物流采購考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.采購的基本流程第一步是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認C.簽訂合同答案：B2.以下哪種不是常見的采購方式（）A.招標采購B.詢價采購C.隨機采購答案：C3.采購合同的核心條款是（）A.交貨條款B.價格條款C.質(zhì)量條款答案：C4.物流采購成本中，運輸費用屬于（）A.訂購成本B.持有成本C.缺貨成本答案：A5.供應(yīng)商評估的首要因素是（）A.價格B.質(zhì)量C.交貨期答案：B6.準時采購的特點不包括（）A.多源供應(yīng)B.小批量采購C.長期合作答案：A7.采購談判的主要目的是（）A.降低價格B.建立良好關(guān)系C.確定合作方式答案：A8.采購風險管理的第一步是（）A.風險評估B.風險識別C.風險應(yīng)對答案：B9.集中采購的優(yōu)點是（）A.靈活性高B.降低采購成本C.響應(yīng)速度快答案：B10.以下屬于采購質(zhì)量控制方法的是（）A.ABC分類法B.頭腦風暴法C.統(tǒng)計過程控制答案：C二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.采購的功能包括（）A.保證供應(yīng)B.成本控制C.質(zhì)量保證D.戰(zhàn)略支持答案：ABCD2.采購需求的確定方法有（）A.歷史數(shù)據(jù)法B.市場調(diào)研法C.德爾菲法D.經(jīng)驗判斷法答案：ABCD3.供應(yīng)商選擇的標準有（）A.質(zhì)量B.價格C.服務(wù)D.信譽答案：ABCD4.采購合同的主要內(nèi)容有（）A.標的B.數(shù)量和質(zhì)量C.價款或報酬D.違約責任答案：ABCD5.降低采購成本的方法有（）A.談判議價B.價值分析C.成本分析D.招標采購答案：ABCD6.物流采購績效評估的指標包括（）A.質(zhì)量績效指標B.價格績效指標C.時間績效指標D.效率績效指標答案：ABCD7.采購談判的策略有（）A.投石問路B.紅臉白臉C.聲東擊西D.最后通牒答案：ABCD8.采購風險的類型有（）A.市場風險B.質(zhì)量風險C.合同風險D.物流風險答案：ABCD9.分散采購的優(yōu)點有（）A.靈活性強B.對市場反應(yīng)快C.降低管理成本D.可充分調(diào)動基層積極性答案：ABD10.綠色采購的原則包括（）A.環(huán)保原則B.可持續(xù)發(fā)展原則C.經(jīng)濟原則D.社會原則答案：ABC三、判斷題（每題2分，共20分）1.采購就是購買商品和服務(wù)。（）答案：錯2.采購流程中可以跳過需求確認環(huán)節(jié)。（）答案：錯3.價格最低的供應(yīng)商一定是最佳供應(yīng)商。（）答案：錯4.采購合同一旦簽訂就不能變更。（）答案：錯5.持有成本隨采購量的增加而增加。（）答案：對6.集中采購適用于所有企業(yè)。（）答案：錯7.采購談判中妥協(xié)是不可取的。（）答案：錯8.風險應(yīng)對就是消除風險。（）答案：錯9.物流采購績效評估只關(guān)注采購價格。（）答案：錯10.綠色采購對企業(yè)沒有實際意義。（）答案：錯四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述采購需求分析的重要性。答案：準確把握需求，避免盲目采購；合理安排采購計劃，降低成本；保障企業(yè)生產(chǎn)運營的連續(xù)性；為采購決策提供依據(jù)，提高采購效率與效益。2.說明選擇供應(yīng)商的一般步驟。答案：首先明確采購需求與標準；接著通過多種渠道收集供應(yīng)商信息；然后對供應(yīng)商進行初步篩選；再深入評估；最后確定并建立合作關(guān)系，定期考核維護。3.簡述降低采購成本的途徑。答案：通過談判爭取低價；開展價值分析優(yōu)化采購物品；進行成本分析掌握成本構(gòu)成；采用招標等競爭采購方式；與供應(yīng)商建立長期合作獲得優(yōu)惠。4.采購風險管理的措施有哪些？答案：識別風險源，評估風險可能性與影響程度；制定應(yīng)對策略，如規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移等；建立預(yù)警機制，實時監(jiān)控；加強合同管理，明確風險責任。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論集中采購與分散采購的適用場景。答案：集中采購適用于需求共性大、采購規(guī)模大的企業(yè)，能獲規(guī)模效益。如大型連鎖企業(yè)。分散采購適用于需求差異大、地域分散的情況，靈活性高。像多產(chǎn)品線且需求多樣的企業(yè)，部分產(chǎn)品可分散采購。2.如何在采購中保證商品質(zhì)量？答案：明確質(zhì)量標準并寫入合同；選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，考察其質(zhì)量體系；加強檢驗，包括入廠檢驗等；建立質(zhì)量反饋與改進機制，對不合格產(chǎn)品及時處理，督促供應(yīng)商改進。3.探討采購談判中如何實現(xiàn)雙贏。答案：了解雙方利益訴求，尋找共同目標；創(chuàng)造多種解決方案，滿足雙方核心需求；建立良好溝通氛圍，誠信協(xié)商；關(guān)注長