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文檔簡介

后疫情電影市場的消費(fèi)者行為轉(zhuǎn)型

I目錄

■CONTENTS

第一部分后疫情時(shí)代觀影動機(jī)轉(zhuǎn)變............................................2

第二部分線上觀影模式的普及與影響..........................................4

第三部分電影類型偏好格局重塑...............................................7

第四部分觀影體驗(yàn)訴求升級..................................................10

第五部分移動端觀影的崛起..................................................II

第六部分電影消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)變化.............................................14

第七部分影院觀影習(xí)慣的演變...............................................17

第八部分消費(fèi)決策行為的數(shù)字化.............................................19

第一部分后疫情時(shí)代觀影動機(jī)轉(zhuǎn)變

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

主題名稱:心理逃避與情感

宣泄1.疫情的長期影響導(dǎo)致人們產(chǎn)生焦慮、抑郁等心理問題,

電影成為他們逃避現(xiàn)實(shí)、尋求心理慰藉的途徑。

2.電影中的人物經(jīng)歷、情感共鳴能引發(fā)觀眾的情感宣泄,

幫助他們釋放壓力和負(fù)面情緒C

3.恐怖、懸疑等類型影片因其具有刺激性,能滿足觀眾渴

望釋放壓力的心理需求。

主題名稱:社交歸屬與文化認(rèn)同

后疫情時(shí)代觀影動機(jī)轉(zhuǎn)變

新冠肺炎疫情對全球電影市場產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。隨著疫情的逐漸緩

解,“后疫情時(shí)代”電影市場的消費(fèi)者行為也在發(fā)生顯著轉(zhuǎn)型。其中,

觀影動機(jī)發(fā)生了以下轉(zhuǎn)變:

1.尋求情感慰藉和逃避現(xiàn)實(shí)

疫情期間,人們經(jīng)歷了巨大的心理壓力和焦慮。在后疫情時(shí)代,電影

成為人們尋求情感慰藉和逃避現(xiàn)實(shí)的一種途徑。輕喜劇、愛情片和奇

幻片等類型的電影受到觀眾的青睞,因?yàn)樗鼈兛梢蕴峁┹p松愉悅的觀

影體驗(yàn),幫助人們緩解壓力。

數(shù)據(jù):據(jù)美國電影協(xié)會(MPA)的數(shù)據(jù),2022年動作片、喜劇片和愛

情片的票房收入分別增長了12%.15%和10%0

2.渴望社交互動和群體歸屬感

疫情期間,人們被迫進(jìn)行社交隔離,導(dǎo)致社交互動減少。在后疫情時(shí)

代,電影院成為人們重新建立社交聯(lián)系和獲得群體歸屬感的重要場所。

觀眾傾向于與朋友或家人結(jié)伴觀影,共同分享觀影體驗(yàn)。

數(shù)據(jù):根據(jù)《好萊塢報(bào)道》的一項(xiàng)調(diào)查,82%的觀眾表示在后疫情時(shí)

代更愿意與朋友或家人一起觀影。

3.追求新奇和沉浸式體驗(yàn)

疫情期間,影院關(guān)閉,人們在家觀影成為主流。在后疫情時(shí)代,觀眾

對影院體驗(yàn)的需求更加強(qiáng)烈,他們渴望獲得新奇和沉浸式的觀影體驗(yàn)。

3D電影、IMAX電影和VR電影等技術(shù)受到了觀眾的歡迎。

數(shù)據(jù):TMAX公司的數(shù)據(jù)顯示,2022年IMAX電影的全球票房收入達(dá)

到了創(chuàng)紀(jì)錄的14億美元,同比增長了52沆

4.支持本地電影和藝術(shù)電影

疫情對電影產(chǎn)業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)影響,特別是對于獨(dú)立電影和藝術(shù)

