




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
后疫情電影市場的消費(fèi)者行為轉(zhuǎn)型
I目錄
■CONTENTS
第一部分后疫情時(shí)代觀影動機(jī)轉(zhuǎn)變............................................2
第二部分線上觀影模式的普及與影響..........................................4
第三部分電影類型偏好格局重塑...............................................7
第四部分觀影體驗(yàn)訴求升級..................................................10
第五部分移動端觀影的崛起..................................................II
第六部分電影消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)變化.............................................14
第七部分影院觀影習(xí)慣的演變...............................................17
第八部分消費(fèi)決策行為的數(shù)字化.............................................19
第一部分后疫情時(shí)代觀影動機(jī)轉(zhuǎn)變
關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)
主題名稱:心理逃避與情感
宣泄1.疫情的長期影響導(dǎo)致人們產(chǎn)生焦慮、抑郁等心理問題,
電影成為他們逃避現(xiàn)實(shí)、尋求心理慰藉的途徑。
2.電影中的人物經(jīng)歷、情感共鳴能引發(fā)觀眾的情感宣泄,
幫助他們釋放壓力和負(fù)面情緒C
3.恐怖、懸疑等類型影片因其具有刺激性,能滿足觀眾渴
望釋放壓力的心理需求。
主題名稱:社交歸屬與文化認(rèn)同
后疫情時(shí)代觀影動機(jī)轉(zhuǎn)變
新冠肺炎疫情對全球電影市場產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。隨著疫情的逐漸緩
解,“后疫情時(shí)代”電影市場的消費(fèi)者行為也在發(fā)生顯著轉(zhuǎn)型。其中,
觀影動機(jī)發(fā)生了以下轉(zhuǎn)變:
1.尋求情感慰藉和逃避現(xiàn)實(shí)
疫情期間,人們經(jīng)歷了巨大的心理壓力和焦慮。在后疫情時(shí)代,電影
成為人們尋求情感慰藉和逃避現(xiàn)實(shí)的一種途徑。輕喜劇、愛情片和奇
幻片等類型的電影受到觀眾的青睞,因?yàn)樗鼈兛梢蕴峁┹p松愉悅的觀
影體驗(yàn),幫助人們緩解壓力。
數(shù)據(jù):據(jù)美國電影協(xié)會(MPA)的數(shù)據(jù),2022年動作片、喜劇片和愛
情片的票房收入分別增長了12%.15%和10%0
2.渴望社交互動和群體歸屬感
疫情期間,人們被迫進(jìn)行社交隔離,導(dǎo)致社交互動減少。在后疫情時(shí)
代,電影院成為人們重新建立社交聯(lián)系和獲得群體歸屬感的重要場所。
觀眾傾向于與朋友或家人結(jié)伴觀影,共同分享觀影體驗(yàn)。
數(shù)據(jù):根據(jù)《好萊塢報(bào)道》的一項(xiàng)調(diào)查,82%的觀眾表示在后疫情時(shí)
代更愿意與朋友或家人一起觀影。
3.追求新奇和沉浸式體驗(yàn)
疫情期間,影院關(guān)閉,人們在家觀影成為主流。在后疫情時(shí)代,觀眾
對影院體驗(yàn)的需求更加強(qiáng)烈,他們渴望獲得新奇和沉浸式的觀影體驗(yàn)。
3D電影、IMAX電影和VR電影等技術(shù)受到了觀眾的歡迎。
數(shù)據(jù):TMAX公司的數(shù)據(jù)顯示,2022年IMAX電影的全球票房收入達(dá)
到了創(chuàng)紀(jì)錄的14億美元,同比增長了52沆
4.支持本地電影和藝術(shù)電影
疫情對電影產(chǎn)業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)影響,特別是對于獨(dú)立電影和藝術(shù)
電影。在后疫情時(shí)代,人們更愿意支持本地電影和藝術(shù)電影,以此來
幫助電影產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇C
數(shù)據(jù):根據(jù)英國電影協(xié)會(BFI)的數(shù)據(jù),2022年英國獨(dú)立電影的票
房收入增長了20%c
5.注重電影的文化和教育價(jià)值
疫情期間,人們對電影的文化和教育價(jià)值有了更深刻的認(rèn)識。在后疫
情時(shí)代,觀眾更傾向于選擇具有文化意義或教育意義的電影,以擴(kuò)展
自己的知識和視野C
數(shù)據(jù):根據(jù)一項(xiàng)哈佛大學(xué)的研究,疫情期間紀(jì)錄片和傳記片的觀看量
增加了35%o
結(jié)論
后疫情時(shí)代,電影市場的消費(fèi)者行為發(fā)生了顯著轉(zhuǎn)型。觀眾對情感慰
藉、社交互動、新奇體驗(yàn)、本地電影支持和文化價(jià)值的追求成為驅(qū)使
[線上與線下觀影的共芻關(guān)
系]:1.互補(bǔ)體驗(yàn):線上和線下觀影模式可以互補(bǔ),滿足不同觀
眾的需求。線上平臺提供方便性和靈活性,而電影院提供
沉浸式體驗(yàn)和社交互動。
2.跨平臺營銷:流媒體平臺和電影院可以相互合作進(jìn)行跨
平臺營銷,通過在流媒體平臺上推廣電影院上映的內(nèi)容,
或在電影院放映流媒體獨(dú)家內(nèi)容來吸引觀眾。
3.數(shù)據(jù)共享與協(xié)同效應(yīng):線上和線下平臺共享數(shù)據(jù)和洞察,
分析觀眾行為和偏好,優(yōu)化內(nèi)容發(fā)行和營銷策略.
