




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
勞動生產(chǎn)設(shè)備管理制度總則一、目的為了加強公司勞動生產(chǎn)設(shè)備的管理,提高設(shè)備的完好率和利用率,確保生產(chǎn)的正常進行,保障員工的人身安全和公司的財產(chǎn)安全,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有勞動生產(chǎn)設(shè)備的管理,包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、檢測設(shè)備等。三、管理原則1.安全第一原則:始終將設(shè)備的安全運行放在首位,確保員工的人身安全和公司的財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則:加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生,提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。3.全員參與原則:鼓勵全體員工參與設(shè)備管理,提高員工的設(shè)備管理意識和技能,形成全員參與設(shè)備管理的良好氛圍。4.科學(xué)管理原則:采用科學(xué)的管理方法和技術(shù),提高設(shè)備管理的水平和效率,實現(xiàn)設(shè)備管理的規(guī)范化、標準化和信息化。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.設(shè)備管理部門(1)負責(zé)公司勞動生產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)一管理,制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程,組織設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、報廢等工作。(2)負責(zé)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,組織設(shè)備的定期檢查和維修,及時處理設(shè)備故障,確保設(shè)備的正常運行。(3)負責(zé)設(shè)備的技術(shù)管理,組織設(shè)備的技術(shù)改造和更新,推廣應(yīng)用先進的設(shè)備管理技術(shù)和經(jīng)驗,提高設(shè)備的技術(shù)水平和性能。(4)負責(zé)設(shè)備的檔案管理,建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、技術(shù)參數(shù)、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄等,為設(shè)備的管理和決策提供依據(jù)。2.生產(chǎn)部門(1)負責(zé)本部門勞動生產(chǎn)設(shè)備的日常使用和管理,遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,提高設(shè)備的利用率。(2)負責(zé)本部門勞動生產(chǎn)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃進行設(shè)備的維護和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障,確保設(shè)備的正常運行。(3)配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的檢查、維修和改造等工作,提供必要的協(xié)助和支持。3.維修部門(1)負責(zé)公司勞動生產(chǎn)設(shè)備的維修工作,制定設(shè)備維修計劃,組織設(shè)備的維修和保養(yǎng),及時處理設(shè)備故障,確保設(shè)備的正常運行。(2)負責(zé)設(shè)備維修人員的管理和培訓(xùn),提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。(3)配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的檢查、改造等工作,提供必要的技術(shù)支持和服務(wù)。4.其他部門(1)負責(zé)本部門使用的勞動生產(chǎn)設(shè)備的管理,遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,提高設(shè)備的利用率。(2)配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的檢查、維修和改造等工作,提供必要的協(xié)助和支持。五、設(shè)備的選型、采購與驗收1.設(shè)備的選型(1)設(shè)備管理部門根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營需求和設(shè)備技術(shù)發(fā)展趨勢,提出設(shè)備選型方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。(2)設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則,優(yōu)先選用國內(nèi)知名品牌和成熟技術(shù)的設(shè)備。(3)對于特殊設(shè)備的選型,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行審批和備案。2.設(shè)備的采購(1)設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備選型方案,編制設(shè)備采購計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。(2)設(shè)備采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,采用招標、詢價等方式進行采購,確保設(shè)備的質(zhì)量和價格合理。(3)對于重大設(shè)備的采購,應(yīng)進行可行性研究和技術(shù)論證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。3.設(shè)備的驗收(1)設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織生產(chǎn)部門、維修部門等相關(guān)部門進行驗收,驗收合格后方可投入使用。(2)設(shè)備驗收應(yīng)按照設(shè)備采購合同和相關(guān)標準進行,驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量等方面,驗收合格后應(yīng)填寫設(shè)備驗收報告。(3)對于大型設(shè)備或復(fù)雜設(shè)備的驗收,應(yīng)邀請專業(yè)的檢測機構(gòu)進行檢測,確保設(shè)備的質(zhì)量符合要求。六、設(shè)備的安裝、調(diào)試與移交1.設(shè)備的安裝(1)設(shè)備管理部門應(yīng)組織生產(chǎn)部門、維修部門等相關(guān)部門進行設(shè)備的安裝工作,安裝過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標準進行操作,確保設(shè)備的安裝質(zhì)量。(2)設(shè)備安裝完成后,應(yīng)進行設(shè)備的調(diào)試工作,調(diào)試過程中應(yīng)檢查設(shè)備的各項性能指標是否符合要求,如有問題應(yīng)及時進行調(diào)整和修復(fù)。2.設(shè)備的調(diào)試(1)設(shè)備調(diào)試應(yīng)由設(shè)備生產(chǎn)廠家或?qū)I(yè)的調(diào)試人員進行,調(diào)試過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備調(diào)試說明書和相關(guān)標準進行操作,確保設(shè)備的調(diào)試質(zhì)量。