救災(zāi)應(yīng)急儲備管理制度一、總則（一）目的為了提高公司應(yīng)對各類災(zāi)害的應(yīng)急能力，確保在災(zāi)害發(fā)生時能夠迅速、有效地調(diào)配物資，保障公司員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，減少災(zāi)害損失，特制定本救災(zāi)應(yīng)急儲備管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各分公司、子公司。（三）基本原則1.預(yù)防為主：強化災(zāi)害預(yù)防意識，做好日常防范工作，降低災(zāi)害發(fā)生的可能性。2.快速反應(yīng)：建立快速響應(yīng)機制，在災(zāi)害發(fā)生時能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)，及時調(diào)配物資。3.科學(xué)管理：運用科學(xué)的方法對救災(zāi)應(yīng)急儲備物資進行管理，確保物資儲備合理、調(diào)配高效。4.保障有力：確保儲備物資數(shù)量充足、質(zhì)量可靠，能夠滿足災(zāi)害應(yīng)急救援的需要。二、救災(zāi)應(yīng)急儲備物資的種類及標準（一）物資種類1.防護用品：安全帽、防護手套、防護眼鏡、防護服、防毒面具等。2.救援工具：滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明設(shè)備、擔架、急救箱等。3.生活物資：食品、飲用水、帳篷、睡袋、毛毯等。4.通訊設(shè)備：對講機、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播設(shè)備等。5.其他物資：根據(jù)實際情況確定的其他必要物資。（二）儲備標準1.防護用品：按照員工人數(shù)的一定比例配備安全帽、防護手套等，確保員工在緊急情況下能夠得到基本的防護。2.救援工具：根據(jù)公司場所面積、火災(zāi)風險等因素，合理配備滅火器、消防水帶等消防器材；按照一定比例配備應(yīng)急照明設(shè)備、擔架、急救箱等救援工具，確保能夠滿足應(yīng)急救援的基本需求。3.生活物資：根據(jù)預(yù)計受災(zāi)人數(shù)和受災(zāi)時間，儲備一定數(shù)量的食品、飲用水、帳篷、睡袋、毛毯等生活物資，確保受災(zāi)人員能夠維持基本生活。4.通訊設(shè)備：配備一定數(shù)量的對講機、衛(wèi)星電話等通訊設(shè)備，確保在災(zāi)害發(fā)生時能夠保持通訊暢通。5.其他物資：根據(jù)公司實際情況和可能面臨的災(zāi)害類型，確定其他必要物資的儲備標準。三、救災(zāi)應(yīng)急儲備物資的采購與驗收（一）采購1.由公司行政部門根據(jù)救災(zāi)應(yīng)急儲備物資的種類和標準，制定年度采購計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。2.采購應(yīng)選擇具有良好信譽的供應(yīng)商，確保物資質(zhì)量可靠、價格合理。3.采購合同應(yīng)明確物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標準、交貨時間、交貨地點等條款，確保采購工作的順利進行。（二）驗收1.物資到貨后，由行政部門會同相關(guān)部門按照采購合同和驗收標準進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等，確保物資符合要求。3.驗收合格的物資應(yīng)及時入庫，并填寫入庫單；驗收不合格的物資應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退換貨手續(xù)。四、救災(zāi)應(yīng)急儲備物資的儲存與保管（一）儲存地點1.應(yīng)設(shè)立專門的救災(zāi)應(yīng)急儲備物資倉庫，倉庫應(yīng)具備防火、防潮、防蟲、防盜等條件。2.倉庫應(yīng)遠離火源、水源、電源等危險區(qū)域，確保物資儲存安全。（二）保管要求1.物資應(yīng)分類存放，標識清晰，便于查找和管理。2.建立物資臺賬，詳細記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫時間、保質(zhì)期等信息。3.定期對物資進行檢查和盤點，確保物資數(shù)量準確、質(zhì)量完好。4.對于有保質(zhì)期要求的物資，應(yīng)定期檢查保質(zhì)期，及時更換過期物資。5.倉庫應(yīng)保持通風良好，溫度、濕度適宜，防止物資受潮、霉變、損壞。五、救災(zāi)應(yīng)急儲備物資的調(diào)配與使用（一）調(diào)配原則1.先急后緩：優(yōu)先滿足緊急情況下的需求，確保救援工作的順利進行。2.