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文檔簡介

家政培訓實訓室管理制度總則一、目的為規(guī)范家政培訓實訓室的管理,保障實訓教學的順利進行,提高家政服務人員的培訓質(zhì)量,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司家政培訓實訓室的所有使用人員,包括培訓師、學員、管理人員等。三、管理原則1.安全第一原則:確保實訓室內(nèi)的人員和設備安全,防止發(fā)生安全事故。2.規(guī)范管理原則:建立健全各項管理制度,規(guī)范實訓室內(nèi)的各項工作流程,提高管理效率。3.服務至上原則:以服務學員為宗旨,為學員提供優(yōu)質(zhì)的實訓環(huán)境和服務,滿足學員的學習需求。4.科學管理原則:采用科學的管理方法和手段,提高管理水平和工作效率,促進家政培訓事業(yè)的發(fā)展。四、管理機構(gòu)及職責1.管理機構(gòu)公司設立家政培訓實訓室管理委員會,負責家政培訓實訓室的日常管理工作。管理委員會由公司人事總監(jiān)、培訓部經(jīng)理、設備管理員、安全員等人員組成。2.職責分工(1)人事總監(jiān):負責家政培訓實訓室管理制度的制定和修訂,監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決實訓室內(nèi)的重大問題。(2)培訓部經(jīng)理:負責家政培訓實訓室的使用安排、教學計劃的制定和實施、學員的管理和考核等工作。(3)設備管理員:負責家政培訓實訓室設備的采購、維護、保養(yǎng)和管理工作,確保設備的正常運行。(4)安全員:負責家政培訓實訓室的安全管理工作,制定安全管理制度和應急預案,定期進行安全檢查,消除安全隱患。實訓室內(nèi)務管理一、環(huán)境衛(wèi)生1.每天實訓結(jié)束后,學員應將自己使用的設備和工具清理干凈,放回原處,保持實訓室內(nèi)的整潔。2.每周進行一次全面的衛(wèi)生清潔,包括地面、桌面、設備等的清潔,保持實訓室內(nèi)的衛(wèi)生狀況良好。3.嚴禁在實訓室內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔垃圾等,保持實訓室內(nèi)的環(huán)境整潔衛(wèi)生。二、設備管理1.設備的采購(1)設備管理員根據(jù)家政培訓的需要,提出設備采購申請,經(jīng)人事總監(jiān)批準后,進行設備采購。(2)采購的設備應符合國家相關標準和公司的要求,具有質(zhì)量保證和售后服務。2.設備的驗收(1)設備到貨后,設備管理員應組織相關人員進行驗收,檢查設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等是否符合要求。(2)驗收合格后,設備管理員應填寫設備驗收單,辦理入庫手續(xù)。3.設備的使用(1)學員在使用設備前,應認真閱讀設備使用說明書,了解設備的性能、操作方法和注意事項。(2)學員在使用設備時,應嚴格按照設備使用說明書的要求進行操作,不得違規(guī)操作,以免造成設備損壞。(3)設備管理員應定期對設備進行維護和保養(yǎng),確保設備的正常運行。4.設備的維修(1)設備出現(xiàn)故障時,學員應及時報告設備管理員,設備管理員應及時組織維修人員進行維修。(2)維修人員應及時對設備進行維修,確保設備盡快恢復正常運行。(3)維修費用由公司承擔。三、物資管理1.物資的采購(1)物資管理員根據(jù)家政培訓的需要,提出物資采購申請,經(jīng)人事總監(jiān)批準后,進行物資采購。(2)采購的物資應符合國家相關標準和公司的要求,具有質(zhì)量保證和售后服務。2.物資的驗收(1)物資到貨后,物資管理員應組織相關人員進行驗收,檢查物資的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等是否符合要求。(2)驗收合格后,物資管理員應填寫物資驗收單,辦理入庫手續(xù)。3.物資的使用(1)學員在使用物資時,應嚴格按照物資的使用要求進行使用,不得浪費和損壞物資。