國(guó)有企業(yè)“雙審會(huì)”運(yùn)行現(xiàn)狀及其效果研究一、引言在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜性使得內(nèi)控及管理成為了其可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為內(nèi)部控制的核心環(huán)節(jié)之一，“雙審會(huì)”在國(guó)有企業(yè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文將詳細(xì)分析國(guó)有企業(yè)“雙審會(huì)”的運(yùn)行現(xiàn)狀，探討其存在的問(wèn)題，并就其實(shí)際效果進(jìn)行研究。二、國(guó)有企業(yè)“雙審會(huì)”概述“雙審會(huì)”是指國(guó)有企業(yè)內(nèi)部由審計(jì)部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門共同組成的審查會(huì)議，旨在通過(guò)聯(lián)合審查的方式，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、細(xì)致的審核，以確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，預(yù)防和糾正違規(guī)違紀(jì)行為。三、雙審會(huì)的運(yùn)行現(xiàn)狀1.運(yùn)行模式“雙審會(huì)”一般由企業(yè)的高層管理人員組成，對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)告、重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及關(guān)鍵崗位的任免等進(jìn)行聯(lián)合審查。目前大多數(shù)國(guó)有企業(yè)的“雙審會(huì)”以季度或年度為單位定期召開(kāi)。2.參與部門及人員“雙審會(huì)”一般由審計(jì)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門、財(cái)務(wù)部門等關(guān)鍵部門人員參與，同時(shí)也會(huì)邀請(qǐng)公司高層管理人員參與決策。3.審查內(nèi)容審查內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、合規(guī)性，重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、效益性，以及關(guān)鍵崗位人員的履職情況等。四、存在的問(wèn)題盡管“雙審會(huì)”在國(guó)有企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用，但在實(shí)際運(yùn)行中也存在一些問(wèn)題。如部分企業(yè)“雙審會(huì)”的制度建設(shè)不完善，導(dǎo)致審查標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；部分審查人員專業(yè)能力不足，難以有效識(shí)別經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；另外，“雙審會(huì)”的運(yùn)行有時(shí)受制于企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致審查效果不理想等。五、雙審會(huì)的效果研究1.經(jīng)濟(jì)效益通過(guò)“雙審會(huì)”的嚴(yán)格審查，可以有效防止國(guó)有資產(chǎn)的流失，提高資產(chǎn)的使用效率。同時(shí)，通過(guò)規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2.管理效益“雙審會(huì)”的開(kāi)展有助于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范企業(yè)決策流程，提高決策的科學(xué)性和合理性。同時(shí)，通過(guò)審查關(guān)鍵崗位人員的履職情況，有助于提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。3.社會(huì)效益“雙審會(huì)”的嚴(yán)格審查有助于維護(hù)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，通過(guò)規(guī)范企業(yè)的行為，有助于提升國(guó)有企業(yè)在社會(huì)中的形象和公信力。六、結(jié)論與建議通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)“雙審會(huì)”的運(yùn)行現(xiàn)狀及其效果的研究，可以看出，“雙審會(huì)”在國(guó)有企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。然而，仍需進(jìn)一步完善“雙審會(huì)”的制度建設(shè)，提高審查人員的專業(yè)能力，確保審查的獨(dú)立性和公正性。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)“雙審會(huì)”的宣傳和培訓(xùn)工作，提高企業(yè)員工對(duì)“雙審會(huì)”的認(rèn)識(shí)和重視程度。此外，還應(yīng)加強(qiáng)與其他管理部門的協(xié)同合作，形成合力，共同推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。綜上所述，“雙審會(huì)”是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化其運(yùn)行機(jī)制，提高其審查效果，以更好地服務(wù)于國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。七、當(dāng)前“雙審會(huì)”運(yùn)行中存在的問(wèn)題盡管“雙審會(huì)”在國(guó)有企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用，但在其運(yùn)行過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題。首先，制度建設(shè)尚不完善，部分企業(yè)的“雙審會(huì)”制度缺乏明確的規(guī)定和指導(dǎo)，導(dǎo)致審查過(guò)程中存在模糊地帶和漏洞。其次，審查人員的專業(yè)能力參差不齊，部分審查人員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和政策了解不足，影響了審查的準(zhǔn)確性和公正性。此外，審查過(guò)程中缺乏獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致審查結(jié)果可能受到外界干擾。八、改進(jìn)“雙審會(huì)”運(yùn)行的建議針對(duì)八、改進(jìn)“雙審會(huì)”運(yùn)行的建議針對(duì)“雙審會(huì)”運(yùn)行中存在的問(wèn)題，提出以下改進(jìn)建議：1.完善制度建設(shè)：建立健全“雙審會(huì)”的規(guī)章制度，明確審查的流程、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，確保審查工作有法可依、有章可循。同時(shí)，要定期對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估和修訂，以適應(yīng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的需要。2.提高審查人員專業(yè)能力：加強(qiáng)對(duì)審查人員的培訓(xùn)和教育，提高其法律法規(guī)和政策水平，確保審查人員具備足夠的專業(yè)能力和素質(zhì)?？梢圆扇《ㄆ谂嘤?xùn)、邀請(qǐng)專家授課、組織交流學(xué)習(xí)等方式，不斷提高審查人員的業(yè)務(wù)水平。3.確保審查的獨(dú)立性和公正性：建立獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)制，確保審查過(guò)程不受外界干擾。