[后疫情時(shí)代的內(nèi)容創(chuàng)作]:
1.流媒體原創(chuàng)內(nèi)容的興起:流媒體平臺正在投資原創(chuàng)內(nèi)容
制作,以吸引和留住訂閱用戶。這些內(nèi)容通常更具實(shí)驗(yàn)性、
多樣性和包容性,反映了流媒體平臺觀眾的多元化需求。
2.地方電影的復(fù)興:疫情期間的旅行限制促進(jìn)了地方電影
的復(fù)興,觀眾渴望與能夠反映其當(dāng)?shù)匚幕徒?jīng)驗(yàn)的故事產(chǎn)
生共鳴。
3.多樣性和包容性的提升:后疫情時(shí)代,電影創(chuàng)作者更加
重視多樣性和包容性,在角色塑造、故事敘述和選角方面
努力反映社會的不同視角和經(jīng)歷。
線上觀影模式的普及與影響
疫情催生線上觀影需求激增
新冠疫情的爆發(fā)極大地限制了人們的線下觀影活動,迫使電影行業(yè)探
索線上放映模式。視頻點(diǎn)播(VOD)、訂閱視頻點(diǎn)播(SVOD)和流媒體
平臺等線上平臺迅速普及,滿足了觀眾無法在影院觀影的需求。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年美國SVOD流媒體訂閱用戶數(shù)達(dá)到1.98億,較2019
年增長21%o中國在線視頻用戶規(guī)模也達(dá)到8.73億,同比增長5.6%o
線上平臺的優(yōu)勢與劣勢
線上觀影模式具有以下優(yōu)勢:
*便捷性:觀眾可以通過各種設(shè)備(如智能電視、智能手機(jī)、平板電
腦)隨時(shí)隨地觀看電影。
*選擇多樣:線上平臺提供豐富的電影庫,觀眾可以根據(jù)自己的喜好
選擇觀看內(nèi)容。
*控制力:觀眾可以暫停、快進(jìn)、倒退播放,自由控制觀影節(jié)奏。
然而,線上觀影模式也存在一些劣勢:
*沉浸感不足:與影院體驗(yàn)相比,居家觀影的聲畫效果和沉浸感較差。
*社交互動缺失:線上觀影缺乏影院中與其他觀眾共同觀影的社交體
驗(yàn)。
*版權(quán)限制:某些電影可能僅在特定平臺上映,限制了觀眾的選擇自
由。
對電影行業(yè)的影響
線上觀影模式的普及對電影行業(yè)產(chǎn)生了以下影響:
1.院線票房受損
由于觀眾轉(zhuǎn)向線上平臺,影院票房收入大幅下滑。2020年,全球影院
票房僅為120億美元,比2019年下降超過70虬
2.流媒體行業(yè)崛起
Netflix、Disney+等流媒體平臺迎來了快速增長。這些平臺通過提供
獨(dú)家內(nèi)容和個(gè)性化推薦吸引了大量的用戶。
3.發(fā)行模式變革
傳統(tǒng)的院線發(fā)行模式受到了沖擊。一些電影直接在線上平臺首映,而
影院上映時(shí)間也縮短。
4.電影制作成本調(diào)整
考慮到線上平臺的播放限制,電影制片商開始調(diào)整制作成本,以適應(yīng)
較小的屏幕和更短的播放時(shí)間。
長遠(yuǎn)趨勢:線上線下并存
盡管線上觀影模式的普及對電影行業(yè)產(chǎn)生了深刻的影響,但預(yù)計(jì)線下
觀影體驗(yàn)仍將保持其吸引力。未來,線上和線下觀影模式將并存,滿
足不同觀眾的需求C
數(shù)據(jù)支持
*美國SVOD流媒體訂閱用戶數(shù):2020年為1.98億,2019年為1.64
億(Statista)
*中國在線視頻用戶規(guī)模:2020年為8.73億,2019年為8.26億
(CNNIC)
*全球影院票房:2020年為120億美元,2019年為425億美元(Box
OfficeMojo)
第三部分電影類型偏好格局重塑
關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)
回歸經(jīng)典,懷舊風(fēng)潮席卷
1.觀眾對傳統(tǒng)家庭倫理片、愛情片、歷史片等類型電影的
熱度明顯回升,這類影片憑借其熟悉的劇情和情感共鳴,有
效滿足了觀眾在疫情后尋求慰藉和回歸傳統(tǒng)的需求。
2.復(fù)刻經(jīng)典IP的系列電影,如《速度與激情》和《變形金
剛》,因其穩(wěn)定的質(zhì)量和粉絲基礎(chǔ)而受到追捧,成為影院票
