管理學(xué)模擬練習題及答案一、單選題（共100題，每題1分，共100分）1.你擁有并經(jīng)營著一項小的桌面排版與復(fù)印業(yè)務(wù)，雇傭了25個員工。健康費用的提高已迫使你考慮取消給員工的健康與醫(yī)療方面的福利。你的決定會使員工關(guān)心（）。A、交往的需要B、安全的需要C、自尊的需要D、自我實現(xiàn)的需要正確答案：B2.Y理論是根據(jù)社會人假設(shè)提出的。()A、錯（F）B、對（T）正確答案：A3.在工作實踐中，基于員工情感因素形成的群體屬于（）A、非團隊是群體B、非正式群體C、正式群體D、團隊式群體正確答案：B4.一家產(chǎn)品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機構(gòu)，該公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮按什么因素來劃分部門？A、矩陣結(jié)構(gòu)B、產(chǎn)品C、職能D、地區(qū)正確答案：D5.在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,不屬于跟蹤控制性質(zhì)的有()A、信息控制程序B、稅金的交納C、利潤、工資、獎金的分配D、資金、材料的供應(yīng)正確答案：A6.作為企業(yè)的總裁，王晶在近幾個月里一直都在尋找時間來思考一下公司的長遠發(fā)展問題。這個星期他加班加點把手里的一些瑣事都處理完了，從今天開始他準備不受干擾地集中考慮重大問題。一大早他就坐在辦公室考慮這個問題。但好境不長，正常上班一到，大約每隔二十分鐘左右就有人進來簽字或者請示。王晶非常惱火。你認為這種情況的原因最可能是：A、今天企業(yè)中出現(xiàn)了緊急情況B、王晶可能比較集權(quán)C、企業(yè)中的其他管理者都不能負起責任來D、企業(yè)中沒有良好的計劃正確答案：B7.按照菲德勒的觀點，個體的領(lǐng)導(dǎo)風格是穩(wěn)定不變的。因此要提高領(lǐng)導(dǎo)者的有效性實際上只有兩條途徑：替換領(lǐng)導(dǎo)以適應(yīng)環(huán)境；改變情境以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)。()A、錯（F）B、對（T）正確答案：B8.行為的基本心理過程是一個激勵的過程()A、對（T）B、錯（F）正確答案：A9.建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離情況下有效的法人治理結(jié)構(gòu)是我國目前對企業(yè)高層管理者監(jiān)控的主要方式。（）A、錯（F）B、對（T）正確答案：B10.容易導(dǎo)致“隧道視野”的部門劃分方法是按（）劃分的。A、職能B、地區(qū)C、產(chǎn)品D、人數(shù)正確答案：A11.領(lǐng)導(dǎo)者要實施有效的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該：A、只用個人的影響力B、多用個人的影響力，少用職權(quán)的影響力C、多用職權(quán)的影響力，少用個人的影響力D、只用職權(quán)的影響力正確答案：B12.歸因理論認為A、歸因是個復(fù)雜不易的過程，但它對做好管理工作卻是十分重要的B、對于沒有或缺乏成就需要的人來說，用激勵高成就需要的人的方法來調(diào)動他們從事工作的積極性，就可能是低效的或無效C、認知歸因的確定是依據(jù)差異性、普遍性和一貫性這三個標準D、以上三者都是正確答案：D13.認為管理就是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的過程，是強調(diào)管理的（）A、作業(yè)過程B、對人的管理C、核心環(huán)節(jié)D、本質(zhì)正確答案：A14.組織有兩種含義：一是指將組織內(nèi)各種資源按照配比及程序要求進行安置；另一是指一群人按照一定的規(guī)則為了實現(xiàn)一定的目標組成的一個團體或?qū)嶓w。在前一種含一中的組織事實上也是一種降低不確定性的手段。（）A、對（T）B、錯（F）正確答案：A15.某企業(yè)設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理二人，總工程師和總會計師各一人，下設(shè)十二個科室和三個生產(chǎn)車間，分別由副總經(jīng)理、總工程師和總會計師直接負責。