公司工會資產(chǎn)管理制度總則目的為加強(qiáng)公司工會資產(chǎn)管理，規(guī)范工會資產(chǎn)的配置、使用、處置等行為，保障工會資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效益，更好地服務(wù)工會工作和職工群眾，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和工會財務(wù)制度，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。適用范圍本制度適用于公司工會及所屬各基層工會的資產(chǎn)。工會資產(chǎn)是指工會擁有或控制的能以貨幣計量的經(jīng)濟(jì)資源，包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等?；驹瓌t1.依法管理原則：工會資產(chǎn)的管理應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和工會財務(wù)制度的規(guī)定。2.預(yù)算管理原則：工會資產(chǎn)的配置、使用和處置應(yīng)納入工會預(yù)算管理，按照預(yù)算安排和規(guī)定程序進(jìn)行。3.效益原則：優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效率，充分發(fā)揮資產(chǎn)的作用，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。4.責(zé)任追究原則：對在工會資產(chǎn)管理中存在違規(guī)行為的單位和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)工會委員會1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督工會資產(chǎn)管理工作，審議批準(zhǔn)工會資產(chǎn)管理制度、年度資產(chǎn)預(yù)算和重大資產(chǎn)處置事項。2.定期聽取工會資產(chǎn)管理工作匯報，研究解決資產(chǎn)管理中的重大問題。工會經(jīng)費(fèi)審查委員會1.負(fù)責(zé)審查工會資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，監(jiān)督工會資產(chǎn)的管理和使用。2.對工會資產(chǎn)的預(yù)算、決算進(jìn)行審查，提出審查意見和建議。工會財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)工會資產(chǎn)的財務(wù)管理和會計核算，建立健全資產(chǎn)賬目，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和財務(wù)報告。2.按照預(yù)算管理要求，負(fù)責(zé)編制工會資產(chǎn)購置、處置等預(yù)算，審核資產(chǎn)購置、處置等事項。3.負(fù)責(zé)對工會資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資產(chǎn)安全和合理使用。資產(chǎn)管理部門（可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置）1.負(fù)責(zé)工會資產(chǎn)的實(shí)物管理，制定資產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，組織資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計等工作。2.負(fù)責(zé)資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收、保管、維修、報廢等日常管理工作，建立資產(chǎn)臺賬，記錄資產(chǎn)的增減變動情況。3.參與資產(chǎn)配置、處置等事項的論證和審核工作，提出實(shí)物管理方面的意見和建議。資產(chǎn)配置配置原則1.保障工會工作正常開展需要。根據(jù)工會履行職能、開展活動的實(shí)際需求，合理配置資產(chǎn)。2.科學(xué)合理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。結(jié)合工會工作任務(wù)和發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)存量和增量，避免重復(fù)配置，提高資產(chǎn)使用效益。3.勤儉節(jié)約，從嚴(yán)控制。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約使用資金，降低資產(chǎn)購置成本。配置標(biāo)準(zhǔn)1.通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)按照國家和上級工會有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.專用資產(chǎn)根據(jù)工會工作實(shí)際需要，結(jié)合財力狀況，制定合理的配置標(biāo)準(zhǔn)。配置程序1.各基層工會根據(jù)工作需要和資產(chǎn)狀況，提出資產(chǎn)購置申請，填寫資產(chǎn)購置申請表，詳細(xì)說明購置資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等。2.工會財務(wù)部門對資產(chǎn)購置申請進(jìn)行審核，結(jié)合預(yù)算安排和資金狀況，提出審核意見。3.工會委員會對資產(chǎn)購置申請和審核意見進(jìn)行審議，批準(zhǔn)后下達(dá)資產(chǎn)購置計劃。4.資產(chǎn)管理部門按照資產(chǎn)購置計劃組織實(shí)施采購，嚴(yán)格按照政府采購等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，確保采購過程公開、公平、公正。5.資產(chǎn)采購?fù)瓿珊螅Y產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，填寫資產(chǎn)驗(yàn)收單，驗(yàn)收合格后辦理資產(chǎn)入賬手續(xù)。資產(chǎn)使用使用原則1.安全規(guī)范原則。建立健全資產(chǎn)使用管理制度，確保資產(chǎn)安全，規(guī)范資產(chǎn)使用行為。2.合理有效原則。充分發(fā)揮資產(chǎn)的使用效益，提高資產(chǎn)使用效率，避免資產(chǎn)閑置浪費(fèi)。3.服務(wù)職工原則。資產(chǎn)使用應(yīng)圍繞服務(wù)職工群眾，為開展工會活動、維護(hù)職工權(quán)益等工作提供保障。使用管理1.工會資產(chǎn)實(shí)行歸口管理，由資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一調(diào)配使用。各基層工會根據(jù)工作需要，向資產(chǎn)管理部門提出資產(chǎn)使用申請，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理資產(chǎn)領(lǐng)用手續(xù)。2.建立資產(chǎn)使用登記制度，資產(chǎn)管理部門和使用部門應(yīng)分別建立資產(chǎn)使用臺賬，詳細(xì)記錄資產(chǎn)的領(lǐng)用、歸還、使用狀況等信息。3.資產(chǎn)使用部門應(yīng)按照規(guī)定的用途和操作規(guī)程使用資產(chǎn)，不得擅自改變資產(chǎn)用途，不得違規(guī)出借、出租資產(chǎn)。4.