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文檔簡介
貨場裝焦炭管理制度總則1.目的為加強(qiáng)貨場裝焦炭管理,規(guī)范裝貨流程,確保裝貨工作安全、高效、有序進(jìn)行,保障公司利益和客戶滿意度,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司貨場所有焦炭裝貨作業(yè)相關(guān)人員及流程。3.基本原則安全第一原則:始終將安全裝貨放在首位,確保人員、設(shè)備及貨物安全。質(zhì)量保障原則:保證所裝焦炭質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求。高效有序原則:優(yōu)化裝貨流程,提高工作效率,保證裝貨作業(yè)順暢。責(zé)任明確原則:明確各崗位人員職責(zé),做到責(zé)任到人。裝貨前準(zhǔn)備1.人員準(zhǔn)備裝貨作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉裝貨流程、安全操作規(guī)程及焦炭特性。裝貨人員需提前到崗,穿戴好規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、工作服、手套等。明確各裝貨人員職責(zé),如司機(jī)負(fù)責(zé)車輛就位、配合裝貨操作;裝貨工人負(fù)責(zé)貨物裝卸等。2.設(shè)備準(zhǔn)備裝貨設(shè)備(如裝載機(jī)、輸送帶等)應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備性能良好,運(yùn)行正常。在裝貨前,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,包括設(shè)備的外觀、傳動(dòng)部件、操作控制系統(tǒng)等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)或更換。確保裝貨設(shè)備的計(jì)量裝置準(zhǔn)確可靠,定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢驗(yàn)。3.貨物準(zhǔn)備裝貨前需對(duì)貨場焦炭進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保焦炭質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括焦炭的粒度、水分、灰分、揮發(fā)分等指標(biāo)。根據(jù)客戶訂單要求,準(zhǔn)備好相應(yīng)規(guī)格和數(shù)量的焦炭。對(duì)不同客戶、不同規(guī)格的焦炭進(jìn)行分區(qū)存放,避免混淆。清理貨場裝貨區(qū)域,確保無雜物、無積水,為裝貨作業(yè)創(chuàng)造良好條件。4.車輛準(zhǔn)備裝貨車輛應(yīng)具備合法有效的行駛證、營運(yùn)證等相關(guān)證件,并定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)。車輛進(jìn)入貨場前,需對(duì)車輛進(jìn)行清潔,確保車廂內(nèi)無雜物、無殘留貨物。根據(jù)裝貨量和車輛核定載重,合理安排車輛,嚴(yán)禁超載。裝貨流程1.車輛入場裝貨車輛到達(dá)貨場入口,司機(jī)應(yīng)主動(dòng)出示相關(guān)證件,接受門衛(wèi)檢查登記。門衛(wèi)對(duì)車輛外觀、車況進(jìn)行檢查,確認(rèn)無異常后,指引車輛進(jìn)入指定裝貨區(qū)域。2.車輛定位司機(jī)將車輛開到指定裝貨位置,按照現(xiàn)場指揮人員的指示停放好車輛,確保車輛與裝貨設(shè)備對(duì)接良好。裝貨前需對(duì)車輛進(jìn)行稱重,記錄車輛自重及皮重信息,并由司機(jī)簽字確認(rèn)。3.裝貨操作啟動(dòng)裝貨設(shè)備,按照操作規(guī)程進(jìn)行裝貨作業(yè)。裝貨過程中,裝貨工人應(yīng)密切關(guān)注焦炭的裝載情況,確保均勻裝載,避免偏載、超載。嚴(yán)格按照客戶訂單要求控制裝貨量,裝貨過程中要對(duì)所裝焦炭進(jìn)行計(jì)量監(jiān)控,確保裝貨數(shù)量準(zhǔn)確無誤。在裝貨過程中,如發(fā)現(xiàn)焦炭質(zhì)量問題(如粒度不符合要求、含有雜質(zhì)等),應(yīng)立即停止裝貨,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。4.裝貨檢驗(yàn)裝貨完成后,對(duì)所裝焦炭進(jìn)行外觀檢驗(yàn),檢查焦炭的裝載是否整齊、有無灑落等情況。再次對(duì)車輛進(jìn)行稱重,確認(rèn)裝貨重量是否符合訂單要求,并與司機(jī)共同簽字確認(rèn)。檢查車輛封簽是否完好,確保貨物在運(yùn)輸過程中不會(huì)發(fā)生丟失或被盜。5.車輛出場裝貨檢驗(yàn)合格后,司機(jī)到門衛(wèi)處辦理車輛出場手續(xù)。門衛(wèi)核對(duì)車輛信息、裝貨重量及封簽情況等無誤后,予以放行。車輛離開貨場時(shí),應(yīng)保持車速適中,注意安全,避免焦炭灑落。安全管理1.安全培訓(xùn)定期組織裝貨作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用、應(yīng)急處理知識(shí)等。新入職裝貨人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。安全培訓(xùn)應(yīng)做好記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員等信息。