公司用電省電管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司用電管理，降低能源消耗，節(jié)約用電成本，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施的用電管理。3.管理原則遵循“節(jié)約用電、合理使用、科學(xué)管理”的原則，倡導(dǎo)全體員工養(yǎng)成節(jié)約用電的良好習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。用電管理職責(zé)1.行政部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司用電省電管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織開(kāi)展節(jié)約用電宣傳教育活動(dòng)，提高員工節(jié)約用電意識(shí)。對(duì)公司用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)措施和建議。負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域照明、空調(diào)、電梯等用電設(shè)備的日常管理和維護(hù)。2.各部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)用電設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的節(jié)約用電教育，督促員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)設(shè)備的好習(xí)慣。根據(jù)工作需要合理安排用電時(shí)間，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和不必要的用電。3.設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)公司用電設(shè)備的選型、采購(gòu)和安裝，優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備。定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，降低能耗。對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)提出更新改造建議，提高設(shè)備能源利用效率。4.員工職責(zé)積極參與公司節(jié)約用電活動(dòng)，自覺(jué)遵守用電管理制度。工作結(jié)束后及時(shí)關(guān)閉本人使用的電器設(shè)備，如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等。發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備故障或浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)告。用電設(shè)備管理1.設(shè)備選型與采購(gòu)在采購(gòu)用電設(shè)備時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品，并嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行選型。對(duì)新購(gòu)設(shè)備的能耗指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，確保其符合公司節(jié)能要求。2.設(shè)備安裝與調(diào)試用電設(shè)備的安裝應(yīng)符合電氣安全規(guī)范，確保安裝質(zhì)量，避免因安裝不當(dāng)導(dǎo)致能耗增加。設(shè)備安裝調(diào)試完成后，應(yīng)進(jìn)行能耗測(cè)試，記錄初始能耗數(shù)據(jù)，作為后續(xù)能耗考核的依據(jù)。3.設(shè)備日常維護(hù)各部門(mén)應(yīng)建立用電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況和能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，建立設(shè)備維護(hù)檔案和能耗臺(tái)賬。4.設(shè)備更新改造根據(jù)公司發(fā)展和節(jié)能需求，對(duì)老舊高耗能設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)提出更新改造計(jì)劃。在設(shè)備更新改造過(guò)程中，應(yīng)選用節(jié)能效果顯著的新技術(shù)、新設(shè)備，提高設(shè)備能源利用效率。對(duì)更新改造后的設(shè)備進(jìn)行能耗測(cè)試和效果評(píng)估，確保達(dá)到預(yù)期的節(jié)能目標(biāo)。照明系統(tǒng)管理1.公共區(qū)域照明行政部門(mén)負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域照明開(kāi)關(guān)時(shí)間表，根據(jù)季節(jié)和實(shí)際需要合理控制照明時(shí)間。公共區(qū)域照明應(yīng)采用分區(qū)、分組控制方式，在滿(mǎn)足基本照明需求的前提下，盡量減少開(kāi)燈數(shù)量。定期對(duì)照明燈具進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更換損壞的燈泡和鎮(zhèn)流器，確保照明效果良好，降低能耗。2.辦公區(qū)域照明員工在辦公時(shí)應(yīng)充分利用自然采光，盡量減少人工照明的使用。離開(kāi)辦公室時(shí)，應(yīng)隨手關(guān)閉燈具，嚴(yán)禁無(wú)人時(shí)燈具長(zhǎng)明。提倡使用節(jié)能型燈具，如LED燈等，逐步淘汰高耗能的傳統(tǒng)燈具?？照{(diào)系統(tǒng)管理1.空調(diào)溫度設(shè)定夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20℃?？照{(diào)運(yùn)行期間應(yīng)關(guān)閉門(mén)窗，防止室內(nèi)外冷熱空氣交換，降低空調(diào)能耗。2.空調(diào)使用時(shí)間根據(jù)公司作息時(shí)間，合理控制空調(diào)使用時(shí)間，做到人走機(jī)關(guān)。非工作時(shí)間和節(jié)假日，應(yīng)關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)，特殊情況需提前申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)。3.空調(diào)維護(hù)保養(yǎng)定期對(duì)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行清潔、檢查和維護(hù)，確?？照{(diào)濾網(wǎng)清潔，通風(fēng)良好，制冷制熱效果正常?？