電影。在后疫情時(shí)代,人們更愿意支持本地電影和藝術(shù)電影,以此來

幫助電影產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇C

數(shù)據(jù):根據(jù)英國電影協(xié)會(BFI)的數(shù)據(jù),2022年英國獨(dú)立電影的票

房收入增長了20%c

5.注重電影的文化和教育價(jià)值

疫情期間,人們對電影的文化和教育價(jià)值有了更深刻的認(rèn)識。在后疫

情時(shí)代,觀眾更傾向于選擇具有文化意義或教育意義的電影,以擴(kuò)展

自己的知識和視野C

數(shù)據(jù):根據(jù)一項(xiàng)哈佛大學(xué)的研究,疫情期間紀(jì)錄片和傳記片的觀看量

增加了35%o

結(jié)論

后疫情時(shí)代,電影市場的消費(fèi)者行為發(fā)生了顯著轉(zhuǎn)型。觀眾對情感慰

藉、社交互動、新奇體驗(yàn)、本地電影支持和文化價(jià)值的追求成為驅(qū)使

[線上與線下觀影的共芻關(guān)

系]:1.互補(bǔ)體驗(yàn):線上和線下觀影模式可以互補(bǔ),滿足不同觀

眾的需求。線上平臺提供方便性和靈活性,而電影院提供

沉浸式體驗(yàn)和社交互動。

2.跨平臺營銷:流媒體平臺和電影院可以相互合作進(jìn)行跨

平臺營銷,通過在流媒體平臺上推廣電影院上映的內(nèi)容,

或在電影院放映流媒體獨(dú)家內(nèi)容來吸引觀眾。

3.數(shù)據(jù)共享與協(xié)同效應(yīng):線上和線下平臺共享數(shù)據(jù)和洞察,

分析觀眾行為和偏好,優(yōu)化內(nèi)容發(fā)行和營銷策略.

[后疫情時(shí)代的內(nèi)容創(chuàng)作]:

1.流媒體原創(chuàng)內(nèi)容的興起:流媒體平臺正在投資原創(chuàng)內(nèi)容

制作,以吸引和留住訂閱用戶。這些內(nèi)容通常更具實(shí)驗(yàn)性、

多樣性和包容性,反映了流媒體平臺觀眾的多元化需求。

2.地方電影的復(fù)興:疫情期間的旅行限制促進(jìn)了地方電影

的復(fù)興,觀眾渴望與能夠反映其當(dāng)?shù)匚幕徒?jīng)驗(yàn)的故事產(chǎn)

生共鳴。

3.多樣性和包容性的提升:后疫情時(shí)代,電影創(chuàng)作者更加

重視多樣性和包容性,在角色塑造、故事敘述和選角方面

努力反映社會的不同視角和經(jīng)歷。

線上觀影模式的普及與影響

疫情催生線上觀影需求激增

新冠疫情的爆發(fā)極大地限制了人們的線下觀影活動,迫使電影行業(yè)探

索線上放映模式。視頻點(diǎn)播(VOD)、訂閱視頻點(diǎn)播(SVOD)和流媒體

平臺等線上平臺迅速普及,滿足了觀眾無法在影院觀影的需求。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年美國SVOD流媒體訂閱用戶數(shù)達(dá)到1.98億,較2019

年增長21%o中國在線視頻用戶規(guī)模也達(dá)到8.73億,同比增長5.6%o

線上平臺的優(yōu)勢與劣勢

線上觀影模式具有以下優(yōu)勢:

*便捷性:觀眾可以通過各種設(shè)備(如智能電視、智能手機(jī)、平板電

腦)隨時(shí)隨地觀看電影。

*選擇多樣:線上平臺提供豐富的電影庫,觀眾可以根據(jù)自己的喜好

選擇觀看內(nèi)容。

*控制力:觀眾可以暫停、快進(jìn)、倒退播放,自由控制觀影節(jié)奏。

然而,線上觀影模式也存在一些劣勢:

*沉浸感不足:與影院體驗(yàn)相比,居家觀影的聲畫效果和沉浸感較差。

*社交互動缺失:線上觀影缺乏影院中與其他觀眾共同觀影的社交體

驗(yàn)。

*版權(quán)限制:某些電影可能僅在特定平臺上映,限制了觀眾的選擇自

由。

對電影行業(yè)的影響

線上觀影模式的普及對電影行業(yè)產(chǎn)生了以下影響:

1.院線票房受損

由于觀眾轉(zhuǎn)向線上平臺,影院票房收入大幅下滑。2020年,全球影院

票房僅為120億美元,比2019年下降超過70虬

2.流媒體行業(yè)崛起

Netflix、Disney+等流媒體平臺迎來了快速增長。這些平臺通過提供

獨(dú)家內(nèi)容和個(gè)性化推薦吸引了大量的用戶。

3.發(fā)行模式變革

傳統(tǒng)的院線發(fā)行模式受到了沖擊。一些電影直接在線上平臺首映,而

影院上映時(shí)間也縮短。

4.電影制作成本調(diào)整

考慮到線上平臺的播放限制,電影制片商開始調(diào)整制作成本,以適應(yīng)

