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文檔簡介
土地調(diào)查流程管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司土地調(diào)查工作流程,確保土地調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時性,提高公司土地管理水平,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及土地調(diào)查相關(guān)工作的部門和人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵循國家及地方有關(guān)土地調(diào)查的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)開展工作。2.科學(xué)準(zhǔn)確原則:運用科學(xué)的調(diào)查方法和技術(shù)手段,確保調(diào)查數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、可靠。3.實事求是原則:如實反映土地的實際狀況,不得虛報、瞞報、漏報。4.高效協(xié)作原則:各部門和人員應(yīng)密切配合,高效協(xié)作,共同完成土地調(diào)查任務(wù)。二、土地調(diào)查流程(一)調(diào)查準(zhǔn)備階段1.成立調(diào)查小組根據(jù)土地調(diào)查任務(wù)的規(guī)模和復(fù)雜程度,組建由相關(guān)專業(yè)人員組成的調(diào)查小組,明確小組負(fù)責(zé)人及成員的職責(zé)分工。小組成員應(yīng)具備土地管理、測繪、地理信息等相關(guān)專業(yè)知識和技能。2.資料收集收集與調(diào)查區(qū)域相關(guān)的土地利用現(xiàn)狀圖、地籍圖、地形圖、土地權(quán)屬證書、規(guī)劃文件等資料。向當(dāng)?shù)貒临Y源部門、規(guī)劃部門、檔案管理部門等單位咨詢,獲取所需的歷史數(shù)據(jù)和政策文件。收集調(diào)查區(qū)域內(nèi)的土地利用現(xiàn)狀、土地權(quán)屬狀況、地上附著物等信息。3.制定調(diào)查方案根據(jù)收集的資料和調(diào)查任務(wù)要求,制定詳細(xì)的土地調(diào)查方案。明確調(diào)查的目的、范圍、內(nèi)容、方法、步驟、時間安排以及質(zhì)量控制措施等。調(diào)查方案應(yīng)報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。4.物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備調(diào)查所需的儀器設(shè)備,如全站儀、GPS接收機、水準(zhǔn)儀、繪圖工具等,并確保設(shè)備性能良好、精度符合要求。準(zhǔn)備調(diào)查表格、記錄簿、文件袋等辦公用品。對調(diào)查人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉調(diào)查方案、調(diào)查方法和儀器設(shè)備的操作使用。(二)外業(yè)調(diào)查階段1.現(xiàn)場勘查調(diào)查人員按照調(diào)查方案,對調(diào)查區(qū)域進(jìn)行實地勘查,了解土地的地形地貌、地類分布、土地權(quán)屬邊界等情況。繪制現(xiàn)場草圖,記錄土地的位置、形狀、面積、地類等信息,并標(biāo)注明顯的地物和界址點。2.土地權(quán)屬調(diào)查與土地所有者或使用者進(jìn)行溝通,核實土地權(quán)屬情況,收集土地權(quán)屬證明文件。對土地權(quán)屬界線進(jìn)行實地指界,由相鄰宗地的土地所有者或使用者共同確認(rèn),并簽字蓋章。對于存在爭議的土地權(quán)屬,應(yīng)詳細(xì)記錄爭議情況,并及時向上級匯報,協(xié)調(diào)解決。3.地類調(diào)查根據(jù)土地利用現(xiàn)狀分類標(biāo)準(zhǔn),對調(diào)查區(qū)域內(nèi)的土地進(jìn)行地類認(rèn)定和劃分。采用實地測量、拍照、錄像等方式,準(zhǔn)確記錄土地的地類、面積、用途等信息。對于難以確定地類的土地,應(yīng)進(jìn)行實地調(diào)查和分析,必要時咨詢相關(guān)專家或部門。4.數(shù)據(jù)采集使用全站儀、GPS接收機等儀器設(shè)備,采集土地的界址點、地物點等坐標(biāo)數(shù)據(jù),并記錄相關(guān)屬性信息。將采集的數(shù)據(jù)傳輸至計算機,進(jìn)行初步整理和編輯,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。(三)內(nèi)業(yè)整理階段1.數(shù)據(jù)錄入將外業(yè)調(diào)查采集的數(shù)據(jù)錄入到土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫中,建立土地調(diào)查信息檔案。對錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和邏輯性,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行修改和補充。2.圖形繪制根據(jù)錄入的數(shù)據(jù),利用地理信息系統(tǒng)(GIS)軟件繪制土地利用現(xiàn)狀圖、地籍圖等專業(yè)圖件。對繪制的圖件進(jìn)行編輯、排版和整飾,確保圖件的質(zhì)量和美觀度。3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析對土地調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,計算各類土地的面積、比例等指標(biāo),生成統(tǒng)計報表。分析土地利用現(xiàn)狀、變化趨勢等情況,為公司土地管理決策提供數(shù)據(jù)支持。4.報告編制根據(jù)土地調(diào)查結(jié)果,編制土地調(diào)查報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括調(diào)查目的、范圍、方法、結(jié)果、存在問題及建議等。報告應(yīng)經(jīng)調(diào)查小組負(fù)責(zé)人審核后,報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。(四)成果驗收階段1.自查自糾調(diào)查小組完成土地調(diào)查工作后,首先進(jìn)行自查自糾,對調(diào)查數(shù)據(jù)、圖件、報告等成果進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.