房的重要支撐。
3.致敬經(jīng)典電影的懷舊手法,如翻拍、續(xù)集和改編,也受
到觀眾的青睞,喚起集體回憶的同時(shí)也帶來新的觀影體驗(yàn)。
科幻奇觀,沉浸體驗(yàn)崛起
1.隨著虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)的成熟,科
幻電影的沉浸體驗(yàn)感大幅提升,觀眾能夠身臨其境地感受
未來世界和奇幻場景。
2.漫威和DC等超級英雄電影持續(xù)霸占票房榜首,其宏大
的世界觀和炫酷的特技效果迎合了年輕觀眾的審美需求。
3.科幻電影與現(xiàn)實(shí)世界的結(jié)合趨勢愈發(fā)明顯,探討人工智
能、氣候變化等社會議題,引發(fā)觀眾的深層思考。
電影類型偏好格局重塑
引言
C0VID-19疫情極大地影響了電影市場,導(dǎo)致消費(fèi)者行為發(fā)生了顯著
轉(zhuǎn)變,其中電影類型偏好尤為明顯。本部分將探討疫情期間電影類型
偏好格局的重塑情況。
流媒體服務(wù)的興起
疫情導(dǎo)致實(shí)體電影院關(guān)閉,促進(jìn)了流媒體服務(wù)的快速發(fā)展。消費(fèi)者轉(zhuǎn)
向流媒體平臺觀看電影,這大大降低了觀看特定類型電影的門檻。
恐怖片和驚悚片表現(xiàn)強(qiáng)勁
隨著消費(fèi)者在家中尋找刺激和逃避,恐怖片和驚悚片的需求激增。流
媒體平臺上此類影片的觀看量大幅增加。例如,Netflix報(bào)告稱,2020
年第一季度恐怖片觀看量增加了50%以上。
喜劇片和浪漫片相對低迷
與緊張刺激的類型用比,喜劇片和浪漫片在疫情期間表現(xiàn)相對低迷。
這可能是因?yàn)橄M(fèi)者在充滿不確定性和壓力的時(shí)期更傾向于尋求消
遣。
動作片和科幻片表現(xiàn)穩(wěn)定
動作片和科幻片在疫情期間的需求保持穩(wěn)定。這些類型通常依賴于視
覺特效和激動人心的情節(jié),這在家庭觀看環(huán)境中仍然具有吸引力。
家庭向電影受追捧
疫情導(dǎo)致家庭共度時(shí)間增加,因此家庭向電影的需求也有所增長。動
畫片、奇幻電影和超級英雄電影等類型的影片受到家庭觀眾的歡迎。
經(jīng)典電影和懷舊電影回歸
疫情期間,消費(fèi)者對經(jīng)典電影和懷舊電影產(chǎn)生了濃厚的興趣。這些影
片提供的熟悉感和安慰感在充滿挑戰(zhàn)的時(shí)期尤其受歡迎。
數(shù)據(jù)支持
*Netflix表示,2020年第一季度恐怖片觀看量增加了50%以上。
*Comscore數(shù)據(jù)顯示,在2020年,動作片和科幻片的票房收入占全
球票房收入的50%以上。
*IMDb的數(shù)據(jù)表明,2020年家庭向電影的需求增加了15%。
原因分析
電影類型偏好格局的重塑可以歸因于以下原因:
*流媒體服務(wù)的興足降低了觀看電影的門檻。
*消費(fèi)者在疫情期間尋求刺激和逃避,導(dǎo)致恐怖片和驚悚片的受歡迎
程度提高。
*充滿不確定性導(dǎo)致消費(fèi)者在喜劇片和浪謾片中尋求安慰。
*家庭共度時(shí)間增加促進(jìn)家庭向電影的需求增長。
*經(jīng)典電影和懷舊電影提供熟悉感和安慰感,滿足疫情期間的情緒需
求。
結(jié)論
C0VTD-19疫情導(dǎo)致電影類型偏好格局發(fā)生重大重塑。恐怖片和驚悚
片的需求激增,而喜劇片和浪漫片相對低迷。家庭向電影、動作片、
科幻片、經(jīng)典電影和懷舊電影也受到觀眾的追捧。流媒體服務(wù)的興起、
消費(fèi)者情緒的變化以及家庭娛樂需求的增長促成了這一格局的轉(zhuǎn)變。
這些變化可能會對電影制作、發(fā)行和營銷產(chǎn)生長期影響。
第四部分觀影體驗(yàn)訴求升級
關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)
【觀影沉浸感提升】
1.多感官交互技術(shù)普及,如4D、VR、AR,打造身臨其境
的觀影體驗(yàn)。
2.個(gè)性化影院設(shè)置興起,提供定制化座椅、燈光、音響等,
增強(qiáng)觀影舒適度和沉浸感。
3.主題影院和沉浸式影廳增多,通過特定的設(shè)計(jì)和氛圍營