由此可以看出，該企業(yè)總經(jīng)理的管理幅度為（）A、2人B、3人C、15人D、4人正確答案：D16.馬克思主義關(guān)于管理問題的基本觀點是()A、辯證唯物主義觀點B、系統(tǒng)的觀點C、發(fā)展的觀點D、管理二重性觀點正確答案：D17.如果說一般環(huán)境對各類組織均會產(chǎn)生相似的影響，那么組織的具體環(huán)境，即與具體使命和任務(wù)相關(guān)的具體環(huán)境會對特定的組織產(chǎn)生某種直接影響。以下哪項不屬于組織的具體環(huán)境A、技術(shù)進步B、關(guān)鍵供應(yīng)商C、低端客戶D、競爭對手正確答案：A18.法約爾提出的組織中平級間的橫向溝通被稱為A、跳板原則B、秩序原則C、等級原則D、協(xié)商原則正確答案：A19.法約爾的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則是指組織內(nèi)每一個人只能服從一個上級并接受他的命令。()A、對（T）B、錯（F）正確答案：B20.下面原理中強調(diào)上級主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾或抵觸，更不能“朝令夕改”的是（）A、命令一致原理B、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原理C、直接管理原理D、直接控制原理正確答案：A21.管理實踐中產(chǎn)生管理思想，管理思想反過來驗證管理實踐。()A、對（T）B、錯（F）正確答案：B22.泰羅的科學(xué)管理理論中的“心理革命”是單指雇主—方的。()A、錯（F）B、對（T）正確答案：A23.中基層管理者最經(jīng)常性的職能是（）A、計劃B、組織C、控制D、領(lǐng)導(dǎo)正確答案：D24.某企業(yè)多年來生產(chǎn)任務(wù)完成一直都不太好，員工收入也不算很高，但經(jīng)理與員工的關(guān)系卻很好，員工也沒有對領(lǐng)導(dǎo)表示不滿。該領(lǐng)導(dǎo)很可能是管理方格中所說的()A、任務(wù)型B、貧乏型C、中間型D、俱樂部型正確答案：D25.管理學(xué)原理區(qū)別于專門管理學(xué)的特點在于()A、一般性B、科學(xué)性C、歷史性D、實踐性正確答案：A26.現(xiàn)場控制的工作重點是把注意力集中在歷史結(jié)果上，并將它作為未來行為基礎(chǔ)。()A、錯（F）B、對（T）正確答案：A27.領(lǐng)導(dǎo)力的來源包括兩方面：位置權(quán)力和個人權(quán)力。請找出以下類型權(quán)力中屬于個人權(quán)力的部分：()A、獎賞權(quán)B、懲罰權(quán)C、模范權(quán)D、合法權(quán)正確答案：C28.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，當?shù)蛯哟蔚男枰玫綕M足之后，另一種更高層次的需要就會占據(jù)主導(dǎo)地位；當某種需要沒有得到滿足之前，便可以將其作為激勵因素?？墒怯幸晃还芾碚甙l(fā)現(xiàn)，無論支付多少工資，員工永遠也不會說夠了，工資的激勵作用似乎在下降，到底應(yīng)該怎樣才能客觀看待馬斯洛的需要是層次理論？A、馬斯洛的理論是有缺陷的，實際上人的欲望是永遠也滿足不了的B、馬斯洛沒有錯，但還應(yīng)看到，金錢不是萬能的C、馬斯洛沒有錯，沒有一種需要會得到完全的滿足，但只要得到部分滿足，人就會產(chǎn)生其他的需要D、馬斯洛的理論是20世紀50年代提出的，該理論已經(jīng)不能完全適應(yīng)現(xiàn)實，應(yīng)作出某些修正才能加以應(yīng)用正確答案：D29.李興新調(diào)到某家市場正遇到強手挑戰(zhàn)的公司任銷售業(yè)務(wù)骨干。他出席了幾次本部門和廠級的會議，常為公司決策效率之高而驚嘆。他經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，開會時大家會在相當短的時間內(nèi)對某事應(yīng)當如此這般處理的方案達成一致意見，偶爾也有個別人在私下與朋友交談時曾表示過此事可按另一種辦法來處理，但在會議進行中他很快便在聽取他人意見中改變或放棄了自己的看法，李興自己也多次在不知不覺中這樣做了。依你看來，對這家公司的如下判斷中哪一個最切合實際？