行政組織理論必會的知識點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的核心是：

A.行為科學(xué)

B.管理科學(xué)

C.法學(xué)理論

D.政治學(xué)理論

2.下列哪項(xiàng)不是行政組織的基本要素？

A.目標(biāo)

B.結(jié)構(gòu)

C.人

D.財務(wù)

3.行政組織的正式結(jié)構(gòu)是指：

A.非正式的權(quán)力關(guān)系

B.明確的職權(quán)劃分

C.非正式的溝通網(wǎng)絡(luò)

D.組織的規(guī)章制度

4.行政組織內(nèi)部權(quán)力分配的依據(jù)是：

A.組織目標(biāo)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織文化

D.組織規(guī)模

5.行政組織的目標(biāo)應(yīng)具備哪些特點(diǎn)？

A.具有普遍性、穩(wěn)定性、明確性

B.具有特殊性、可變性、模糊性

C.具有普遍性、可變性、明確性

D.具有特殊性、穩(wěn)定性、模糊性

6.下列哪項(xiàng)不是行政組織內(nèi)部溝通的障礙？

A.溝通渠道不暢

B.溝通信息失真

C.溝通方式不當(dāng)

D.組織文化因素

7.行政組織變革的動因主要包括：

A.組織內(nèi)部因素

B.組織外部因素

C.組織內(nèi)部與外部因素

D.組織內(nèi)部與外部因素?zé)o關(guān)

8.行政組織結(jié)構(gòu)的基本形式有：

A.直線制、職能制、直線職能制、事業(yè)部制

B.直線制、職能制、矩陣制、網(wǎng)絡(luò)制

C.直線制、直線職能制、矩陣制、網(wǎng)絡(luò)制

D.職能制、直線職能制、矩陣制、網(wǎng)絡(luò)制

9.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為理論包括：

A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論、領(lǐng)導(dǎo)效能理論、領(lǐng)導(dǎo)激勵理論

B.領(lǐng)導(dǎo)效能理論、領(lǐng)導(dǎo)激勵理論、領(lǐng)導(dǎo)決策理論

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論、領(lǐng)導(dǎo)決策理論、領(lǐng)導(dǎo)激勵理論

D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論、領(lǐng)導(dǎo)效能理論、領(lǐng)導(dǎo)決策理論

10.下列哪項(xiàng)不是行政組織效能的衡量指標(biāo)？

A.組織效率

B.組織效果

C.組織適應(yīng)性

D.組織穩(wěn)定性

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織理論的研究方法包括：

A.實(shí)證研究法

B.案例分析法

C.定性分析法

D.定量分析法

2.行政組織的目標(biāo)應(yīng)具備以下哪些特點(diǎn)？

A.具有普遍性

B.具有明確性

C.具有可變性

D.具有穩(wěn)定性

3.行政組織內(nèi)部溝通的障礙包括：

A.溝通渠道不暢

B.溝通信息失真

C.溝通方式不當(dāng)

D.組織文化因素

4.行政組織變革的動因主要包括：

A.組織內(nèi)部因素

B.組織外部因素

C.組織內(nèi)部與外部因素

D.組織內(nèi)部與外部因素?zé)o關(guān)

5.行政組織結(jié)構(gòu)的基本形式有：

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論的主要流派包括：

A.傳統(tǒng)行政組織理論

B.行為科學(xué)行政組織理論

C.系統(tǒng)理論

D.現(xiàn)代行政組織理論

2.行政組織設(shè)計的原則有：

A.目標(biāo)一致原則

B.分工協(xié)作原則

C.職責(zé)明確原則

D.權(quán)責(zé)對等原則

3.行政組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)考慮的因素包括：

A.組織規(guī)模

B.組織目標(biāo)

C.組織環(huán)境

D.組織文化

4.行政組織內(nèi)部溝通的類型包括：

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.內(nèi)部溝通

D.外部溝通

5.行政組織變革的阻力可能來源于：

A.組織成員的抵觸

B.組織文化的慣性

C.組織結(jié)構(gòu)的僵化

D.組織資源的限制

6.行政組織效能的影響因素包括：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織領(lǐng)導(dǎo)

D.組織成員

7.行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色包括：

A.決策者

B.溝通者

C.協(xié)調(diào)者

D.監(jiān)督者

8.行政組織變革的策略包括：

A.階段性變革

B.結(jié)構(gòu)性變革

C.文化變革

D.制度變革

9.行政組織內(nèi)部沖突的解決方法有：

A.避免沖突

B.協(xié)商解決

C.權(quán)力解決

D.調(diào)解解決

10.行政組織績效評估的方法包括：

A.目標(biāo)管理法

B.成本效益分析法

C.平衡計分卡法

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標(biāo)應(yīng)具有唯一性。（）

2.行政組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)優(yōu)先考慮組織的規(guī)模。（）

3.行為科學(xué)行政組織理論強(qiáng)調(diào)組織的非正式結(jié)構(gòu)。（）

4.行政組織變革的阻力總是來自于組織內(nèi)部。（）

5.行政組織效能的提升可以通過增加組織成員的數(shù)量來實(shí)現(xiàn)。（）

6.行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是制定決策。（）

7.行政組織內(nèi)部溝通的目的是為了傳遞信息。（）

8.行政組織變革的成功取決于變革的速度。（）

9.行政組織績效評估的主要目的是為了激勵組織成員。（）

10.行政組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)遵循最小化原則。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織目標(biāo)的特點(diǎn)及其在組織中的作用。