較小的屏幕和更短的播放時(shí)間。

長遠(yuǎn)趨勢:線上線下并存

盡管線上觀影模式的普及對電影行業(yè)產(chǎn)生了深刻的影響,但預(yù)計(jì)線下

觀影體驗(yàn)仍將保持其吸引力。未來,線上和線下觀影模式將并存,滿

足不同觀眾的需求C

數(shù)據(jù)支持

*美國SVOD流媒體訂閱用戶數(shù):2020年為1.98億,2019年為1.64

億(Statista)

*中國在線視頻用戶規(guī)模:2020年為8.73億,2019年為8.26億

(CNNIC)

*全球影院票房:2020年為120億美元,2019年為425億美元(Box

OfficeMojo)

第三部分電影類型偏好格局重塑

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

回歸經(jīng)典,懷舊風(fēng)潮席卷

1.觀眾對傳統(tǒng)家庭倫理片、愛情片、歷史片等類型電影的

熱度明顯回升,這類影片憑借其熟悉的劇情和情感共鳴,有

效滿足了觀眾在疫情后尋求慰藉和回歸傳統(tǒng)的需求。

2.復(fù)刻經(jīng)典IP的系列電影,如《速度與激情》和《變形金

剛》,因其穩(wěn)定的質(zhì)量和粉絲基礎(chǔ)而受到追捧,成為影院票

房的重要支撐。

3.致敬經(jīng)典電影的懷舊手法,如翻拍、續(xù)集和改編,也受

到觀眾的青睞,喚起集體回憶的同時(shí)也帶來新的觀影體驗(yàn)。

科幻奇觀,沉浸體驗(yàn)崛起

1.隨著虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)的成熟,科

幻電影的沉浸體驗(yàn)感大幅提升,觀眾能夠身臨其境地感受

未來世界和奇幻場景。

2.漫威和DC等超級英雄電影持續(xù)霸占票房榜首,其宏大

的世界觀和炫酷的特技效果迎合了年輕觀眾的審美需求。

3.科幻電影與現(xiàn)實(shí)世界的結(jié)合趨勢愈發(fā)明顯,探討人工智

能、氣候變化等社會議題,引發(fā)觀眾的深層思考。

電影類型偏好格局重塑

引言

C0VID-19疫情極大地影響了電影市場,導(dǎo)致消費(fèi)者行為發(fā)生了顯著

轉(zhuǎn)變,其中電影類型偏好尤為明顯。本部分將探討疫情期間電影類型

偏好格局的重塑情況。

流媒體服務(wù)的興起

疫情導(dǎo)致實(shí)體電影院關(guān)閉,促進(jìn)了流媒體服務(wù)的快速發(fā)展。消費(fèi)者轉(zhuǎn)

向流媒體平臺觀看電影,這大大降低了觀看特定類型電影的門檻。

恐怖片和驚悚片表現(xiàn)強(qiáng)勁

隨著消費(fèi)者在家中尋找刺激和逃避,恐怖片和驚悚片的需求激增。流

媒體平臺上此類影片的觀看量大幅增加。例如,Netflix報(bào)告稱,2020

年第一季度恐怖片觀看量增加了50%以上。

喜劇片和浪漫片相對低迷

與緊張刺激的類型用比,喜劇片和浪漫片在疫情期間表現(xiàn)相對低迷。

這可能是因?yàn)橄M(fèi)者在充滿不確定性和壓力的時(shí)期更傾向于尋求消

遣。

動作片和科幻片表現(xiàn)穩(wěn)定

動作片和科幻片在疫情期間的需求保持穩(wěn)定。這些類型通常依賴于視

覺特效和激動人心的情節(jié),這在家庭觀看環(huán)境中仍然具有吸引力。

家庭向電影受追捧

疫情導(dǎo)致家庭共度時(shí)間增加,因此家庭向電影的需求也有所增長。動

畫片、奇幻電影和超級英雄電影等類型的影片受到家庭觀眾的歡迎。

經(jīng)典電影和懷舊電影回歸

疫情期間,消費(fèi)者對經(jīng)典電影和懷舊電影產(chǎn)生了濃厚的興趣。這些影

片提供的熟悉感和安慰感在充滿挑戰(zhàn)的時(shí)期尤其受歡迎。

數(shù)據(jù)支持

*Netflix表示,2020年第一季度恐怖片觀看量增加了50%以上。

*Comscore數(shù)據(jù)顯示,在2020年,動作片和科幻片的票房收入占全

球票房收入的50%以上。

*IMDb的數(shù)據(jù)表明,2020年家庭向電影的需求增加了15%。

原因分析

電影類型偏好格局的重塑可以歸因于以下原因:

