




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
機(jī)構(gòu)辦學(xué)規(guī)章管理制度總則制定目的為規(guī)范本機(jī)構(gòu)辦學(xué)行為,確保教學(xué)質(zhì)量,保障機(jī)構(gòu)、教師、學(xué)員的合法權(quán)益,促進(jìn)機(jī)構(gòu)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,特制定本規(guī)章管理制度。適用范圍本制度適用于在本機(jī)構(gòu)任職的所有員工(包括專職教師、兼職教師、行政人員、后勤人員等)以及參與本機(jī)構(gòu)各類教學(xué)活動(dòng)的學(xué)員?;驹瓌t1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及教育主管部門的相關(guān)規(guī)定開展辦學(xué)活動(dòng)。2.質(zhì)量第一原則:始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位,不斷提升教學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量。3.公平公正原則:在管理、考核、獎(jiǎng)懲等方面,對(duì)所有員工和學(xué)員一視同仁,做到公平公正。4.以人為本原則:充分尊重員工和學(xué)員的權(quán)益,關(guān)注他們的需求,營(yíng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)與職責(zé)組織架構(gòu)本機(jī)構(gòu)設(shè)置董事會(huì)、校長(zhǎng)室、教學(xué)部門、招生部門、行政部門、財(cái)務(wù)部門等。各部門職責(zé)1.董事會(huì):制定機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策,監(jiān)督機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)。2.校長(zhǎng)室:全面負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的日常管理和運(yùn)營(yíng),組織實(shí)施董事會(huì)決策。3.教學(xué)部門:負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃制定、課程研發(fā)、教師教學(xué)安排與指導(dǎo)等,確保教學(xué)質(zhì)量。4.招生部門:制定招生策略,開展招生宣傳活動(dòng),拓展生源。5.行政部門:負(fù)責(zé)人事管理、行政管理、后勤保障等工作。6.財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制與執(zhí)行、財(cái)務(wù)核算等。教師管理教師招聘1.招聘標(biāo)準(zhǔn)具備相應(yīng)學(xué)科的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力,持有相關(guān)教師資格證書。具有良好的師德師風(fēng),熱愛教育事業(yè),責(zé)任心強(qiáng)。有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。2.招聘流程發(fā)布招聘信息,明確招聘崗位、要求和待遇。收集簡(jiǎn)歷,進(jìn)行初步篩選。組織面試,包括試講、面談等環(huán)節(jié)。對(duì)通過面試的人員進(jìn)行背景調(diào)查。確定錄用人員,辦理入職手續(xù)。教師培訓(xùn)1.定期培訓(xùn):定期組織教師參加教學(xué)方法、教育理念、學(xué)科知識(shí)等方面的培訓(xùn),提升教師專業(yè)素養(yǎng)。2.專項(xiàng)培訓(xùn):針對(duì)新教材、新課程等開展專項(xiàng)培訓(xùn),確保教師能夠及時(shí)掌握并應(yīng)用。3.培訓(xùn)考核:對(duì)教師培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,考核結(jié)果與教師績(jī)效掛鉤。教師考核1.考核內(nèi)容:包括教學(xué)質(zhì)量、師德師風(fēng)、學(xué)員滿意度、教學(xué)成果等方面。2.考核方式:采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式,定期考核每學(xué)期進(jìn)行一次,不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況開展。3.考核結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),不合格者進(jìn)行誡勉談話、培訓(xùn)提升或辭退處理。教師獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)教學(xué)質(zhì)量高、師德師風(fēng)好、取得突出教學(xué)成果的教師給予表彰、獎(jiǎng)金、晉升等獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰:對(duì)違反師德師風(fēng)、教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、出現(xiàn)教學(xué)事故等的教師給予警告、罰款、降職、辭退等懲罰。學(xué)員管理學(xué)員報(bào)名1.報(bào)名流程:學(xué)員或家長(zhǎng)填寫報(bào)名表格,提交相關(guān)資料,繳納學(xué)費(fèi),辦理報(bào)名手續(xù)。2.報(bào)名資料:包括學(xué)員身份證或戶口本復(fù)印件、近期照片、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)情況等。學(xué)員分班根據(jù)學(xué)員年齡、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)目標(biāo)等進(jìn)行合理分班,確保教學(xué)效果。學(xué)員考勤1.建立學(xué)員考勤制度,要求學(xué)員按時(shí)上課,如有特殊情況需請(qǐng)假。2.教師負(fù)責(zé)記錄學(xué)員考勤情況,定期反饋給行政部門。學(xué)員成績(jī)管理1.教師定期對(duì)學(xué)員進(jìn)行學(xué)業(yè)水平測(cè)試,記錄成績(jī)。2.向?qū)W員和家長(zhǎng)反饋成績(jī)情況,提供學(xué)習(xí)建議。學(xué)員獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、進(jìn)步顯著、遵守紀(jì)律的學(xué)員給予表彰、獎(jiǎng)品等獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰:對(duì)違反課堂紀(jì)律、無故曠課等的學(xué)員進(jìn)行批評(píng)教育、警告等懲罰。