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)審查結(jié)果的監(jiān)督和檢查，確保審查結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。4.加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作：通過(guò)內(nèi)部宣傳、培訓(xùn)等方式，提高企業(yè)員工對(duì)“雙審會(huì)”的認(rèn)識(shí)和重視程度。讓員工了解“雙審會(huì)”的重要性和作用，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和參與意識(shí)。5.強(qiáng)化與其他管理部門的協(xié)同合作：加強(qiáng)“雙審會(huì)”與其他管理部門的協(xié)同合作，形成合力，共同推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展?？梢越⒖绮块T的工作機(jī)制，加強(qiáng)信息共享和溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率。6.強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和公信力建設(shè)：積極接受社會(huì)監(jiān)督，提高“雙審會(huì)”的公信力?？梢酝ㄟ^(guò)公開(kāi)審查結(jié)果、接受第三方評(píng)估等方式，增強(qiáng)社會(huì)對(duì)“雙審會(huì)”的信任度。同時(shí)，要加強(qiáng)與媒體的溝通合作，及時(shí)傳遞正面信息，提升企業(yè)的形象和公信力。7.引入先進(jìn)的技術(shù)手段：利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如大數(shù)據(jù)、人工智能等，提高“雙審會(huì)”的審查效率和準(zhǔn)確性?？梢酝ㄟ^(guò)建立信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的快速傳遞和共享，提高工作效率。九、未來(lái)展望未來(lái)，“雙審會(huì)”在國(guó)有企業(yè)中的地位和作用將更加重要。隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入推進(jìn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的要求將越來(lái)越高。因此，“雙審會(huì)”需要不斷優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，提高審查效果，以更好地服務(wù)于國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，要積極借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷探索創(chuàng)新，“雙審會(huì)”制度必將在國(guó)有企業(yè)中發(fā)揮更加重要的作用。八、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)“雙審會(huì)”運(yùn)行現(xiàn)狀及成效分析目前，在眾多國(guó)有企業(yè)的治理體系中，“雙審會(huì)”作為強(qiáng)化內(nèi)部管控的重要環(huán)節(jié)，其運(yùn)行現(xiàn)狀呈現(xiàn)出積極態(tài)勢(shì)。從總體上看，各企業(yè)“雙審會(huì)”在實(shí)施過(guò)程中已經(jīng)形成了較為完善的組織架構(gòu)和審查流程，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制的加強(qiáng)起到了顯著的推動(dòng)作用。首先，從運(yùn)行現(xiàn)狀來(lái)看，“雙審會(huì)”在國(guó)有企業(yè)中得到了廣泛的推廣和應(yīng)用。各級(jí)企業(yè)均建立了相應(yīng)的“雙審會(huì)”組織機(jī)構(gòu)，明確了審查內(nèi)容和審查標(biāo)準(zhǔn)，確保了審查工作的有序開(kāi)展。同時(shí)，通過(guò)不斷優(yōu)化審查流程，提高了審查效率，使得“雙審會(huì)”在國(guó)有企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮了重要作用。其次，從成效分析來(lái)看，“雙審會(huì)”的實(shí)行對(duì)于增強(qiáng)員工的責(zé)任感和參與意識(shí)起到了積極的作用。通過(guò)“雙審會(huì)”的運(yùn)行，員工對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制體系有了更為深入的了解，增強(qiáng)了自身的責(zé)任感和參與意識(shí)。同時(shí)，“雙審會(huì)”的公開(kāi)性和透明性也激發(fā)了員工的參與熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了更多的智慧和力量。具體而言，“雙審會(huì)”的運(yùn)行成效體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.風(fēng)險(xiǎn)控制能力顯著提升?！半p審會(huì)”通過(guò)嚴(yán)格的審查流程，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)決策和操作進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制，有效降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2.提高了決策的科學(xué)性和有效性?！半p審會(huì)”的參與使得企業(yè)的決策更加科學(xué)、有效，避免了因個(gè)人主觀因素導(dǎo)致的決策失誤。3.促進(jìn)了資源的合理配置?！半p審會(huì)”通過(guò)對(duì)企業(yè)資源的審查和評(píng)估，促進(jìn)了資源的合理配置，提高了資源的使用效率。4.強(qiáng)化了與其他管理部門的協(xié)同合作?！半p審會(huì)”與其他管理部門的協(xié)同合作，形成了合力，共同推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。九、未來(lái)“雙審會(huì)”的改進(jìn)方向與策略面對(duì)未來(lái)，國(guó)有企業(yè)“雙審會(huì)”的改進(jìn)方向與策略主要應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)：1.持續(xù)優(yōu)化審查流程。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展和變化，“雙審會(huì)”應(yīng)持續(xù)優(yōu)化審查流程，提高審查效率。可以通過(guò)引入先進(jìn)的技術(shù)手段，如大數(shù)據(jù)、人工智能等，實(shí)現(xiàn)審查流程的自動(dòng)化和智能化。2.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大對(duì)“雙審會(huì)”人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，提高審查人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為“雙審會(huì)”的持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。3.強(qiáng)化內(nèi)部溝通與協(xié)作。加強(qiáng)“雙審會(huì)”與其他管理部門的溝通與協(xié)作，形成合力，共同推動(dòng)企業(yè)的內(nèi)部控制體系建設(shè)。4.完善激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)建立完善的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工參與“雙審會(huì)”的積極性