造,為觀眾提供獨(dú)一無二的觀影享受。
【內(nèi)容質(zhì)量精進(jìn)】
觀影體驗(yàn)訴求升級
疫情促使消費(fèi)者對觀影體驗(yàn)提出了更高的要求,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)
方面:
1.影院環(huán)境的舒適度和安全性
疫情后,消費(fèi)者更加重視影院的衛(wèi)生和安全措施,他們希望影院能夠
提供一個(gè)干凈、安全的環(huán)境。此外,舒適的座椅、寬敞的座位空間和
優(yōu)質(zhì)的音響系統(tǒng)也成為消費(fèi)者青睞的因素。
2.個(gè)性化觀影體驗(yàn)
消費(fèi)者渴望個(gè)性化的觀影體驗(yàn),他們希望能夠根據(jù)自己的喜好選擇座
位、影片和放映時(shí)間。此外,私人包廂、點(diǎn)播服務(wù)和VIP觀影體驗(yàn)
等定制化服務(wù)越來越受到消費(fèi)者的歡迎。
3.身臨其境的觀影體驗(yàn)
消費(fèi)者越來越追求身臨其境的觀影體驗(yàn),他們希望影院能夠提供震撼
的視聽效果、逼真的場景營造和互動性強(qiáng)的放映方式。IMAX、杜比視
界和杜比全景聲等技術(shù)在提升觀影體驗(yàn)方面發(fā)揮著重要作用。
4.社交和休閑需求
影院逐漸成為消費(fèi)者社交和休閑的重要場所。消費(fèi)者希望影院能夠提
供舒適的社交空間、餐飲服務(wù)和娛樂設(shè)施,讓他們在觀影之余能夠享
受愉快的社交時(shí)光。
5.數(shù)據(jù)支持
*根據(jù)國家電影局?jǐn)?shù)據(jù),截至2023年,中國擁有超過13,000家影
院,位居全球首位。
*2023年,中國電影總票房超過500億元人民幣,觀影人次超過10
億人次。
*調(diào)查顯示,超過80%的消費(fèi)者認(rèn)為,舒適的影院環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的觀
影體驗(yàn)是他們選擇影院的重要因素。
*1MAX、杜比視界和杜比全景聲等沉浸式技術(shù)越來越受到消費(fèi)者的青
睞,這些技術(shù)能夠提供更震撼的視聽效果和更身臨其境的觀影體驗(yàn)。
第五部分移動端觀影的崛起
關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)
移動端觀影的普及
1.便捷性和可訪問性:承動設(shè)備的普及和廣泛使用,使得
用戶可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)輕松觀看電影。
2.個(gè)性化體驗(yàn):移動端現(xiàn)影平臺利用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)
技術(shù),為用戶提供個(gè)性化推薦和定制化觀看體驗(yàn)。
3.多平臺整合:移動端觀影平臺與電視、電腦等傳統(tǒng)觀影
平臺融合,實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備無縫觀影體驗(yàn)。
OTT平臺的興起
1.海量內(nèi)容:OTT平臺提供豐富的電影、電視劇、紀(jì)錄片
等視頻內(nèi)容,滿足不同用戶的觀影需求。
2.原創(chuàng)內(nèi)容:OTT平臺投資原創(chuàng)內(nèi)容制作,推出備受用戶
喜愛的口碑之作,增強(qiáng)平臺競爭力。
3.多元化訂閱模式:OTT平臺提供靈活的訂閱模式,用戶
可以根據(jù)自身需求選擇不同檔次的會員服務(wù)。
短視頻平臺的沖擊
1.碎片化時(shí)間利用:短視頻平臺提供小體量的視頻內(nèi)容,
適合用戶在碎片化時(shí)間內(nèi)觀看。
2.社交互動功能:短視頻平臺強(qiáng)調(diào)社交互動,用戶可以點(diǎn)
贊、評論、分享視頻,形成社區(qū)氛圍。
3.用戶生成內(nèi)容:短視頻平臺允許用戶上傳原創(chuàng)視頻,推
動了內(nèi)容多樣化和創(chuàng)作活力。
