煤礦運輸超載管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦運輸安全管理，防止運輸超載引發(fā)安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦企業(yè)內(nèi)所有涉及煤炭運輸?shù)牟块T、崗位及相關作業(yè)環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將運輸安全放在首位，確保超載行為得到有效遏制，避免因超載導致安全事故。2.預防為主原則：通過加強管理、完善制度、強化培訓等措施，提前預防運輸超載現(xiàn)象的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用行政、經(jīng)濟、教育等多種手段，對運輸超載問題進行全面治理。二、運輸超載定義及判定標準（一）定義運輸超載是指煤礦運輸設備（如礦車、皮帶運輸機等）在運行過程中，所裝載的煤炭或其他物料重量超過其規(guī)定的額定載重。（二）判定標準1.對于礦車運輸，依據(jù)礦車的型號和設計載重，通過地磅稱重等方式確定實際載重。當實際載重超過礦車額定載重的[X]%時，判定為超載。2.對于皮帶運輸機運輸，根據(jù)皮帶的承載能力和運行速度，結合單位時間內(nèi)通過皮帶的物料量進行計算。當單位時間內(nèi)通過皮帶的物料重量超過皮帶設計承載能力的[X]%時，判定為超載。3.其他運輸設備的超載判定標準，參照其設備說明書及相關行業(yè)標準執(zhí)行。三、管理職責（一）安全管理部門1.負責制定和完善煤礦運輸超載管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.定期組織開展運輸超載專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，并跟蹤整改情況。3.參與運輸超載事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。（二）生產(chǎn)部門1.合理安排生產(chǎn)任務，避免因盲目追求產(chǎn)量而導致運輸超載。2.負責對運輸設備的日常維護和管理，確保設備處于良好運行狀態(tài)，防止因設備故障引發(fā)超載。3.加強對現(xiàn)場作業(yè)人員的管理，督促其嚴格按照操作規(guī)程進行裝載作業(yè)，杜絕超載行為。（三）運輸部門1.負責運輸設備的調(diào)度和運行管理，嚴格控制運輸車輛的裝載量，確保不超載運行。2.對運輸車輛進行定期檢查和維護，保證車輛性能良好，制動、轉(zhuǎn)向等安全裝置齊全有效。3.建立運輸車輛臺賬，記錄車輛的載重情況、運行軌跡等信息，便于追溯和管理。（四）機電部門1.負責運輸設備的選型、安裝和調(diào)試，確保設備的載重能力滿足生產(chǎn)要求。2.對運輸設備的電氣系統(tǒng)進行定期檢查和維護，防止因電氣故障導致設備失控引發(fā)超載。3.配合安全管理部門和生產(chǎn)部門，對運輸超載問題進行技術分析和改進。（五）物資供應部門1.確保為運輸設備提供符合質(zhì)量要求的零部件和材料，不得采購和使用劣質(zhì)產(chǎn)品影響設備載重能力。2.根據(jù)生產(chǎn)需要，合理儲備運輸設備所需的物資，避免因物資短缺影響正常生產(chǎn)而導致超載。（六）員工職責1.所有參與煤礦運輸作業(yè)的員工，應嚴格遵守本制度，不得實施或協(xié)助實施運輸超載行為。2.作業(yè)人員在裝載過程中，應按照規(guī)定的裝載量進行操作，不得超裝。發(fā)現(xiàn)超載行為時，應及時報告上級領導。3.運輸司機在運輸過程中，要對車輛的載重情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)超載應拒絕運輸，并向相關部門報告。四、運輸超載預防措施（一）加強培訓教育1.定期組織員工進行運輸超載安全培訓，培訓內(nèi)容包括超載的危害、判定標準、預防措施以及相關法律法規(guī)等。2.新員工入職時，必須接受運輸超載專項培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.通過案例分析、現(xiàn)場演示等方式，提高員工對運輸超載問題的認識和防范意識。（二）完善設備管理1.建立運輸設備檔案，詳細記錄設備的型號、規(guī)格、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。2.