合理調(diào)配：根據(jù)災(zāi)害情況和實際需求，合理調(diào)配物資，提高物資使用效率。3.及時補充：在物資調(diào)配后，應(yīng)及時補充儲備物資，確保儲備物資始終保持充足狀態(tài)。（二）調(diào)配流程1.災(zāi)害發(fā)生后，現(xiàn)場負責人應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮中心報告災(zāi)害情況和物資需求。2.公司應(yīng)急指揮中心根據(jù)現(xiàn)場情況，下達物資調(diào)配指令。3.行政部門接到調(diào)配指令后，應(yīng)迅速組織人員進行物資調(diào)配，并將調(diào)配情況及時反饋給應(yīng)急指揮中心。4.物資調(diào)配完成后，行政部門應(yīng)填寫物資出庫單，詳細記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、去向等信息。（三）使用管理1.物資使用部門應(yīng)按照規(guī)定的用途和方法使用物資，確保物資使用安全、合理。2.使用過程中應(yīng)做好物資使用記錄，詳細記錄物資的使用時間、使用人員、使用數(shù)量等信息。3.使用完畢后，物資使用部門應(yīng)及時將剩余物資交回倉庫，并辦理物資歸還手續(xù)。六、救災(zāi)應(yīng)急儲備物資的更新與報廢（一）更新1.根據(jù)救災(zāi)應(yīng)急儲備物資的使用情況、技術(shù)發(fā)展等因素，定期對物資進行評估，確定是否需要更新。2.需要更新的物資，由行政部門制定更新計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。3.更新后的物資應(yīng)及時入庫，并按照本制度的規(guī)定進行管理。（二）報廢1.對于損壞、過期、變質(zhì)等無法使用的物資，應(yīng)及時進行報廢處理。2.報廢物資由行政部門填寫報廢申請單，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進行報廢處理。3.報廢物資應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理，嚴禁隨意丟棄。七、救災(zāi)應(yīng)急儲備物資的監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督部門公司設(shè)立救災(zāi)應(yīng)急儲備物資監(jiān)督小組，由行政部門、財務(wù)部門、審計部門等相關(guān)人員組成，負責對救災(zāi)應(yīng)急儲備物資的管理工作進行監(jiān)督檢查。（二）檢查內(nèi)容1.物資采購、驗收、儲存、保管、調(diào)配、使用、更新、報廢等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況。2.物資臺賬、入庫單、出庫單等記錄的完整性和準確性。3.物資儲備數(shù)量、質(zhì)量是否符合要求。4.倉庫設(shè)施設(shè)備是否完好，是否滿足物資儲存條件。（三）檢查頻率1.監(jiān)督小組定期對救災(zāi)應(yīng)急儲備物資進行檢查，每月至少檢查一次。2.在災(zāi)害發(fā)生前后，應(yīng)進行專項檢查，確保物資儲備和調(diào)配工作的順利進行。（四）問題處理1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督小組應(yīng)及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。2.責任部門應(yīng)按照整改通知書的要求，認真落實整改措施，確保問題得到及時解決。3.對整改不力的部門和個人，公司將按照相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。八、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織員工參加救災(zāi)應(yīng)急儲備物資管理知識培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和物資管理能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括物資種類、儲備標準、采購與驗收、儲存與保管、調(diào)配與使用、更新與報廢、監(jiān)督與檢查等方面的知識。3.培訓(xùn)方式可以采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）演練1.公司應(yīng)定期組織救災(zāi)應(yīng)急演練，檢驗和提高公司的應(yīng)急響應(yīng)能力和物資調(diào)配能力。2.演練內(nèi)容包括災(zāi)害模擬、物資調(diào)配、救援行動