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文檔簡介
樹立行政組織理論的科學(xué)觀試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.行政組織理論的科學(xué)觀強調(diào)的核心概念是:
A.行政效能
B.組織結(jié)構(gòu)
C.科學(xué)管理
D.人力資源管理
2.以下哪項不是行政組織理論研究的范疇?
A.組織設(shè)計與變革
B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.組織文化與價值觀
D.行政倫理
3.在科學(xué)管理理論中,泰勒提出的“時間與動作研究”屬于:
A.工作簡化
B.標(biāo)準(zhǔn)化
C.責(zé)任制
D.工作激勵
4.行為科學(xué)學(xué)派認(rèn)為,以下哪項因素對員工行為影響最大?
A.組織結(jié)構(gòu)
B.工作內(nèi)容
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.工作環(huán)境
5.系統(tǒng)理論認(rèn)為,組織是一個:
A.動態(tài)封閉系統(tǒng)
B.動態(tài)開放系統(tǒng)
C.靜態(tài)封閉系統(tǒng)
D.靜態(tài)開放系統(tǒng)
6.在權(quán)變理論中,認(rèn)為組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)當(dāng)根據(jù):
A.領(lǐng)導(dǎo)者的個性特點
B.組織的目標(biāo)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織環(huán)境
7.行政組織理論中的“目標(biāo)管理”理論是由:
A.馬斯洛提出
B.德魯克提出
C.巴納德提出
D.韋伯提出
8.以下哪項不是組織變革的阻力來源?
A.組織文化
B.組織結(jié)構(gòu)
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.外部環(huán)境
9.行政組織理論中,認(rèn)為組織內(nèi)部溝通對于組織效能具有重要作用的是:
A.巴納德
B.馬克思
C.泰勒
D.韋伯
10.行政組織理論中的“組織生命周期”理論認(rèn)為,組織發(fā)展經(jīng)歷了幾個階段:
A.三個階段
B.四個階段
C.五個階段
D.六個階段
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.行政組織理論的基本內(nèi)容包括:
A.組織設(shè)計
B.領(lǐng)導(dǎo)理論
C.人力資源管理
D.組織文化
2.行為科學(xué)學(xué)派的研究方法主要包括:
A.實驗研究
B.調(diào)查研究
C.案例研究
D.實證研究
3.組織變革的阻力可能來源于以下哪些方面?
A.組織文化
B.組織結(jié)構(gòu)
C.組織成員
D.外部環(huán)境
4.行政組織理論的研究方法主要包括:
A.定性研究
B.定量研究
C.混合研究
D.純理論研究
5.以下哪些理論屬于行政組織理論的范疇?
A.系統(tǒng)理論
B.權(quán)變理論
C.目標(biāo)管理理論
D.科學(xué)管理理論
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.行政組織理論的核心概念包括:
A.效能
B.結(jié)構(gòu)
C.動態(tài)
D.科學(xué)
E.文化
2.以下哪些因素影響行政組織的效能?
A.組織結(jié)構(gòu)
B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.人力資源管理
D.組織文化
E.外部環(huán)境
3.科學(xué)管理理論的主要代表人物包括:
A.泰勒
B.法約爾
C.馬克思
D.巴納德
E.韋伯
4.行為科學(xué)學(xué)派關(guān)注的研究領(lǐng)域有:
A.個體行為
B.團體行為
C.組織行為
D.組織結(jié)構(gòu)
E.組織變革
5.系統(tǒng)理論認(rèn)為,組織具有以下哪些特征?
A.開放性
B.動態(tài)性
C.相互依賴性
D.目標(biāo)導(dǎo)向性
E.可控性
6.權(quán)變理論認(rèn)為,以下哪些因素影響領(lǐng)導(dǎo)效果?
A.領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格
B.領(lǐng)導(dǎo)者能力
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織文化
E.組織目標(biāo)
7.目標(biāo)管理理論強調(diào)的要素有:
A.目標(biāo)設(shè)定
B.目標(biāo)分解
C.目標(biāo)實施
D.目標(biāo)評估
E.目標(biāo)反饋
8.組織變革的推動因素可能包括:
A.組織內(nèi)部需求
B.外部環(huán)境變化
C.管理層決策
D.員工需求
E.政策法規(guī)
9.行政組織理論中的溝通理論關(guān)注的內(nèi)容有:
A.溝通渠道
B.溝通障礙
C.溝通效果
D.溝通策略
E.溝通技巧
10.以下哪些理論屬于行政組織理論的范疇?