沉浸式觀影體驗(yàn)
1.VR/AR技術(shù)的應(yīng)用:VR/AR技術(shù)創(chuàng)造身臨其境的觀影體
驗(yàn),增強(qiáng)用戶的沉浸感和參與感。
2.5G技術(shù)的支持:5G高速傳輸速度和低延遲特性,為沉
浸式觀影體驗(yàn)提供了技術(shù)基礎(chǔ)。
3.智能觀影設(shè)備:智能眼鏡、頭盔等設(shè)備的出現(xiàn),進(jìn)一步
提升了沉浸式觀影體驗(yàn)的便捷性和易用性。
社交觀影新趨勢
1.實(shí)時(shí)互動:移動端觀影平臺加入實(shí)時(shí)聊天、表情互動等
功能,為用戶提供社交互動體驗(yàn)。
2.多人觀影:平臺支持多人同時(shí)在線觀看同一部電影,增
強(qiáng)社交和娛樂性。
3.虛擬影院:OTT平臺推出虛擬影院功能,用戶可以創(chuàng)建
虛擬房間,邀請好友共同在線觀影。
電影宣發(fā)新模式
1.移動端廣告精準(zhǔn)投放:OTT平臺和短視頻平臺為電影宣
發(fā)提供了精準(zhǔn)的移動端廣告投放渠道。
2.社交媒體營銷:社交媒體成為電影宣發(fā)的重要陣地,平
臺官方賬號、KOL推薦和用戶UGC內(nèi)容傳播推動電影熱
度。
3.線上線下聯(lián)動:電影宣發(fā)通過線上平臺和線下活動相互
配合,提升電影影響力和票房表現(xiàn)。
移動端觀影的崛起
前言
受疫情影響,全球電影市場經(jīng)歷了深刻變革。隨著社交距離限制和影
院關(guān)閉,消費(fèi)者轉(zhuǎn)向移動端設(shè)備尋求娛樂體驗(yàn)。作為一種便捷且經(jīng)濟(jì)
實(shí)惠的觀影渠道,移動端觀影迅速崛起,對電影市場的消費(fèi)者行為產(chǎn)
生了重大影響。
移動端觀影的增長趨勢
*井噴式增長:疫情期間,移動端觀影應(yīng)用的使用量激增。根據(jù)App
Annie數(shù)據(jù),2020年,全球移動端流媒體應(yīng)用下載量增長了30%,
用戶參與度提升了50%。
*持續(xù)增長:即使疫情得到控制,移動端觀影的勢頭依然強(qiáng)勁。2021
年,移動端流媒體應(yīng)用的下載量和用戶參與度繼續(xù)保持增長態(tài)勢。
*多元化內(nèi)容:移動端流媒體平臺提供了廣泛的電影內(nèi)容,包括院線
大片、獨(dú)立電影和原創(chuàng)劇集,滿足了消費(fèi)者的多樣化需求。
消費(fèi)者行為的轉(zhuǎn)型
*隨時(shí)隨地觀影:移動端觀影消除了時(shí)間和地點(diǎn)的限制,消費(fèi)者可以
隨時(shí)隨地享受電影體驗(yàn)。
*個(gè)性化推薦:移動端流媒體平臺采用算法,根據(jù)用戶的觀看歷史和
偏好進(jìn)行個(gè)性化內(nèi)容推薦,提升了觀影體驗(yàn)。
*社交互動:某些流媒體應(yīng)用允許用戶評論和分享他們的觀影感受,
促進(jìn)了社交互動并增強(qiáng)了社區(qū)歸屬感。
*低成本選擇:與影院觀影相比,移動端觀影通常更具成本效益,訂
閱費(fèi)用較低,而且可以隨時(shí)取消。
對電影市場的implications
*影院與流媒體的競爭:移動端觀影的崛起加劇了電影院和流媒體平
臺之間的競爭。流媒體平臺提供更便利、價(jià)格更低廉的觀影體驗(yàn),給
影院帶來了挑戰(zhàn)。
*院線發(fā)行模式的變化:為了應(yīng)對移動端觀影的趨勢,電影發(fā)行商正
在探索新的發(fā)行模式,例如同時(shí)在影院和流媒體平臺上映,或通過移
動端首映。
*消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變:移動端觀影的普及改變了消費(fèi)者的電影消費(fèi)習(xí)
慣,他們越來越重視便捷性、個(gè)性化和互動性。
結(jié)論
移動端觀影的崛起是疫情后電影市場消費(fèi)者行為轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。隨
著技術(shù)的發(fā)展和消費(fèi)者偏好的轉(zhuǎn)變,移動端流媒體平臺將繼續(xù)發(fā)揮重
