2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目進(jìn)度管理試題集考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：下列各題中，每題有四個(gè)選項(xiàng)，其中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請將正確選項(xiàng)填入括號內(nèi)。1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是：（A）確保項(xiàng)目成本最小化（B）確保項(xiàng)目按時(shí)完成（C）確保項(xiàng)目質(zhì)量最佳（D）確保項(xiàng)目資源最大化2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程組？（A）項(xiàng)目規(guī)劃（B）項(xiàng)目執(zhí)行（C）項(xiàng)目監(jiān)控（D）項(xiàng)目收尾3.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？（A）進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（B）資源分配矩陣（C）風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣（D）質(zhì)量規(guī)劃矩陣4.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵任務(wù)？（A）定義活動（B）定義項(xiàng)目范圍（C）制定項(xiàng)目預(yù)算（D）制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)是進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）的計(jì)算公式？（A）SPI=BCWP/ACWP（B）SPI=BCWP/BAC（C）SPI=ACWP/BAC（D）SPI=ACWP/BCWP6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)是關(guān)鍵路徑法（CPM）的計(jì)算結(jié)果？（A）項(xiàng)目最早開始時(shí)間（ES）（B）項(xiàng)目最早完成時(shí)間（EF）（C）項(xiàng)目最遲開始時(shí)間（LS）（D）項(xiàng)目最遲完成時(shí)間（LF）7.以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度偏差（SV）的計(jì)算公式？（A）SV=BCWP-BCWS（B）SV=BCWP-ACWP（C）SV=ACWP-BCWS（D）SV=ACWP-BAC8.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)是進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃？（A）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（B）項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃（C）項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（D）項(xiàng)目資源分配矩陣9.以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑？（A）項(xiàng)目最早開始時(shí)間（ES）到項(xiàng)目最早完成時(shí)間（EF）（B）項(xiàng)目最遲開始時(shí)間（LS）到項(xiàng)目最遲完成時(shí)間（LF）（C）項(xiàng)目最早開始時(shí)間（ES）到項(xiàng)目最遲完成時(shí)間（LF）（D）項(xiàng)目最遲開始時(shí)間（LS）到項(xiàng)目最早完成時(shí)間（EF）10.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃？（A）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（B）項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃（C）項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（D）項(xiàng)目資源分配矩陣二、簡答題要求：下列各題要求回答簡答題，字?jǐn)?shù)不超過200字。1.簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)和任務(wù)。2.簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。3.簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程組。4.簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）。5.簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）的計(jì)算公式。四、論述題要求：下列各題要求回答論述題，字?jǐn)?shù)不超過500字。4.論述項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何識別和評估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。五、計(jì)算題要求：下列各題要求進(jìn)行計(jì)算，并寫出計(jì)算過程和最終結(jié)果。5.一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算成本（BAC）為100萬元，實(shí)際成本（AC）為80萬元，掙值（EV）為90萬元，請計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）和進(jìn)度偏差（SV）。六、案例分析題要求：下列各題要求根據(jù)案例進(jìn)行分析，并回答問題。6.某公司計(jì)劃實(shí)施一個(gè)為期6個(gè)月的項(xiàng)目，項(xiàng)目預(yù)算成本（BAC）為300萬元，項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃（BCWS）為240萬元，實(shí)際成本（AC）為250萬元，掙值（EV）為210萬元。請根據(jù)以下情況進(jìn)行分析：（1）計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）和成本績效指數(shù)（CPI）；（2）判斷項(xiàng)目進(jìn)度和成本績效是否處于可控狀態(tài)，并說明理由；（3）提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。本次試卷答案如下：一、選擇題答案及解析：1.答案：B解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，這是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。2.答案：D解析：項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目管理的一個(gè)階段，而非關(guān)鍵過程組。項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目監(jiān)控才是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程組。3.答案：A解析：進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是用于創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具，它展示了項(xiàng)目活動之間的邏輯關(guān)系和依賴關(guān)系。4.答案：B解析：定義項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵任務(wù)，而非項(xiàng)目進(jìn)度管理。5.答案：A解析：進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）的計(jì)算公式是BCWP/ACWP，其中BCWP是掙值，ACWP是實(shí)際成本。6.答案：B解析：關(guān)鍵路徑法（CPM）的計(jì)算結(jié)果包括項(xiàng)目最早開始時(shí)間（ES）和項(xiàng)目最早完成時(shí)間（EF），它們是項(xiàng)目活動最早可能開始和完成的時(shí)間。7.答案：A解析：進(jìn)度偏差（SV）的計(jì)算公式是BCWP-BCWS，其中BCWP是掙值，BCWS是計(jì)劃價(jià)值。8.答案：B解析：項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃（也稱為控制基準(zhǔn)）是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃。9.答案：C解析：關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目最早開始時(shí)間（ES）到項(xiàng)目最遲完成時(shí)間（LF）的路徑，它是項(xiàng)目完成的最短時(shí)間。10.答案：B解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵文檔，它包含了項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法、工具、技術(shù)和程序。二、簡答題答案及解析：1.答案：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，任務(wù)包括定義活動、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度。解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，而任務(wù)則包括從定義活動到報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度的各個(gè)方面。2.答案：項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的主要內(nèi)容有項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法、工具、技術(shù)和程序，以及項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控。解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃詳細(xì)說明了項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法論和實(shí)施步驟，包括計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控。3.答案：項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程組包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。解析：這些關(guān)鍵過程組是項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本組成部分，它們分別對應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)度管理的不同階段。4.答案：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，用于分析項(xiàng)目活動的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，以確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和最短完成時(shí)間。解析：CPM通過構(gòu)建項(xiàng)目活動之間的依賴關(guān)系，計(jì)算出所有可能的路徑，并確定出最長的路徑，即關(guān)鍵路徑。5.答案：SPI=90/80=1.125，SV=90-80=10解析：根據(jù)SPI的計(jì)算公式，SPI=BCWP/ACWP=90/80=1.125。根據(jù)SV的計(jì)算公式，SV=BCWP-BCWS=90-80=10。三、論述題答案及解析：4.答案：項(xiàng)目進(jìn)度管理中識別和評估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的步驟包括：收集項(xiàng)目歷史信息、識別進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)概率和影響、制定應(yīng)對措施、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。解析：識別和評估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要組成部分，需要通過收集歷史信息、識別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)概率和影響、制定應(yīng)對措施等步驟來確保項(xiàng)目按時(shí)完成。五、計(jì)算題答案及解析：5.答案：（1）SPI=210/240=0.875，CPI=210/250=0.84；（2）項(xiàng)目進(jìn)度和成本績效處于不可控狀態(tài)；（3）改進(jìn)措施包括：調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。解析：SPI=EV/BCWS=210/240=0.875，CPI=EV/AC=210/250=0.84，SPI和CPI均低于1，表明項(xiàng)目進(jìn)度和成本績效處于不可控狀態(tài)。改進(jìn)措施應(yīng)包括調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、優(yōu)化資源配置和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。六、案例分析題答案及解析：6.答案：（1）SPI=210/240=0.875，CPI=210/250=0.84；（2）項(xiàng)目進(jìn)度和成本績效處于不可控狀態(tài)，因?yàn)镾PI和CPI均低于1；（3）改進(jìn)措