*流媒體服務(wù)的興足降低了觀看電影的門檻。

*消費(fèi)者在疫情期間尋求刺激和逃避,導(dǎo)致恐怖片和驚悚片的受歡迎

程度提高。

*充滿不確定性導(dǎo)致消費(fèi)者在喜劇片和浪謾片中尋求安慰。

*家庭共度時(shí)間增加促進(jìn)家庭向電影的需求增長。

*經(jīng)典電影和懷舊電影提供熟悉感和安慰感,滿足疫情期間的情緒需

求。

結(jié)論

C0VTD-19疫情導(dǎo)致電影類型偏好格局發(fā)生重大重塑。恐怖片和驚悚

片的需求激增,而喜劇片和浪漫片相對低迷。家庭向電影、動作片、

科幻片、經(jīng)典電影和懷舊電影也受到觀眾的追捧。流媒體服務(wù)的興起、

消費(fèi)者情緒的變化以及家庭娛樂需求的增長促成了這一格局的轉(zhuǎn)變。

這些變化可能會對電影制作、發(fā)行和營銷產(chǎn)生長期影響。

第四部分觀影體驗(yàn)訴求升級

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

【觀影沉浸感提升】

1.多感官交互技術(shù)普及,如4D、VR、AR,打造身臨其境

的觀影體驗(yàn)。

2.個(gè)性化影院設(shè)置興起,提供定制化座椅、燈光、音響等,

增強(qiáng)觀影舒適度和沉浸感。

3.主題影院和沉浸式影廳增多,通過特定的設(shè)計(jì)和氛圍營

造,為觀眾提供獨(dú)一無二的觀影享受。

【內(nèi)容質(zhì)量精進(jìn)】

觀影體驗(yàn)訴求升級

疫情促使消費(fèi)者對觀影體驗(yàn)提出了更高的要求,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)

方面:

1.影院環(huán)境的舒適度和安全性

疫情后,消費(fèi)者更加重視影院的衛(wèi)生和安全措施,他們希望影院能夠

提供一個(gè)干凈、安全的環(huán)境。此外,舒適的座椅、寬敞的座位空間和

優(yōu)質(zhì)的音響系統(tǒng)也成為消費(fèi)者青睞的因素。

2.個(gè)性化觀影體驗(yàn)

消費(fèi)者渴望個(gè)性化的觀影體驗(yàn),他們希望能夠根據(jù)自己的喜好選擇座

位、影片和放映時(shí)間。此外,私人包廂、點(diǎn)播服務(wù)和VIP觀影體驗(yàn)

等定制化服務(wù)越來越受到消費(fèi)者的歡迎。

3.身臨其境的觀影體驗(yàn)

消費(fèi)者越來越追求身臨其境的觀影體驗(yàn),他們希望影院能夠提供震撼

的視聽效果、逼真的場景營造和互動性強(qiáng)的放映方式。IMAX、杜比視

界和杜比全景聲等技術(shù)在提升觀影體驗(yàn)方面發(fā)揮著重要作用。

4.社交和休閑需求

影院逐漸成為消費(fèi)者社交和休閑的重要場所。消費(fèi)者希望影院能夠提

供舒適的社交空間、餐飲服務(wù)和娛樂設(shè)施,讓他們在觀影之余能夠享

受愉快的社交時(shí)光。

5.數(shù)據(jù)支持

*根據(jù)國家電影局?jǐn)?shù)據(jù),截至2023年,中國擁有超過13,000家影

院,位居全球首位。

*2023年,中國電影總票房超過500億元人民幣,觀影人次超過10

億人次。

*調(diào)查顯示,超過80%的消費(fèi)者認(rèn)為,舒適的影院環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的觀