A、這是一家已經(jīng)建立了民主式?jīng)Q策文化的健康發(fā)展的企業(yè)B、這家企業(yè)的人際關(guān)系融洽，群體決策效果好C、這家企業(yè)如果不進行組織文化變革，將影響其將來的發(fā)展D、這家企業(yè)具有很強的內(nèi)聚力，目前要著重解決的是“外患”問題，即要關(guān)注意競爭對手的動向正確答案：C30.控制過程中，通過解決慢性問題（長期存在的，影響組織素質(zhì)的問題）達到（）。A、打破現(xiàn)狀B、計劃的實現(xiàn)C、組織目標D、維持現(xiàn)狀正確答案：A31.權(quán)變理論對人的假設(shè)是社會人（）A、對（T）B、錯（F）正確答案：B32.組織的總目標是要靠各部門及成員協(xié)調(diào)一致的活動才能實現(xiàn)的。所以，合格的主管人員進行控制工作時不能沒有()A、反映計劃要求的觀點B、全局觀點C、面向未來的觀點D、經(jīng)濟效益的觀點正確答案：B33.控制工作如果在計劃全盤錯誤的情況下，就不再能發(fā)揮其作用了。()A、對（T）B、錯（F）正確答案：B34.根據(jù)情境領(lǐng)導(dǎo)理論，在人們?nèi)狈δ芰?，但卻愿意從事必要的工作任務(wù)時采用的領(lǐng)導(dǎo)方式是參與型領(lǐng)導(dǎo)。()A、錯（F）B、對（T）正確答案：A35.企業(yè)中存在著“非正式組織”的觀點來源于()A、現(xiàn)代管理理論B、科學(xué)管理理論C、現(xiàn)代管理理論D、霍桑試驗結(jié)論正確答案：D36.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者運用職權(quán)方式的不同，可以將領(lǐng)導(dǎo)方式分為專制、民主與放任三種類型。其中民主式領(lǐng)導(dǎo)方式的主要優(yōu)點是（）A、組織成員具有高度的獨立自主性B、按規(guī)章管理，領(lǐng)導(dǎo)者不運用權(quán)力C、員工關(guān)系融洽，工作積極負責，富有創(chuàng)造性D、紀律嚴格，管理規(guī)范，賞罰分明正確答案：C37.經(jīng)驗主義學(xué)派的代表人物主要有（）。A、沃特曼B、戴爾和德魯克C、哈默D、西蒙正確答案：B38.為了保證目標及為此而制訂的計劃得以實現(xiàn)，就需要有()職能。A、計劃B、控制5、創(chuàng)新C、組織D、領(lǐng)導(dǎo)正確答案：B39.過程部門化不利于充分利用專業(yè)技術(shù)與技能。（）A、錯（F）B、對（T）正確答案：A40.()提出了重視管理中人的因素。A、鐵鍬實驗B、金屬切制實驗C、霍桑試驗D、搬運生鐵試驗正確答案：C41.當環(huán)境要求每個產(chǎn)品線能快速作出變化，而且要求專業(yè)技術(shù)時，哪種組織類型最為恰當?（）A、超事業(yè)部制B、矩陣式C、事業(yè)部制D、直線職能制正確答案：A42.縱觀世界股票市場的發(fā)展歷程發(fā)現(xiàn)，不同時期常有某些行業(yè)企業(yè)的股票在股市上被投資者們一路看好，以致股價猛升，由此催化了一大批新辦企業(yè)誕生，加入到這一行業(yè)中，從而使該行業(yè)很快轉(zhuǎn)入高度競爭的狀態(tài)。下列幾個行業(yè)都曾受到股票投資者的青睞，試問其中哪個行業(yè)對創(chuàng)業(yè)者來說進入壁壘最低？A、電子類企業(yè)B、生物技術(shù)類企業(yè)C、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)D、以上三者都一樣正確答案：C43.網(wǎng)絡(luò)化組織方式要求組織集中關(guān)注其最擅長的工作并將這些工作活動外包給那些能勝任這些工作的公司。A、對（T）B、錯（F）正確答案：A44.泰羅的科學(xué)管理理論致力于應(yīng)用科學(xué)方法確定從事工作的“最佳方式”。（）A、錯（F）B、對（T）正確答案：B45.最分權(quán)化的網(wǎng)絡(luò)是。A、星型5、Y型B、輪型C、風車型D、圓型正確答案：A46.企業(yè)組織機構(gòu)建立的目的是為了更加卓有成效的實現(xiàn)企業(yè)目標，同樣，企業(yè)組織機構(gòu)的調(diào)整，增設(shè)，取消，合并，必須以是否有利于實現(xiàn)企業(yè)目標為標準。（）A、對（T）B、錯（F）正確答案：A47.一個化肥廠的李廠長平易近人，對員工有求必應(yīng)，結(jié)果他發(fā)現(xiàn)找自己的人越來越多，從車間主任到普通工人，從技術(shù)科長到銷售業(yè)務(wù)員，不斷找他請示工作、討論問題，他均一一奉陪。