PAGE016PAGE016報(bào)背景 4報(bào)告目的 誤!未定書簽。二、2020-2024向國派遣務(wù)情況 5雇傭制派國情況 我國勞務(wù)遣情況 3.2024年度宣傳廣成果 三、2024年中國情況 9總體雇傭同情況 9各派遣機(jī)情況 誤!未定書簽。合同拒簽況 誤!未定書簽。四、我求職名簿情況 16五、在中國傭制務(wù)人員留狀況 17中國勞務(wù)員合滯留況（至2024年6月） 誤!未定書簽。中國勞務(wù)員非逃離業(yè)情況 19中國勞務(wù)員非離職況 誤!未定書簽。中國勞務(wù)員申變更業(yè)情況 誤!未定書簽。五、雇制派國家情況 211.2024年17個(gè)遣國韓國試情況 222.雇傭許可勞務(wù)國語試成的定義準(zhǔn) 22六、我勞務(wù)員為“走得，走慢”？ 23韓國外籍務(wù)市雇傭業(yè)占數(shù)過低 23EPS系統(tǒng)先推等待間長務(wù)人員制 23七、為么2025年配額會(huì)滑？ 24韓國雇傭可制額分機(jī)制 24Ⅰ.我國額評情況 25彈性配額則 28八、雇許可問題及改善議 29打破傳統(tǒng)識(shí)誤區(qū) Ⅰ.市場推廣必要性 Ⅱ.更新簿是真正意愿遣待選人保留會(huì) Ⅲ.定期展業(yè)培訓(xùn)切實(shí)握傭制情況 Ⅳ.組織試不目的而是派鏈條”起點(diǎn) 凝聚共識(shí)形成力 Ⅰ.聚共：統(tǒng)對外避免耗 Ⅱ.成合：資整合機(jī)制動(dòng) 完善機(jī)制設(shè)，升整運(yùn)營平 Ⅰ.動(dòng)態(tài)新名，提人員配率 Ⅱ.立履管理度，范人在韓行為 Ⅲ.定考節(jié)奏提升訓(xùn)系化水平 Ⅳ.建數(shù)化在服務(wù)統(tǒng)，化事后理能力 Ⅴ.建對企業(yè)務(wù)橋，打雙向反機(jī)制 實(shí)施動(dòng)態(tài)核機(jī)，讓者居之 Ⅰ.行并化“共機(jī)年度態(tài)考核制” Ⅱ.出“出+入”制，化執(zhí)行構(gòu) Ⅲ.立“題整責(zé)任強(qiáng)閉環(huán)治理 九、未發(fā)展37在構(gòu)監(jiān)管推進(jìn)場化營式 37拓服務(wù)邊，主鏈接韓資企業(yè) 38引校企聯(lián)，推人才向養(yǎng) 38打系統(tǒng)平，實(shí)資源建享 39十、結(jié)語 39 下文 2024年中韓雇傭制勞務(wù)合作統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告中國E9服務(wù)中心編寫一、引言：危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)并存的中韓雇傭制勞務(wù)合作1.報(bào)告背景——黃金時(shí)代與現(xiàn)實(shí)困境自2007年411,602（）赴韓就業(yè)，為我國創(chuàng)造了累計(jì)超700億元人2023年發(fā)布的《外國人雇傭許可制實(shí)施20102102012足5001%，在172、報(bào)告目的——剖析癥結(jié)并尋求轉(zhuǎn)型E92024二、2020—2024年我國向韓國派遣勞務(wù)情況表1:2020-2024年度各雇傭制派遣國家派遣人數(shù)及年度增長率2020年至20212022738.1202313.8%。然而，進(jìn)入202422.1%。2024表2:2024年度雇傭制派遣國家派遣人數(shù)及年度增長率派遣國家中國老撾東帝汶泰國緬甸越南吉爾吉斯斯坦印度尼西亞派遣人數(shù)5551510998696399351014242110110增長率（%）90.714.612.8-4.4-6.4-7-7.1-12.6派遣國家斯里蘭卡蒙古柬埔寨菲律賓烏茲別克斯坦孟加拉國巴基斯坦尼泊爾派遣人數(shù)5562724104454592307927799019309增長率（%）-13.3-14.9-16.1-30-36.9-42.1-43.4-52.8具體到2024年，受韓國經(jīng)濟(jì)下行影響，印度尼西亞、孟加拉國、尼泊爾等傳統(tǒng)派遣大國派遣人數(shù)大幅下降，其中尼泊爾更是銳減52.8%90.7555172024年2023年2022年2024年2023年2022年2021年242020年168148291逆勢增長555韓國年度別引入外籍勞務(wù)人數(shù)中國年度別派遣勞務(wù)人數(shù) 隨著新冠疫情的有效控制，我國對韓勞務(wù)派遣人數(shù)逐漸回升。