(2)設(shè)備調(diào)試完成后,應(yīng)進行設(shè)備的試運行,試運行時間不少于24小時,試運行過程中應(yīng)檢查設(shè)備的各項性能指標是否穩(wěn)定,如有問題應(yīng)及時進行調(diào)整和修復(fù)。3.設(shè)備的移交(1)設(shè)備調(diào)試合格后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織生產(chǎn)部門、維修部門等相關(guān)部門進行設(shè)備的移交工作,移交內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)資料、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄等。(2)設(shè)備移交后,生產(chǎn)部門應(yīng)負責(zé)設(shè)備的日常使用和管理,設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的使用情況進行檢查和監(jiān)督。七、設(shè)備的使用與維護1.設(shè)備的使用(1)生產(chǎn)部門應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備,不得超范圍、超負荷使用設(shè)備,不得私自拆卸、改裝設(shè)備。(2)生產(chǎn)部門應(yīng)定期對設(shè)備進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的異常情況,確保設(shè)備的正常運行。(3)設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的使用情況進行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時督促生產(chǎn)部門進行整改。2.設(shè)備的維護(1)設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,明確設(shè)備的維護保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人,確保設(shè)備的維護保養(yǎng)工作落到實處。(2)設(shè)備的維護保養(yǎng)工作應(yīng)按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃進行,包括日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等,日常保養(yǎng)由操作人員負責(zé),一級保養(yǎng)由維修人員負責(zé),二級保養(yǎng)由專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)。(3)設(shè)備的維護保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)人員等,以便于設(shè)備的管理和追溯。八、設(shè)備的檢查與維修1.設(shè)備的檢查(1)設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、運行狀態(tài)、性能指標等方面,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。(2)設(shè)備的檢查工作應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括檢查時間、檢查人員、檢查結(jié)果等,以便于設(shè)備的管理和追溯。2.設(shè)備的維修(1)設(shè)備出現(xiàn)故障后,操作人員應(yīng)及時通知維修部門,維修部門應(yīng)及時組織維修人員進行維修,確保設(shè)備的盡快恢復(fù)運行。(2)設(shè)備的維修工作應(yīng)按照設(shè)備維修計劃進行,維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的故障情況制定維修方案,維修過程中應(yīng)嚴格按照維修操作規(guī)程進行操作,確保維修質(zhì)量。(3)設(shè)備的維修工作應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括維修時間、維修人員、維修內(nèi)容、維修結(jié)果等,以便于設(shè)備的管理和追溯。九、設(shè)備的改造與更新1.設(shè)備的改造(1)設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營需求和設(shè)備技術(shù)發(fā)展趨勢,提出設(shè)備改造方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。(2)設(shè)備改造應(yīng)遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的原則,不得影響設(shè)備的原有性能和安全。(3)設(shè)備改造完成后,應(yīng)進行設(shè)備的驗收工作,驗收合格后方可投入使用。2.設(shè)備的更新(1)設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)性能、維修成本等因素,提出設(shè)備更新方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。(2)設(shè)備更新應(yīng)遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的原則,優(yōu)先選用國內(nèi)知名品牌和成熟技術(shù)的設(shè)備。(3)設(shè)備更新完成后,應(yīng)進行設(shè)備的驗收工作,驗收合格后方可投入使用。十、設(shè)備的報廢與處置1.設(shè)備的報廢(1)設(shè)備達到報廢年限或技術(shù)性能嚴重下降,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的,應(yīng)予以報廢。(2)設(shè)備報廢應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行審批和備案,報廢設(shè)備應(yīng)及時拆除并清理出場。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 白砂糖全自動拆垛破包機器人 粉料拆包機械手
- 生產(chǎn)、加工、制作合同
- 寫作(解析版+原卷版)-2026年中考語文復(fù)習(xí)暑假體驗練(廣東版)解析版
- 2025年光伏知識考核試題(附答案)
- 閱讀理解記敘文、應(yīng)用文(專項訓(xùn)練)-2026年高考英語一輪復(fù)習(xí)(上海專用)解析版
- 小升初英語專項復(fù)習(xí):完形填空
- 中藥材生長周期管理考核試卷
- 整合績效評估考核試卷
- 心理壓力管理與心理健康支持考核試卷
- 深度學(xué)習(xí)前沿技術(shù)考核試卷
- 電子廠生產(chǎn)安全培訓(xùn)
- 2025至2030全球及中國先進過程控制(APC)軟件行業(yè)項目調(diào)研及市場前景預(yù)測評估報告
- 商業(yè)視角下的教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型與零碳校園構(gòu)建
- 2025醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)
- 四川省成都市蓉城聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期6月期末考試生物試題(含答案)
- 社區(qū)定崗定責(zé)管理制度
- 2025Q1中國藥品實體零售市場銷售報告
- 生態(tài)修復(fù)模式-洞察及研究
- 腫瘤護理疑難危重病例討論講課件
- 印刷工程導(dǎo)論1
- Q-GDW10250-2025 輸變電工程建設(shè)安全文明施工規(guī)程
評論
0/150
提交評論