但苦惱一個接一個紛至沓來：第一，他每天花大部分時間接待來訪，沒有時間過問工廠的經(jīng)營大事；第二，他有求必應(yīng)，來者雖高興，但來訪者的上級意見很大；第三，因情況不清，往往做出錯誤指導(dǎo)，造成損失。請你分析一下，李廠長的毛病主要是什么性質(zhì)？A、分權(quán)不足,一個人說了算，眉毛胡子一把抓B、越級指揮，違背了統(tǒng)一指揮原則C、不善于調(diào)動各級管理者的積極性D、混淆了民主作風與管理職能的界限正確答案：B48.累積票數(shù)法是以成員投票表決方式，將多數(shù)通過的方案認定為該決策群體最終選定的方案。（）A、對（T）B、錯（F）正確答案：A49.控制是指指示組織內(nèi)部的人同心協(xié)力去執(zhí)行組織的計劃，實現(xiàn)組織的目標。因此，控制這一行為活動也是一種降低組織運作過程中不確定性的手段。（）A、對（T）B、錯（F）正確答案：B50.對工作進行衡量之后，就是把獲得的結(jié)果與預(yù)先制定的標準進行比較與分析。只有結(jié)果準確無誤才被視為無偏差的。（）A、錯（F）B、對（T）正確答案：A51.高層次的專業(yè)人員和管理人員不是工作豐富化的重點對象。A、錯（F）B、對（T）正確答案：A52.人力資源供求平衡分析主要包括如下4項內(nèi)容：企業(yè)戰(zhàn)略所規(guī)定的工作分析；企業(yè)人力資源需求預(yù)測；人力資源供應(yīng)預(yù)測；人力資源供求平衡分析。A、錯(F)B、對(T)正確答案：B53.確立目標是（）工作的一個主要方面A、人員配備B、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)C、計劃D、控制正確答案：C54.企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的3個基本戰(zhàn)略:總成本領(lǐng)先、差異化和重點戰(zhàn)略。A、錯（F）B、對（T）正確答案：B55.管理是一項任務(wù)，是讓別人與自己一道去實現(xiàn)既定的目標，是一切有組織的集體活動所不可缺少的要素。()A、錯（F）B、對（T）正確答案：A56.在所有者和管理者合一的小型企業(yè)中，簡單結(jié)構(gòu)應(yīng)用得最為廣泛。A、對（T）B、錯（F）正確答案：A57.管理過程中的首要職能是()A、指導(dǎo)與控制B、組織C、人員配備D、計劃正確答案：D58.盈虧平衡分析是確認在哪一點上全部收入正好彌補全部成本。A、對（T）B、錯（F）正確答案：A59.企業(yè)在任何時候都應(yīng)該堅持正激勵為主，負激勵為輔。A、對（T）B、錯（F）正確答案：A60.前饋控制是最渴望采用的控制類型，因為它能避免預(yù)期出現(xiàn)的問題。（）A、錯（F）B、對（T）正確答案：B61.闡明有效的控制應(yīng)著重于那些對計劃的完成有著舉足輕重作用的關(guān)鍵問題的原理是()A、例外情況的原理B、反映計劃要求的原理C、組織適應(yīng)性原理D、控制關(guān)鍵點原理正確答案：D62.管理者是指那些能夠影響他人并擁有管理權(quán)力的人。()A、錯（F）B、對（T）正確答案：A63.馬基雅維利論述有關(guān)管理的原則的著作是()A、《計件工資制》B、《君主論》C、漢姆拉比法典D、《國富論》正確答案：B64.進入60年代后，管理理論的研究又出現(xiàn)一種（）的趨勢。A、擴大化B、集中化C、發(fā)展性D、分散化正確答案：B65.以下屬于控制的方法是A、預(yù)算B、甘特圖C、網(wǎng)絡(luò)圖D、以上都是正確答案：D66.最早提出管理職能的人是（）。A、梅奧B、韋伯C、泰羅D、法約爾正確答案：D67.主張“案例教學(xué)”的是經(jīng)驗學(xué)派（）A、錯（F）B、對（T）正確答案：B68.事業(yè)部是總公司下屬的獨立公司（）A、錯（F）B、對（T）正確答案：A69.撤消正強化屬于自然消退的強化方式。A、對（T）B、錯（F）正確答案：A70.工作定額的制定屬于（）標準。A、質(zhì)量B、生產(chǎn)率C、時間D、消耗正確答案：B71.在()中,管理者處理信息并得出結(jié)論。A、決策角色B、信息角色C、人際角色正確答案：A72.一天，某公司總經(jīng)理對其一個下屬說：“我非常信任你，也相信你的才能，我把這項對公司非常重要的任務(wù)交給你，由你全權(quán)負責，包括資金、人員等也由你調(diào)配。你不用向我匯報，我只要最后結(jié)果，知道嗎？但是，如果沒有完成任務(wù)，責任完全由你承擔。”