20232024年，又在吉林92052202416.578,02547.2%，202328.3%。2024表4：2024年度中韓雇傭制勞務(wù)合作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)收到合同數(shù)量派遣人數(shù)韓國宣傳推廣成績宣傳推廣占總派遣73355527249%733份，當(dāng)年派遣人數(shù)達(dá)到555人。其中272人直接來源于推廣團(tuán)隊(duì)的積極推動(dòng)，占總派遣人數(shù)的49%。表5：2024年度推廣達(dá)成雇傭數(shù)據(jù)韓國第一分期雇傭申請韓國第二分期雇傭申請韓國第三分期雇傭申請韓國第四分期雇傭申請韓國第四分期雇傭申請26109486524實(shí)踐證明，對韓開展雇傭制宣傳推廣工作不是，而，20242024年下半年韓國三、2024年度中國雇傭勞務(wù)合作情況表6:2024年度總體雇傭合同統(tǒng)計(jì)表派出機(jī)構(gòu)考試合格年份收到合同數(shù)同意簽約數(shù)拒絕簽約數(shù)企業(yè)取消數(shù)河南2023年2663852133235361-12024年11911081吉林2023年127296972422849252024年169145213山東2023年345342-3--2024年42393-黑龍江2023年775522--2024年合計(jì)73361211562024年，我國累計(jì)收到733份合同，比2023年增長明顯。其中，達(dá)成簽約合同數(shù)612份，簽約完成率83.5%；韓國企業(yè)發(fā)送合同后受經(jīng)濟(jì)下行影響主動(dòng)取消雇傭合同數(shù)6份，占比0.8%；中國勞務(wù)人員因各種原因拒絕簽署合同數(shù)115份，拒簽合同率15.7%。因此，2024年雖然收到的雇傭合同大量增長，但拒簽情況非常嚴(yán)重。河南表7：2024年度各派出機(jī)構(gòu)收到合同數(shù)量（考試合格年度別）30025026620015016910012711950034270考試合格年份2023年 2024年2023年 2024年2023年 2024年2023年 2024年Ⅰ.收到合同數(shù)量最多202438520247332023年考試合格者收到266份合同，占全年度的30.9%。2024于在2023年考試中河南合格勞務(wù)人員數(shù)量占比較大。表8:2024年1月至3月間各派出機(jī)構(gòu)收到合同數(shù)量（考試合格年度別）79806040292000000002023年2024年2023年2024年2023年2024年2023年2024年2024年度韓國第一分期的外籍勞務(wù)雇傭申請?jiān)?月29日至26202442024（1月至3月間）中國收到108份合同，其中河南占比73.12023年5月和102024Ⅱ.合同拒簽情況最為嚴(yán)重表9:2024年度合同拒簽數(shù)量（考試合格年度別）考試合格合同年度人數(shù)勞務(wù)人員拒簽合同事由2023年53個(gè)人因 37.7%已就業(yè) 36.1%家庭因 14.8%不同企條件 9.8%健康因 1.6%2024年820246153%，致以個(gè)人原因、已就業(yè)、家庭原因三大事由拒簽合同的累計(jì)占總比87.6%。在2023年雇傭制考試合格中，河南占大部分人數(shù)，2023年512吉林Ⅰ.收到合同數(shù)量增長明顯表10:2024年度考試合格勞務(wù)人員數(shù)量（派出機(jī)構(gòu)別）考試時(shí)間吉林河南山東黑龍江合計(jì)（考試別）2023.5（制造業(yè)）43351403532023.10（制造業(yè)/服務(wù)業(yè)）19942010386672023年合計(jì)（派出機(jī)構(gòu)別）203755243810202024.4（制造業(yè)/服務(wù)業(yè)）822351168913502024.9（焊工）01050010523年及24年服務(wù)/制造業(yè)合計(jì)102512111924724752024.9（特殊）01200122024.10（礦業(yè)）05037592合計(jì)（派出機(jī)構(gòu)別）1025127322952257920232024625792024733（626份）17份（1211（1025（192、（47人。