工地食堂后續(xù)管理制度總則1.目的為加強工地食堂管理，保障施工人員飲食安全與健康，提高食堂服務質(zhì)量，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各工地食堂。3.基本原則食品安全第一原則，嚴格把控食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)，確保無食品安全事故發(fā)生。服務至上原則，以施工人員需求為導向，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的餐飲服務。規(guī)范管理原則，建立健全各項規(guī)章制度，實現(xiàn)食堂管理的規(guī)范化、標準化。食堂人員管理1.人員配備根據(jù)工地施工人員數(shù)量合理配備食堂工作人員，包括廚師、幫廚、采購員、倉庫管理員等。食堂工作人員應具備相應的健康證明和從業(yè)資格證書。2.崗位職責廚師負責制定每日食譜，保證菜品營養(yǎng)均衡、口味多樣。嚴格按照食品安全操作規(guī)范進行食品加工，確保食品安全。做好廚房設備的清潔與維護工作。幫廚協(xié)助廚師進行食品加工、配菜等工作。負責食堂餐廳的清潔衛(wèi)生，包括餐桌、椅子、地面等的擦拭與清掃。采購員負責食品及原材料的采購工作，選擇正規(guī)供應商，確保采購物品的質(zhì)量與安全。做好采購記錄，包括采購時間、品種、數(shù)量、供應商等信息。倉庫管理員負責食品及原材料的入庫、儲存和發(fā)放管理。定期盤點庫存，確保賬物相符，及時清理過期、變質(zhì)食品。3.培訓與考核定期組織食堂工作人員參加食品安全、烹飪技能、服務意識等方面的培訓，提高其業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。建立食堂工作人員考核機制，從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、食品安全等方面進行考核，考核結果與績效掛鉤。食品采購管理1.供應商選擇建立合格供應商名錄，選擇具有合法經(jīng)營資質(zhì)、信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應商。對供應商進行實地考察，評估其生產(chǎn)能力、衛(wèi)生狀況、質(zhì)量管理等方面的情況，確保符合要求。2.采購流程采購員根據(jù)食堂需求制定采購計劃，經(jīng)食堂負責人審核后實施。采購時應索取供應商的營業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證、食品經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗報告等相關證件復印件，并留存?zhèn)洳?。嚴格按照采購計劃進行采購，確保采購物品的數(shù)量、質(zhì)量與規(guī)格相符。采購回來的食品及原材料應及時入庫，由倉庫管理員驗收，核對數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等信息，無誤后辦理入庫手續(xù)。3.采購驗收食品及原材料到貨后，倉庫管理員應會同采購員按照采購清單進行驗收。驗收內(nèi)容包括食品的外觀、色澤、氣味、包裝、保質(zhì)期等，確保無變質(zhì)、過期、假冒偽劣等問題。對驗收合格的食品及原材料，倉庫管理員應填寫驗收記錄，雙方簽字確認。對驗收不合格的食品及原材料，應及時與供應商聯(lián)系退換貨處理。食品加工管理1.加工場所衛(wèi)生保持廚房加工場所的清潔衛(wèi)生，每日定時進行清掃，每周進行一次全面大掃除。加工場所應配備必要的通風、排煙、消毒、冷藏等設施設備，并定期進行維護與檢查，確保正常運行。食品加工區(qū)域應劃分原料處理區(qū)、烹飪區(qū)、餐具清洗消毒區(qū)等，做到生熟分開，防止交叉污染。2.食品加工過程廚師應嚴格按照食品安全操作規(guī)范進行食品加工，做到燒熟煮透，確保食品中心溫度達到70℃以上。加工食品時應使用符合食品安全標準的原材料，不得使用變質(zhì)、過期、假冒偽劣等食品。食品添加劑的使用應符合國家標準，嚴格按照規(guī)定的品種、劑量和使用范圍使用，并做好記錄。加工過程中產(chǎn)生的廢棄物應及時清理，保持加工場所的整潔。3.餐具清洗消毒餐具使用后應及時清洗，采用物理或化學方法進行消毒。物理消毒可采用煮沸、蒸汽、紅外線等方式，消毒時間和溫度應符合要求；化學消毒可采用含氯消毒劑等，消毒劑濃度和浸泡時間應符合規(guī)定。消毒后的餐具應存放在清潔、專用的餐具保潔設施內(nèi)，防止再次污染。食品儲存管理1.儲存場所要求設立專門的食品倉庫，保持倉庫干燥、通風良好，溫度、濕度適宜。