紅旗鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理制度總則目的為加強(qiáng)紅旗鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作順利開展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于紅旗鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體工作人員?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定。2.公平公正原則：對(duì)待所有工作人員一視同仁，確保各項(xiàng)管理活動(dòng)公平公正。3.高效務(wù)實(shí)原則：以提高工作效率為核心，注重工作實(shí)際效果，務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)工作。4.民主公開原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，各項(xiàng)制度和管理活動(dòng)公開透明?？记谥贫裙ぷ鲿r(shí)間紅旗鎮(zhèn)機(jī)關(guān)實(shí)行[具體工作時(shí)間]工作制，工作人員應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退?？记诘怯?.設(shè)立專門的考勤登記簿，由專人負(fù)責(zé)記錄工作人員的出勤情況。2.工作人員每天上下班時(shí)應(yīng)在考勤登記簿上簽到、簽退。請(qǐng)假制度1.請(qǐng)假分為事假、病假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。2.工作人員請(qǐng)假應(yīng)提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，按規(guī)定程序?qū)徟Ｕ?qǐng)假1天以內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人審批。請(qǐng)假23天的，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。請(qǐng)假3天以上的，由主要領(lǐng)導(dǎo)審批。3.請(qǐng)假獲批后，應(yīng)將請(qǐng)假申請(qǐng)表交考勤管理人員備案。4.因特殊情況無(wú)法提前請(qǐng)假的，應(yīng)及時(shí)電話向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并在事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。遲到、早退及曠工處理1.遲到或早退10分鐘以內(nèi)的，每月累計(jì)不超過3次的，給予口頭警告。2.遲到或早退1030分鐘的，每次扣發(fā)當(dāng)日績(jī)效工資的[X]%。3.遲到或早退30分鐘以上的，按曠工半天處理，扣發(fā)當(dāng)日績(jī)效工資及相應(yīng)補(bǔ)貼，并給予通報(bào)批評(píng)。4.曠工半天的，扣發(fā)當(dāng)日績(jī)效工資的2倍及相應(yīng)補(bǔ)貼，給予警告處分。5.曠工1天的，扣發(fā)當(dāng)日績(jī)效工資的3倍及相應(yīng)補(bǔ)貼，給予記過處分。6.曠工2天及以上的，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資及獎(jiǎng)金，給予辭退處理。工作紀(jì)律遵守工作程序1.工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作程序和流程開展工作，確保工作質(zhì)量和效率。2.對(duì)涉及多個(gè)環(huán)節(jié)的工作，應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好交接記錄。嚴(yán)禁擅離職守1.工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、串崗、脫崗。2.因工作需要臨時(shí)外出的，應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并告知去向。保守工作秘密1.工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露工作中知悉的國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私。2.妥善保管工作文件、資料、檔案等，防止丟失或泄密。嚴(yán)禁從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)工作時(shí)間內(nèi)不得在辦公區(qū)域內(nèi)玩游戲、看視頻、聊天、炒股等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。會(huì)議制度會(huì)議類型1.鎮(zhèn)黨委會(huì)議：由鎮(zhèn)黨委書記主持，鎮(zhèn)黨委委員參加，研究決定全鎮(zhèn)重大事項(xiàng)。2.鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)議：由鎮(zhèn)長(zhǎng)主持，鎮(zhèn)政府班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，研究部署政府工作。3.全鎮(zhèn)干部職工大會(huì)：由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)主持，全體干部職工參加，傳達(dá)上級(jí)精神，部署全鎮(zhèn)工作。4.專題會(huì)議：根據(jù)工作需要，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)部門人員參加，研究解決專項(xiàng)問題。會(huì)議組織1.會(huì)議主辦部門應(yīng)提前確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等，并通知相關(guān)人員。2.做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，包括會(huì)議資料準(zhǔn)備、場(chǎng)地布置等。會(huì)議紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，不得遲到、早退。2.會(huì)議期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得隨意接聽電話或離開會(huì)場(chǎng)。3.認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，做好記錄，積極參與討論，不得交頭接耳、打瞌睡。會(huì)議記錄與紀(jì)要1.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論情況及決議等。2.會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)會(huì)議主持人審核后印發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門。公文處理制度公文種類本制度所指公文包括通知、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、函等。公文起草1.公文起草應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定，內(nèi)容準(zhǔn)確、表述清晰、格式規(guī)范。2.涉及多個(gè)部門的公文，主辦部門應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，共同起草。公文審核1.公文起草完成后，應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，確保公文內(nèi)容準(zhǔn)確、格式規(guī)范。