公司用電節(jié)能管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司用電管理，降低用電成本，提高能源利用效率，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間及員工。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則。將節(jié)約用電貫穿于公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程，優(yōu)先采用節(jié)能型電器設(shè)備和技術(shù)，減少電力浪費(fèi)。2.誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)原則。各部門(mén)、車(chē)間及員工對(duì)其使用的電器設(shè)備和區(qū)域的用電節(jié)能負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行本制度規(guī)定。3.監(jiān)督考核原則。公司建立用電節(jié)能監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)各部門(mén)、車(chē)間及員工的用電節(jié)能情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)，確保制度有效執(zhí)行。二、管理職責(zé)（一）行政部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司用電節(jié)能管理制度，并組織實(shí)施。2.定期對(duì)公司用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出節(jié)能措施和建議。3.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展用電節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高員工節(jié)能意識(shí)。4.對(duì)各部門(mén)、車(chē)間的用電節(jié)能情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。（二）財(cái)務(wù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)審核用電節(jié)能項(xiàng)目的預(yù)算和費(fèi)用支出，確保資金合理使用。2.會(huì)同行政部門(mén)對(duì)用電節(jié)能效果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)，為公司決策提供依據(jù)。（三）設(shè)備管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)公司電器設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試和維護(hù)管理，確保設(shè)備高效運(yùn)行，降低能耗。2.制定電器設(shè)備節(jié)能改造計(jì)劃，組織實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，提高設(shè)備能源利用效率。3.定期對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行能耗檢測(cè)和評(píng)估，及時(shí)淘汰高耗能設(shè)備。（四）各部門(mén)、車(chē)間1.負(fù)責(zé)本部門(mén)、車(chē)間用電設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象。2.組織本部門(mén)、車(chē)間員工學(xué)習(xí)用電節(jié)能知識(shí)，提高員工節(jié)能意識(shí)，督促員工遵守用電節(jié)能制度。3.根據(jù)本部門(mén)、車(chē)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定具體的用電節(jié)能措施，并組織實(shí)施。4.配合行政部門(mén)做好用電節(jié)能監(jiān)督檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。三、用電設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.新購(gòu)電器設(shè)備應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品，其能效指標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.在設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)明確要求供應(yīng)商提供設(shè)備的能耗指標(biāo)和節(jié)能措施，并將其作為評(píng)標(biāo)重要依據(jù)。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.電器設(shè)備的安裝應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保安裝質(zhì)量，避免因安裝不當(dāng)導(dǎo)致能耗增加。2.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，應(yīng)進(jìn)行能耗測(cè)試，確保設(shè)備運(yùn)行能耗達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（三）設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.各部門(mén)、車(chē)間應(yīng)建立健全電器設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備操作人員和維護(hù)人員的職責(zé)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備能耗增加。3.設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)清理設(shè)備灰塵、污垢，檢查設(shè)備零部件磨損情況，確保設(shè)備性能良好，降低能耗。4.定期對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行能耗檢測(cè)和評(píng)估，對(duì)能耗高的設(shè)備進(jìn)行分析診斷，采取有效措施進(jìn)行節(jié)能改造。（四）設(shè)備淘汰與更新1.對(duì)國(guó)家明令淘汰的高耗能電器設(shè)備，應(yīng)及時(shí)予以淘汰更新。2.對(duì)能耗高、技術(shù)落后、維修成本高的電器設(shè)備，應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定淘汰更新計(jì)劃，逐步進(jìn)行更換。四、照明系統(tǒng)管理（一）照明燈具選型1.辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間等場(chǎng)所應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具，如LED燈等。2.照明燈具的選型應(yīng)根據(jù)場(chǎng)所的功能、照明需求和節(jié)能要求等因素綜合考慮，確保照明效果的同時(shí)降低能耗。（二）照明控制1.