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文檔簡(jiǎn)介
深入理解系統(tǒng)集成理論試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)?
A.實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能
B.保證項(xiàng)目進(jìn)度
C.提高系統(tǒng)性能
D.獲得客戶滿意度
2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪個(gè)階段是進(jìn)行項(xiàng)目需求分析和規(guī)劃的階段?
A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.實(shí)施階段
3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)過(guò)程組是進(jìn)行項(xiàng)目收尾的工作?
A.啟動(dòng)過(guò)程組
B.規(guī)劃過(guò)程組
C.執(zhí)行過(guò)程組
D.監(jiān)控和控制過(guò)程組
4.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的范圍?
A.確定項(xiàng)目范圍
B.定義項(xiàng)目范圍
C.管理項(xiàng)目范圍
D.實(shí)施項(xiàng)目范圍
5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)工具可以用來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理?
A.矩陣圖
B.流程圖
C.狀態(tài)圖
D.Gantt圖
6.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型?
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
D.政策風(fēng)險(xiǎn)
7.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)工具可以用來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理?
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量規(guī)劃
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量審計(jì)
8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)階段是進(jìn)行項(xiàng)目變更管理的階段?
A.規(guī)劃階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.實(shí)施階段
D.監(jiān)控和控制階段
9.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的溝通管理內(nèi)容?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通方式
D.溝通記錄
10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)過(guò)程是進(jìn)行項(xiàng)目收尾的最后一項(xiàng)工作?
A.完成項(xiàng)目或階段
B.收集項(xiàng)目績(jī)效
C.評(píng)估項(xiàng)目結(jié)果
D.審計(jì)項(xiàng)目記錄
答案:
1.D
2.B
3.D
4.D
5.D
6.D
7.C
8.D
9.D
10.A
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本原則包括哪些?
A.客戶至上
B.團(tuán)隊(duì)合作
C.透明溝通
D.持續(xù)改進(jìn)
E.風(fēng)險(xiǎn)管理
2.系統(tǒng)集成項(xiàng)目的生命周期通常包括哪些階段?
A.需求分析
B.規(guī)劃
C.設(shè)計(jì)
D.實(shí)施與部署
E.維護(hù)與升級(jí)
3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目干系人?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶
C.承包商
D.供應(yīng)商
E.最終用戶
4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的質(zhì)量保證活動(dòng)?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量審計(jì)
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量培訓(xùn)
6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的變更管理過(guò)程包括哪些步驟?
A.變更請(qǐng)求
B.變更評(píng)估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
E.變更確認(rèn)
7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是溝通管理的關(guān)鍵要素?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通風(fēng)格
D.溝通記錄
E.溝通反饋
8.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理過(guò)程包括哪些?
A.采購(gòu)規(guī)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.采購(gòu)執(zhí)行
E.采購(gòu)收尾
9.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目監(jiān)控和控制工具?
A.進(jìn)度報(bào)告
B.性能指標(biāo)
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.問(wèn)題日志
E.決策支持系統(tǒng)
10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目收尾階段應(yīng)該完成哪些工作?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目文檔歸檔
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
E.項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算
答案:
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABCDE
4.ABCDE
5.ABCD
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理是唯一的項(xiàng)目干系人。(×)
2.項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)。(√)
3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行的。(×)
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的第一步。(√)
5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括溝通的頻率和方式。(√)
6.項(xiàng)目變更管理過(guò)程中,變更請(qǐng)求一旦被批準(zhǔn),必須立即執(zhí)行。(×)
7.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,采購(gòu)管理過(guò)程包括選擇供應(yīng)商和合同管理。(√)
8.項(xiàng)目監(jiān)控和控制階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。(√)
9.系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的項(xiàng)目收尾階段不需要進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。(×)
10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目決策,無(wú)需與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商。(×)
答案:
1.×
2.√
3.×
4.√
5.√
6.×
7.√
8.√
9.×
10.×
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟。
2.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中溝通管理的重要性,并列舉至少兩種溝通管理工具。
3.簡(jiǎn)要說(shuō)明系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中變更管理的流程,并說(shuō)明變更管理對(duì)項(xiàng)目成功的影響。
4.闡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中采購(gòu)管理的關(guān)鍵因素,并舉例說(shuō)明采購(gòu)管理在項(xiàng)目中的應(yīng)用。
