方艙應(yīng)急設(shè)備管理制度總則一、目的為規(guī)范方艙應(yīng)急設(shè)備的管理，確保在應(yīng)急情況下設(shè)備的完好性、可用性和安全性，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所屬方艙內(nèi)所有應(yīng)急設(shè)備的管理，包括但不限于醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備、供電設(shè)備、防護設(shè)備等。三、管理原則1.統(tǒng)一管理原則：方艙應(yīng)急設(shè)備由公司統(tǒng)一管理，各部門應(yīng)按照本制度的要求，配合做好設(shè)備的管理工作。2.責任到人原則：明確各部門和個人在方艙應(yīng)急設(shè)備管理中的職責，確保設(shè)備管理工作落實到實處。3.定期維護原則：定期對方艙應(yīng)急設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的性能和可靠性。4.應(yīng)急備用原則：保持方艙應(yīng)急設(shè)備的良好狀態(tài)，確保在應(yīng)急情況下能夠及時投入使用。四、管理機構(gòu)及職責1.管理機構(gòu)公司設(shè)立方艙應(yīng)急設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方艙應(yīng)急設(shè)備的管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔任，副組長由分管安全的副總經(jīng)理擔任，成員包括各部門負責人。2.職責分工（1）領(lǐng)導(dǎo)小組職責①制定方艙應(yīng)急設(shè)備管理制度和應(yīng)急預(yù)案。②組織開展方艙應(yīng)急設(shè)備的配備、維護和培訓(xùn)工作。③協(xié)調(diào)解決方艙應(yīng)急設(shè)備管理中的重大問題。④對方艙應(yīng)急設(shè)備管理工作進行監(jiān)督檢查和考核。（2）設(shè)備管理部門職責①負責方艙應(yīng)急設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備的登記、保管、維護和保養(yǎng)等。②制定方艙應(yīng)急設(shè)備的維護計劃和保養(yǎng)標準，定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng)。③負責方艙應(yīng)急設(shè)備的采購、驗收和入庫工作，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。④建立方艙應(yīng)急設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維護記錄和使用情況等。（3）使用部門職責①負責方艙應(yīng)急設(shè)備的使用管理，嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備的安全和正常運行。②定期對本部門使用的方艙應(yīng)急設(shè)備進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告設(shè)備管理部門。③協(xié)助設(shè)備管理部門開展方艙應(yīng)急設(shè)備的培訓(xùn)工作，提高員工的設(shè)備操作技能。④負責本部門使用的方艙應(yīng)急設(shè)備的日常保管和維護，確保設(shè)備的完好性。設(shè)備配備與采購一、配備標準根據(jù)方艙的功能和應(yīng)急需求，制定方艙應(yīng)急設(shè)備的配備標準。配備標準應(yīng)包括設(shè)備的種類、數(shù)量、性能參數(shù)等，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。二、采購程序1.設(shè)備管理部門根據(jù)配備標準，提出方艙應(yīng)急設(shè)備的采購計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實施。2.采購計劃應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算金額等內(nèi)容。3.設(shè)備采購應(yīng)按照公司的采購管理制度進行，嚴格控制采購成本，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。4.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后辦理入庫手續(xù)。設(shè)備登記與保管一、登記制度1.對每一臺方艙應(yīng)急設(shè)備進行登記，建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的基本信息、采購時間、使用部門、保管人員等。2.設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新，確保設(shè)備信息的準確性和完整性。二、保管要求1.方艙應(yīng)急設(shè)備應(yīng)存放在指定的地點，專人保管，確保設(shè)備的安全和完好。2.保管人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程，定期對設(shè)備進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告設(shè)備管理部門。3.對于貴重的方艙應(yīng)急設(shè)備，應(yīng)采取必要的防盜、防火、防潮等措施，確保設(shè)備的安全。設(shè)備維護與保養(yǎng)一、維護計劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護要求，制定方艙應(yīng)急設(shè)備的維護計劃。維護計劃應(yīng)包括維護的時間、內(nèi)容、責任人等。2.維護計劃應(yīng)定期進行調(diào)整和完善，確保設(shè)備的維護工作能夠及時、有效地開展。二、保養(yǎng)標準1.制定方艙應(yīng)急設(shè)備的保養(yǎng)標準，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等內(nèi)容。2.保養(yǎng)標準應(yīng)根據(jù)設(shè)備的類型、性能和使用環(huán)境等因素進行制定，確保設(shè)備的保養(yǎng)工作能夠達到預(yù)期的效果。三、維護與保養(yǎng)工作1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照維護計劃和保養(yǎng)標準，定期對方艙應(yīng)急設(shè)備進行維護和保養(yǎng)。維護和保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護時間、維護內(nèi)容、維護人員等。2.使用部門應(yīng)配合設(shè)備管理部門開展設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，定期對本部門使用的設(shè)備進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告設(shè)備管理部門。3.對于需要維修的方艙應(yīng)急設(shè)備，應(yīng)及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機構(gòu)進行維修，確保設(shè)備的正常運行。維修工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維修時間、維修內(nèi)容、維修人員等。設(shè)備使用與操作一、操作規(guī)程1.制定方艙應(yīng)急設(shè)備的操作規(guī)程，明確設(shè)備的使用方法、注意事項和應(yīng)急處理措施等。2.操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到使用部門和操作人員手中，確保操作人員能夠熟練掌握設(shè)備的使用方法。二、使用管理1.使用部門應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程使用方艙應(yīng)急設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備的使用方法和參數(shù)。2.使用部門應(yīng)定期對本部門使用的設(shè)備進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告設(shè)備管理部門。3.對于未經(jīng)培訓(xùn)或未取得操作資格的人員，不得使用方艙應(yīng)急設(shè)備。三、應(yīng)急操作1.制定方艙應(yīng)急設(shè)備的應(yīng)急操作預(yù)案，明確在應(yīng)急情況下設(shè)備的操作方法和應(yīng)急處理措施等。2.定期組織開展方艙應(yīng)急設(shè)備的應(yīng)急操作演練，提高操作人員的應(yīng)急處理能力。3.在應(yīng)急情況下，操作人員應(yīng)按照應(yīng)急操作預(yù)案的要求，迅速、準確地操作設(shè)備，確保應(yīng)急處置工作的順利進行。設(shè)備報廢與更新一、報廢條件1.方艙應(yīng)急設(shè)備達到使用壽命或技術(shù)性能嚴重下降，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的，應(yīng)予以報廢。2.因事故或自然災(zāi)害等原因?qū)е略O(shè)備損壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的，應(yīng)予以報廢。3.國家或地方政府有明確規(guī)定需要報廢的設(shè)備，應(yīng)按照規(guī)定予以報廢。二、報廢程序1.設(shè)備管理部門對達到報廢條件的方艙應(yīng)急設(shè)備進行鑒定，提出報廢申請，并填寫設(shè)備報廢申請表。2.報廢申請經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，報公司財務(wù)部門進行賬務(wù)處理。3.設(shè)備管理部門對報廢的方艙應(yīng)急設(shè)備進行清理和處置，確保設(shè)備的安全和環(huán)保。三、更新程序1.設(shè)備管理部門根據(jù)方艙應(yīng)急設(shè)備的配備標準和實際需求，提出設(shè)備更新計劃，并填寫設(shè)備更新申請表。2.設(shè)備更新計劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，按照公司的采購管理制度進行采購。3.新設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后辦理入庫手續(xù)。附