A.決策理論
B.權(quán)力理論
C.政策分析理論
D.組織發(fā)展理論
E.組織行為理論
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.行政組織理論的科學(xué)觀認(rèn)為,組織結(jié)構(gòu)是影響組織效能的唯一因素。(×)
2.泰勒的科學(xué)管理理論強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和效率,忽略了員工的情感需求。(√)
3.行為科學(xué)學(xué)派認(rèn)為,組織成員的行為主要受到組織結(jié)構(gòu)的影響。(×)
4.系統(tǒng)理論認(rèn)為,組織是一個封閉系統(tǒng),不與外部環(huán)境發(fā)生互動。(×)
5.權(quán)變理論認(rèn)為,沒有一種普遍適用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)根據(jù)具體情況調(diào)整。(√)
6.目標(biāo)管理理論認(rèn)為,組織的目標(biāo)應(yīng)該由最高管理層單獨設(shè)定。(×)
7.組織變革的阻力主要來自于組織成員的抵觸情緒和習(xí)慣。(√)
8.行政組織理論中的溝通理論認(rèn)為,溝通是組織內(nèi)部信息傳遞的唯一途徑。(×)
9.決策理論認(rèn)為,決策者的理性是決策成功的關(guān)鍵因素。(√)
10.組織發(fā)展理論強調(diào)通過組織學(xué)習(xí)來實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述行政組織理論中科學(xué)管理理論的主要觀點。
2.解釋行為科學(xué)學(xué)派如何影響現(xiàn)代行政組織的管理實踐。
3.闡述系統(tǒng)理論在行政組織理論中的地位和作用。
4.簡要說明權(quán)變理論如何指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者在不同情境下進行有效的領(lǐng)導(dǎo)。
5.描述目標(biāo)管理理論在組織管理中的應(yīng)用及其優(yōu)勢。
6.分析組織變革過程中可能遇到的阻力及其應(yīng)對策略。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.C
解析思路:科學(xué)管理理論的核心是科學(xué)管理,強調(diào)通過科學(xué)的方法來提高工作效率。
2.D
解析思路:行政倫理涉及的是道德和倫理問題,不屬于行政組織理論的研究范疇。
3.B
解析思路:泰勒的“時間與動作研究”旨在通過標(biāo)準(zhǔn)化工作方法來提高工作效率。
4.C
解析思路:行為科學(xué)學(xué)派強調(diào)個體和群體行為對組織的影響,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是影響行為的關(guān)鍵因素。
5.B
解析思路:系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是一個開放的動態(tài)系統(tǒng),與外部環(huán)境相互作用。
6.D
解析思路:權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)根據(jù)組織環(huán)境的變化進行調(diào)整。
7.B
解析思路:德魯克提出了目標(biāo)管理理論,強調(diào)通過設(shè)定和實現(xiàn)目標(biāo)來提高組織效能。
8.D
解析思路:組織變革的阻力可以來自內(nèi)部或外部,外部環(huán)境變化是外部阻力來源之一。
9.A
解析思路:巴納德提出了社會系統(tǒng)理論,強調(diào)組織成員的互動和合作。
10.C
解析思路:組織生命周期理論通常認(rèn)為組織發(fā)展經(jīng)歷四個主要階段。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織理論的基本概念包括效能、結(jié)構(gòu)、動態(tài)性、科學(xué)性和文化。
2.A,B,C,D,E
解析思路:多個因素可以影響行政組織的效能,包括組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、人力資源等。
3.A,B,C,D,E
解析思路:科學(xué)管理理論的主要代表人物包括泰勒、法約爾、馬克思、巴納德和韋伯。
4.A,B,C,D
解析思路:行為科學(xué)學(xué)派的研究方法包括實驗研究、調(diào)查研究、案例研究和實證研究。
5.A,B,C,D,E
解析思路:系統(tǒng)理論認(rèn)為組織具有開放性、動態(tài)性、相互依賴性、目標(biāo)導(dǎo)向性和可控性。
6.A,B,C,D,E
解析思路:權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)效果受多種因素影響,包括領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格、能力、組織結(jié)構(gòu)和目標(biāo)。
7.A,B,C,D,E
解析思路:目標(biāo)管理理論強調(diào)目標(biāo)設(shè)定、分解、實施、評估和反饋的重要性。
8.A,B,C,D,E
解析思路:組織變革的推動因素可以來自組織內(nèi)部需求、外部環(huán)境變化、管理層決策、員工需求和法規(guī)。
9.A,B,C,D,E
解析思路:溝通理論關(guān)注溝通渠道、障礙、效果、策略和技巧,是組織內(nèi)部信息傳遞的關(guān)鍵。
10.A,B,C,D,E
解析思路:決策理論、權(quán)力理論、政策分析理論、組織發(fā)展理論和組織行為理論都屬于行政組織理論范疇。
三、判斷題
1.×
解析思路:組織結(jié)構(gòu)是影響組織效能的因素之一,但不是唯一因素。
2.√
解析思路:泰勒的科學(xué)管理理論確實強調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化和效率,但忽視了員工的情感需求。
3.×
解析思路:行為科學(xué)學(xué)派認(rèn)為組織成員的行為受到多種因素的影響,不僅僅是組織結(jié)構(gòu)。
4.×
解析思路:系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是開放的,與外部環(huán)境有互動。
5.√
解析思路:權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)根據(jù)具體情況調(diào)整,沒有一種普遍適用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
6.×
解析思路:目標(biāo)管理理論強調(diào)組織目標(biāo)的設(shè)定和實現(xiàn),不是由最高管理層單獨設(shè)定。
7.√
解析思路:組織變革的阻力確實可能來自組織成員的抵觸情緒和習(xí)慣。
8.×
解析思路:溝通是組織內(nèi)部信息傳遞的重要途徑,但不是唯一途徑。
9.√
解析思路:決策理論認(rèn)為決策者的理性是決策成功的關(guān)鍵因素。
10.√
解析思路:組織發(fā)展理論強調(diào)通過組織學(xué)習(xí)來實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。
四、簡答題
1.簡述行政組織理論中科學(xué)管理理論的主要觀點。
解析思路:概述科學(xué)管理理論的起源、核心觀點,如標(biāo)準(zhǔn)化、效率、工作簡化等。
2.解釋行為科學(xué)學(xué)派如何影響現(xiàn)代行政組織的管理實踐。
解析思路:分析行為科學(xué)學(xué)派的理論貢獻,如對個體和群體行為的認(rèn)識,對激勵和領(lǐng)導(dǎo)力的研究等。
3.闡述系統(tǒng)理論在行政組織理論中的地位和作用。
解析思路:說明系統(tǒng)理論的基本概念、在組織理論中的應(yīng)用,以及其對組織管理和變革的意義。
4.簡要說明權(quán)變理論如何指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者在不同情境下進行有效的領(lǐng)導(dǎo)
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