工地用電節(jié)約管理制度一、總則（一）目的為加強工地用電管理，降低施工成本，節(jié)約能源，確保施工現(xiàn)場用電安全、合理、高效，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有在建工地的用電管理。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則。樹立節(jié)約用電意識，采取有效措施，降低電能消耗。2.安全第一原則。確保用電安全，防止因用電不當(dāng)引發(fā)安全事故。3.科學(xué)管理原則。運用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高用電管理水平。二、管理職責(zé)（一）項目經(jīng)理職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)工地用電節(jié)約管理工作，將用電節(jié)約納入項目管理目標(biāo)。2.組織制定和實施工地用電節(jié)約措施，定期檢查用電情況，及時解決存在的問題。3.協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保用電節(jié)約管理工作順利進(jìn)行。（二）電氣工程師職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制工地用電施工組織設(shè)計和臨時用電方案，確保用電系統(tǒng)合理、安全。2.對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備和線路進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和排除電氣故障。3.指導(dǎo)施工人員正確使用電氣設(shè)備，對違規(guī)用電行為進(jìn)行制止和糾正。（三）施工班組長職責(zé)1.組織本班組人員學(xué)習(xí)用電節(jié)約管理制度，教育員工養(yǎng)成節(jié)約用電的好習(xí)慣。2.負(fù)責(zé)本班組施工區(qū)域內(nèi)的用電設(shè)備和線路的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3.監(jiān)督本班組人員正確使用電氣設(shè)備，杜絕浪費電現(xiàn)象。（四）全體施工人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守用電節(jié)約管理制度，服從管理，聽從指揮。2.正確使用電氣設(shè)備，不得擅自更改、拆除電氣設(shè)備和線路。3.發(fā)現(xiàn)浪費電行為及時制止，并向有關(guān)部門報告。三、用電設(shè)備管理（一）設(shè)備選型1.根據(jù)施工需要，合理選用節(jié)能型電氣設(shè)備，優(yōu)先選用國家推薦的節(jié)能產(chǎn)品。2.嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的高耗能設(shè)備。（二）設(shè)備采購1.在設(shè)備采購過程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的節(jié)能性能，優(yōu)先采購節(jié)能效果好的設(shè)備。2.采購合同中應(yīng)明確設(shè)備的節(jié)能指標(biāo)和售后服務(wù)要求。（三）設(shè)備安裝1.電氣設(shè)備的安裝應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保安裝質(zhì)量。2.安裝過程中應(yīng)合理規(guī)劃線路走向，減少線路損耗。（四）設(shè)備使用與維護(hù)1.建立設(shè)備使用臺賬，記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、使用時間、維護(hù)情況等信息。2.定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備的能源利用效率。3.對設(shè)備的運行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，采取有效措施進(jìn)行處理。（五）設(shè)備更新與淘汰1.定期對設(shè)備進(jìn)行評估，對于能耗高、效率低的設(shè)備，及時進(jìn)行更新改造。2.按照國家有關(guān)規(guī)定，對國家明令淘汰的設(shè)備，及時予以報廢處理。四、臨時用電管理（一）臨時用電方案編制1.電氣工程師應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，編制臨時用電施工組織設(shè)計和臨時用電方案。2.臨時用電方案應(yīng)包括電源進(jìn)線、配電室、配電箱、開關(guān)箱、接地裝置、防雷裝置等內(nèi)容，并繪制臨時用電平面圖和系統(tǒng)圖。（二）臨時用電設(shè)施安裝1.臨時用電設(shè)施的安裝應(yīng)嚴(yán)格按照臨時用電方案進(jìn)行施工，確保安裝質(zhì)量。2.配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，做到“一機、一閘、一漏、一箱”。3.電氣設(shè)備和線路應(yīng)絕緣良好，不得有破損、漏電現(xiàn)象。（三）臨時用電設(shè)施使用與維護(hù)1.建立臨時用電設(shè)施使用臺賬，記錄臨時用電設(shè)施的安裝時間、使用情況、維護(hù)情況等信息。2.