6s試題及答案員工

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.6S管理起源于（）A.美國(guó)B.日本C.德國(guó)答案：B2.整理主要是排除什么（）A.空間浪費(fèi)B.時(shí)間浪費(fèi)C.人員浪費(fèi)答案：A3.“區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清理”是6S中的（）A.整頓B.整理C.清掃答案：B4.整頓的目的是（）A.消除尋找物品的時(shí)間B.設(shè)備干凈C.保證安全答案：A5.6S中哪個(gè)S是針對(duì)設(shè)備的（）A.素養(yǎng)B.清掃C.清潔答案：B6.“將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果”是6S中的（）A.整理B.清潔C.素養(yǎng)答案：B7.素養(yǎng)的主要目的是（）A.保持環(huán)境整潔B.保證設(shè)備正常C.培養(yǎng)好習(xí)慣答案：C8.“時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)”屬于（）核心A.6SB.7SC.8S答案：B9.安全的重要性不包括（）A.員工舒適B.設(shè)備損壞C.減少事故答案：B10.6S管理的基礎(chǔ)是（）A.整理B.素養(yǎng)C.清潔答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.6S管理包括以下哪些（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔答案：ABCD2.整理的實(shí)施要點(diǎn)包括（）A.全面檢查B.制定要與不要判定標(biāo)準(zhǔn)C.清除不要物品D.對(duì)要的物品合理放置答案：ABC3.整頓實(shí)施需要做到（）A.合理規(guī)劃空間B.明確物品放置位置C.進(jìn)行標(biāo)識(shí)D.誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)答案：ABC4.清掃的內(nèi)容有（）A.設(shè)備清掃B.環(huán)境清掃C.找出污染源D.解決污染問(wèn)題答案：ABCD5.清潔的維持方法包括（）A.制定6S檢查表B.定期檢查C.對(duì)比效果D.進(jìn)行考核答案：ABCD6.素養(yǎng)的提升途徑包括（）A.培訓(xùn)教育B.文化宣傳C.領(lǐng)導(dǎo)帶頭D.獎(jiǎng)懲制度答案：ABCD7.推行6S能帶來(lái)的好處有（）A.提高效率B.保證質(zhì)量C.降低成本D.提升企業(yè)形象答案：ABCD8.安全管理在6S中的體現(xiàn)有（）A.消除隱患B.規(guī)范操作C.安全防護(hù)D.安全培訓(xùn)答案：ABCD9.6S管理推行前期的準(zhǔn)備工作有（）A.成立推行小組B.制定計(jì)劃C.宣傳培訓(xùn)D.確定目標(biāo)答案：ABCD10.6S中與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境直接相關(guān)的是（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.只要做好整理，就能提升工作效率。（×）2.整頓就是把物品擺放得整整齊齊。（×）3.清掃只是打掃衛(wèi)生，對(duì)設(shè)備維護(hù)沒(méi)有作用。（×）4.清潔是維持整理、整頓、清掃的成果。（√）5.員工素養(yǎng)提升對(duì)6S推行影響不大。（×）6.6S管理只適用于生產(chǎn)制造企業(yè)。（×）7.推行6S管理不需要領(lǐng)導(dǎo)支持。（×）8.安全在6S管理中可有可無(wú)。（×）9.整理和整頓都需要制定標(biāo)準(zhǔn)。（√）10.6S做好了就不需要持續(xù)改進(jìn)。（×）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述整理的作用。答案：騰出空間，防止誤用、誤送；營(yíng)造清爽的工作場(chǎng)所，消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；減少庫(kù)存，節(jié)約資金。2.整頓的實(shí)施步驟是什么？答案：分析現(xiàn)狀，確定需要物品；規(guī)劃放置區(qū)域；規(guī)定放置方法；進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)；實(shí)施并檢查效果。3.簡(jiǎn)要說(shuō)明清潔的意義。答案：維持整理、整頓、清掃的成果，保持環(huán)境良好狀態(tài)。能形成制度化、規(guī)范化，讓員工養(yǎng)成好習(xí)慣，提升工作質(zhì)量和效率。4.素養(yǎng)對(duì)6S推行的重要性體現(xiàn)在哪？答案：素養(yǎng)是6S推行的核心和保障。員工具備良好素養(yǎng)能自覺(jué)遵守6S規(guī)定，持續(xù)保持整理、整頓、清掃習(xí)慣，促進(jìn)6S長(zhǎng)久有效實(shí)施，提升整體管理水平。五、討論題（每題5分，共20分）1.談?wù)勗诠ぷ髦?，如何克服員工對(duì)6S推行的抵觸情緒？答案：加強(qiáng)培訓(xùn)教育，讓員工了解6S好處；領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，營(yíng)造良好氛圍；設(shè)置合理獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)員工參與；從員工需求出發(fā)，調(diào)整推行方式，讓其看到對(duì)自身工作的積極影響。2.若你負(fù)責(zé)6S推行，在安全方面重點(diǎn)要做哪些工作？答案：先排查安全隱患，然后規(guī)范操作流程與安全防護(hù)措施，加強(qiáng)設(shè)備安全維護(hù)檢查。還要開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，提升員工安全意識(shí)。3.舉例說(shuō)明6S在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用。答案：如提升效率方面，經(jīng)過(guò)整理整頓，員工快速找到工具物品，節(jié)省時(shí)間，使交貨期更準(zhǔn)時(shí)。在保證質(zhì)量上，清潔的環(huán)境減少設(shè)備故障