2.解釋行政組織結(jié)構(gòu)中的“權(quán)責(zé)對等原則”，并說明其重要性。

3.簡要分析行政組織內(nèi)部溝通的障礙及其對組織效能的影響。

4.描述行政組織變革的步驟，并說明每個步驟的關(guān)鍵點(diǎn)。

5.闡述行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色，并舉例說明不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織的影響。

6.解釋行政組織績效評估的目的，并列舉三種常用的績效評估方法。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：行政組織理論的核心是行為科學(xué)，它關(guān)注組織成員的行為及其對組織效能的影響。

2.D

解析思路：行政組織的基本要素包括目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、人和財務(wù)，財務(wù)不是基本要素。

3.B

解析思路：正式結(jié)構(gòu)指的是組織內(nèi)部職權(quán)劃分的明確性和穩(wěn)定性。

4.A

解析思路：行政組織內(nèi)部權(quán)力分配應(yīng)與組織目標(biāo)相一致，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.A

解析思路：行政組織的目標(biāo)應(yīng)具有普遍性、穩(wěn)定性和明確性，以便于指導(dǎo)和評估。

6.D

解析思路：組織文化因素不是溝通的障礙，而是溝通的一部分。

7.C

解析思路：行政組織變革的動因既包括內(nèi)部因素，也包括外部因素。

8.A

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)的基本形式包括直線制、職能制、直線職能制和事業(yè)部制。

9.A

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)行為理論包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論、領(lǐng)導(dǎo)效能理論和領(lǐng)導(dǎo)激勵理論。

10.D

解析思路：組織穩(wěn)定性不是行政組織效能的衡量指標(biāo)，效能更多地關(guān)注效率和效果。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：行政組織理論的研究方法包括實(shí)證研究、案例分析、定性分析和定量分析。

2.A,B,D

解析思路：行政組織的目標(biāo)應(yīng)具有普遍性、明確性和穩(wěn)定性。

3.A,B,C,D

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮規(guī)模、目標(biāo)、環(huán)境和文化等因素。

4.A,B,C

解析思路：行政組織內(nèi)部溝通包括正式溝通和非正式溝通，以及內(nèi)部溝通。

5.A,B,C,D

解析思路：行政組織變革的阻力可能來自成員抵觸、文化慣性、結(jié)構(gòu)僵化和資源限制。

6.A,B,C,D

解析思路：行政組織效能受結(jié)構(gòu)、文化、領(lǐng)導(dǎo)和成員等因素影響。

7.A,B,C,D

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者的角色包括決策、溝通、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

8.A,B,C,D

解析思路：行政組織變革的策略包括階段性、結(jié)構(gòu)性、文化性和制度性變革。

9.A,B,C,D

解析思路：行政組織內(nèi)部沖突的解決方法包括避免、協(xié)商、權(quán)力和調(diào)解。

10.A,B,C,D

解析思路：行政組織績效評估的方法包括目標(biāo)管理、成本效益分析、平衡計分卡和關(guān)鍵績效指標(biāo)。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織的目標(biāo)應(yīng)具有明確性，但并非唯一性，可能存在多個目標(biāo)。

2.×

解析思路：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮規(guī)模，但并非優(yōu)先考慮，還需考慮其他因素如目標(biāo)和文化。

3.√

解析思路：行為科學(xué)行政組織理論確實(shí)強(qiáng)調(diào)組織的非正式結(jié)構(gòu)。

4.×

解析思路：變革的阻力可能來自內(nèi)部和外部，并非總是來自內(nèi)部。

5.×

解析思路：提升效能并非通過增加成員數(shù)量，而是通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效率。

6.×

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)不僅僅是決策，還包括溝通、協(xié)調(diào)和激勵。

7.√

解析思路：內(nèi)部溝通的目的之一是傳遞信息，確保組織運(yùn)作。

8.×

解析思路：變革的成功不取決于速度，而取決于變革的適當(dāng)性和執(zhí)行。

9.√

解析思路：績效評估的目的之一是激勵組織成員，提高績效。

10.×

解析思路：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循合理化原則，而非最小化原則。

四、簡答題

1.行政組織目標(biāo)的特點(diǎn)包括普遍性、穩(wěn)定性、明確性和可衡量性。這些特點(diǎn)有助于指導(dǎo)組織行為、評估績效和實(shí)現(xiàn)組織愿景。

2.“權(quán)責(zé)對等原則”指的是組織中的權(quán)力與責(zé)任應(yīng)當(dāng)相匹配，即擁有權(quán)力的人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。這一原則的重要性在于確保組織決策的有效性和責(zé)任的可追溯性。

3.行政組織內(nèi)部溝通的障礙可能包括溝通渠道不暢、信息失真、溝通方式不當(dāng)和組織文化因素。這些障礙會影響信息傳遞的效率和質(zhì)量，進(jìn)而影響組織效能。

4.行政組織變革的步驟包括：診斷問題、制定變革計劃、實(shí)施變革、評估變革效果和持續(xù)改進(jìn)。每個步驟的關(guān)鍵點(diǎn)在