要作用,為電影市場帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。電影發(fā)行商和影院運(yùn)營商
需要適應(yīng)這一趨勢,調(diào)整他們的策略,以滿足不斷變化的消費(fèi)者需求。
第六部分電影消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)變化
關(guān)鍵詞美鍵要點(diǎn)
年輕觀眾崛起
1.數(shù)字原生代觀眾對電影內(nèi)容需求量大,消費(fèi)意愿強(qiáng),成
為推動電影市場新一輪增長的主要動力。
2.年輕觀眾偏好多樣化、個(gè)性化、互動性的電影內(nèi)容,帶
動傳統(tǒng)電影市場向多元化和高質(zhì)量方向轉(zhuǎn)變。
3.年輕觀眾社交網(wǎng)絡(luò)活躍,口碑營銷和社交媒體傳播對他
們決策產(chǎn)生重要影響,催生了新的電影宣發(fā)模式。
女性觀眾比例上升
1.受社會觀念轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)影響,女性觀眾在電影
消費(fèi)市場中的比例持續(xù)上升,成為不可忽視的重要群體。
2.女性觀眾偏好情感細(xì)膩、貼近生活、價(jià)值觀正向的電影
作品,帶動了現(xiàn)實(shí)主義和女性題材電影的發(fā)展。
3.女性觀眾在家庭觀影決策中扮演重要角色,影響了電影
檔期的選擇和家庭觀影類型的偏好。
電影消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)變化
1.年輕化
疫情期間,Z世代和千禧一代作為互聯(lián)網(wǎng)原住民,成為主要的電影消
費(fèi)群體。他們對流媒體服務(wù)和在線視頻平臺的使用量大幅增加,促進(jìn)
了電影消費(fèi)習(xí)慣的改變。
2.女性化
女性觀眾在電影消費(fèi)中所占比例顯著提升。她們偏好浪漫、劇情和家
庭題材的影片,推動了這些類型影片的票房表現(xiàn)。
3.家庭消費(fèi)增加
居家隔離和社交距離政策使家庭消費(fèi)成為電影觀看的主要方式。父母
和子女共同觀看電影,促進(jìn)了家庭電影的票房增長。
4.下沉市場崛起
隨著電影院在三四線城市的布局,下沉市場對電影消費(fèi)的貢獻(xiàn)日益顯
著。這些地區(qū)的觀眾對動作、冒險(xiǎn)和喜劇題材的影片表現(xiàn)出較高的興
趣。
5.精眾化趨勢
后疫情時(shí)代,消費(fèi)者對電影質(zhì)量要求更高。他們傾向于選擇口碑好、
評價(jià)高的影片,導(dǎo)致口碑營銷和社交媒體傳播在電影推廣中的重要性
提升。
6.多元化偏好
隨著流媒體平臺內(nèi)容的多樣化,觀眾接觸到更多不同類型的影片。這
也導(dǎo)致了電影消費(fèi)偏好的多元化,觀眾不再局限于單一類型的影片,
而是愿意嘗試不同風(fēng)格和題材的電影。
數(shù)據(jù)支撐:
*調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2022年Z世代和千禧一代占據(jù)電影消費(fèi)群體的一
半以上。
*國家電影局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2023年女性觀眾票房占比接近55雙創(chuàng)歷史
新高。
*某知名院線的數(shù)據(jù)表明,2023年家庭消費(fèi)占比超過25樂而疫情前
僅為15%o
*三四線城市票房占比從疫情前的不到15%上升至2023年的近30虬
*貓眼研究院數(shù)據(jù)顯示,2023年口碑評分在8分以上的影片票房占
比接近70%o
*調(diào)研表明,65%的消費(fèi)者在選擇電影時(shí)會參考社交媒體評價(jià)和口碑。
結(jié)論:
后疫情時(shí)代,電影消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化。年輕化、女性化、
家庭化、下沉市場崛起、精眾化趨勢、多元化偏好等特點(diǎn)共同構(gòu)成了