影體驗(yàn)是他們選擇影院的重要因素。

*1MAX、杜比視界和杜比全景聲等沉浸式技術(shù)越來越受到消費(fèi)者的青

睞,這些技術(shù)能夠提供更震撼的視聽效果和更身臨其境的觀影體驗(yàn)。

第五部分移動端觀影的崛起

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

移動端觀影的普及

1.便捷性和可訪問性:承動設(shè)備的普及和廣泛使用,使得

用戶可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)輕松觀看電影。

2.個(gè)性化體驗(yàn):移動端現(xiàn)影平臺利用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)

技術(shù),為用戶提供個(gè)性化推薦和定制化觀看體驗(yàn)。

3.多平臺整合:移動端觀影平臺與電視、電腦等傳統(tǒng)觀影

平臺融合,實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備無縫觀影體驗(yàn)。

OTT平臺的興起

1.海量內(nèi)容:OTT平臺提供豐富的電影、電視劇、紀(jì)錄片

等視頻內(nèi)容,滿足不同用戶的觀影需求。

2.原創(chuàng)內(nèi)容:OTT平臺投資原創(chuàng)內(nèi)容制作,推出備受用戶

喜愛的口碑之作,增強(qiáng)平臺競爭力。

3.多元化訂閱模式:OTT平臺提供靈活的訂閱模式,用戶

可以根據(jù)自身需求選擇不同檔次的會員服務(wù)。

短視頻平臺的沖擊

1.碎片化時(shí)間利用:短視頻平臺提供小體量的視頻內(nèi)容,

適合用戶在碎片化時(shí)間內(nèi)觀看。

2.社交互動功能:短視頻平臺強(qiáng)調(diào)社交互動,用戶可以點(diǎn)

贊、評論、分享視頻,形成社區(qū)氛圍。

3.用戶生成內(nèi)容:短視頻平臺允許用戶上傳原創(chuàng)視頻,推

動了內(nèi)容多樣化和創(chuàng)作活力。

沉浸式觀影體驗(yàn)

1.VR/AR技術(shù)的應(yīng)用:VR/AR技術(shù)創(chuàng)造身臨其境的觀影體

驗(yàn),增強(qiáng)用戶的沉浸感和參與感。

2.5G技術(shù)的支持:5G高速傳輸速度和低延遲特性,為沉

浸式觀影體驗(yàn)提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

3.智能觀影設(shè)備:智能眼鏡、頭盔等設(shè)備的出現(xiàn),進(jìn)一步

提升了沉浸式觀影體驗(yàn)的便捷性和易用性。

社交觀影新趨勢

1.實(shí)時(shí)互動:移動端觀影平臺加入實(shí)時(shí)聊天、表情互動等

功能,為用戶提供社交互動體驗(yàn)。

2.多人觀影:平臺支持多人同時(shí)在線觀看同一部電影,增

強(qiáng)社交和娛樂性。

3.虛擬影院:OTT平臺推出虛擬影院功能,用戶可以創(chuàng)建

虛擬房間,邀請好友共同在線觀影。

電影宣發(fā)新模式

1.移動端廣告精準(zhǔn)投放:OTT平臺和短視頻平臺為電影宣

發(fā)提供了精準(zhǔn)的移動端廣告投放渠道。

2.社交媒體營銷:社交媒體成為電影宣發(fā)的重要陣地,平

臺官方賬號、KOL推薦和用戶UGC內(nèi)容傳播推動電影熱

度。

3.線上線下聯(lián)動:電影宣發(fā)通過線上平臺和線下活動相互

配合,提升電影影響力和票房表現(xiàn)。

移動端觀影的崛起

前言

受疫情影響,全球電影市場經(jīng)歷了深刻變革。隨著社交距離限制和影

院關(guān)閉,消費(fèi)者轉(zhuǎn)向移動端設(shè)備尋求娛樂體驗(yàn)。作為一種便捷且經(jīng)濟(jì)

實(shí)惠的觀影渠道,移動端觀影迅速崛起,對電影市場的消費(fèi)者行為產(chǎn)

