護(hù)理陽性人員管理制度總則一、目的為有效應(yīng)對可能出現(xiàn)的新冠病毒感染陽性人員情況，保障公司員工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司的正常運(yùn)營秩序，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括正式員工、臨時工、外包員工等。三、管理原則1.以人為本：以保障員工的身體健康和生命安全為首要原則，采取科學(xué)、合理的措施進(jìn)行護(hù)理和管理。2.分類管理：根據(jù)陽性人員的癥狀、病情等情況進(jìn)行分類管理，確保不同類型的陽性人員得到相應(yīng)的護(hù)理和治療。3.全程跟蹤：對陽性人員進(jìn)行全程跟蹤管理，及時了解其病情變化和康復(fù)情況，為其提供必要的支持和幫助。4.協(xié)調(diào)配合：各部門之間要密切配合，形成工作合力，共同做好陽性人員的護(hù)理和管理工作。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立公司陽性人員護(hù)理管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司陽性人員的護(hù)理和管理工作，制定相關(guān)政策和措施，解決工作中遇到的重大問題。2.設(shè)立公司陽性人員護(hù)理管理辦公室，設(shè)在公司人力資源部，由人事總監(jiān)擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施陽性人員的護(hù)理和管理工作。辦公室下設(shè)醫(yī)療保障組、后勤保障組、心理疏導(dǎo)組等工作小組，各工作小組按照職責(zé)分工，協(xié)同開展工作。（1）醫(yī)療保障組：由公司醫(yī)務(wù)室醫(yī)生組成，負(fù)責(zé)對陽性人員進(jìn)行病情評估、診斷和治療，提供醫(yī)療咨詢和指導(dǎo)，協(xié)助聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)等工作。（2）后勤保障組：由公司行政部門人員組成，負(fù)責(zé)為陽性人員提供必要的生活保障，如送餐、送藥、清潔消毒等工作，保障陽性人員的生活環(huán)境安全衛(wèi)生。（3）心理疏導(dǎo)組：由公司人力資源部人員組成，負(fù)責(zé)對陽性人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和關(guān)懷，緩解其焦慮、恐懼等情緒，幫助其樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。護(hù)理管理流程一、陽性人員的發(fā)現(xiàn)與報告1.各部門要加強(qiáng)對員工的健康監(jiān)測，如發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)立即安排其進(jìn)行抗原或核酸檢測。2.如員工抗原或核酸檢測結(jié)果為陽性，應(yīng)立即向公司陽性人員護(hù)理管理辦公室報告，并填寫《陽性人員信息登記表》。3.公司陽性人員護(hù)理管理辦公室應(yīng)及時將陽性人員信息上報給公司陽性人員護(hù)理管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并通知相關(guān)部門和人員做好后續(xù)護(hù)理和管理工作。二、陽性人員的隔離安排1.對于無癥狀或癥狀輕微的陽性人員，可安排在公司指定的隔離區(qū)域進(jìn)行隔離觀察，隔離觀察期限為57天。2.對于有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的陽性人員，應(yīng)及時安排其到定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)，待病情穩(wěn)定后，再安排其在公司指定的隔離區(qū)域進(jìn)行隔離觀察。3.隔離期間，陽性人員應(yīng)遵守隔離規(guī)定，不得擅自離開隔離區(qū)域，如有特殊情況需要離開，應(yīng)經(jīng)公司陽性人員護(hù)理管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。三、醫(yī)療護(hù)理措施1.醫(yī)療保障組應(yīng)定期對陽性人員進(jìn)行病情評估和監(jiān)測，根據(jù)病情變化及時調(diào)整治療方案。2.對于有發(fā)熱癥狀的陽性人員，可給予退燒藥等對癥治療；對于有咳嗽等癥狀的陽性人員，可給予止咳藥等對癥治療。3.如陽性人員病情加重，應(yīng)及時聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)，并協(xié)助其轉(zhuǎn)診。4.醫(yī)療保障組應(yīng)做好醫(yī)療物資的儲備和管理工作，確保陽性人員能夠得到及時的醫(yī)療護(hù)理。四、生活保障措施1.后勤保障組應(yīng)為陽性人員提供必要的生活保障，如送餐、送水、送藥等。2.送餐時間應(yīng)根據(jù)陽性人員的用餐需求合理安排，確保其能夠按時用餐。3.送水和送藥應(yīng)按照醫(yī)生的要求進(jìn)行，確保其能夠得到充足的水分和藥物治療。4.后勤保障組應(yīng)做好隔離區(qū)域的清潔消毒工作，定期對隔離區(qū)域進(jìn)行通風(fēng)換氣，保持隔離區(qū)域的環(huán)境清潔衛(wèi)生。五、心理疏導(dǎo)措施1.心理疏導(dǎo)組應(yīng)定期對陽性人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和關(guān)懷，了解其心理狀態(tài)和需求，及時給予心理支持和幫助。2.可通過電話、微信等方式與陽性人員進(jìn)行溝通交流，緩解其焦慮、恐懼等情緒。3.如有必要，可安排專業(yè)心理咨詢師對陽性人員進(jìn)行心理輔導(dǎo)，幫助其樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。4.心理疏導(dǎo)組應(yīng)做好心理疏導(dǎo)記錄，及時將陽性人員的心理狀態(tài)反饋給公司陽性人員護(hù)理管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。康復(fù)管理一、康復(fù)標(biāo)準(zhǔn)1.體溫恢復(fù)正常3天以上。2.呼吸道癥狀明顯好轉(zhuǎn)，如咳嗽、咳痰等癥狀基本消失。3.抗原或核酸檢測連續(xù)兩次陰性（采樣時間至少間隔24小時）。二、康復(fù)人員的返崗安排1.康復(fù)人員應(yīng)向公司陽性人員護(hù)理管理辦公室提交《康復(fù)人員返崗申請表》，經(jīng)公司陽性人員護(hù)理管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，方可返崗。2.返崗前，康復(fù)人員應(yīng)到公司醫(yī)務(wù)室進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)身體狀況符合返崗要求。3.返崗后，康復(fù)人員應(yīng)繼續(xù)遵守公司的防疫規(guī)定，做好個人防護(hù)工作。附則一、本制度自發(fā)布之日起施行，如有修訂，另行通知。二、本制度由公司陽性人員護(hù)理管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。[