內(nèi)部審核公司組織相關(guān)部門和專家對土地調(diào)查成果進(jìn)行內(nèi)部審核。審核內(nèi)容包括調(diào)查方法的科學(xué)性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、圖件的規(guī)范性、報告的完整性等。對審核中提出的問題,調(diào)查小組應(yīng)及時進(jìn)行修改和完善。3.申請驗收經(jīng)內(nèi)部審核通過后,公司向當(dāng)?shù)貒临Y源部門提交土地調(diào)查成果驗收申請,并提交相關(guān)成果資料。4.驗收整改國土資源部門組織專家對公司提交的土地調(diào)查成果進(jìn)行驗收。對于驗收中提出的問題,公司應(yīng)按照要求進(jìn)行整改,直至驗收合格。三、質(zhì)量控制(一)質(zhì)量控制體系1.建立土地調(diào)查質(zhì)量控制體系,明確質(zhì)量控制目標(biāo)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制流程。2.設(shè)立質(zhì)量控制崗位,配備質(zhì)量控制人員,負(fù)責(zé)對土地調(diào)查工作全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查。(二)質(zhì)量控制措施1.調(diào)查方案審核:在調(diào)查方案制定階段,對調(diào)查方案的科學(xué)性、合理性、可行性進(jìn)行審核,確保調(diào)查方案符合質(zhì)量控制要求。2.儀器設(shè)備校準(zhǔn):定期對調(diào)查使用的儀器設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),確保儀器設(shè)備的精度和可靠性。3.人員培訓(xùn)考核:加強對調(diào)查人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識。對調(diào)查人員進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗作業(yè)。4.過程質(zhì)量檢查:在土地調(diào)查過程中,質(zhì)量控制人員應(yīng)定期對調(diào)查工作進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。5.成果審核驗收:對土地調(diào)查成果進(jìn)行嚴(yán)格的審核和驗收,確保成果質(zhì)量符合要求。四、數(shù)據(jù)管理(一)數(shù)據(jù)存儲1.建立土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫,對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行集中存儲和管理。2.數(shù)據(jù)庫應(yīng)具備數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)、安全防護(hù)等功能,確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。(二)數(shù)據(jù)共享1.明確土地調(diào)查數(shù)據(jù)的共享范圍和共享方式,確保數(shù)據(jù)能夠在公司內(nèi)部各部門之間實現(xiàn)共享。2.建立數(shù)據(jù)共享平臺,方便各部門查詢和使用土地調(diào)查數(shù)據(jù)。(三)數(shù)據(jù)保密1.加強對土地調(diào)查數(shù)據(jù)的保密管理,制定數(shù)據(jù)保密制度,明確保密責(zé)任和保密措施。2.對涉及國家機密、商業(yè)秘密和個人隱私的數(shù)據(jù),應(yīng)采取嚴(yán)格的保密措施,防止數(shù)據(jù)泄露。五、人員管理(一)人員職責(zé)1.調(diào)查小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)土地調(diào)查工作,制定調(diào)查計劃,審核調(diào)查成果,解決調(diào)查過程中出現(xiàn)的問題。2.調(diào)查人員:按照調(diào)查方案和質(zhì)量控制要求,認(rèn)真開展外業(yè)調(diào)查和內(nèi)業(yè)整理工作,確保調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。3.質(zhì)量控制人員:負(fù)責(zé)對土地調(diào)查工作全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并跟蹤整改情況。(二)人員培訓(xùn)1.定期組織土地調(diào)查人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其專業(yè)知識和技能水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括土地調(diào)查法律法規(guī)、調(diào)查方法、儀器設(shè)備操作、數(shù)據(jù)處理等方面。(三)人員考核1.建立土地調(diào)查人員考核制度,對調(diào)查人員的工作業(yè)績、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果作為調(diào)查人員薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等的重要依據(jù)。六、經(jīng)費管理(一)經(jīng)費預(yù)算1.根據(jù)土地調(diào)查任務(wù)的要求和實際情況,編制土地調(diào)查經(jīng)費預(yù)算。2.經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括調(diào)查人員費用、儀器設(shè)備購置及租賃費用、資料收集費用、交通差旅費、辦公費用等。(二)經(jīng)費使用1.嚴(yán)格按照經(jīng)費預(yù)算使用土地調(diào)查經(jīng)費,確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、透明。2.建立經(jīng)費報銷制度,明確報銷流程和審批權(quán)限,對經(jīng)費支出進(jìn)行嚴(yán)格審核。(三)經(jīng)費監(jiān)督1.公司財務(wù)部門定期對土地調(diào)查經(jīng)費使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保經(jīng)費使用符合規(guī)定。2.接受公司內(nèi)部審計部門和上級主管部門的審計監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題及時
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