分公司安全員管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)分公司安全管理工作，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)分公司各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于分公司各部門、各項(xiàng)目及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全工作放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過建立健全安全管理制度和預(yù)防機(jī)制，提前防范安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，包括教育、管理、監(jiān)督等，全面加強(qiáng)安全管理工作。二、安全員職責(zé)（一）安全管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善分公司安全管理制度、安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能。4.參與安全事故的調(diào)查處理，提出防范措施和建議。（二）日常工作內(nèi)容1.每日對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場等進(jìn)行安全巡查，記錄巡查情況。2.定期組織安全會議，傳達(dá)上級安全文件精神，部署安全工作任務(wù)。3.負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理，確保其正常運(yùn)行。4.建立安全管理檔案，包括安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、安全教育培訓(xùn)記錄等。（三）應(yīng)急管理職責(zé)1.制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高分公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的儲備和管理，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。3.在安全事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)組織救援，向上級報(bào)告事故情況，并協(xié)助做好事故調(diào)查處理工作。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2.對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，對未履行安全職責(zé)的人員進(jìn)行責(zé)任追究。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須接受三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能。3.根據(jù)不同崗位和工種的特點(diǎn)，開展針對性的安全教育培訓(xùn)。（三）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，分公司每周至少進(jìn)行一次全面安全檢查，部門和項(xiàng)目每天進(jìn)行自查。2.安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作規(guī)范情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。（四）隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理臺賬，對安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.對排查出的安全隱患進(jìn)行評估，根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和整改難度，確定整改級別。3.按照“五落實(shí)”要求（整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案）對隱患進(jìn)行治理，確保隱患得到有效治理。（五）安全事故報(bào)告和處理制度1.安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。3.積極配合事故調(diào)查處理工作，按照事故調(diào)查組的要求提供相關(guān)資料和信息。4.對事故原因進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。（六）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備臺賬，對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行登記管理。2.定期對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，確保其正常運(yùn)行。3.安全設(shè)施設(shè)備的采購、安裝、使用、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。（七）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行審批制度。2.危險(xiǎn)作業(yè)前，必須制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)審批后實(shí)施。3.作業(yè)過程中，必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。四、安全檢查與隱患排查（一）安全檢查計(jì)劃1.分公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)分公司實(shí)際情況，制定年度、季度和月度安全檢查計(jì)劃。2.安全檢查計(jì)劃應(yīng)明確檢查的范圍、內(nèi)容、方法、時(shí)間安排和人員分工等。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各級管理人員和員工對安全管理制度的熟悉程度和執(zhí)行情況。2.安全設(shè)施設(shè)備：檢查安全設(shè)施設(shè)備的配備、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)等情況。3.作業(yè)環(huán)境：檢查辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場等作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求。4.員工操作行為：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，有無違規(guī)操作行為。（三）隱患排查方法1.日常巡查：安全員每日對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場等進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.定期檢查：分公司每周至少進(jìn)行一次全面安全檢查，部門和項(xiàng)目每天進(jìn)行自查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、施工進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行狀況等，開展專項(xiàng)安全檢查。4.隱患排查治理信息化系統(tǒng)：利用信息化手段，建立隱患排查治理臺賬，對安全隱患進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和管理。（四）隱患治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，安全員應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，認(rèn)真落實(shí)整改措施，確保隱患得到及時(shí)消除。3.安全員應(yīng)對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，對整改不到位的，責(zé)令重新整改，直至隱患消除。五、安全教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.分公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)分公司實(shí)際情況，制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策。2.安全管理制度：學(xué)習(xí)分公司安全管理制度、安全操作規(guī)程等。3.安全知識和技能：包括安全常識、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由分公司安全管理部門或邀請專家進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作，在現(xiàn)場進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展在線安全培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)考核1.對參加安全教育培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可以采用考試、實(shí)際操作等。2.考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，作為員工上崗和晉升的重要依據(jù)。3.對考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.分公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式。3.演練結(jié)束后，應(yīng)對演練效果進(jìn)行評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急救援物資管理1.建立應(yīng)急救援物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、急救藥品、防護(hù)用品等。2.對應(yīng)急救援物資進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。3.應(yīng)急救援物資應(yīng)明確專人管理，建立物資臺賬，記錄物資的出入庫情況。（四）應(yīng)急響應(yīng)1.安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作。3.在應(yīng)急救援過程中，應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告事故情況，請求支援。七、安全獎懲（一）獎勵1.對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門、項(xiàng)目和個(gè)人，給予表彰和獎勵。2