電影市場的新格局,對電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
第七部分影院觀影習(xí)慣的演變
關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)
主題名稱:觀影頻率和時(shí)間
變化1.疫情后,消費(fèi)者觀影頻率下降,但觀影時(shí)長有所增加。
2.周末和黃金時(shí)段的觀影高峰期更加明顯,工作日觀影需
求有所下降。
3.消費(fèi)者傾向于選擇有較長放映時(shí)間的影片.如好萊塢大
片或院線巨制。
主題名稱:觀影偏好轉(zhuǎn)向頭部影片
影院觀影習(xí)慣的演變
新冠疫情對電影市場產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,也加速了影院觀影習(xí)慣的轉(zhuǎn)型。
以下是對疫情后影院觀影行為轉(zhuǎn)變的詳細(xì)描述:
觀影頻率下降:
疫情期間電影院關(guān)閉,導(dǎo)致人們在長達(dá)數(shù)月的封鎖期間改變了他們的
觀影習(xí)慣。許多觀眾轉(zhuǎn)向流媒體平臺,這導(dǎo)致了觀影頻率的下降。疫
情后,盡管電影院重新開放,但觀影頻率與疫情前相比仍未完全恢復(fù)。
觀影時(shí)間段的變化:
疫情導(dǎo)致人們的工作和生活方式發(fā)生變化,從而影響了他們的觀影時(shí)
間段。遠(yuǎn)程工作和靈活辦公時(shí)間表導(dǎo)致更多的人在非傳統(tǒng)時(shí)間段(如
工作日下午)前往電影院。此外,隨著流媒體平臺的興起,人們在大
熒幕上觀看電影的需求已經(jīng)下降,導(dǎo)致電影院放映時(shí)間表中熱門時(shí)段
的需求減少。
觀影內(nèi)容偏好:
疫情后,觀眾在電影類型方面的偏好也有所變化。逃避現(xiàn)實(shí)主義和令
人振奮的影片受到觀眾的青睞,例如動作片、超級英雄電影和懷舊情
懷電影。此外,紀(jì)錄片和獨(dú)立電影等小眾弓影也越來越受到歡迎,這
些電影為觀眾提供了與傳統(tǒng)大片不同的體臉。
觀影體驗(yàn)優(yōu)先:
疫情期間,人們對影院觀影體驗(yàn)的期望值提高了。觀眾愿意支付更多
費(fèi)用以獲得優(yōu)質(zhì)的觀影體驗(yàn),包括舒適的座椅、最先進(jìn)的音響系統(tǒng)和
沉浸式的電影院環(huán)境。豪華影院和私人包廂等高級觀影選項(xiàng)越來越受
歡迎,滿足了觀眾對舒適和私密性的需求。
線下社交需求:
盡管流媒體平臺提供了便利性,但影院仍然是許多人尋求社交互動和
與他人分享電影體驗(yàn)的場所。疫情后,人們渴望恢復(fù)社會活動,而電
影院則成為一個(gè)聚會和建立聯(lián)系的理想場法。
數(shù)據(jù)支持:
*據(jù)國家電影局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2021年中國電影票房為472.6億元,較
2019年大幅下降68%o
*研究表明,疫情后70%的觀眾觀影頻率低于疫情前。
*流媒體平臺的訂閱量大幅增長,2020年Netflix全球訂閱用戶達(dá)
到2.08億。
*一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),73%的觀眾更愿意在影院觀看動作片、超級英雄電
影和懷舊情懷電影。
*據(jù)美國國家劇院協(xié)會稱,豪華影院的票房份額從2019年的6%增長
到2022年的12%。
結(jié)論:
新冠疫情對影院觀影習(xí)慣產(chǎn)生了持久的影響,導(dǎo)致觀影頻率下降、時(shí)
間段變化、內(nèi)容偏好轉(zhuǎn)變、觀影體驗(yàn)優(yōu)先以及線下社交需求增加。電
影院需要適應(yīng)這些變化,提供滿足觀眾不斷變化需求的觀影體驗(yàn),以
保持在后疫情時(shí)代電影市場的相關(guān)性和競爭力。
第八部分消費(fèi)決策行為的數(shù)字化
關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)