照{(diào)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)修，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致能耗增加。辦公設(shè)備管理1.電腦及周邊設(shè)備員工在使用電腦時(shí)，應(yīng)設(shè)置合理的屏幕亮度和睡眠時(shí)間，減少不必要的能耗。長(zhǎng)時(shí)間不使用電腦時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉主機(jī)和顯示器，避免待機(jī)耗電。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在使用完畢后，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，避免設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于待機(jī)狀態(tài)。2.飲水機(jī)提倡員工自帶水杯，減少一次性紙杯的使用。飲水機(jī)應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用情況定時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉，避免長(zhǎng)時(shí)間加熱或保溫造成能源浪費(fèi)。定期對(duì)飲水機(jī)進(jìn)行清洗和維護(hù)，確保水質(zhì)衛(wèi)生，同時(shí)檢查設(shè)備是否存在漏水等問(wèn)題，及時(shí)維修。生產(chǎn)設(shè)備管理1.生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和頻繁啟停。優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提高設(shè)備自動(dòng)化水平，減少人工干預(yù)，降低設(shè)備能耗。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高其操作技能和節(jié)能意識(shí)，確保設(shè)備高效運(yùn)行。2.設(shè)備節(jié)能改造鼓勵(lì)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)老舊生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，提高能源利用效率。對(duì)節(jié)能改造項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收，確保改造后的設(shè)備達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果，并做好相關(guān)記錄。用電統(tǒng)計(jì)與考核1.用電統(tǒng)計(jì)行政部門(mén)負(fù)責(zé)每月對(duì)公司各部門(mén)、車(chē)間的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括用電量、用電設(shè)備數(shù)量、用電時(shí)間等，并形成用電統(tǒng)計(jì)報(bào)表。定期對(duì)用電統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出用電量大的部門(mén)、設(shè)備和時(shí)段，為制定節(jié)能措施提供依據(jù)。2.用電考核建立用電考核制度，將各部門(mén)用電指標(biāo)納入績(jī)效考核體系。根據(jù)公司用電總量和各部門(mén)用電情況，設(shè)定合理的用電考核指標(biāo)，對(duì)節(jié)約用電成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)用電超標(biāo)部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其限期整改。用電考核結(jié)果作為部門(mén)和個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升晉級(jí)的重要依據(jù)之一。節(jié)約用電獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在節(jié)約用電工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，公司給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表?yè)P(yáng)；頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)提出合理化節(jié)約用電建議并被公司采納實(shí)施，取得顯著節(jié)能效果的員工，給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰對(duì)違反本制度，造成用電浪費(fèi)的部門(mén)和個(gè)人，公司給予以下處罰：通報(bào)批評(píng)；責(zé)令其限期整改；根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)因用電管理不善，導(dǎo)致公司發(fā)生重大用電安全事故的部門(mén)和個(gè)人，將依法依規(guī)追究其責(zé)任。監(jiān)督與檢查1.定期檢查行政部門(mén)定期組織對(duì)公司各部門(mén)、車(chē)間的用電情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查用電設(shè)備的使用、維護(hù)、節(jié)能措施執(zhí)行等情況。檢查人員應(yīng)做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況。2.不定期抽查公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)不定期對(duì)各部門(mén)的用電情況進(jìn)行抽查，確保節(jié)約用電制度的有效執(zhí)行。對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，及時(shí)進(jìn)行糾正和處理，并按照規(guī)定進(jìn)行處罰。培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門(mén)定期組織開(kāi)展節(jié)約用電培訓(xùn)活動(dòng)，向員工普及節(jié)約用電知識(shí)和技能，提高員工的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任感。培訓(xùn)內(nèi)容包括用電管理制度、節(jié)能設(shè)備操作方法、節(jié)約用電技巧等，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等多種形式。2.宣傳利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公