教學(xué)管理教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)不同學(xué)科、不同年齡段制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法等。課程研發(fā)1.定期開展課程研發(fā)工作,結(jié)合市場(chǎng)需求和教育發(fā)展趨勢(shì),更新課程內(nèi)容。2.課程研發(fā)應(yīng)注重趣味性、實(shí)用性和系統(tǒng)性。教學(xué)過程管理1.教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行授課,確保教學(xué)質(zhì)量。2.行政部門定期對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行檢查,包括聽課、檢查教案等。教學(xué)資源管理1.建立教學(xué)資源庫,包括教材、教案、課件、試題等。2.定期更新和維護(hù)教學(xué)資源庫,確保資源的有效性和適用性。行政管理考勤制度1.員工應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。2.請(qǐng)假需提前按照規(guī)定流程申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。辦公秩序1.保持辦公區(qū)域整潔、安靜,不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩、吸煙等。2.愛護(hù)辦公設(shè)備和設(shè)施,如有損壞及時(shí)報(bào)修。文件管理1.各類文件應(yīng)分類存放,妥善保管。2.文件的起草、審核、簽發(fā)、歸檔等應(yīng)按照規(guī)定流程進(jìn)行。會(huì)議管理1.定期召開機(jī)構(gòu)例會(huì)、部門會(huì)議等,傳達(dá)上級(jí)精神,部署工作任務(wù)。2.會(huì)議應(yīng)做好記錄,會(huì)后及時(shí)落實(shí)會(huì)議決議。財(cái)務(wù)管理預(yù)算管理1.每年編制年度預(yù)算,包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。2.預(yù)算經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行,定期進(jìn)行預(yù)算分析和調(diào)整。收費(fèi)管理1.嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不得擅自提高或降低收費(fèi)。2.收費(fèi)應(yīng)開具合法票據(jù),做好收費(fèi)記錄。支出管理1.各項(xiàng)支出應(yīng)符合財(cái)務(wù)制度和審批流程,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。2.報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效,經(jīng)審批后予以報(bào)銷。財(cái)務(wù)審計(jì)1.定期開展內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作,確保財(cái)務(wù)收支合規(guī)、財(cái)務(wù)信息真實(shí)。2.配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),對(duì)審計(jì)提出的問題及時(shí)整改。安全管理安全制度建設(shè)1.建立健全安全管理制度,明確安全責(zé)任。2.制定安全應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練。教學(xué)場(chǎng)所安全1.確保教學(xué)場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備安全,定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.保持教學(xué)場(chǎng)所的疏散通道暢通,設(shè)置明顯的安全標(biāo)識(shí)。消防安全1.配備必要的消防設(shè)施和器材,定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.組織員工和學(xué)員參加消防安全培訓(xùn)和演練,提高消防安全意識(shí)和應(yīng)急能力。食品安全1.如提供餐飲服務(wù),應(yīng)嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī),確保食品安全。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年專升本網(wǎng)上測(cè)試題及答案
- 2025年銀行矛盾面試題及答案
- 2025年專升本單選試題及答案
- 2025年專業(yè)老師考試試題及答案
- 2025年專業(yè)監(jiān)理工程師面試題庫
- 2025年上饒初級(jí)會(huì)計(jì)考試題目
- 湖南省邵陽市北塔區(qū)重點(diǎn)中學(xué)2026屆中考物理最后一模試卷含解析
- 2025屆中鐵長(zhǎng)江交通設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司校園招聘筆試參考題庫附帶答案詳解(10套)
- 2026屆黑龍江省哈爾濱市第十七中學(xué)中考三模物理試題含解析
- EHS基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
- 2025年磁性展示板項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 訂單合同轉(zhuǎn)讓協(xié)議書模板
- 招商項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 江蘇省南京市秦淮區(qū)重點(diǎn)中學(xué)2024-2025學(xué)年初三下學(xué)期中考診斷性測(cè)試化學(xué)試題含解析
- 電弧焊基本知識(shí)課件
- GB/T 45455-2025成型模帶頭導(dǎo)套和帶頭定位導(dǎo)套
- 麻將室管理制度
- 實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)課件
- 懸挑式腳手架拆除施工方案改
- T-JSQX 0013-2024 電動(dòng)汽車變充一體充電設(shè)備技術(shù)規(guī)范
- TCI 535-2024 鋁合金液態(tài)模鍛模具技術(shù)條件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論