生了重大影響。

移動端觀影的增長趨勢

*井噴式增長:疫情期間,移動端觀影應(yīng)用的使用量激增。根據(jù)App

Annie數(shù)據(jù),2020年,全球移動端流媒體應(yīng)用下載量增長了30%,

用戶參與度提升了50%。

*持續(xù)增長:即使疫情得到控制,移動端觀影的勢頭依然強(qiáng)勁。2021

年,移動端流媒體應(yīng)用的下載量和用戶參與度繼續(xù)保持增長態(tài)勢。

*多元化內(nèi)容:移動端流媒體平臺提供了廣泛的電影內(nèi)容,包括院線

大片、獨(dú)立電影和原創(chuàng)劇集,滿足了消費(fèi)者的多樣化需求。

消費(fèi)者行為的轉(zhuǎn)型

*隨時(shí)隨地觀影:移動端觀影消除了時(shí)間和地點(diǎn)的限制,消費(fèi)者可以

隨時(shí)隨地享受電影體驗(yàn)。

*個(gè)性化推薦:移動端流媒體平臺采用算法,根據(jù)用戶的觀看歷史和

偏好進(jìn)行個(gè)性化內(nèi)容推薦,提升了觀影體驗(yàn)。

*社交互動:某些流媒體應(yīng)用允許用戶評論和分享他們的觀影感受,

促進(jìn)了社交互動并增強(qiáng)了社區(qū)歸屬感。

*低成本選擇:與影院觀影相比,移動端觀影通常更具成本效益,訂

閱費(fèi)用較低,而且可以隨時(shí)取消。

對電影市場的implications

*影院與流媒體的競爭:移動端觀影的崛起加劇了電影院和流媒體平

臺之間的競爭。流媒體平臺提供更便利、價(jià)格更低廉的觀影體驗(yàn),給

影院帶來了挑戰(zhàn)。

*院線發(fā)行模式的變化:為了應(yīng)對移動端觀影的趨勢,電影發(fā)行商正

在探索新的發(fā)行模式,例如同時(shí)在影院和流媒體平臺上映,或通過移

動端首映。

*消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變:移動端觀影的普及改變了消費(fèi)者的電影消費(fèi)習(xí)

慣,他們越來越重視便捷性、個(gè)性化和互動性。

結(jié)論

移動端觀影的崛起是疫情后電影市場消費(fèi)者行為轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。隨

著技術(shù)的發(fā)展和消費(fèi)者偏好的轉(zhuǎn)變,移動端流媒體平臺將繼續(xù)發(fā)揮重

要作用,為電影市場帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。電影發(fā)行商和影院運(yùn)營商

需要適應(yīng)這一趨勢,調(diào)整他們的策略,以滿足不斷變化的消費(fèi)者需求。

第六部分電影消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)變化

關(guān)鍵詞美鍵要點(diǎn)

年輕觀眾崛起

1.數(shù)字原生代觀眾對電影內(nèi)容需求量大,消費(fèi)意愿強(qiáng),成

為推動電影市場新一輪增長的主要動力。

2.年輕觀眾偏好多樣化、個(gè)性化、互動性的電影內(nèi)容,帶

動傳統(tǒng)電影市場向多元化和高質(zhì)量方向轉(zhuǎn)變。

3.年輕觀眾社交網(wǎng)絡(luò)活躍,口碑營銷和社交媒體傳播對他

們決策產(chǎn)生重要影響,催生了新的電影宣發(fā)模式。

女性觀眾比例上升

1.受社會觀念轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)影響,女性觀眾在電影

消費(fèi)市場中的比例持續(xù)上升,成為不可忽視的重要群體。

2.女性觀眾偏好情感細(xì)膩、貼近生活、價(jià)值觀正向的電影

作品,帶動了現(xiàn)實(shí)主義和女性題材電影的發(fā)展。

3.女性觀眾在家庭觀影決策中扮演重要角色,影響了電影

檔期的選擇和家庭觀影類型的偏好。

電影消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)變化

1.年輕化

疫情期間,Z世代和千禧一代作為互聯(lián)網(wǎng)原住民,成為主要的電影消

費(fèi)群體。他們對流媒體服務(wù)和在線視頻平臺的使用量大幅增加,促進(jìn)