倉庫內(nèi)應劃分食品儲存區(qū)、食品添加劑儲存區(qū)、雜物儲存區(qū)等，不同區(qū)域應設置明顯標識。倉庫應配備必要的貨架、貨柜等儲存設備，確保食品分類存放，擺放整齊。2.食品儲存方法食品應按照類別、品種、批次等分別存放，遵循先進先出的原則。易腐食品應冷藏或冷凍儲存，冷藏溫度應控制在0℃8℃之間，冷凍溫度應控制在18℃以下。干貨、調(diào)味品等應存放在干燥、通風的地方，防止受潮、發(fā)霉、變質(zhì)。食品添加劑應專柜存放，專人管理，嚴格按照規(guī)定的儲存條件和使用方法儲存。3.庫存盤點與清理倉庫管理員應定期對庫存食品進行盤點，每月至少進行一次全面盤點，確保賬物相符。對過期、變質(zhì)、損壞等不符合要求的食品，應及時清理，填寫食品銷毀記錄，注明食品名稱、數(shù)量、銷毀原因、銷毀時間等信息，并由相關人員簽字確認。食堂環(huán)境衛(wèi)生管理1.餐廳衛(wèi)生保持餐廳環(huán)境整潔，每日定時進行清掃，地面無垃圾、無污漬，餐桌、椅子擺放整齊。餐廳應配備垃圾桶，并及時清理垃圾，做到日產(chǎn)日清。定期對餐廳進行消毒，可采用紫外線消毒、噴灑消毒劑等方式，消毒頻率根據(jù)實際情況確定。2.廚房衛(wèi)生廚房應保持清潔衛(wèi)生，墻壁、天花板、門窗等應無油污、無灰塵。爐灶、蒸箱、烤箱等廚房設備應定期清洗，保持干凈整潔。廚房下水道應保持暢通，無堵塞、無異味，定期進行疏通清理。3.個人衛(wèi)生食堂工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗手、勤剪指甲、勤換工作服。工作時應穿戴清潔的工作服、工作帽和口罩，不得留長指甲、涂指甲油、佩戴首飾等。食品安全事故應急管理1.應急組織機構與職責成立食品安全事故應急處置領導小組，由公司分管領導擔任組長，成員包括食堂負責人、安全管理部門負責人、人力資源部門負責人等。應急處置領導小組負責制定食品安全事故應急預案，組織應急處置工作，協(xié)調(diào)解決應急處置過程中的重大問題。明確各成員在應急處置過程中的職責，確保應急處置工作有序進行。2.報告與響應程序發(fā)生食品安全事故后，現(xiàn)場人員應立即報告食堂負責人，食堂負責人應在第一時間報告公司應急處置領導小組，并及時撥打當?shù)厥称钒踩O(jiān)管部門電話和急救電話。應急處置領導小組接到報告后，應立即啟動應急預案，組織相關人員開展應急處置工作，采取有效措施救治中毒人員，控制事故擴大。配合食品安全監(jiān)管部門進行調(diào)查處理，提供相關信息和資料，查明事故原因，落實整改措施。3.后期處置食品安全事故處置結束后，應及時對事故進行總結分析，查找事故原因，總結經(jīng)驗教訓，提出改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。對在食品安全事故應急處置工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵；對因工作不力、失職瀆職導致事故擴大或造成嚴重后果的單位和個人，依法依規(guī)追究責任。食堂財務管理1.預算管理食堂應根據(jù)每月施工人員數(shù)量、就餐標準等情況，編制年度預算和月度預算，報公司審批后執(zhí)行。預算內(nèi)容包括食品采購費用、人員工資、水電費、設備設施維護費、清潔用品費等各項支出。嚴格控制預算執(zhí)行，確保各項費用支出在預算范圍內(nèi)，如有超支情況，應及時分析原因，采取措施進行調(diào)整。2.成本核算建立食堂成本核算制度，定期對食堂的經(jīng)營成本進行核算，包括食品成本、人工成本、管理成本等。通過成本核算，分析成本構成，找出成本控制的關鍵點，采取有效措施降低成本，提高食堂的經(jīng)濟效益。3.費用報銷食堂費用報銷應嚴格按照公司財務制度執(zhí)行，報銷憑證應真實、合法、有效。報銷時應填寫報銷單，注明費用明細、金額、報銷日期等信息，并附上相關發(fā)票、收據(jù)等原始憑證，經(jīng)食堂負責人審核簽字后，報公司財務部門審批報銷。監(jiān)督檢查與獎懲1.監(jiān)督檢查公司安全管理部門應定期對工地食堂進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、人員管理、財務管理等方面。食堂負責人應每日對食堂的運行情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。接受施工人員的監(jiān)督和投訴，對施工人員反映的問題應及時處理和反饋。2.獎勵措施對在食堂管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書等。