定期對臨時用電設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保臨時用電設(shè)施正常運行。3.對臨時用電設(shè)施的運行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)臨時用電設(shè)施異常情況，采取有效措施進(jìn)行處理。（四）臨時用電設(shè)施拆除1.工程竣工后，應(yīng)及時拆除臨時用電設(shè)施。2.拆除臨時用電設(shè)施時，應(yīng)按照拆除方案進(jìn)行施工，確保拆除安全。3.拆除后的臨時用電設(shè)施應(yīng)妥善保管，以備后續(xù)使用。五、照明系統(tǒng)管理（一）照明燈具選型1.根據(jù)不同的施工區(qū)域和作業(yè)環(huán)境，合理選用照明燈具。2.優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具，如LED燈等。（二）照明燈具安裝1.照明燈具的安裝應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保安裝質(zhì)量。2.安裝過程中應(yīng)合理布置照明燈具，提高照明效果，減少照明能耗。（三）照明燈具使用與控制1.建立照明燈具使用臺賬，記錄照明燈具的型號、規(guī)格、使用時間、維護(hù)情況等信息。2.根據(jù)施工需要，合理控制照明燈具的開關(guān)時間，做到人走燈滅。3.推廣使用智能照明控制系統(tǒng)，實現(xiàn)對照明燈具的智能化控制。（四）照明燈具維護(hù)與更換1.定期對照明燈具進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保照明燈具正常運行。2.對于損壞的照明燈具，應(yīng)及時進(jìn)行更換，確保照明效果。六、用電節(jié)約措施（一）加強宣傳教育1.利用宣傳欄、標(biāo)語、培訓(xùn)等形式，加強對施工人員的用電節(jié)約宣傳教育，提高施工人員的節(jié)約用電意識。2.定期組織用電節(jié)約知識培訓(xùn)，使施工人員了解用電節(jié)約的重要性和方法。（二）合理安排施工工序1.根據(jù)施工進(jìn)度和用電設(shè)備的使用情況，合理安排施工工序，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和不必要的用電。2.優(yōu)化施工組織設(shè)計，減少施工過程中的用電高峰。（三）采用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備1.積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，如節(jié)能燈具、節(jié)能電機、變頻調(diào)速裝置等。2.對現(xiàn)有用電設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，提高設(shè)備的能源利用效率。（四）加強用電管理1.建立健全用電管理制度，加強對施工現(xiàn)場用電的日常管理。2.定期對施工現(xiàn)場的用電情況進(jìn)行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正浪費電行為。3.安裝電表，對各施工區(qū)域和用電設(shè)備的用電量進(jìn)行計量，實行定額管理。（五）開展節(jié)能競賽活動1.組織開展用電節(jié)約競賽活動，對用電節(jié)約表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。2.通過競賽活動，激發(fā)施工人員的用電節(jié)約積極性，形成良好的用電節(jié)約氛圍。七、監(jiān)督檢查（一）檢查內(nèi)容1.用電設(shè)備的選型、采購、安裝、使用、維護(hù)等情況。2.臨時用電設(shè)施的編制、安裝、使用、維護(hù)、拆除等情況。3.照明系統(tǒng)的選型、安裝、使用、控制、維護(hù)等情況。4.用電節(jié)約措施的落實情況。（二）檢查方式1.定期檢查。由項目經(jīng)理組織，電氣工程師、施工班組長等參加，每月至少進(jìn)行一次全面檢查。2.不定期抽查。由公司相關(guān)部門或項目經(jīng)理進(jìn)行不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（三）檢查記錄1.每次檢查應(yīng)做好記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.檢查記錄應(yīng)妥善保存，作為考核和評價的依據(jù)。（四）問題整改1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.責(zé)任部門或責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，及時進(jìn)行整改，并將整改情況書面報告檢查部門。3.對整改不力的部門或責(zé)任人，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、考核與獎懲（一）考核1.建立用電節(jié)約考核制度，對各部門和施工人員的用電節(jié)約情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括用電設(shè)備管理、臨時用電管理、照明系統(tǒng)管理、用電節(jié)約措施落實等方面。3.考核結(jié)果作為部門和個人績效考核的重要依據(jù)。（二）獎勵1.對用電節(jié)約表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