辦公區(qū)域應(yīng)采用分區(qū)、分組控制方式，根據(jù)不同時(shí)間段和人員活動(dòng)情況合理控制照明燈具的開(kāi)關(guān)。2.生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，合理設(shè)置照明燈具的開(kāi)關(guān)時(shí)間和亮度，避免不必要的照明浪費(fèi)。3.公共場(chǎng)所如走廊、樓梯間等應(yīng)安裝聲控、光控等智能照明控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)開(kāi)關(guān)燈。（三）照明管理1.各部門(mén)、車(chē)間應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)照明系統(tǒng)的管理，定期檢查照明燈具的運(yùn)行情況，及時(shí)更換損壞的燈具。2.員工應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)設(shè)備的好習(xí)慣，避免“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。五、空調(diào)系統(tǒng)管理（一）空調(diào)設(shè)備選型1.新購(gòu)空調(diào)設(shè)備應(yīng)選用節(jié)能型產(chǎn)品，其能效比應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.在空調(diào)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)明確要求供應(yīng)商提供設(shè)備的能效指標(biāo)和節(jié)能措施，并將其作為評(píng)標(biāo)重要依據(jù)。（二）空調(diào)運(yùn)行管理1.夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20℃。2.空調(diào)運(yùn)行期間應(yīng)關(guān)閉門(mén)窗，保持室內(nèi)密封良好，減少冷、熱損失。3.合理設(shè)置空調(diào)的運(yùn)行時(shí)間，避免空調(diào)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。無(wú)人辦公或休息時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)。4.定期對(duì)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，清洗空調(diào)濾網(wǎng)，確?？照{(diào)制冷、制熱效果良好，降低能耗。（三）空調(diào)節(jié)能改造1.對(duì)老舊空調(diào)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，采用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，提高空調(diào)能源利用效率。2.結(jié)合公司實(shí)際情況，制定空調(diào)節(jié)能改造計(jì)劃，逐步實(shí)施改造項(xiàng)目。六、辦公設(shè)備管理（一）電腦及周邊設(shè)備1.員工應(yīng)合理設(shè)置電腦的電源管理模式，在長(zhǎng)時(shí)間不使用電腦時(shí)，應(yīng)設(shè)置為待機(jī)或休眠狀態(tài)，減少電腦能耗。2.關(guān)閉不必要的電腦設(shè)備，如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等，避免設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)耗電。3.定期清理電腦主機(jī)、顯示器等設(shè)備的灰塵，保持設(shè)備散熱良好，降低設(shè)備運(yùn)行溫度，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低能耗。（二）打印機(jī)、復(fù)印機(jī)1.提倡雙面打印、復(fù)印，減少紙張浪費(fèi)的同時(shí)降低設(shè)備能耗。2.合理設(shè)置打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的節(jié)能模式，在長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)，應(yīng)將設(shè)備設(shè)置為節(jié)能狀態(tài)。3.定期對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低設(shè)備故障率，減少能耗。（三）飲水機(jī)1.員工應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要使用飲水機(jī)，避免長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)機(jī)加熱或制冷。2.定期清理飲水機(jī)內(nèi)部水垢，確保飲水機(jī)加熱、制冷效果良好，降低能耗。3.提倡使用自帶水杯，減少一次性紙杯的使用，降低資源浪費(fèi)和能源消耗。七、用電節(jié)能考核（一）考核指標(biāo)1.各部門(mén)、車(chē)間的用電量同比下降率。2.單位產(chǎn)品（或服務(wù)）耗電量。3.用電設(shè)備的能源利用效率。（二）考核周期考核周期為季度和年度。（三）考核方式1.行政部門(mén)負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)、車(chē)間的用電數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析計(jì)算。2.根據(jù)考核指標(biāo)，對(duì)各部門(mén)、車(chē)間的用電節(jié)能情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。3.考核結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，并作為各部門(mén)、車(chē)間及員工績(jī)效考核的重要依據(jù)。（四）獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.對(duì)用電節(jié)能工作表現(xiàn)突出的部門(mén)、車(chē)間及員工，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。2.對(duì)違反本制度規(guī)定，造成用電浪費(fèi)的部門(mén)、車(chē)間及員工，公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款等處罰。對(duì)因用電浪費(fèi)給公司造成重大損失的，將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。八、宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳1.行政部門(mén)應(yīng)通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道，廣泛宣傳用電節(jié)能知識(shí)和公司用電節(jié)能管理制度，提高員工節(jié)能意識(shí)。2.定期發(fā)布用電節(jié)能工作動(dòng)態(tài)和節(jié)能小竅門(mén)，引導(dǎo)員工積極參與用電節(jié)能工作。（二）培訓(xùn)1.組織開(kāi)展用電節(jié)