加強(qiáng)對資產(chǎn)使用情況的監(jiān)督檢查，定期對資產(chǎn)使用狀況進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)損壞、丟失等情況，應(yīng)及時查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。資產(chǎn)維護(hù)1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)制定資產(chǎn)維護(hù)計劃，定期對資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保資產(chǎn)正常運(yùn)行。2.資產(chǎn)使用部門應(yīng)做好資產(chǎn)的日常維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)故障或損壞，及時通知資產(chǎn)管理部門進(jìn)行維修。3.對于大型、貴重資產(chǎn)或技術(shù)含量較高的資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和技術(shù)檢測。資產(chǎn)處置處置原則1.嚴(yán)格履行審批程序原則。資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處置。2.公開、公平、公正原則。資產(chǎn)處置應(yīng)通過公開拍賣、招標(biāo)等方式進(jìn)行，確保處置過程透明、公正。3.保值增值原則。在資產(chǎn)處置過程中，應(yīng)采取有效措施，盡量減少資產(chǎn)損失，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。處置范圍1.已超過使用年限且無法繼續(xù)使用的資產(chǎn)。2.因技術(shù)進(jìn)步等原因，已被淘汰或無法滿足工作需要的資產(chǎn)。3.盤虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn)。4.因其他原因需要處置的資產(chǎn)。處置方式1.報廢：對于已超過使用年限且無法繼續(xù)使用的資產(chǎn)，經(jīng)技術(shù)鑒定和審批后，進(jìn)行報廢處理。2.轉(zhuǎn)讓：對于閑置或不需用的資產(chǎn)，可通過公開拍賣、招標(biāo)等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。3.捐贈：對于符合條件的資產(chǎn)，可按照規(guī)定程序進(jìn)行捐贈。處置程序1.資產(chǎn)使用部門提出資產(chǎn)處置申請，填寫資產(chǎn)處置申請表，詳細(xì)說明資產(chǎn)處置的原因、方式、評估價值等情況。2.資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)處置申請進(jìn)行審核，組織對擬處置資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定和評估，提出審核意見。3.工會財務(wù)部門對資產(chǎn)處置的財務(wù)情況進(jìn)行審核，提出財務(wù)審核意見。4.工會委員會對資產(chǎn)處置申請、審核意見進(jìn)行審議，批準(zhǔn)后下達(dá)資產(chǎn)處置批復(fù)。5.資產(chǎn)管理部門按照資產(chǎn)處置批復(fù)組織實(shí)施處置工作，按照規(guī)定程序進(jìn)行報廢、轉(zhuǎn)讓、捐贈等操作，并及時辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)。資產(chǎn)清查清查范圍公司工會及所屬各基層工會的全部資產(chǎn)。清查內(nèi)容1.資產(chǎn)的賬實(shí)相符情況，包括資產(chǎn)的數(shù)量、價值、存放地點(diǎn)等。2.資產(chǎn)的使用狀況，包括在用、閑置、出租、出借等情況。3.資產(chǎn)的管理制度執(zhí)行情況，包括資產(chǎn)配置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理情況。清查時間1.定期清查：每年至少進(jìn)行一次全面的資產(chǎn)清查。2.不定期清查：根據(jù)工作需要，對特定資產(chǎn)或特定時期的資產(chǎn)進(jìn)行不定期清查。清查程序1.成立資產(chǎn)清查工作小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施資產(chǎn)清查工作。2.制定資產(chǎn)清查方案，明確清查的范圍、內(nèi)容、方法、時間安排等。3.資產(chǎn)使用部門和資產(chǎn)管理部門按照清查方案進(jìn)行自查，填寫資產(chǎn)清查登記表，對資產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)登記。4.資產(chǎn)清查工作小組對自查情況進(jìn)行抽查核實(shí)，對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理和分析。5.根據(jù)清查結(jié)果，編制資產(chǎn)清查報告，如實(shí)反映資產(chǎn)的清查情況、存在問題及處理建議等。6.工會委員會對資產(chǎn)清查報告進(jìn)行審議，批準(zhǔn)后按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整和處理。資產(chǎn)報告報告內(nèi)容1.資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表等財務(wù)報表。2.資產(chǎn)清查報告，包括清查情況、存在問題及處理建議等。3.資產(chǎn)購置、使用、處置等情況的說明。4.其他需要報告的資產(chǎn)情況。報告時間1.年度報告：每年[具體時間]前，向公司工會委員會和上級工會報送年度資產(chǎn)報告。2.中期報告：每半年[具體時間]前，向公司工會委員會和上級工會報送中期資產(chǎn)報告。報告審核1.工會財務(wù)部門負(fù)責(zé)對資產(chǎn)報告進(jìn)行審核，確保報告數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.工會經(jīng)費(fèi)審查委員會對資產(chǎn)報告進(jìn)行審查，提出審查意見。3.工會委員會對資產(chǎn)報告進(jìn)行審議，批準(zhǔn)后報送上級工會。監(jiān)督檢查與責(zé)任追究監(jiān)督檢查1.工會經(jīng)費(fèi)審查委員會定期對工會資產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。2.工會財務(wù)部門和資產(chǎn)管理部門定期對資產(chǎn)使用情況進(jìn)行自查自糾，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。3.接受上級工會和公司有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實(shí)。責(zé)任追究1.對在工會資產(chǎn)管理中違反本制度規(guī)定，有下列行為之一的單位和個人，視情節(jié)輕重，給予批評教育、責(zé)令改正、通報批評等處理；造成資產(chǎn)損失的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任：未按照規(guī)定程序配置、使用、處置資產(chǎn)的。擅自改變資產(chǎn)用途，違規(guī)出借、出租資產(chǎn)的。未按照規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計的。隱