行政組織理論考試重點(diǎn)內(nèi)容及試題答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是行政組織的特征？

A.目的性

B.權(quán)力性

C.獨(dú)立性

D.利益性

2.行政組織的基本職能不包括以下哪項(xiàng)？

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.競爭

3.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織類型？

A.縱向組織

B.橫向組織

C.跨部門組織

D.非營利組織

4.行政組織結(jié)構(gòu)中的“金字塔”結(jié)構(gòu)屬于哪種類型？

A.縱向結(jié)構(gòu)

B.橫向結(jié)構(gòu)

C.矩陣結(jié)構(gòu)

D.函數(shù)結(jié)構(gòu)

5.行政組織中的“官僚制”理論是由誰提出的？

A.馬克斯·韋伯

B.亞歷山大·漢密爾頓

C.詹姆斯·麥迪遜

D.約翰·斯圖亞特·密爾

6.下列哪項(xiàng)不是行政組織變革的動因？

A.技術(shù)進(jìn)步

B.社會需求

C.法律法規(guī)

D.組織內(nèi)部利益

7.行政組織中的“績效管理”主要目的是什么？

A.提高組織效率

B.增強(qiáng)組織凝聚力

C.促進(jìn)組織創(chuàng)新

D.降低組織成本

8.下列哪項(xiàng)不是行政組織溝通的障礙？

A.信息傳遞不暢

B.誤解和偏見

C.組織結(jié)構(gòu)

D.個(gè)人能力

9.行政組織中的“領(lǐng)導(dǎo)力”包括哪些方面？

A.情感領(lǐng)導(dǎo)

B.智力領(lǐng)導(dǎo)

C.道德領(lǐng)導(dǎo)

D.以上都是

10.下列哪項(xiàng)不是行政組織文化的主要內(nèi)容？

A.組織價(jià)值觀

B.組織行為規(guī)范

C.組織制度

D.組織歷史

答案：

1.D

2.D

3.D

4.A

5.A

6.D

7.A

8.C

9.D

10.C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織的核心特征包括哪些？

A.目的性

B.權(quán)力性

C.獨(dú)立性

D.公共性

E.競爭性

2.行政組織的職能包括哪些？

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.創(chuàng)新

3.行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型有哪些？

A.縱向結(jié)構(gòu)

B.橫向結(jié)構(gòu)

C.矩陣結(jié)構(gòu)

D.函數(shù)結(jié)構(gòu)

E.職能結(jié)構(gòu)

4.影響行政組織變革的主要因素有哪些？

A.技術(shù)進(jìn)步

B.社會變遷

C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展

D.政策調(diào)整

E.組織內(nèi)部需求

5.行政組織溝通的有效性受到哪些因素的影響？

A.溝通渠道

B.溝通內(nèi)容

C.溝通方式

D.溝通者

E.溝通環(huán)境

6.行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的主要素質(zhì)包括哪些？

A.智力

B.情感

C.道德

D.能力

E.經(jīng)驗(yàn)

7.行政組織文化的功能有哪些？

A.指導(dǎo)功能

B.凝聚力功能

C.創(chuàng)新功能

D.效率功能

E.監(jiān)督功能

8.行政組織設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的因素有哪些？

A.組織目標(biāo)

B.組織規(guī)模

C.組織結(jié)構(gòu)

D.組織環(huán)境

E.組織資源

9.行政組織中的“績效管理”包括哪些環(huán)節(jié)？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.績效評估

C.績效反饋

D.績效改進(jìn)

E.績效獎勵(lì)

10.下列哪些是行政組織變革的常見模式？

A.逐步式變革

B.斷裂式變革

C.系統(tǒng)式變革

D.創(chuàng)新式變革

E.適應(yīng)式變革

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公共利益的最大化。（）

2.行政組織的權(quán)力來源于法律授權(quán)，不受任何限制。（）

3.行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循分工原則和協(xié)調(diào)原則。（）

4.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力密切相關(guān)。（）

5.行政組織文化是組織成員共同遵守的價(jià)值觀念和行為規(guī)范的總和。（）

6.行政組織的績效管理只關(guān)注組織層面的績效，而忽視個(gè)人層面的績效。（）

7.行政組織的溝通是單向的，不需要考慮接收者的反饋。（）

8.行政組織的變革是一個(gè)持續(xù)的過程，需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。（）

9.行政組織中的“官僚制”理論認(rèn)為組織效率與組織規(guī)模成正比。（）

10.行政組織的組織文化對組織成員的價(jià)值觀和行為具有深遠(yuǎn)影響。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則。