了電影消費(fèi)習(xí)慣的改變。

2.女性化

女性觀眾在電影消費(fèi)中所占比例顯著提升。她們偏好浪漫、劇情和家

庭題材的影片,推動了這些類型影片的票房表現(xiàn)。

3.家庭消費(fèi)增加

居家隔離和社交距離政策使家庭消費(fèi)成為電影觀看的主要方式。父母

和子女共同觀看電影,促進(jìn)了家庭電影的票房增長。

4.下沉市場崛起

隨著電影院在三四線城市的布局,下沉市場對電影消費(fèi)的貢獻(xiàn)日益顯

著。這些地區(qū)的觀眾對動作、冒險(xiǎn)和喜劇題材的影片表現(xiàn)出較高的興

趣。

5.精眾化趨勢

后疫情時(shí)代,消費(fèi)者對電影質(zhì)量要求更高。他們傾向于選擇口碑好、

評價(jià)高的影片,導(dǎo)致口碑營銷和社交媒體傳播在電影推廣中的重要性

提升。

6.多元化偏好

隨著流媒體平臺內(nèi)容的多樣化,觀眾接觸到更多不同類型的影片。這

也導(dǎo)致了電影消費(fèi)偏好的多元化,觀眾不再局限于單一類型的影片,

而是愿意嘗試不同風(fēng)格和題材的電影。

數(shù)據(jù)支撐:

*調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2022年Z世代和千禧一代占據(jù)電影消費(fèi)群體的一

半以上。

*國家電影局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2023年女性觀眾票房占比接近55雙創(chuàng)歷史

新高。

*某知名院線的數(shù)據(jù)表明,2023年家庭消費(fèi)占比超過25樂而疫情前

僅為15%o

*三四線城市票房占比從疫情前的不到15%上升至2023年的近30虬

*貓眼研究院數(shù)據(jù)顯示,2023年口碑評分在8分以上的影片票房占

比接近70%o

*調(diào)研表明,65%的消費(fèi)者在選擇電影時(shí)會參考社交媒體評價(jià)和口碑。

結(jié)論:

后疫情時(shí)代,電影消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化。年輕化、女性化、

家庭化、下沉市場崛起、精眾化趨勢、多元化偏好等特點(diǎn)共同構(gòu)成了

電影市場的新格局,對電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

第七部分影院觀影習(xí)慣的演變

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

主題名稱:觀影頻率和時(shí)間

變化1.疫情后,消費(fèi)者觀影頻率下降,但觀影時(shí)長有所增加。

2.周末和黃金時(shí)段的觀影高峰期更加明顯,工作日觀影需

求有所下降。

3.消費(fèi)者傾向于選擇有較長放映時(shí)間的影片.如好萊塢大

片或院線巨制。

主題名稱:觀影偏好轉(zhuǎn)向頭部影片

影院觀影習(xí)慣的演變

新冠疫情對電影市場產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,也加速了影院觀影習(xí)慣的轉(zhuǎn)型。

以下是對疫情后影院觀影行為轉(zhuǎn)變的詳細(xì)描述:

觀影頻率下降:

疫情期間電影院關(guān)閉,導(dǎo)致人們在長達(dá)數(shù)月的封鎖期間改變了他們的

觀影習(xí)慣。許多觀眾轉(zhuǎn)向流媒體平臺,這導(dǎo)致了觀影頻率的下降。疫

情后,盡管電影院重新開放,但觀影頻率與疫情前相比仍未完全恢復(fù)。

觀影時(shí)間段的變化:

疫情導(dǎo)致人們的工作和生活方式發(fā)生變化,從而影響了他們的觀影時(shí)

間段。遠(yuǎn)程工作和靈活辦公時(shí)間表導(dǎo)致更多的人在非傳統(tǒng)時(shí)間段(如

工作日下午)前往電影院。此外,隨著流媒體平臺的興起,人們在大

熒幕上觀看電影的需求已經(jīng)下降,導(dǎo)致電影院放映時(shí)間表中熱門時(shí)段

的需求減少。

觀影內(nèi)容偏好:

疫情后,觀眾在電影類型方面的偏好也有所變化。逃避現(xiàn)實(shí)主義和令

人振奮的影片受到觀眾的青睞,例如動作片、超級英雄電影和懷舊情

懷電影。此外,紀(jì)錄片和獨(dú)立電影等小眾弓影也越來越受到歡迎,這

些電影為觀眾提供了與傳統(tǒng)大片不同的體臉。

觀影體驗(yàn)優(yōu)先:

