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文檔簡介

汽車加油安全管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司汽車加油安全管理,預(yù)防和減少加油過程中的安全事故,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有用于公務(wù)的汽車加油活動(dòng)。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保加油過程無安全事故發(fā)生。2.預(yù)防為主原則:通過建立健全各項(xiàng)安全措施和管理制度,預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用管理、技術(shù)、教育等手段,全面加強(qiáng)汽車加油安全管理。二、加油人員安全職責(zé)(一)駕駛員安全職責(zé)1.熟悉加油安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行加油操作。2.加油前檢查車輛狀況,確保車輛處于安全狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)車輛存在安全隱患,應(yīng)及時(shí)維修或報(bào)告。3.在加油過程中,不得吸煙、使用手機(jī)或其他明火設(shè)備,不得在加油區(qū)域進(jìn)行檢修車輛等可能產(chǎn)生火花的操作。4.配合加油站工作人員進(jìn)行加油操作,聽從工作人員指揮,不得擅自操作加油機(jī)。5.加油完畢后,確認(rèn)加油槍已從車輛油箱拔出,無滴漏現(xiàn)象,方可啟動(dòng)車輛離開。(二)乘車人員安全職責(zé)1.乘車人員應(yīng)遵守加油站的安全規(guī)定,不得在加油區(qū)域吸煙、使用明火或進(jìn)行其他危險(xiǎn)行為。2.協(xié)助駕駛員做好加油前的車輛檢查工作,如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)提醒駕駛員。3.在加油過程中,保持安靜,不得干擾駕駛員和加油站工作人員的操作。三、加油站選擇與管理(一)加油站選擇1.優(yōu)先選擇信譽(yù)良好、管理規(guī)范、安全設(shè)施齊全的加油站。2.對加油站的資質(zhì)進(jìn)行審核,確保其具備合法經(jīng)營資質(zhì),相關(guān)證照齊全有效。3.考慮加油站的地理位置、交通便利性等因素,選擇距離公司較近、交通順暢的加油站,以減少加油途中的安全風(fēng)險(xiǎn)。(二)加油站管理1.與選定的加油站簽訂安全供油協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)。2.定期對加油站進(jìn)行評估,檢查其安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施運(yùn)行狀況等,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求加油站整改。3.建立加油站信息檔案,記錄加油站的基本信息、油品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量等情況,以便于管理和監(jiān)督。四、加油操作安全規(guī)范(一)加油前準(zhǔn)備1.駕駛員將車輛駛?cè)爰佑驼局付ǖ募佑蛥^(qū)域,停穩(wěn)車輛,關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),拉起手剎。2.檢查車輛周圍環(huán)境,確保無易燃、易爆物品,無障礙物影響加油操作。3.確認(rèn)車輛油箱蓋位置,打開油箱蓋。(二)加油操作1.駕駛員或乘車人員前往加油站營業(yè)室,告知工作人員加油車輛的車型、加油品種類和加油數(shù)量。2.工作人員根據(jù)要求準(zhǔn)備好加油槍,連接到車輛油箱口。在連接過程中,要確保加油槍與油箱口緊密連接,無泄漏現(xiàn)象。3.加油過程中,駕駛員和乘車人員不得靠近加油槍,不得在加油區(qū)域內(nèi)吸煙、使用手機(jī)或其他明火設(shè)備。4.工作人員應(yīng)密切注視加油機(jī)的運(yùn)行情況,確保加油過程正常,如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止加油操作,并采取相應(yīng)措施。5.如需添加添加劑,應(yīng)按照加油站工作人員的指導(dǎo)進(jìn)行操作,不得擅自添加。(三)加油后檢查1.加油完畢后,工作人員緩慢拔出加油槍,確保無燃油滴漏。2.駕駛員檢查車輛油箱蓋是否已擰緊,確認(rèn)無燃油泄漏后,關(guān)閉油箱蓋。3.駕駛員上車前,再次檢查車輛周圍是否有燃油泄漏跡象,如有泄漏應(yīng)及時(shí)告知加油站工作人員進(jìn)行處理。4.駕駛員啟動(dòng)車輛,觀察車輛運(yùn)行是否正常,如有異常應(yīng)及時(shí)檢查原因或向加油站工作人員咨詢。五、安全培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況,制定年度汽車加油安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋加油安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置措施等方面,確保員工全面了解汽車加油安全知識。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.定期組織駕駛員和乘車人員參加加油安全培訓(xùn),培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種方式進(jìn)行。2.邀請加油站專業(yè)人員或安全專家進(jìn)行授課,提高培訓(xùn)的專業(yè)性和實(shí)用性。3.在培訓(xùn)過程中,要注重與員工的互動(dòng)交流,解答員工的疑問,確保員工真正掌握加油安全知識和技能。(三)培訓(xùn)記錄與考核1.對每次培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。2.培訓(xùn)結(jié)束后,對員工進(jìn)行考核,考核方式可采用書面考試、實(shí)際操作等。考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中。3.對考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。六、安全檢查與隱患排查(一)定期檢查1.安全管理部門應(yīng)定期組織對公司汽車加油安全情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括車輛狀況、加油操作規(guī)范執(zhí)行情況、加油站安全管理等方面。2.檢查周期為每月不少于一次,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄,并下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。(二)專項(xiàng)檢查1.在重大節(jié)日、重要活動(dòng)前,應(yīng)組織開展汽車加油安全專項(xiàng)檢查,確保節(jié)日和活動(dòng)期間的加油安全。2.針對夏季高溫、冬季嚴(yán)寒等特殊氣候條件,開展專項(xiàng)安全檢查,重點(diǎn)檢查車輛的防暑降溫、防寒保暖措施以及加油設(shè)備的運(yùn)行情況等。(三)隱患排查與整改1.建立健全安全隱患排查治理機(jī)制,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)登記,分析隱患產(chǎn)生的原因,制定切實(shí)可行的整改措施。2.明確隱患整改責(zé)任人,限期整改隱患。整改完成后,要進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。3.對重大安全隱患,要實(shí)行掛牌督辦,確保整改工作得到有效落實(shí)。七、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.制定汽車加油安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、燃油泄漏等常見安全事故的應(yīng)急處置方法,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。(二)應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,演練周期為每年不少于一次。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、人員疏散、燃油泄漏處理等項(xiàng)目。2.通過應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.演練結(jié)束后,對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(三)應(yīng)急物資儲備1.在公司車輛上配備必要的應(yīng)急物資,如滅火器、滅火沙、急救箱等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保應(yīng)急物資完好有效。2.與加油站建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠及時(shí)獲得加油站的支持和援助。八、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對在汽車加油安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等,以激勵(lì)員工積極參與汽車加油安全管理工作。(二)懲罰1.對違反汽車加油安全管理制度的行為,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.處罰方式包括警告、罰款、停職檢查、辭退等,對因違規(guī)行為導(dǎo)致安全事故的,依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。九、附則(一)

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