2.重要公文應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，必要時(shí)經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核。公文簽發(fā)1.公文經(jīng)審核無(wú)誤后，按規(guī)定程序簽發(fā)。以鎮(zhèn)黨委名義發(fā)文的，由鎮(zhèn)黨委書記簽發(fā)。以鎮(zhèn)政府名義發(fā)文的，由鎮(zhèn)長(zhǎng)簽發(fā)。以部門名義發(fā)文的，由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)。2.簽發(fā)后的公文不得擅自修改，如需修改應(yīng)重新履行審核簽發(fā)程序。公文印發(fā)1.公文簽發(fā)后，由黨政辦公室負(fù)責(zé)印發(fā)。2.嚴(yán)格控制公文印發(fā)范圍，確保公文傳達(dá)至相關(guān)人員。公文歸檔1.公文辦理完畢后，應(yīng)及時(shí)將公文原稿、附件、領(lǐng)導(dǎo)批示等整理歸檔。2.按照檔案管理規(guī)定，妥善保管公文檔案，便于查閱和利用。財(cái)務(wù)管理制度預(yù)算管理1.每年年初編制鎮(zhèn)機(jī)關(guān)年度預(yù)算，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)議審議通過后執(zhí)行。2.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，不得隨意調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目和金額。因特殊情況需要調(diào)整的，應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟Ｊ杖牍芾?.依法依規(guī)組織各項(xiàng)收入，確保收入及時(shí)足額上繳。2.嚴(yán)禁截留、挪用、坐支收入。支出管理1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，所有支出應(yīng)經(jīng)審批后報(bào)銷。單筆支出[X]元以下的，由部門負(fù)責(zé)人審批。單筆支出[X][X]元的，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。單筆支出[X]元以上的，由主要領(lǐng)導(dǎo)審批。2.支出應(yīng)取得合法有效的票據(jù)，報(bào)銷憑證應(yīng)內(nèi)容完整、手續(xù)齊全。3.嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，不得超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍開支。財(cái)務(wù)監(jiān)督1.定期開展財(cái)務(wù)審計(jì)，檢查財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況。2.接受上級(jí)部門和社會(huì)監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。物資采購(gòu)與管理制度采購(gòu)計(jì)劃1.各部門根據(jù)工作需要，提前編制物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)黨政辦公室匯總。2.黨政辦公室結(jié)合庫(kù)存情況，審核采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。采購(gòu)方式1.小額物資采購(gòu)（[具體金額標(biāo)準(zhǔn)]以下），可采用詢價(jià)、議價(jià)等方式進(jìn)行。2.大額物資采購(gòu)（[具體金額標(biāo)準(zhǔn)]以上），應(yīng)采用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式進(jìn)行。物資驗(yàn)收1.采購(gòu)的物資到貨后，由采購(gòu)部門、使用部門和黨政辦公室共同驗(yàn)收。2.驗(yàn)收合格的物資，辦理入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的物資，及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。物資保管與領(lǐng)用1.設(shè)立物資倉(cāng)庫(kù)，指定專人負(fù)責(zé)物資保管。2.建立物資臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的出入庫(kù)情況。3.各部門領(lǐng)用物資時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)審批后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。公務(wù)用車管理制度車輛調(diào)度1.黨政辦公室負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)公務(wù)用車的調(diào)度管理。2.根據(jù)工作需要，合理安排車輛，確保公務(wù)出行。派車程序1.用車部門填寫派車申請(qǐng)表，注明用車時(shí)間、地點(diǎn)、事由等。2.經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，交黨政辦公室審核派車。車輛使用1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照派車單指定的時(shí)間、地點(diǎn)出車，不得擅自改變行車路線。2.做好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛性能良好、安全行駛。車輛費(fèi)用管理1.嚴(yán)格控制車輛燃油費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用支出。2.車輛維修應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟?，到指定維修廠家維修。考核制度考核原則1.客觀公正原則：以工作實(shí)際表現(xiàn)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)工作人員。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：突出工作業(yè)績(jī)，重點(diǎn)考核工作完成情況和工作質(zhì)量。3.民主公開原則：廣泛聽取群眾意見，考核過程和結(jié)果公開透明?？己藘?nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。2.能：考核業(yè)務(wù)能力、工作水平、組織協(xié)調(diào)能力等。3.勤：考核出勤情況、工作態(tài)度、敬業(yè)精神等。4.績(jī)：重點(diǎn)考核工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量和工作成效。5.廉：考核廉潔自律情況?？己朔绞?.平時(shí)考核：由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，對(duì)本部門工作人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.年度考核：每年年底開展，成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實(shí)施年度考核工作。年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行?？己私Y(jié)果運(yùn)用1.年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。2.考核結(jié)果與績(jī)效工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤。