IPD練習(xí)題考試第第頁IPD練習(xí)題考試1、IPMT在長城公司內(nèi)部對應(yīng)組織的正式名稱是哪個(gè)？[單選題]*A、集成投資組合管理團(tuán)隊(duì)B、品牌決策團(tuán)隊(duì)C、品牌經(jīng)營管理委員會(huì)(正確答案)D、整車經(jīng)營管理委員會(huì)2、PDT在長城公司內(nèi)部對應(yīng)組織的正式名稱是哪個(gè)？[單選題]*A、產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)B、作戰(zhàn)單元(正確答案)C、品牌經(jīng)營管理委員會(huì)D、作戰(zhàn)群3、項(xiàng)目管理中哪個(gè)過程組包含控制質(zhì)量的動(dòng)作？[單選題]*A、啟動(dòng)過程組B、規(guī)劃過程組C、執(zhí)行過程組D、監(jiān)控過程組(正確答案)E、收尾過程組4、關(guān)于PDT下面描述不正確的觀點(diǎn)是哪個(gè)？[單選題]*A、對產(chǎn)品的整體成功（客戶滿意、利潤）負(fù)責(zé)B、包括產(chǎn)品開發(fā)（質(zhì)量、成本、進(jìn)度、特性）和按時(shí)保質(zhì)的整體交付（產(chǎn)品、資料）C、對負(fù)責(zé)的產(chǎn)品（還在不斷增加新功能的產(chǎn)品）承擔(dān)生命周期管理職責(zé)，使產(chǎn)品利潤和客戶滿意度達(dá)到最佳。D、使產(chǎn)品利潤和客戶滿意度達(dá)到最佳，但不承擔(dān)生命周期管理職責(zé)(正確答案)5、（）負(fù)責(zé)指導(dǎo)PDT正確有效的運(yùn)用公司流程，達(dá)成產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。[單選題]*A、質(zhì)量代表(正確答案)B、總工C、售后代表D、商企代表6、下列不屬于IPMT行為規(guī)范的是？[單選題]*A、公開、坦誠的方式面對問題，展開討論B、倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在樹立團(tuán)隊(duì)精神方面起到表率作用，鼓勵(lì)下屬積極進(jìn)行跨部門溝通與協(xié)作C、實(shí)行“一言堂”，領(lǐng)導(dǎo)一人決策，團(tuán)隊(duì)成員只有執(zhí)行權(quán)(正確答案)D、鼓勵(lì)不同觀點(diǎn)，既要獨(dú)立思考，又要善于妥協(xié)；善于傾聽，具有同理心；日常多用非正式溝通加強(qiáng)協(xié)商7、圍繞戰(zhàn)略與目標(biāo)，對IPMT績效指標(biāo)的衡量維度不包括[單選題]*A、財(cái)務(wù)維度B、客戶維度C、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)維度D、社會(huì)責(zé)任維度(正確答案)8、IPMT/PDT對團(tuán)隊(duì)成員考核的權(quán)力不包括[單選題]*A、對團(tuán)隊(duì)成員在本部門升職的否決權(quán)B、對團(tuán)隊(duì)成員薪酬總額的建議權(quán)(正確答案)C、對工作權(quán)重低于50%團(tuán)隊(duì)成員的考核建議權(quán)D、對不符合團(tuán)隊(duì)要求成員的彈劾權(quán)9、IPMT、PDT最主要的價(jià)值體現(xiàn)在[單選題]*A、成功的產(chǎn)品創(chuàng)新B、良好的市場表現(xiàn):包括：營收利潤、良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境及客戶滿意等；(正確答案)C、順暢的跨部門協(xié)作D、高效有力的執(zhí)行10、（）作為一個(gè)端到端的經(jīng)營單元，從產(chǎn)品線經(jīng)營角度，橫向拉通研產(chǎn)供銷等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，執(zhí)行本產(chǎn)品線的產(chǎn)品經(jīng)營和投資決策，為商業(yè)成功負(fù)責(zé)[單選題]*A、投資評(píng)審委員會(huì)IRBB、集成投資組合管理團(tuán)隊(duì)IPMT(正確答案)C、產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)PDTD、集成技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)ITMT11、（）應(yīng)具備保修、維修領(lǐng)域整體視野和管理經(jīng)驗(yàn)。[單選題]*A、生技代表B、生產(chǎn)代表C、售后代表(正確答案)D、配套代表12、()對核心代表有考核權(quán)或考核建議權(quán)。[單選題]*A、項(xiàng)目總監(jiān)B、營銷總監(jiān)C、商品總監(jiān)(正確答案)D、質(zhì)量代表13、以下說法錯(cuò)誤的是？（）[單選題]*A、品牌決策團(tuán)隊(duì)中商企委員的職責(zé)是確保產(chǎn)品型譜規(guī)劃滿足目標(biāo)細(xì)分市場和客戶需求，實(shí)現(xiàn)商業(yè)盈利目標(biāo)。B、品牌決策團(tuán)隊(duì)中研發(fā)委員的職責(zé)是確保產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)競爭力及復(fù)用目標(biāo)達(dá)成；確保研發(fā)和交付質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成。C、品牌決策團(tuán)隊(duì)中營銷委員的職責(zé)是確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)覆蓋營銷領(lǐng)域關(guān)注點(diǎn)。