與20232024202420242024年收到雇傭合同數(shù)量增長明10-12月7-9月4-6月10-12月7-9月4-6月1-3月414015376711626095791462001501000黑龍江河南山東吉林鑒于2023年派遣的291人以及2024年第一分期中絕大多數(shù)被202420244122024Ⅱ.合同拒簽情況明顯表12:2024年度吉林收到合同情況狀態(tài)計(jì)數(shù)占比放棄事由同意24281.8%放棄選拔派遣100%拒絕簽訂4916.6%企業(yè)取消51.7%合計(jì)296占2024年收到合同總數(shù)40.3%20244296份合同占年度總比40.3%。2024。表13:2024年度山東、黑龍江收到雇傭合同情況考試時(shí)間山東黑龍江合格勞務(wù)人員人數(shù)22952占求職者總數(shù)比例9%2%收到合同數(shù)量457占收到合同總數(shù)比例6%1%拒簽合同數(shù)量32占拒簽合同總數(shù)比例3%2%2023年及2024年度，山東與黑龍江考試合格并進(jìn)入求職者名簿的人數(shù)偏少，占比分別為合格人員總數(shù)的9%和2%。2024年度，山東與吉林收到的雇傭合同數(shù)量分別為45份和7份，占比分別為該年度收到合同總數(shù)的6%和1%。拒簽合同數(shù)量占收到合同總數(shù)比例為3%及2%。考慮到韓國雇傭勞動(dòng)部求職者名簿等待時(shí)間長的勞務(wù)人員享有優(yōu)先推選權(quán)益，收到合同比例與求職者名簿人數(shù)比例相關(guān)聯(lián)。因此，山東與黑龍江在2023年及2024年度考試合格人員占比偏低、在韓2024要因素。表14:2024年度各派遣機(jī)構(gòu)勞務(wù)人員拒簽雇傭合同情況河南吉林山東黑龍江合計(jì)614932115拒簽雇傭合同勞務(wù)人員考試合格年度2023年考試合格者2024年考試合格者合計(jì)8332115合同拒簽勞務(wù)人員性別占比男女合計(jì)7837115拒簽雇傭合同事由數(shù)量占比勞務(wù)人員放棄申請5144.7%勞務(wù)人員已就業(yè)2320.2%勞務(wù)人員個(gè)人意向問題2319.3%勞務(wù)人員家庭問題97.9%勞務(wù)人員不同意合同條款65.3%待處理或尚未批準(zhǔn)狀態(tài)超過兩周21.8%勞務(wù)人員健康問題10.9%202473311515.6%；95.6%2023年度，主要占比72.2%，（放92%。表15：雇傭合同被拒簽的韓國企業(yè)情況企業(yè)總數(shù)制造業(yè)服務(wù)業(yè)71家49家22家京畿道慶南/北全羅/南北濟(jì)州忠清南/北釜山/大田等直轄市45家20家9家12家13家15家202471企業(yè)發(fā)送給8Maniker和DACHEONGIM7盡管勞務(wù)人員在名簿中的長時(shí)間為其帶來了被韓國企業(yè)優(yōu)先考四、我國求職者名簿管理情況表16：截至2025年3月中國求職者名簿現(xiàn)狀年度行業(yè)進(jìn)入合格者名簿數(shù)已完成合同簽約人數(shù)尚未選拔（待選）人數(shù)簽約后已入境人數(shù)簽約后出入境人數(shù)待選人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比率剩余可被選拔機(jī)會(huì)2023制造業(yè)9725114614852637%1次—3次服務(wù)業(yè)4839936319%2024制造業(yè)1,2922939982543977%5次—9次服務(wù)業(yè)17462112451766%礦業(yè)9209200100%合計(jì)257890516738208565%20253，202320242578905202552023年3月，20231—32024年考試合格人員則有5—9次被選機(jī)會(huì)。