2.解釋行政組織變革的必要性及其對組織的影響。

3.簡要分析行政組織溝通的障礙及其克服方法。

4.闡述行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色及其在組織中的作用。

5.簡化說明行政組織文化對組織績效的影響。

6.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勀銓π姓M織結(jié)構(gòu)變革的理解和看法。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.D解析：行政組織追求的是公共利益，而非個(gè)人或特定集團(tuán)的利益。

2.D解析：行政組織的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新，不包括競爭。

3.D解析：行政組織類型包括縱向、橫向、矩陣、職能等，非營利組織屬于特定類型的組織形式。

4.A解析：“金字塔”結(jié)構(gòu)是典型的縱向結(jié)構(gòu)，層級分明，自上而下。

5.A解析：馬克斯·韋伯是提出“官僚制”理論的關(guān)鍵人物。

6.D解析：行政組織變革的動因通常來自外部環(huán)境變化和組織內(nèi)部需求，而非組織內(nèi)部利益。

7.A解析：績效管理的主要目的是提高組織效率，確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8.C解析：溝通方式、溝通內(nèi)容、溝通者等因素都會影響溝通的有效性，組織結(jié)構(gòu)本身不是障礙。

9.D解析：領(lǐng)導(dǎo)力包括智力、情感、道德、能力和經(jīng)驗(yàn)等方面。

10.C解析：行政組織文化主要包括組織價(jià)值觀、行為規(guī)范、制度等，不包括組織歷史。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.A,B,C,D,E解析：行政組織的特征包括目的性、權(quán)力性、獨(dú)立性、公共性和利益性。

2.A,B,C,D,E解析：行政組織的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新。

3.A,B,C,D,E解析：行政組織結(jié)構(gòu)類型包括縱向、橫向、矩陣、函數(shù)和職能結(jié)構(gòu)。

4.A,B,C,D,E解析：行政組織變革的動因包括技術(shù)進(jìn)步、社會變遷、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策調(diào)整和組織內(nèi)部需求。

5.A,B,C,D,E解析：行政組織溝通的有效性受溝通渠道、內(nèi)容、方式、溝通者和環(huán)境等因素影響。

6.A,B,C,D,E解析：行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括智力、情感、道德、能力和經(jīng)驗(yàn)。

7.A,B,C,D,E解析：行政組織文化的功能包括指導(dǎo)、凝聚力、創(chuàng)新、效率和監(jiān)督。

8.A,B,C,D,E解析：行政組織設(shè)計(jì)時(shí)需考慮組織目標(biāo)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境和資源。

9.A,B,C,D,E解析：績效管理包括目標(biāo)設(shè)定、評估、反饋、改進(jìn)和獎勵(lì)等環(huán)節(jié)。

10.A,B,C,D,E解析：行政組織變革的常見模式包括逐步式、斷裂式、系統(tǒng)式、創(chuàng)新式和適應(yīng)式。

三、判斷題答案及解析思路：

1.√解析：行政組織的目標(biāo)是服務(wù)公眾，實(shí)現(xiàn)公共利益的最大化。

2.×解析：行政組織的權(quán)力雖然來源于法律授權(quán)，但仍受到法律和道德的限制。

3.√解析：分工原則和協(xié)調(diào)原則是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則，有助于提高效率和協(xié)調(diào)性。

4.√解析：領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力對組織領(lǐng)導(dǎo)力有重要影響。

5.√解析：行政組織文化確實(shí)是組織成員共同遵守的價(jià)值觀念和行為規(guī)范的總和。

6.×解析：績效管理應(yīng)同時(shí)關(guān)注組織和個(gè)人層面的績效。

7.×解析：有效的溝通需要考慮接收者的反饋，以確保信息的準(zhǔn)確傳遞。

8.√解析：行政組織變革是一個(gè)持續(xù)的過程，需要不斷適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部需求的變化。

9.×解析：官僚制理論認(rèn)為組織效率與組織規(guī)模不一定成正比，過大的規(guī)?？赡軐?dǎo)致效率低下。

10.√解析：行政組織文化對組織成員的價(jià)值觀和行為具有深遠(yuǎn)影響。

四、簡答題答案及解析思路：

1.解析：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、分工協(xié)作、權(quán)責(zé)一致、精簡高效和適應(yīng)性。

2.解析：行政組織變革的必要性在于適應(yīng)外部環(huán)境的變化、提高組織效率和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。變革對組織的影響包括提高競爭力、增強(qiáng)適應(yīng)性和提升組織效能。

3.解析：行政組織溝通的障礙包括信息傳遞不暢、誤解和偏見、組織結(jié)構(gòu)和個(gè)人能力?？朔椒òǜ纳茰贤ㄇ?、明確溝通內(nèi)容、提高溝通技巧和加強(qiáng)組織文化建設(shè)。

4.