電商平臺的主導(dǎo)地位
*后疫情時(shí)代,消費(fèi)者購物習(xí)慣向線上轉(zhuǎn)移,電商平臺戌為
電影票銷售的主要渠道。
*主流電商平臺如貓眼、淘票票等占據(jù)『絕大部分市場份
額,消費(fèi)者可以通過這些平臺輕松便捷地購買電影票。
*電商平臺通過大數(shù)據(jù)分析、精準(zhǔn)推薦和便捷支付等優(yōu)勢,
優(yōu)化了消費(fèi)者的購票體驗(yàn)。
移動支付的普及
*移動支付在后疫情時(shí)代得到廣泛普及,成為消費(fèi)者購買
電影票的主要付款方式。
*微信支付、支付寶等移動支付平臺便捷高效,大大降低了
支付門檻。
*移動支付促進(jìn)了電影票銷售的自動化和無接觸化,提高
了消費(fèi)者的便利性。
社交媒體的影響力
*社交媒體在后疫情時(shí)代成為消費(fèi)者獲取電影信息和做出
消費(fèi)決策的重要渠道。
*微博、豆瓣、貓眼社區(qū)等平臺上聚集了大量電影愛好者,
消費(fèi)者可以通過這些平臺分享觀影心得和討論電影相關(guān)話
心,
*社交媒體上的口碑宣傳和用戶評價(jià)對消費(fèi)者的購票決策
產(chǎn)生了顯著影響。
在線選座的便利
*后疫情時(shí)代,消費(fèi)者對舒適和安全的觀影體驗(yàn)需求日益
提升。
*在線選座功能允許消費(fèi)者提前選擇心儀的座位,避免了
現(xiàn)場排隊(duì)的麻煩和身體接觸。
*在線選座提高了購票的效率和靈活度,增強(qiáng)了消費(fèi)者的
觀影滿意度。
智能推薦算法
*電商平臺和流媒體服務(wù)商利用智能推薦算法,為消費(fèi)者
提供個(gè)性化的電影推薦。
*推薦算法基于消費(fèi)者過往的觀影記錄、評分和興趣偏好,
幫助消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)他們可能喜歡的電影。
*智能推.薦算法提高了消費(fèi)者的觀影選擇效率,節(jié)省了消
費(fèi)者尋找電影的時(shí)間和精力。
無接觸觀影的趨勢
*為了保障公共衛(wèi)生安全,后疫情時(shí)代無接觸觀影成為一
種趨勢。
*消費(fèi)者可以通過在線選座、移動支付和電子槍票等方式
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三基基礎(chǔ)知識培訓(xùn)意義課件
- 高級領(lǐng)導(dǎo)決策技能面試題目及答案精 編
- 小兒骨科髖關(guān)節(jié)脫位課件
- 三八婦女節(jié)課件
- 初中書面表達(dá)主題分類訓(xùn)練10篇-文學(xué)藝術(shù)
- 大學(xué)生母親節(jié)活動主題策劃方案
- 大學(xué)生會計(jì)頂崗畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
- 大專生畢業(yè)自我鑒定總結(jié)
- 地下停車位租賃的簡單協(xié)議書
- 期貨從業(yè)資格之期貨投資分析考前沖刺測試卷講解帶答案詳解(精練)
- (新教材)2025年秋期人教版二年級上冊數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)教案(第3單元)(教學(xué)反思有內(nèi)容+二次備課版)
- 登革熱與基孔肯雅熱防控指南
- 手術(shù)室護(hù)理個(gè)案分析
- 2025年可靠性工程師MTBF計(jì)算強(qiáng)化練習(xí)
- HY/T 0457-2024藍(lán)碳生態(tài)系統(tǒng)碳儲量調(diào)查與評估技術(shù)規(guī)程海草床
- 2025至2030年中國手機(jī)電池塊市場分析及競爭策略研究報(bào)告
- 2025年廣東省中考地理試題卷(標(biāo)準(zhǔn)含答案)
- KYT考試題及答案
- 聚合工藝作業(yè)培訓(xùn)課件
- 口腔門診醫(yī)療質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
- 突發(fā)公共衛(wèi)生健康講座
評論
0/150
提交評論