考試資源分享系統(tǒng)集成試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本原則？

A.客戶至上

B.團(tuán)隊(duì)合作

C.追求完美

D.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目章程的主要作用是：

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.確定項(xiàng)目范圍

C.規(guī)定項(xiàng)目預(yù)算

D.確定項(xiàng)目進(jìn)度

3.以下哪個(gè)階段不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目生命周期？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.實(shí)施階段

D.維護(hù)階段

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.溝通效果

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度優(yōu)化

D.進(jìn)度評(píng)估

7.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)考核

9.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)評(píng)估

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)包括：

A.確定項(xiàng)目范圍

B.定義項(xiàng)目范圍

C.控制項(xiàng)目范圍

D.管理項(xiàng)目變更

E.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.需求分析

D.網(wǎng)絡(luò)圖

E.資源分配

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則？

A.客戶滿意

B.系統(tǒng)化

C.過(guò)程方法

D.持續(xù)改進(jìn)

E.預(yù)防為主

4.項(xiàng)目溝通管理中，有效的溝通策略包括：

A.明確溝通目的

B.選擇合適的溝通渠道

C.建立溝通計(jì)劃

D.提高溝通技巧

E.監(jiān)控溝通效果

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括：

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)考核

E.團(tuán)隊(duì)沖突管理

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.采購(gòu)貨物或服務(wù)的描述

B.交付條款

C.價(jià)格條款

D.付款條款

E.爭(zhēng)議解決機(jī)制

8.項(xiàng)目合同變更管理中，以下哪些是合同變更管理的步驟？

A.變更請(qǐng)求的識(shí)別

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施的監(jiān)控

E.變更效果的評(píng)估

9.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本審計(jì)

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的內(nèi)容？

A.利益相關(guān)者識(shí)別

B.利益相關(guān)者分析

C.利益相關(guān)者參與

D.利益相關(guān)者溝通

E.利益相關(guān)者滿意度評(píng)估

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目章程是由項(xiàng)目經(jīng)理制定的，用于授權(quán)項(xiàng)目并確定項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和預(yù)算。（×）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于確定項(xiàng)目完成的最短時(shí)間。（√）

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是同一概念的不同階段。（×）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。（√）

5.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)包括溝通的目的、內(nèi)容、頻率和方式。（√）

6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和協(xié)作。（√）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何變更。（×）

8.項(xiàng)目合同變更管理中，變更請(qǐng)求的評(píng)估應(yīng)僅基于技術(shù)因素。（×）

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（√）

10.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保所有利益相關(guān)者都參與到項(xiàng)目中。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）及其在項(xiàng)目管理中的作用。

3.列舉至少三種常用的項(xiàng)目溝通工具和技術(shù)，并簡(jiǎn)述其用途。

4.描述系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要步驟。

5.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，如何提高團(tuán)隊(duì)成員的溝通效率。

6.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同變更管理的重要性及其處理流程。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：客戶至上、團(tuán)隊(duì)合作、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致均為系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本原則，追求完美不屬于基本原則。

2.A

解析思路：項(xiàng)目章程的主要作用是明確項(xiàng)目目標(biāo)，為項(xiàng)目提供方向和指導(dǎo)。

3.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目生命周期通常包括啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、收尾四個(gè)階段，維護(hù)階段不屬于常規(guī)生命周期。

4.E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

5.D

解析思路：溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通工具和溝通效果，溝通效果不屬于溝通管理內(nèi)容。

6.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度優(yōu)化，進(jìn)度評(píng)估不屬于進(jìn)度管理內(nèi)容。

7.D

解析思路：質(zhì)量管理包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，質(zhì)量審計(jì)不屬于質(zhì)量管理內(nèi)容。

8.D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)考核，團(tuán)隊(duì)考核不屬于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容。

9.D

解析思路：采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購(gòu)評(píng)估，采購(gòu)評(píng)估不屬于采購(gòu)管理內(nèi)容。

10.D

解析思路：項(xiàng)目合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止，合同終止不屬于合同管理內(nèi)容。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程包括確定項(xiàng)目范圍、定義項(xiàng)目范圍、控制項(xiàng)目范圍和管理項(xiàng)目變更。

2.A,B,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括Gantt圖、PERT圖、網(wǎng)絡(luò)圖和資源分配。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括客戶滿意、系統(tǒng)化、過(guò)程方法、持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主。

4.A,B,C,D,E

解析思路：有效的溝通策略包括明確溝通目的、選擇合適的溝通渠道、建立溝通計(jì)劃、提高溝通技巧和監(jiān)控溝通效果。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)考核和團(tuán)隊(duì)沖突管理。

7.A,B,C,D,E

解析思路：采購(gòu)合同應(yīng)包括采購(gòu)貨物或服務(wù)的描述、交付條款、價(jià)格條款、付款條款和爭(zhēng)議解決機(jī)制。

8.A,B,C,D,E

解析思路：合同變更管理的步驟包括變更請(qǐng)求的識(shí)別、評(píng)估、批準(zhǔn)、實(shí)施監(jiān)控和效果評(píng)估。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本效益分析和成本審計(jì)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的內(nèi)容包括利益相關(guān)者識(shí)別、分析、參與、溝通和滿意度評(píng)估。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目章程由項(xiàng)目發(fā)起人或授權(quán)人制定，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行。

2.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法用于確定項(xiàng)目完成的最短時(shí)間，是進(jìn)度管理的重要工具。

3.×

解析思路：質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是兩個(gè)不同的概念，質(zhì)量保證關(guān)注預(yù)防，質(zhì)量控制關(guān)注檢查。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的前兩個(gè)關(guān)鍵步驟。

5.√

解析思路：提高團(tuán)隊(duì)成員的溝通效率可以通過(guò)有效的溝通計(jì)劃、技巧和渠道實(shí)現(xiàn)。

6.×

解析思路：