2023年制造業(yè)和服務(wù)業(yè)求職者名簿中剩余待選中國勞務(wù)人員的比重分別為37%和19%，2024年的剩余待選比重分別為77%和66%，但礦業(yè)選拔情況不佳，暫無一人被選。五、在韓中國雇傭制勞務(wù)人員滯留狀況成為非法滯留者主要有以下三個(gè)原因：非法逃離會(huì)社：非法離職情況：勞務(wù)人員在與韓國企業(yè)主解除雇傭勞動(dòng)合同后，再就業(yè)失敗情況：勞務(wù)人員在向?qū)俚毓蛡騽趧?dòng)中心申請工作場所1、中國勞務(wù)人員合法滯留情況（截至2024年6月）20246E984970%，上述勞務(wù)人員主要集中在京畿道地區(qū)，占45%34792.7%。20178820246滯留中國勞務(wù)人員為939人，占滯留人數(shù)比例為52.5%。表17：中國E9勞務(wù)人員非法逃離韓國會(huì)社名單（2023年1月至2024年12月間）派出機(jī)構(gòu)姓名入境日期有效期截止日期逃逸發(fā)生日期出境日期（自愿回國）河南*******2022/12/122025/12/112023/2/92024/9/3河南*******2023/10/312026/10/302024/2/24河南*******2023/10/112026/10/102023/10/27河南*******2023/9/52026/9/42023/9/172023/9/17河南*******2023/9/52026/9/42023/9/19吉林*******2024/5/142027/5/132024/6/192024/6/27河南*******2024/11/202027/11/192024/11/30河南*******2024/11/202027/11/192024/11/30河南*******2024/8/212027/8/202024/9/5202320248469入境時(shí)間不足33人已經(jīng)申請自6表18：中國E9勞務(wù)人員非法逃離韓國會(huì)社名單（2023年1月至2024年12月間）分類人數(shù)人員派遣年度2023—2024年間發(fā)生件數(shù)總?cè)藬?shù)173201731男性占比161201851201926女性占比1220207202126期滿未回國人數(shù)8520221020238非法離職人數(shù)882024141101－3：53－6：62023年至2024年間，共有173名中國勞務(wù)人員因未按時(shí)辦理85人在合同期88在規(guī)定的一個(gè)月內(nèi)前往雇傭勞動(dòng)中心辦理工作場所變更申請。其中2023年及202422621表19：申請事業(yè)者變更登記情況統(tǒng)計(jì)（2023年1月至2024年12月間）分類人數(shù)派遣赴韓日期人數(shù)總?cè)藬?shù)2120181男性1720193女性4202113個(gè)月內(nèi)獲得變更工作場所人數(shù)9202233個(gè)月內(nèi)未獲得變更工作場所人數(shù)1220239抵達(dá)會(huì)社后未滿6個(gè)月申請換工作人至2024年間，申請工作場所變更求職的中國勞務(wù)人員有21人，其中抵達(dá)會(huì)社后就職未滿6個(gè)月內(nèi)申請換工作的人數(shù)為15人。在等待韓國雇傭勞動(dòng)中心匹配企業(yè)過程中，3個(gè)月內(nèi)換工作求職成功人數(shù)為9人，變更企業(yè)未成功而轉(zhuǎn)為非法滯留狀態(tài)的有12人。表20：韓國最新工作場所變更區(qū)域劃分規(guī)定2024E-9五、雇傭制派遣國家考試情況202417一般雇傭許可制勞務(wù)韓國語考試的錄取標(biāo)準(zhǔn)是在各行業(yè)最低合因此，17例如我國在202417國勞務(wù)人員EPS表21:2024年各派遣國家一般韓國語考試情況一覽表派遣國家中國柬埔寨緬甸泰國巴基斯坦菲律賓應(yīng)試人數(shù)31593534160014317592480935333合格人數(shù)206211498109647786698310636合格率65%33%18%25%28%30%派遣國家緬甸孟加拉國越南斯里蘭卡烏茲別克斯坦印度尼西亞應(yīng)試人數(shù)600143240940029583693339760056合格人數(shù)1096491821693195301331719203合格率18%28%42%16%40%32%派遣國家尼泊爾東帝汶老撾蒙古緬甸吉爾吉斯斯坦應(yīng)試人數(shù)1348981301953455384600141945合格人數(shù)1998628132416181410964719合格率15%22%45%34%18%37%六、我國勞務(wù)人員為什么“走得少，走得慢”？