理清項(xiàng)目時(shí)間管理的試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目時(shí)間管理的主要目的是：

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意

2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目時(shí)間管理過(guò)程：

A.定義活動(dòng)

B.定義項(xiàng)目范圍

C.制定進(jìn)度計(jì)劃

D.控制進(jìn)度

3.在項(xiàng)目時(shí)間管理中，關(guān)鍵路徑是指：

A.項(xiàng)目中最長(zhǎng)的活動(dòng)序列

B.項(xiàng)目中最早開(kāi)始的活動(dòng)

C.項(xiàng)目中最早結(jié)束的活動(dòng)

D.項(xiàng)目中成本最高的活動(dòng)

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制工具：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

5.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵日期是指：

A.項(xiàng)目開(kāi)始日期

B.項(xiàng)目結(jié)束日期

C.項(xiàng)目里程碑日期

D.以上都是

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵成功因素：

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意

7.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素：

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目資源

D.項(xiàng)目預(yù)算

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“浮動(dòng)時(shí)間”是指：

A.活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間與活動(dòng)最晚開(kāi)始時(shí)間之間的時(shí)間差

B.活動(dòng)最早結(jié)束時(shí)間與活動(dòng)最晚結(jié)束時(shí)間之間的時(shí)間差

C.活動(dòng)最晚開(kāi)始時(shí)間與活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間之間的時(shí)間差

D.活動(dòng)最晚結(jié)束時(shí)間與活動(dòng)最早結(jié)束時(shí)間之間的時(shí)間差

9.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度偏差：

A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異

B.計(jì)劃進(jìn)度與預(yù)算進(jìn)度之間的差異

C.實(shí)際進(jìn)度與預(yù)算進(jìn)度之間的差異

D.計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度之間的差異

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“進(jìn)度壓縮”是指：

A.延長(zhǎng)項(xiàng)目進(jìn)度

B.縮短項(xiàng)目進(jìn)度

C.延遲項(xiàng)目進(jìn)度

D.提前項(xiàng)目進(jìn)度

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.項(xiàng)目時(shí)間管理的主要過(guò)程包括：

A.定義活動(dòng)

B.定義項(xiàng)目范圍

C.制定進(jìn)度計(jì)劃

D.控制進(jìn)度

E.活動(dòng)排序

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制工具包括：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E.資源分配圖

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵成功因素包括：

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意

E.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的能力

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度偏差包括：

A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異

B.計(jì)劃進(jìn)度與預(yù)算進(jìn)度之間的差異

C.實(shí)際進(jìn)度與預(yù)算進(jìn)度之間的差異

D.計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度之間的差異

E.項(xiàng)目進(jìn)度與項(xiàng)目目標(biāo)之間的差異

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度壓縮方法包括：

A.快速跟進(jìn)

B.資源重分配

C.資源替換

D.延長(zhǎng)項(xiàng)目進(jìn)度

E.提前項(xiàng)目進(jìn)度

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目時(shí)間管理計(jì)劃應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容：

A.活動(dòng)列表

B.活動(dòng)時(shí)間估計(jì)

C.進(jìn)度基準(zhǔn)

D.進(jìn)度更新頻率

E.進(jìn)度報(bào)告格式

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)：

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.人員風(fēng)險(xiǎn)

C.資源風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

E.外部供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑方法（CPM）包括以下哪些步驟：

A.定義活動(dòng)

B.活動(dòng)排序

C.活動(dòng)時(shí)間估計(jì)

D.活動(dòng)資源分配

E.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖繪制

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）可能包括以下哪些：

A.項(xiàng)目完成時(shí)間

B.項(xiàng)目成本

C.客戶滿意度

D.團(tuán)隊(duì)效率

E.項(xiàng)目變更次數(shù)

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度更新可能涉及以下哪些活動(dòng)：

A.收集進(jìn)度數(shù)據(jù)

B.分析進(jìn)度數(shù)據(jù)

C.更新進(jìn)度計(jì)劃

D.通知相關(guān)方

E.調(diào)整進(jìn)度基準(zhǔn)

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制可能包括以下哪些措施：

A.調(diào)整資源分配

B.重新排序活動(dòng)

C.延長(zhǎng)或縮短活動(dòng)時(shí)間

D.采取糾正措施

E.重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度壓縮技術(shù)包括以下哪些：

A.快速跟進(jìn)

B.資源重分配

C.前瞻性進(jìn)度壓縮

D.回顧性進(jìn)度壓縮

E.時(shí)間緩沖

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度偏差分析可能包括以下哪些方面：

A.活動(dòng)進(jìn)度偏差

B.項(xiàng)目進(jìn)度偏差

C.預(yù)算偏差

D.資源使用偏差

E.風(fēng)險(xiǎn)偏差

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度報(bào)告可能包含以下哪些內(nèi)容：

A.項(xiàng)目進(jìn)度概述

B.關(guān)鍵里程碑狀態(tài)