2.安全檢查每日裝貨作業(yè)前,對(duì)裝貨設(shè)備、車輛及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除。定期對(duì)貨場裝貨區(qū)域進(jìn)行全面安全檢查,重點(diǎn)檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、電氣設(shè)備等是否完好有效。安全檢查應(yīng)做好記錄,對(duì)檢查出的問題要明確整改責(zé)任人、整改措施及整改期限。3.安全操作規(guī)范裝貨作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違規(guī)操作。在裝貨現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,提醒作業(yè)人員注意安全。裝貨過程中,如遇惡劣天氣(如暴雨、大風(fēng)等),應(yīng)立即停止裝貨作業(yè),并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。4.應(yīng)急管理制定裝貨作業(yè)應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和各崗位人員職責(zé)。定期組織應(yīng)急演練,提高作業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資,如滅火器、急救箱、防汛物資等,并確保其處于良好狀態(tài)。質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確貨場焦炭的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括粒度、水分、灰分、揮發(fā)分等指標(biāo)要求。焦炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及客戶合同要求。2.質(zhì)量檢驗(yàn)裝貨前對(duì)貨場焦炭進(jìn)行逐批檢驗(yàn),確保所裝焦炭質(zhì)量合格。質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)采用科學(xué)合理的檢驗(yàn)方法和設(shè)備,確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。對(duì)檢驗(yàn)不合格的焦炭,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隔離存放,并報(bào)告上級(jí)處理。3.質(zhì)量追溯建立焦炭質(zhì)量追溯體系,記錄每批焦炭的產(chǎn)地、采購時(shí)間、檢驗(yàn)情況、裝貨車輛及客戶等信息。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),能夠迅速追溯到問題焦炭的來源及流向,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理?,F(xiàn)場管理1.環(huán)境衛(wèi)生保持貨場裝貨區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整潔,每日裝貨作業(yè)結(jié)束后,及時(shí)清理現(xiàn)場雜物、焦炭灑落物等。定期對(duì)貨場進(jìn)行清掃和消毒,防止灰塵、病菌等污染環(huán)境。2.秩序維護(hù)裝貨現(xiàn)場應(yīng)保持良好的秩序,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。裝貨作業(yè)人員應(yīng)遵守現(xiàn)場秩序,聽從指揮,不得隨意離崗、串崗。加強(qiáng)對(duì)貨場周邊環(huán)境的巡查,防止出現(xiàn)盜竊、破壞等行為。3.標(biāo)識(shí)管理在貨場裝貨區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明焦炭的品種、規(guī)格、流向等信息。對(duì)裝貨設(shè)備、車輛等進(jìn)行標(biāo)識(shí),便于管理和識(shí)別。人員考核1.考核內(nèi)容裝貨作業(yè)人員的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、安全操作、質(zhì)量控制等方面。工作業(yè)績考核主要考核裝貨數(shù)量、裝貨效率、車輛出場準(zhǔn)時(shí)率等指標(biāo)。工作態(tài)度考核主要考核裝貨人員的責(zé)任心、服從安排、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。安全操作考核主要考核裝貨人員是否遵守安全操作規(guī)程、是否發(fā)生安全事故等。質(zhì)量控制考核主要考核裝貨人員是否保證所裝焦炭質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.考核方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核每月進(jìn)行一次,不定期考核根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。考核方式包括現(xiàn)場檢查、工作記錄查閱、客戶反饋等。3.考核結(jié)果應(yīng)用根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)
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