按照設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃，定期對運輸設備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設備性能良好。3.對運輸設備進行定期檢測和校驗，確保設備的載重能力、安全保護裝置等符合要求。（三）優(yōu)化生產(chǎn)流程1.科學合理地安排煤炭生產(chǎn)和運輸環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)生產(chǎn)不均衡導致運輸超載的情況。2.加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，提高生產(chǎn)效率，減少因等待時間過長而引發(fā)的超載問題。3.根據(jù)運輸設備的實際承載能力，合理調(diào)整生產(chǎn)任務，確保運輸設備在額定載重范圍內(nèi)運行。（四）強化現(xiàn)場監(jiān)督1.在運輸作業(yè)現(xiàn)場設置明顯的超載警示標識，提醒員工注意超載問題。2.安全管理人員、班組長等應加強對現(xiàn)場作業(yè)的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正超載行為。3.建立現(xiàn)場監(jiān)督記錄制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況進行詳細記錄，以便追溯和分析。五、運輸超載檢查與處理（一）檢查方式1.定期檢查：安全管理部門每月組織一次運輸超載專項檢查，對運輸設備、作業(yè)現(xiàn)場等進行全面檢查。2.不定期抽查：安全管理部門、生產(chǎn)部門、運輸部門等相關人員不定期對運輸作業(yè)進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)超載隱患。3.動態(tài)監(jiān)控：利用電子稱重設備、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等對運輸過程進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)超載行為。（二）檢查內(nèi)容1.運輸設備的載重情況，是否存在超載運行。2.裝載作業(yè)是否符合規(guī)定，是否存在超裝現(xiàn)象。3.運輸設備的運行狀況，是否存在因設備故障導致超載的情況。4.現(xiàn)場作業(yè)人員的操作是否規(guī)范，是否存在違規(guī)指揮、違規(guī)作業(yè)等行為。（三）處理措施1.對于首次發(fā)現(xiàn)的運輸超載行為，由安全管理部門下達整改通知，責令相關責任部門和人員立即停止超載行為，并進行整改。同時，對責任部門和人員進行警告教育。2.對于再次發(fā)現(xiàn)的運輸超載行為，除責令整改外，對責任部門處以[X]元的罰款，對直接責任人處以[X]元的罰款，并進行全礦通報批評。3.對于多次發(fā)生運輸超載行為或因超載導致安全事故的部門和個人，按照公司相關規(guī)定給予嚴肅處理，包括但不限于降職、撤職、解除勞動合同等。4.對因運輸超載造成設備損壞的，責任部門和人員應負責賠償設備維修費用。5.運輸超載行為構成違法犯罪的，移交司法機關依法處理。六、獎懲制度（一）獎勵1.對在預防和治理運輸超載工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.發(fā)現(xiàn)并及時報告運輸超載行為，避免事故發(fā)生的員工，給予[X]元的獎勵。3.提出有效預防和治理運輸超載建議，被公司采納并取得顯著成效的員工，給予[X]元的獎勵。（二）懲罰1.對違反本制度，實施或協(xié)助實施運輸超載行為的部門和個人，按照本制度第五章的規(guī)定進行處罰。2.因運輸超載行為導致安全事故的，按照公司安全事故處理規(guī)定，對相關責任部門和人員進行嚴肅追究。七、應急處置（一）應急預案制定1.安全管理部門應制定運輸超載應急預案，明確應急處置流程、責任分工、應急救援措施等內(nèi)容。2.應急預案應定期進行修訂和演練，確保其科學性、實用性和可操作性。（二）應急處置流程1.當發(fā)現(xiàn)運輸超載行為或可能導致超載的情況時，現(xiàn)場作業(yè)人員應立即停止作業(yè)，并向本部門負責人報告。2.部門負責人接到報告后，應迅速組織人員采取措施，如卸載超載物料、維修設備等，防止事故擴大。3.如發(fā)生因運輸超載導致的安全事故，現(xiàn)場人員應立即啟動應急救援預案，開展自救互救，并及時報告上級領導和相關部門。4.安全管理部門、生產(chǎn)部門、運輸部門等相關部門應按