5.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),并說(shuō)明團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)項(xiàng)目成功的貢獻(xiàn)。
6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,如何確保項(xiàng)目質(zhì)量?請(qǐng)列舉至少三種質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的方法。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.D
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能、保證項(xiàng)目進(jìn)度和獲得客戶滿意度,而不包括提高系統(tǒng)性能。
2.B
解析思路:項(xiàng)目需求分析和規(guī)劃是在規(guī)劃階段進(jìn)行的,這一階段是項(xiàng)目生命周期中對(duì)項(xiàng)目范圍和目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)定義的關(guān)鍵階段。
3.D
解析思路:項(xiàng)目收尾階段是監(jiān)控和控制過(guò)程組的最后一個(gè)階段,包括完成項(xiàng)目或階段、收集項(xiàng)目績(jī)效、評(píng)估項(xiàng)目結(jié)果和審計(jì)項(xiàng)目記錄等工作。
4.D
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的范圍包括確定、定義、管理和控制項(xiàng)目范圍,而不包括實(shí)施項(xiàng)目范圍。
5.D
解析思路:Gantt圖是一種常用的項(xiàng)目管理工具,可以用來(lái)展示項(xiàng)目進(jìn)度和任務(wù)之間的關(guān)系。
6.D
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型通常包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)等,政策風(fēng)險(xiǎn)不屬于常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。
7.C
解析思路:質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理中用來(lái)確保項(xiàng)目交付成果滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程,包括檢查、測(cè)試和驗(yàn)證等。
8.D
解析思路:變更管理是在監(jiān)控和控制階段進(jìn)行的,這一階段負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目變更,確保變更按照既定的流程得到處理。
9.D
解析思路:溝通記錄是溝通管理的一個(gè)重要組成部分,它包括會(huì)議記錄、通訊記錄和報(bào)告等,用于確保溝通的有效性。
10.A
解析思路:完成項(xiàng)目或階段是項(xiàng)目收尾階段的最后一項(xiàng)工作,它包括確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行正式的驗(yàn)收。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本原則應(yīng)包括客戶至上、團(tuán)隊(duì)合作、透明溝通、持續(xù)改進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)管理。
2.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目的生命周期通常包括需求分析、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施與部署以及維護(hù)與升級(jí)等階段。
3.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、客戶、承包商、供應(yīng)商和最終用戶,他們都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵角色。
4.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
5.ABCD
解析思路:質(zhì)量保證活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì),旨在確保項(xiàng)目交付成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
6.ABCDE
解析思路:變更管理流程包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施和變更確認(rèn)等步驟。
7.ABCDE
解析思路:溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通風(fēng)格、溝通記錄和溝通反饋。
8.ABCDE
解析思路:采購(gòu)管理的關(guān)鍵因素包括采購(gòu)規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)收尾。
9.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目監(jiān)控和控制工具包括進(jìn)度報(bào)告、性能指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、問(wèn)題日志和決策支持系統(tǒng)。
10.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目收尾階段的工作包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目文檔歸檔、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)和項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理并非唯一的項(xiàng)目干系人,項(xiàng)目成功還需要客戶、團(tuán)隊(duì)成員和其他利益相關(guān)者的參與。
2.√
解析思路:項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目的范圍和目標(biāo),確保項(xiàng)目按照既定的方向前進(jìn)。
3.×
解析思路:質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控控制階段進(jìn)行的,旨在確保項(xiàng)目交付成果的質(zhì)量。
4.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,它有助于識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
5.√
解析思路:溝通管理計(jì)劃確保項(xiàng)目信息有效傳遞,溝通渠道和風(fēng)格的選擇對(duì)溝通效率至關(guān)重要。
6.×
解析思路:變更請(qǐng)求批準(zhǔn)后,需要評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響,并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。
7.√
解析思路:采購(gòu)管理在項(xiàng)目中扮演著重要角色,包括選擇合適的供應(yīng)商和管理合同。
8.√
解析思路:項(xiàng)目監(jiān)控和控制階段的任務(wù)是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行,并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)變更。
9.×
解析思路:項(xiàng)目收尾階段需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),包括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的收集和團(tuán)隊(duì)解散。
10.×
解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理需要與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商,共同做出決策,以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
2.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中溝通管理的重要性在于確保項(xiàng)目信息的有效傳遞,溝通管理工具包括會(huì)議、電子郵件、報(bào)告和項(xiàng)目管理軟件等。
3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中變更管理的流程包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施和變更確認(rèn),變更管理對(duì)項(xiàng)目成功的影響包括保持項(xiàng)目方向的一致性和適應(yīng)性。
4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中采購(gòu)管理的關(guān)鍵因素包括采購(gòu)規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、合
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