C.進(jìn)度偏差分析

D.資源使用情況

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)更新

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度管理計(jì)劃可能包括以下哪些內(nèi)容：

A.進(jìn)度控制方法

B.進(jìn)度更新頻率

C.進(jìn)度基準(zhǔn)更新規(guī)則

D.進(jìn)度報(bào)告格式

E.進(jìn)度變更管理流程

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目時(shí)間管理計(jì)劃應(yīng)該只包括關(guān)鍵活動(dòng)的進(jìn)度信息。（×）

2.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)必須按計(jì)劃完成，否則整個(gè)項(xiàng)目將延遲。（√）

3.PERT圖和Gantt圖是相同的進(jìn)度管理工具。（×）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，所有活動(dòng)都必須按照計(jì)劃執(zhí)行，不允許有任何偏差。（×）

5.進(jìn)度壓縮是一種增加項(xiàng)目資源的方法。（×）

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的浮動(dòng)時(shí)間表示活動(dòng)可以延遲的時(shí)間。（√）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立制定。（×）

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度基準(zhǔn)一旦確定，就不能更改。（×）

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度偏差分析應(yīng)該只關(guān)注成本方面。（×）

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度報(bào)告應(yīng)該定期向所有項(xiàng)目相關(guān)方提供。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目時(shí)間管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

2.解釋什么是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑，并說(shuō)明其重要性。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的活動(dòng)排序過(guò)程，并列出常用的排序方法。

4.說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度管理中進(jìn)度壓縮的兩種主要方法，并比較它們的優(yōu)缺點(diǎn)。

5.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度偏差分析的目的和步驟。

6.簡(jiǎn)要說(shuō)明如何使用Gantt圖來(lái)監(jiān)控和控制項(xiàng)目進(jìn)度。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.A

解析思路：項(xiàng)目時(shí)間管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

2.B

解析思路：定義項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程，不屬于時(shí)間管理過(guò)程。

3.A

解析思路：關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的活動(dòng)序列，決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。

5.D

解析思路：關(guān)鍵日期包括項(xiàng)目開(kāi)始日期、結(jié)束日期和里程碑日期。

6.D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵成功因素，不屬于時(shí)間管理。

7.D

解析思路：項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目成本管理的一部分，不屬于影響進(jìn)度的因素。

8.B

解析思路：浮動(dòng)時(shí)間是活動(dòng)最早結(jié)束時(shí)間與活動(dòng)最晚結(jié)束時(shí)間之間的時(shí)間差。

9.D

解析思路：進(jìn)度偏差是指計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度之間的差異。

10.B

解析思路：進(jìn)度壓縮是通過(guò)縮短活動(dòng)時(shí)間來(lái)縮短項(xiàng)目進(jìn)度。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目時(shí)間管理計(jì)劃應(yīng)包括活動(dòng)列表、時(shí)間估計(jì)、基準(zhǔn)、更新頻率和格式。

2.A,B,C,D,E

解析思路：影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)、人員、資源、環(huán)境和外部供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)。

3.A,B,C,E

解析思路：關(guān)鍵路徑方法包括定義活動(dòng)、活動(dòng)排序、活動(dòng)時(shí)間估計(jì)和進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖繪制。

4.A,B,C,D,E

解析思路：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)可能包括項(xiàng)目完成時(shí)間、成本、客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)效率和變更次數(shù)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度更新可能涉及數(shù)據(jù)收集、分析、計(jì)劃更新、通知和基準(zhǔn)調(diào)整。

6.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度控制可能包括調(diào)整資源分配、重新排序、延長(zhǎng)/縮短活動(dòng)時(shí)間、采取糾正措施和重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

7.A,B,C,E

解析思路：進(jìn)度壓縮技術(shù)包括快速跟進(jìn)、資源重分配、前瞻性壓縮和時(shí)間緩沖。

8.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度偏差分析包括活動(dòng)進(jìn)度、項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算、資源使用和風(fēng)險(xiǎn)偏差。

9.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度報(bào)告可能包含進(jìn)度概述、里程碑狀態(tài)、偏差分析、資源使用和風(fēng)險(xiǎn)更新。

10.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度管理計(jì)劃包括控制方法、更新頻率、基準(zhǔn)更新規(guī)則、報(bào)告格式和變更管理流程。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目時(shí)間管理計(jì)劃應(yīng)包括所有活動(dòng)的進(jìn)度信息，而不僅僅是關(guān)鍵活動(dòng)。

2.√

解析思路：關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目的整體進(jìn)度有決定性影響，必須按時(shí)完成。

3.×

解析思路：PERT圖和Gantt圖雖然都是進(jìn)度管理工具，但它們的用途和表示方式不同。

4.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中允許存在一定程度的偏差，關(guān)鍵在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。

5.×

解析思路：進(jìn)度壓縮是通過(guò)縮短活動(dòng)時(shí)間來(lái)縮短項(xiàng)目進(jìn)度，并非增加資源。

6.√