22：韓國實(shí)際雇傭外國勞務(wù)的企業(yè)數(shù)量（202412）合計(jì)制造業(yè)建筑業(yè)農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)漁業(yè)礦業(yè)林業(yè)65,48342,31461210,1795,8896,47397截至2024年12月，累計(jì)共有65,4836E93470.522024E9心原因。EPS表23:2024年度收到雇傭合同勞務(wù)人員韓語考試合格年度派出機(jī)構(gòu)2023年2024年合計(jì)河南206128334吉林118179297山東34245黑龍江707合計(jì)334349683韓國雇傭勞動(dòng)部在韓國企業(yè)主雇傭選拔外籍勞務(wù)人員時(shí)，針對在2024年4月吉林考試結(jié)束后，2023年河南考試通過剩余等待人員占總名簿不足約三分之一的情況下，2024502023表24:2024年度合同拒簽人員考試合格年度情況2023年考試合格者2024年考試合格者合計(jì)83321152023率高達(dá)72七、為什么2025年我國配額會(huì)下滑？1.韓國雇傭許可制配額分配機(jī)制6Ⅰ.我國配額評分情況2025年度韓國雇傭勞動(dòng)部公文《2025年中國引進(jìn)規(guī)?！分忻鞔_指出，202462025年度中國引進(jìn)配額為1100人，低于2024年度的1943人。表25:2023—2024年度中國勞務(wù)人員非法滯留情況非法滯留情況分類人數(shù)非法逃離會(huì)社人數(shù)9人未作工作場所變更登記情況導(dǎo)致的非法滯留人數(shù)173未在3個(gè)月有效期內(nèi)掛失成功導(dǎo)致的非法滯留人數(shù)12人合計(jì)194人20232024E9319420232024中國兩年內(nèi)累計(jì)派遣赴韓846人，同期非法滯留人數(shù)占派遣赴韓人數(shù)的22.9%。另據(jù)韓國產(chǎn)業(yè)人力公團(tuán)雇傭制實(shí)施20周年白皮書數(shù)據(jù)，截至2024693952.5%6表26:2023年至2024年12月間赴韓勞務(wù)人員6個(gè)月內(nèi)更換工作情況非法逃離會(huì)社類勞務(wù)人員統(tǒng)計(jì)分類人數(shù)人員派遣年度人數(shù)入境后不滿1個(gè)月人數(shù)620235人入境后不滿3個(gè)月人數(shù)220244人入境后不滿4個(gè)月人數(shù)1合計(jì)9人通過申請事業(yè)者變更登記更換工作類勞務(wù)人員統(tǒng)計(jì)分類人數(shù)人員派遣年度人數(shù)總?cè)藬?shù)2120239抵達(dá)會(huì)社后未滿6個(gè)月申請換工作人數(shù)1520244未申請事業(yè)者變更登記離開會(huì)社類勞務(wù)人員統(tǒng)計(jì)分類人數(shù)人員派遣年度人數(shù)非法離職總?cè)藬?shù)9620238202414非法逃離會(huì)社：早期流失比例高、隱患極大。2023年至2024912342023—2024年，共有21，15人屬于抵達(dá)會(huì)社6未申請登記擅自離職：因流程認(rèn)知不足或規(guī)避管理。在相同時(shí)962023—2024年度間非法滯為提升韓國企業(yè)主雇傭意愿、反饋派遣勞務(wù)人員情況，2024E9勞務(wù)人員的20202410表27:2024年度雇傭滿意度調(diào)查企業(yè)名韓語能力工作態(tài)度主要問題?????不會(huì)韓語，溝通困難1人不夠積極跟簡歷中的工作能力不符?????不會(huì)韓語，溝通困難極度惡劣非法逃離會(huì)社???????不會(huì)韓語，溝通困難良好需聽翻譯人員指令?????????