據(jù)此推斷，你認為以下哪種說法最恰當？A、該總經(jīng)理相信奉行“用人不疑，疑人不用”的管理理念B、該總經(jīng)理非常聰明，知道應(yīng)該如何調(diào)動下屬的工作積極性和創(chuàng)造性C、該總經(jīng)理的授權(quán)行為并不恰當D、該總經(jīng)理相信其下屬的工作能力非常強，一定能完成任務(wù)正確答案：C73.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,可得如下結(jié)論A、對于具體的個人來說，其行為主要受主導(dǎo)需求的影響B(tài)、越是低層次的需要，其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大C、任何人都有五種不同層次的需要，而且各層次的需求程度相等D、層次越高的需要，其對于人們行為產(chǎn)生的影響也越大正確答案：A74.管理科學(xué)理論的基礎(chǔ)是第二次世界大戰(zhàn)中發(fā)展起來的()A、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)B、計算技術(shù)C、運籌學(xué)D、數(shù)學(xué)分析技術(shù)正確答案：C75.企業(yè)未來五年的經(jīng)營活動的指導(dǎo)性文件是企業(yè)的（）A、作業(yè)計劃B、中期計劃C、長期計劃D、施政計劃正確答案：C76.提出公平理論的是。A、馬斯洛B、盧因C、亞當斯D、弗魯姆正確答案：C77.在工業(yè)革命以及工廠制度發(fā)展時期，促使了人們對管理問題的論述，并建立起管理理論。()A、錯（F）B、對（T）正確答案：A78.全面質(zhì)量管理中的"全面"指的是A、對象全面B、范圍全面C、人員全面D、以上所有選項正確答案：D79.環(huán)境變化是制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的一項重要因素。（）A、對（T）B、錯（F）正確答案：A80.組織文化具有。A、在內(nèi)外條件發(fā)生變化時，淘汰舊文化，發(fā)展新文化B、獨立于環(huán)境，始終保持高雅性和純潔性C、以不變應(yīng)萬變，始終保持穩(wěn)定性D、具有較強的創(chuàng)新性，打破傳統(tǒng)觀念和價值體系正確答案：B81.泰羅的管理理論是以大公司的整體為主要研究對象（）A、錯（F）B、對（T）正確答案：A82.一般管理理論研究的中心問題是（）。A、經(jīng)營過程B、組織結(jié)構(gòu)的合理化C、一般管理理論體系D、一般管理原則正確答案：B83.“有心殺賊，無力回天，死得其所，快哉快哉！”102年前為了中國的進步的譚嗣同在刑場就義前喊出的這句話，表現(xiàn)出他在為追求自己的（）而奮斗的氣概。A、尊重需要B、安全需要C、歸屬需要D、自我實現(xiàn)需要正確答案：D84.研究如何完善組織機構(gòu)與各種管理體制的問題是管理學(xué)內(nèi)生產(chǎn)力方面的內(nèi)容。()A、錯（F）B、對（T）正確答案：A85.頭腦風暴法是通過個人大腦的一系列聯(lián)想,從而獲得的創(chuàng)新性設(shè)想（）A、對（T）B、錯（F）正確答案：B86.沒有實行管理分工的組織結(jié)構(gòu)是（）A、矩陣型B、直線型C、事業(yè)部型D、職能型正確答案：B87.管理學(xué)形成的標志是()A、梅奧的霍桑實驗結(jié)論B、泰羅科學(xué)管理理論C、法約爾管理過程理論D、韋伯理想行政組織理正確答案：B88.完整的控制活動應(yīng)是對組織內(nèi)各個層次的人、活動都進行監(jiān)控。特別是作為組織領(lǐng)導(dǎo)的最高管理者，也不能例外。（）A、錯（F）B、對（T）正確答案：B89.過分重視定量技術(shù)方面而不了解管理實際中的問題，這句話最有可能是送給哪一學(xué)派管理學(xué)者的批評？()A、社會系統(tǒng)學(xué)派B、管理過程學(xué)派C、經(jīng)理角色學(xué)派D、管理科學(xué)學(xué)派正確答案：D90.古典管理理論的系統(tǒng)化主要是從厄威克的管理職能和古利克的管理原則兩方面進行的。()A、對（T）B、錯（F）正確答案：B91.某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理，由其負責所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指令。