勞務(wù)隊(duì)伍入庫(kù)管理制度總則一、目的為規(guī)范公司勞務(wù)隊(duì)伍的管理，確保勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)、能力和信譽(yù)符合公司的要求，保障工程施工的質(zhì)量和安全，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有在建工程項(xiàng)目的勞務(wù)隊(duì)伍入庫(kù)管理。三、管理原則1.公開(kāi)、公平、公正原則：勞務(wù)隊(duì)伍入庫(kù)管理應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，接受社會(huì)監(jiān)督。2.擇優(yōu)選用原則：公司應(yīng)根據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)能力、管理水平等因素，擇優(yōu)選用勞務(wù)隊(duì)伍。3.動(dòng)態(tài)管理原則：公司應(yīng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)不符合要求的勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)及時(shí)清退。4.合同管理原則：公司與勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)簽訂勞務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范勞務(wù)行為。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司成立勞務(wù)隊(duì)伍入庫(kù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍入庫(kù)管理的領(lǐng)導(dǎo)和決策工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由公司分管工程的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由公司工程管理部、安全管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。2.公司工程管理部負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的資格審查、考核評(píng)價(jià)、合同簽訂等管理工作；負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核；負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的監(jiān)督管理。3.公司安全管理部負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證等證件的審查；負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施的審核；負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。4.公司人力資源部負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的人員資格審查、勞動(dòng)合同簽訂等管理工作；負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的人員培訓(xùn)、考核等管理工作。5.公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的工程款支付管理工作；負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)管理等工作。勞務(wù)隊(duì)伍入庫(kù)條件一、資質(zhì)條件1.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有獨(dú)立的法人資格或具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。2.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有相應(yīng)的施工資質(zhì)，如建筑工程施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)等。3.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有相應(yīng)的安全生產(chǎn)許可證。二、業(yè)績(jī)條件1.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有一定的施工業(yè)績(jī)，近三年內(nèi)承擔(dān)過(guò)與公司在建工程項(xiàng)目類似的工程施工任務(wù)。2.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有良好的工程質(zhì)量和安全業(yè)績(jī)，近三年內(nèi)未發(fā)生重大工程質(zhì)量事故和安全事故。三、信譽(yù)條件1.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有良好的商業(yè)信譽(yù)，近三年內(nèi)未發(fā)生重大商業(yè)糾紛和違法違規(guī)行為。2.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有良好的社會(huì)信譽(yù)，近三年內(nèi)未發(fā)生重大環(huán)境污染、拖欠農(nóng)民工工資等社會(huì)事件。四、技術(shù)能力條件1.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有相應(yīng)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理人員，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱，技術(shù)管理人員應(yīng)具有相應(yīng)的崗位證書(shū)。2.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有相應(yīng)的施工機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)設(shè)備應(yīng)具有相應(yīng)的計(jì)量檢定證書(shū)。五、管理水平條件1.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有完善的質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)管理體系和環(huán)境保護(hù)管理體系，體系文件應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有完善的內(nèi)部管理制度，如人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、物資管理制度等，管理制度應(yīng)健全、有效。勞務(wù)隊(duì)伍入庫(kù)程序一、報(bào)名1.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)向公司工程管理部提交入庫(kù)申請(qǐng)材料，申請(qǐng)材料應(yīng)包括：（1）勞務(wù)隊(duì)伍入庫(kù)申請(qǐng)表；（2）勞務(wù)隊(duì)伍法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證等證件的復(fù)印件；（3）勞務(wù)隊(duì)伍業(yè)績(jī)證明材料，如工程施工合同、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；（4）勞務(wù)隊(duì)伍信譽(yù)證明材料，如商業(yè)信譽(yù)證明、社會(huì)信譽(yù)證明等；（5）勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)能力證明材料，如技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證書(shū)、技術(shù)管理人員崗位證書(shū)、施工機(jī)械設(shè)備清單、檢測(cè)設(shè)備清單等；（6）勞務(wù)隊(duì)伍管理水平證明材料，如質(zhì)量管理體系文件、安全生產(chǎn)管理體系文件、環(huán)境保護(hù)管理體系文件、內(nèi)部管理制度等。2.工程管理部應(yīng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍提交的申請(qǐng)材料進(jìn)行初審，初審合格的，通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)伍參加資格審查。二、資格審查1.公司成立資格審查小組，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的資格進(jìn)行審查。