疫情期間,人們對影院觀影體驗(yàn)的期望值提高了。觀眾愿意支付更多

費(fèi)用以獲得優(yōu)質(zhì)的觀影體驗(yàn),包括舒適的座椅、最先進(jìn)的音響系統(tǒng)和

沉浸式的電影院環(huán)境。豪華影院和私人包廂等高級觀影選項(xiàng)越來越受

歡迎,滿足了觀眾對舒適和私密性的需求。

線下社交需求:

盡管流媒體平臺提供了便利性,但影院仍然是許多人尋求社交互動和

與他人分享電影體驗(yàn)的場所。疫情后,人們渴望恢復(fù)社會活動,而電

影院則成為一個(gè)聚會和建立聯(lián)系的理想場法。

數(shù)據(jù)支持:

*據(jù)國家電影局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2021年中國電影票房為472.6億元,較

2019年大幅下降68%o

*研究表明,疫情后70%的觀眾觀影頻率低于疫情前。

*流媒體平臺的訂閱量大幅增長,2020年Netflix全球訂閱用戶達(dá)

到2.08億。

*一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),73%的觀眾更愿意在影院觀看動作片、超級英雄電

影和懷舊情懷電影。

*據(jù)美國國家劇院協(xié)會稱,豪華影院的票房份額從2019年的6%增長

到2022年的12%。

結(jié)論:

新冠疫情對影院觀影習(xí)慣產(chǎn)生了持久的影響,導(dǎo)致觀影頻率下降、時(shí)

間段變化、內(nèi)容偏好轉(zhuǎn)變、觀影體驗(yàn)優(yōu)先以及線下社交需求增加。電

影院需要適應(yīng)這些變化,提供滿足觀眾不斷變化需求的觀影體驗(yàn),以

保持在后疫情時(shí)代電影市場的相關(guān)性和競爭力。

第八部分消費(fèi)決策行為的數(shù)字化

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

電商平臺的主導(dǎo)地位

*后疫情時(shí)代,消費(fèi)者購物習(xí)慣向線上轉(zhuǎn)移,電商平臺戌為

電影票銷售的主要渠道。

*主流電商平臺如貓眼、淘票票等占據(jù)『絕大部分市場份

額,消費(fèi)者可以通過這些平臺輕松便捷地購買電影票。

*電商平臺通過大數(shù)據(jù)分析、精準(zhǔn)推薦和便捷支付等優(yōu)勢,

優(yōu)化了消費(fèi)者的購票體驗(yàn)。

移動支付的普及

*移動支付在后疫情時(shí)代得到廣泛普及,成為消費(fèi)者購買

電影票的主要付款方式。

*微信支付、支付寶等移動支付平臺便捷高效,大大降低了

支付門檻。

*移動支付促進(jìn)了電影票銷售的自動化和無接觸化,提高

了消費(fèi)者的便利性。

社交媒體的影響力

*社交媒體在后疫情時(shí)代成為消費(fèi)者獲取電影信息和做出

消費(fèi)決策的重要渠道。

*微博、豆瓣、貓眼社區(qū)等平臺上聚集了大量電影愛好者,

消費(fèi)者可以通過這些平臺分享觀影心得和討論電影相關(guān)話

心,

*社交媒體上的口碑宣傳和用戶評價(jià)對消費(fèi)者的購票決策

產(chǎn)生了顯著影響。

在線選座的便利

*后疫情時(shí)代,消費(fèi)者對舒適和安全的觀影體驗(yàn)需求日益

提升。

*在線選座功能允許消費(fèi)者提前選擇心儀的座位,避免了

現(xiàn)場排隊(duì)的麻煩和身體接觸。

*在線選座提高了購票的效率和靈活度,增強(qiáng)了消費(fèi)者的

觀影滿意度。

智能推薦算法

*電商平臺和流媒體服務(wù)商利用智能推薦算法,為消費(fèi)者

提供個(gè)性化的電影推薦。

*推薦算法基于消費(fèi)者過往的觀影記錄、評分和興趣偏好,

幫助消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)他們可能喜歡的電影。

*智能推.薦算法提高了消費(fèi)者的觀影選擇效率,節(jié)省了消

費(fèi)者尋找電影的時(shí)間和精力。

無接觸觀影的趨勢

*為了保障公共衛(wèi)生安全,后疫情時(shí)代無接觸觀影成為一

種趨勢。

*消費(fèi)者可以通過在線選座、移動支付和電子槍票等方式

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