協(xié)議簽署管理措施為規(guī)范企業(yè)煤炭銷(xiāo)售協(xié)議管理,確保協(xié)議簽署有效性、合理性,企業(yè)內(nèi)部制訂以下管理措施:銷(xiāo)售部袁世祎具體負(fù)責(zé)協(xié)議洽談、簽署、營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù),各銷(xiāo)售人員具體配合工作。銷(xiāo)售人員依據(jù)業(yè)務(wù)需要與用戶(hù)接觸,意在接洽,不得牽涉煤價(jià)問(wèn)題。銷(xiāo)售人員接洽用戶(hù)后,有意向簽署協(xié)議者,由部門(mén)責(zé)任人和銷(xiāo)售人員在不低于兩人情況下草擬協(xié)議。協(xié)議草擬完成后,報(bào)財(cái)務(wù)及總部辦企業(yè)存檔,最終報(bào)總經(jīng)理或者由總經(jīng)理委托代表簽字生效。協(xié)議生效,以通知單形式通知煤礦發(fā)煤,監(jiān)磅人員做好監(jiān)磅。圖示:接洽業(yè)務(wù)草擬協(xié)議審查簽字生效化驗(yàn)、發(fā)煤要求:洽談業(yè)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度,嚴(yán)禁弄虛作假,嚴(yán)禁吃拿卡要,發(fā)覺(jué)一次罰款元,調(diào)離原崗位。財(cái)務(wù)要嚴(yán)格審查每一份協(xié)議,如若出現(xiàn)紕漏,每發(fā)覺(jué)一次對(duì)責(zé)任人罰款200元。貴州魯中工貿(mào)有限責(zé)任企業(yè)7月20日

煤質(zhì)化驗(yàn)管理措施為規(guī)范企業(yè)煤炭銷(xiāo)售,確保煤質(zhì)煤價(jià)合理性、公平性,企業(yè)內(nèi)部實(shí)施以下管理措施:銷(xiāo)售部張勝利負(fù)責(zé)煤質(zhì)化驗(yàn)工作,周忠全、周鳴具體配合工作。企業(yè)簽署協(xié)議后通知張勝利化驗(yàn)指定煤炭煤質(zhì),然后通知煤礦配合取樣并送樣至煤質(zhì)化驗(yàn)室,何述威具體配合工作。取樣人不得少于兩人簽字。周忠全具體負(fù)責(zé)煤質(zhì)化驗(yàn)室工作,周鳴配合工作。化驗(yàn)人員接到煤樣后4個(gè)小時(shí)內(nèi)必需化驗(yàn)完成,化驗(yàn)結(jié)果要在最短時(shí)間內(nèi)首先以短信形式匯報(bào)張勝利,同時(shí)出具書(shū)面化驗(yàn)單,并簽字為準(zhǔn)。張勝利接化驗(yàn)結(jié)果后通知銷(xiāo)售人員,由銷(xiāo)售人員以通知單形式通知煤礦發(fā)煤。圖示:企業(yè)通知取樣、送樣化驗(yàn)制單、簽字定價(jià)、發(fā)煤要求:取樣人員必需嚴(yán)格根據(jù)取樣要求,不得徇私舞弊,不然每發(fā)覺(jué)一次罰款100元?；?yàn)人員要做好保密工作,不得徇私舞弊,不然每發(fā)覺(jué)一次罰款100元?；?yàn)人員要認(rèn)真做好每一次化驗(yàn),做好留樣,化驗(yàn)結(jié)果抽查,誤差不得超出200大卡,不然每發(fā)覺(jué)一次罰款100元。貴州魯中工貿(mào)有限責(zé)任企業(yè)二○一二年四月二十二日

計(jì)量、監(jiān)磅管理措施為規(guī)范企業(yè)煤炭銷(xiāo)售,做到煤炭不流失、不混裝,企業(yè)內(nèi)部實(shí)施以下管理措施:張勝利具體負(fù)責(zé)煤炭計(jì)量、監(jiān)磅工作,何述威配合工作。企業(yè)通知煤礦發(fā)煤后,張勝利具體安排計(jì)量、監(jiān)磅工作,工作人員做到不離崗、不玩崗,不然每發(fā)覺(jué)一次罰款50元。每日發(fā)煤結(jié)束后,工作人員以報(bào)表及郵件形式匯總結(jié)果,報(bào)總經(jīng)理及部門(mén)責(zé)任人。如遇現(xiàn)金交易,要做到當(dāng)日收回煤款,并上交財(cái)務(wù)。磅房不得留存現(xiàn)金,每發(fā)覺(jué)一次,對(duì)監(jiān)磅人員罰款50元。工作人員要不定時(shí)到煤場(chǎng)巡視,發(fā)覺(jué)問(wèn)題立刻通知企業(yè)銷(xiāo)售責(zé)任人和礦方,確保煤炭不混裝、不流失。不然,每發(fā)覺(jué)一次罰款50元。貴州魯中工貿(mào)有限責(zé)任企業(yè)二○一二年四月二十二日

煤炭銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部管理措施為規(guī)范企業(yè)煤炭銷(xiāo)售工作,理順業(yè)務(wù)關(guān)系,提升工作效率,確保企業(yè)煤炭高質(zhì)、高價(jià)銷(xiāo)售,銷(xiāo)售部制訂以下管理措施:人員組成責(zé)任人:袁世祎張勝利成員:宋堅(jiān)毅、楊天國(guó)、何述威、周忠全、周鳴具體分工1、袁世祎具體負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù),包含業(yè)務(wù)洽談、協(xié)議簽署、定價(jià)發(fā)煤、煤款回收等工作,楊天國(guó)具體配合。2、張勝利具體負(fù)責(zé)煤質(zhì)化驗(yàn)、計(jì)量、監(jiān)磅等工作,何述威、周忠全、周鳴具體配合。同時(shí)天天統(tǒng)計(jì)報(bào)表在早會(huì)上做日?qǐng)?bào)。3、宋堅(jiān)毅具體負(fù)責(zé)電廠(chǎng)收煤、驗(yàn)單等工作。4、具體步驟（詳見(jiàn)步驟圖）協(xié)議簽署—通知化驗(yàn)—定價(jià)—通知發(fā)煤—計(jì)量監(jiān)磅—交貨—回收煤款三、要求1、銷(xiāo)售部全部組員要盡職盡責(zé),嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,不得徇私舞弊,不得吃拿卡要。如若發(fā)覺(jué)視情節(jié)輕重給予批評(píng)、罰款、調(diào)離崗位等處罰,嚴(yán)重者