不會(huì)韓語，溝通困難良好韓語能力與宣傳差距較大?????????溝通困難責(zé)任心不足頻繁請假，抱怨較多????溝通困難-被勞務(wù)人員拒簽?????依靠翻譯軟件溝通良好希望加強(qiáng)韓語培訓(xùn)?????????--入境時(shí)間過慢等待時(shí)間長?????韓語較差積極希望加強(qiáng)韓語培訓(xùn)?????????--被勞務(wù)人員拒簽10家被訪企業(yè)中，8家明確反饋“溝通困難”或“不會(huì)韓語”，多依靠翻譯人員或翻譯軟件進(jìn)行基礎(chǔ)交流，崗位適應(yīng)能力與宣傳內(nèi)容差距大：例如?????反映勞務(wù)人???缺陷。?????????韓國企業(yè)集中反饋的派遣勞務(wù)人員的韓語能力、派遣前教育不善、流動(dòng)性管控不足等原因普遍存在，導(dǎo)致雇傭使用后滿足度不高，再雇傭偏好度低。Ⅱ.彈性配額原則韓國外國人力政策委員會(huì)根據(jù)韓國企業(yè)需求，于每年初制定并公布當(dāng)年引進(jìn)外籍勞務(wù)運(yùn)營計(jì)劃，如2025年計(jì)劃引進(jìn)13萬名外籍勞務(wù)。表28:2025年韓國各產(chǎn)業(yè)引進(jìn)外籍勞務(wù)人員配額（共計(jì)13萬人）制造業(yè)造船業(yè)建筑業(yè)農(nóng)/畜產(chǎn)業(yè)漁業(yè)服務(wù)業(yè)（餐飲/住宿）彈性分配72,0002,5002,00010,0008,5003,00032,000來調(diào)節(jié)。八、雇傭許可制問題分析及改善建議主選拔外籍勞務(wù)的市場性意向行為。2024Ⅱ.更新名簿是為真正有意愿派遣的待選人員保留機(jī)會(huì)因此，建立并實(shí)施動(dòng)態(tài)更新名簿機(jī)制Ⅲ.定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)掌握雇傭制情況（危機(jī)意識(shí)和競爭視角，難以主動(dòng)謀劃中長期發(fā)展策略。Ⅳ.組織考試不是目的，而是“派遣鏈條”的起點(diǎn)Ⅰ.凝聚共識(shí)：統(tǒng)一對外，避免內(nèi)耗 從“地方操作”走向“國家協(xié)同”，從“各自為政”走向“統(tǒng)一 從“地方操作”走向“國家協(xié)同”，從“各自為政”走向“統(tǒng)一03317Ⅱ.形成合力：資源整合，機(jī)制聯(lián)動(dòng)為此，我國應(yīng)加快構(gòu)建跨區(qū)域協(xié)同機(jī)制，從以下幾方面形成系統(tǒng)合力：統(tǒng)一對韓形象：打造“ChinaEPS”國家品牌，明確優(yōu)勢定位，戰(zhàn)線”，是中國提升勞務(wù)派遣國際競爭力的必由之路。延伸等方面入手，形成覆蓋“選拔—派遣—履約—服務(wù)”全過程的Ⅰ.動(dòng)態(tài)更新名簿，提升人員匹配效率Ⅱ.建立履約管理制度，規(guī)范人員在韓行為

034Ⅲ.固定考試節(jié)奏，提升培訓(xùn)系統(tǒng)化水平我國韓國語考試安排長期存在時(shí)間地點(diǎn)不固定、考前通知臨時(shí)、培訓(xùn)銜接斷檔等問題，嚴(yán)重影響培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課計(jì)劃和考生復(fù)習(xí)節(jié)奏，韓語實(shí)用能力普遍偏弱，已成為企業(yè)滿意度下降的重要因素之一。建議：Ⅳ.構(gòu)建數(shù)字化在韓服務(wù)系統(tǒng)，強(qiáng)化事后管理能力點(diǎn)。Ⅴ.搭建對韓企業(yè)服務(wù)橋梁，打通雙向反饋機(jī)制

035長期雇傭意愿。Ⅰ.執(zhí)行并優(yōu)化“公共機(jī)構(gòu)年度動(dòng)態(tài)考核機(jī)制”Ⅱ.推出“退出+準(zhǔn)入”機(jī)制，優(yōu)化執(zhí)行結(jié)構(gòu)

036為此，建議在政府監(jiān)管框架下，引入具備資質(zhì)的市場化主體參037為此，建議在政府監(jiān)管框架下，引入具備資質(zhì)的市場化主體參037循環(huán)”。Ⅲ.設(shè)立“問題整改責(zé)任制”，強(qiáng)化閉環(huán)治理九、未來發(fā)展方向雇傭許可制作為中