系統(tǒng)集成技術(shù)路徑選擇試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目需求分析的內(nèi)容？

A.系統(tǒng)功能需求

B.系統(tǒng)性能需求

C.系統(tǒng)安全需求

D.項(xiàng)目進(jìn)度需求

2.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？

A.專(zhuān)家調(diào)查法

B.案例分析法

C.趨勢(shì)分析法

D.原因分析法

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段是進(jìn)行項(xiàng)目范圍定義的關(guān)鍵階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

4.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.制定質(zhì)量計(jì)劃

B.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

C.進(jìn)行質(zhì)量控制

D.進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段是進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收的關(guān)鍵階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

6.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的溝通管理活動(dòng)？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通方式

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.項(xiàng)目管理軟件

8.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的合同管理內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同變更

C.合同履行

D.合同解除

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容？

A.人力資源

B.物力資源

C.財(cái)務(wù)資源

D.技術(shù)資源

10.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的變更管理流程？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更審批

D.變更實(shí)施

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些因素可能影響項(xiàng)目進(jìn)度？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目資源

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目客戶(hù)

E.項(xiàng)目環(huán)境

2.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.成本風(fēng)險(xiǎn)

E.合同風(fēng)險(xiǎn)

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

4.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的溝通渠道？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.項(xiàng)目管理軟件

E.短信

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容？

A.人力資源規(guī)劃

B.物力資源管理

C.財(cái)務(wù)資源管理

D.技術(shù)資源管理

E.信息資源管理

6.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的變更管理流程步驟？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更審批

D.變更實(shí)施

E.變更跟蹤

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

8.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的合同管理活動(dòng)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛解決

E.合同解除

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理活動(dòng)？

A.項(xiàng)目范圍規(guī)劃

B.項(xiàng)目范圍定義

C.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

D.項(xiàng)目范圍控制

E.項(xiàng)目范圍變更管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍。（√）

2.項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相互獨(dú)立的兩個(gè)過(guò)程。（×）

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括所有活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束日期。（√）

4.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的選擇應(yīng)基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的地理位置。（√）

5.項(xiàng)目資源管理中，人力資源規(guī)劃主要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)。（√）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕等。（√）

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，項(xiàng)目變更管理流程應(yīng)包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施等步驟。（√）

8.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目交付物滿(mǎn)足客戶(hù)需求。（√）

9.項(xiàng)目合同管理中，合同變更管理是合同履行過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。（√）

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵過(guò)程。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程及其主要任務(wù)。

2.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵活動(dòng)，并說(shuō)明每個(gè)活動(dòng)的作用。

3.簡(jiǎn)要描述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中溝通管理的主要目標(biāo)和常用工具。

4.說(shuō)明系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目資源管理中的人力資源規(guī)劃包括哪些內(nèi)容。

5.針對(duì)項(xiàng)目變更管理，闡述變更控制委員會(huì)（CCB）的職責(zé)及其在項(xiàng)目變更管理中的作用。

6.簡(jiǎn)要分析系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)和可能面臨的挑戰(zhàn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析

1.D.項(xiàng)目進(jìn)度需求

解析：項(xiàng)目需求分析主要關(guān)注系統(tǒng)功能、性能和安全需求，不包括項(xiàng)目進(jìn)度需求。

2.D.原因分析法

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專(zhuān)家調(diào)查法、案例分析法、趨勢(shì)分析法和頭腦風(fēng)暴法，原因分析法屬于問(wèn)題解決方法。

3.B.規(guī)劃階段

解析：項(xiàng)目范圍定義是在規(guī)劃階段進(jìn)行的，確定項(xiàng)目的范圍和邊界。

4.D.進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)

解析：質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計(jì)是質(zhì)量保證活動(dòng)，而質(zhì)量改進(jìn)是持續(xù)改進(jìn)的一部分。

5.D.收尾階段

解析：項(xiàng)目驗(yàn)收是在收尾階段進(jìn)行的，確保項(xiàng)目交付物滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

6.D.溝通方式

解析：溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通渠道和溝通內(nèi)容，溝通方式是溝通內(nèi)容的一部分。

7.D.項(xiàng)目管理軟件

解析：項(xiàng)目進(jìn)度控制方法包括Gantt圖、PERT圖和PERT分析，項(xiàng)目管理軟件是工具而非方法。

8.D.合同解除

解析：合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同糾紛解決，合同解除是合同履行的一部分。

9.D.技術(shù)資源

解析：項(xiàng)目資源管理包括人力資源、物力資源、財(cái)務(wù)資源和信息資源，技術(shù)資源屬于信息資源的一部分。

10.D.變更評(píng)估

解析：變更管理流程包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施，變更評(píng)估是對(duì)變更影響的評(píng)估。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析

1.A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目資源

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目客戶(hù)

E.項(xiàng)目環(huán)境

解析：這些因素都可能影響項(xiàng)目進(jìn)度。

2.A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.成本風(fēng)險(xiǎn)

E.合同風(fēng)險(xiǎn)

解析：這些都是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。

3.A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

解析：這些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程。

4.A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.項(xiàng)目管理軟件

E.短信

解析：這些都是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的溝通渠道。

5.A.人力資源規(guī)劃

B.物力資源管理

C.財(cái)務(wù)資源管理

D.技術(shù)資源管理

E.信息資源管理

解析：這些都是項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容。

6.A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更審批

D.變更實(shí)施

E.變更跟蹤

解析：這些都是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的變更管理流程步驟。

7.A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

解析：這些是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)。

8.A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛解決

E.合同解除

解析：這些都是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的合同管理活動(dòng)。

9.A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

解析：這些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。

10.A.項(xiàng)目范圍規(guī)劃

B.項(xiàng)目范圍定義

C.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

D.項(xiàng)目范圍控制

E.項(xiàng)目范圍變更管理

解析：這些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理活動(dòng)。

三、判斷題答案及解析

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題答案及解析

1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程及其主要任務(wù)：

-項(xiàng)目范圍規(guī)劃：確定項(xiàng)目范圍，包括項(xiàng)目目標(biāo)和范圍邊界。

-項(xiàng)目范圍定義：詳細(xì)定義項(xiàng)目范圍，明確項(xiàng)目可交付成果。

-項(xiàng)目范圍控制：監(jiān)控項(xiàng)目范圍，確保項(xiàng)目交付符合定義的范圍。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵活動(dòng)及其作用：

-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)分析：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定應(yīng)對(duì)策略，包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

3.溝通管理的主要目標(biāo)和常用工具：

-目標(biāo)：確保項(xiàng)目信息有效傳遞，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

-工具：會(huì)議、報(bào)告、電子郵件、項(xiàng)目管理軟件、溝通計(jì)劃。

4.項(xiàng)目資源管理中的人力資源規(guī)劃內(nèi)容：

-人員角色和職責(zé)：確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)。

-人員組織結(jié)構(gòu)：設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)。

-人員培訓(xùn)：制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高團(tuán)隊(duì)成員的技能。