考核方法1.日?？己耍喝耸虏块T應(yīng)加強對護理崗位調(diào)配工作的日?？己耍皶r發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保護理崗位調(diào)配工作的順利進行。2.定期考核：人事部門應(yīng)定期對護理崗位調(diào)配工作進行考核，考核結(jié)果作為