資格審查小組由公司工程管理部、安全管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)的專業(yè)人員組成。2.資格審查小組應(yīng)根據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍入庫(kù)條件，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)能力、管理水平等進(jìn)行審查，并填寫(xiě)資格審查報(bào)告。3.資格審查合格的勞務(wù)隊(duì)伍，由公司工程管理部報(bào)勞務(wù)隊(duì)伍入庫(kù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。三、審批1.勞務(wù)隊(duì)伍入庫(kù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)資格審查報(bào)告，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行審批，并作出是否入庫(kù)的決定。2.審批通過(guò)的勞務(wù)隊(duì)伍，由公司工程管理部頒發(fā)勞務(wù)隊(duì)伍入庫(kù)證書(shū)，并將其納入公司勞務(wù)隊(duì)伍庫(kù)管理。四、簽約1.審批通過(guò)的勞務(wù)隊(duì)伍，應(yīng)與公司簽訂勞務(wù)合同。勞務(wù)合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程范圍、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程款支付、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面的內(nèi)容。2.勞務(wù)合同簽訂后，勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)按照合同約定組織施工，并接受公司的監(jiān)督管理。勞務(wù)隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)一、考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1.工程質(zhì)量考核：考核勞務(wù)隊(duì)伍的工程質(zhì)量是否符合合同約定和國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.工程進(jìn)度考核：考核勞務(wù)隊(duì)伍的工程進(jìn)度是否符合合同約定的要求，是否存在拖延工期的情況。3.安全生產(chǎn)考核：考核勞務(wù)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理制度是否健全、有效，是否存在安全隱患和安全事故。4.環(huán)境保護(hù)考核：考核勞務(wù)隊(duì)伍的環(huán)境保護(hù)措施是否落實(shí)，是否存在環(huán)境污染的情況。5.合同履行考核：考核勞務(wù)隊(duì)伍是否按照合同約定履行義務(wù)，是否存在違約行為。二、考核評(píng)價(jià)方式1.日?？己耍汗竟こ坦芾聿?、安全管理部、人力資源部等部門(mén)應(yīng)定期對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的施工情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促勞務(wù)隊(duì)伍整改，并將檢查結(jié)果記錄在案。2.季度考核：公司工程管理部應(yīng)每季度對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的施工情況進(jìn)行一次全面考核，考核結(jié)果作為勞務(wù)隊(duì)伍季度工程款支付的依據(jù)。3.年度考核：公司工程管理部應(yīng)每年對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的施工情況進(jìn)行一次綜合考核，考核結(jié)果作為勞務(wù)隊(duì)伍年度工程款支付的依據(jù)，同時(shí)作為勞務(wù)隊(duì)伍是否繼續(xù)入庫(kù)的重要依據(jù)。三、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.工程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量應(yīng)符合合同約定和國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到[X]%以上。2.工程進(jìn)度考核標(biāo)準(zhǔn)：工程進(jìn)度應(yīng)符合合同約定的要求，不得拖延工期。如因勞務(wù)隊(duì)伍原因?qū)е鹿て谕涎?，?yīng)按照合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。3.安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)：安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)健全、有效，安全隱患應(yīng)及時(shí)整改，不得發(fā)生重大安全事故。如發(fā)生重大安全事故，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并取消勞務(wù)隊(duì)伍的入庫(kù)資格。4.環(huán)境保護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)：環(huán)境保護(hù)措施應(yīng)落實(shí)，不得發(fā)生環(huán)境污染的情況。如發(fā)生環(huán)境污染的情況，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并取消勞務(wù)隊(duì)伍的入庫(kù)資格。5.合同履行考核標(biāo)準(zhǔn)：勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)，不得存在違約行為。如存在違約行為，應(yīng)按照合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。四、考核評(píng)價(jià)結(jié)果處理1.考核評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍，公司應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在工程款支付、入庫(kù)資格等方面給予優(yōu)先考慮。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果為合格的勞務(wù)隊(duì)伍，公司應(yīng)繼續(xù)保持與其合作，并督促其改進(jìn)不足之處。3.考核評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的勞務(wù)隊(duì)伍，公司應(yīng)責(zé)令其限期整改；如整改后仍不合格，公司應(yīng)取消其入庫(kù)資格，并將其清退出公司勞務(wù)隊(duì)伍庫(kù)。勞務(wù)隊(duì)伍清退管理一、清退情形1.勞務(wù)隊(duì)伍在施工過(guò)程中存在嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)整改后仍未達(dá)到合同約定和國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的。2.勞務(wù)隊(duì)伍在施工過(guò)程中存在嚴(yán)重的安全隱患，經(jīng)整改后仍未消除的；或者發(fā)生重大安全事故的。3.勞務(wù)隊(duì)伍在施工過(guò)程中存在嚴(yán)重的環(huán)境污染問(wèn)題，經(jīng)整改后仍未達(dá)到環(huán)保要求的。4.勞務(wù)隊(duì)伍在施工過(guò)程中存在嚴(yán)重的違約行為，經(jīng)催告后仍未改正的。5.勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等條件發(fā)生重大變化，不再符合公司勞務(wù)隊(duì)伍入庫(kù)條件的。6.勞務(wù)隊(duì)伍被依法吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證等證件的。7.勞務(wù)隊(duì)伍被依法列入失信被執(zhí)行人名單的。二、清退程序1.公司工程管理部應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)勞務(wù)隊(duì)伍存在的清退情形，并填寫(xiě)勞務(wù)隊(duì)伍清退申請(qǐng)表。2.公司勞務(wù)隊(duì)伍入庫(kù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍清退申請(qǐng)表，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行審核，并作出是否清退的決定。3.經(jīng)審核決定清退的勞務(wù)隊(duì)伍，公司應(yīng)書(shū)