(2)物資管理員應定期對物資進行盤點和清查,確保物資的數(shù)量和質(zhì)量相符。4.物資的報廢(1)物資達到報廢標準時,物資管理員應提出報廢申請,經(jīng)人事總監(jiān)批準后,進行報廢處理。(2)報廢的物資應按照公司的規(guī)定進行處理,不得私自處理。實訓教學管理一、教學計劃1.培訓部經(jīng)理根據(jù)家政培訓的需求和學員的實際情況,制定詳細的教學計劃,明確教學目標、教學內(nèi)容、教學方法、教學進度等。2.教學計劃應經(jīng)人事總監(jiān)批準后,方可實施。二、教學實施1.培訓師應按照教學計劃的要求,認真?zhèn)湔n,精心組織教學活動,確保教學質(zhì)量。2.培訓師應采用多種教學方法,如理論教學、實踐教學、案例教學等,提高學員的學習興趣和學習效果。3.培訓師應注重實踐教學,為學員提供充足的實踐機會,讓學員在實踐中掌握家政服務技能。4.培訓師應及時對學員的學習情況進行評估和反饋,幫助學員發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整學習方法和策略。三、教學考核1.培訓部經(jīng)理應制定詳細的教學考核方案,明確考核內(nèi)容、考核方式、考核標準等。2.教學考核應包括理論考核和實踐考核兩部分,理論考核成績占總成績的40%,實踐考核成績占總成績的60%。3.培訓師應根據(jù)教學考核方案,對學員的學習情況進行考核,并及時將考核結(jié)果反饋給學員。4.對于考核成績優(yōu)秀的學員,應給予表彰和獎勵;對于考核成績不合格的學員,應給予補考機會或重新培訓。學員管理一、學員資格1.申請參加家政培訓的人員應具備初中及以上學歷,身體健康,無不良嗜好和違法犯罪記錄。2.學員應按照公司的要求,提交相關的報名材料,如身份證、學歷證明、體檢報告等。3.公司對學員的報名材料進行審核,符合條件的學員方可參加家政培訓。二、學員考勤1.學員應按時參加家政培訓,不得遲到、早退或缺席。2.學員如有特殊情況不能參加培訓,應提前向培訓部經(jīng)理請假,經(jīng)批準后方可請假。3.培訓部經(jīng)理應定期對學員的考勤情況進行統(tǒng)計和通報,對于遲到、早退或缺席的學員,應給予批評教育。三、學員行為規(guī)范1.學員在實訓室內(nèi)應遵守公司的各項規(guī)章制度,不得違反公司的規(guī)定。2.學員在實訓室內(nèi)應尊重培訓師和其他學員,不得打架、罵人、侮辱他人等。3.學員在實訓室內(nèi)應保持良好的行為習慣,不得吸煙、吐痰、亂扔垃圾等。4.學員在實訓室內(nèi)應注意安全,不得私自觸摸設備和工具,不得進行危險行為。四、學員檔案管理1.公司為每位學員建立檔案,檔案內(nèi)容包括學員的報名材料、考勤記錄、學習成績、考核結(jié)果等。2.學員檔案應妥善保管,不得丟失和損壞。3.公司應定期對學員檔案進行整理和更新,確保學員檔案的準確性和完整性。安全管理一、安全制度1.公司制定完善的安全管理制度,明確安全管理的職責和要求,確保實訓室內(nèi)的安全。2.安全管理制度應包括消防安全制度、用電安全制度、設備安全制度、人員安全制度等。二、安全檢查1.安全員應定期對實訓室內(nèi)的安全設施和設備進行檢查,確保安全設施和設備的完好有效。2.安全員應定期對實訓室內(nèi)的安全隱患進行排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.培訓師應在每次實訓前對實訓室內(nèi)的安全情況進行檢查,確保實訓室內(nèi)的安全。三、安全培訓1.公司應定期對學員進行安全培訓,提高學員的安全意識和安全技能。2.安全培訓內(nèi)容應包括消防安全知識、用電安全知識、設備安全知識、人員安全知識等。3.培訓師應在每次實訓前對學員進行安全提示,提醒學員注意安全。四、應急預案1.公司制定完善的應急預案,明確應急處置的流程和措施,確保在發(fā)生安全事故時能夠及時有效地進行處置。2.應急預案應包括火災應急預案、用電事故應急預案、設備事故應急預案、人

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