D、品牌決策團(tuán)隊(duì)中質(zhì)量委員的職責(zé)是確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合可采購可配套等領(lǐng)域關(guān)注點(diǎn)，降低端到端成本，提升客戶滿意度。(正確答案)14、（）對產(chǎn)品和項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估，為項(xiàng)目選擇提供業(yè)務(wù)決策所需的與財(cái)經(jīng)領(lǐng)域相關(guān)的分析及建議。[單選題]*A、總工B、財(cái)經(jīng)代表(正確答案)C、售后代表D、配套代表15、以下說法錯(cuò)誤的是？（）[單選題]*A、產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)PDT經(jīng)理是品牌總經(jīng)理，是品牌經(jīng)營的第一責(zé)任人(正確答案)B、品牌決策團(tuán)隊(duì)IPMT采用委員會(huì)形式運(yùn)作，通過集體決策實(shí)現(xiàn)對品牌經(jīng)營的管理，包括業(yè)務(wù)計(jì)劃、投資決策等等，主任具有否決權(quán)C、品牌決策團(tuán)隊(duì)IPMT各職能委員由相關(guān)職能的品牌主管擔(dān)任，目前沒有明確品牌主管的職能部門由副主管擔(dān)任或者指定人員擔(dān)任D、品牌決策團(tuán)隊(duì)IPMT各職能委員全權(quán)代表本職能部門在決策團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任，并以對作戰(zhàn)部門的支撐為第一要?jiǎng)?wù)16、生產(chǎn)代表技能要求在（）方面需達(dá)到較高的技能要求。[單選題]*A、可制造性設(shè)計(jì)(正確答案)B、可靠性設(shè)計(jì)C、可維修性設(shè)計(jì)D、可拆卸性設(shè)計(jì)17、IPD集成產(chǎn)品開發(fā)流程中計(jì)劃階段結(jié)束的決策評(píng)審點(diǎn)名稱是？[單選題]*A、CharterB、CDCPC、PDCP(正確答案)D、ADCP18、作戰(zhàn)模式下，對作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)而言，研發(fā)、配套、生產(chǎn)生技等部門最主要的價(jià)值體現(xiàn)在[單選題]*A、對各項(xiàng)成本的有效管控B、對開發(fā)過程中各類問題的快速相應(yīng)C、提供有競爭力的人員和技術(shù)支撐(正確答案)D、本領(lǐng)域年度方針的高質(zhì)量達(dá)成19、以下英文縮寫的中文全稱錯(cuò)誤的是[單選題]*A、IPD–集成產(chǎn)品開發(fā)B、PDT–產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)C、DCP–決策評(píng)審點(diǎn)D、IPMT–集成產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)(正確答案)20、RAT團(tuán)隊(duì)的中文全稱是？[單選題]*A、需求實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)B、結(jié)果實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)C、需求分析團(tuán)隊(duì)(正確答案)D、原因分析團(tuán)隊(duì)21、與整車開發(fā)流程中的先行概念導(dǎo)入相對應(yīng)的IPD集成產(chǎn)品開發(fā)流程中的節(jié)點(diǎn)名稱是？[單選題]*A、Charter(正確答案)B、CDCPC、PDCPD、ADCP22、IPD集成產(chǎn)品開發(fā)流程中概念階段的目標(biāo)是什么？[單選題]*A、清晰地定義產(chǎn)品及其競爭優(yōu)勢，制定項(xiàng)目計(jì)劃及資源計(jì)劃，確保風(fēng)險(xiǎn)可以被合理地管理。B、對市場機(jī)會(huì)、需求、質(zhì)量、潛在的技術(shù)和制造方法/風(fēng)險(xiǎn)，成本/進(jìn)度預(yù)測和財(cái)務(wù)影響進(jìn)行評(píng)估和歸檔（概要地）。(正確答案)C、完成產(chǎn)品包的設(shè)計(jì)、開發(fā)和測試要素，利用漸增構(gòu)建和測試方法論完成系統(tǒng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證和系統(tǒng)集成驗(yàn)證D、進(jìn)行最終制造與客戶驗(yàn)證測試，確認(rèn)產(chǎn)品的可獲得性，發(fā)布最終的工程規(guī)格及相關(guān)文檔。23、市場管理流程的第一個(gè)步驟是[單選題]*A、進(jìn)行市場細(xì)分B、理解市場(正確答案)C、進(jìn)行組合分析D、市場定位24、IPD的中文釋義是什么？[單選題]*A、集成產(chǎn)品開發(fā)(正確答案)B、智能產(chǎn)品開發(fā)C、集成流程開發(fā)D、智能流程開發(fā)25、IPD產(chǎn)品開發(fā)流程的第一個(gè)階段是？[單選題]*A、計(jì)劃B、概念(正確答案)C、開發(fā)D、驗(yàn)證26、IRB的含義是指什么？[單選題]*A、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)B、產(chǎn)品線集成投資組合管理團(tuán)隊(duì)C、投資評(píng)審委員會(huì)(正確答案)D、技術(shù)投資決策團(tuán)隊(duì)27、IPD集成產(chǎn)品開發(fā)流程中PDCP的全稱是？[單選題]*A、概念決策評(píng)審點(diǎn)B、流程決策評(píng)審點(diǎn)C、計(jì)劃決策評(píng)審點(diǎn)(正確答案)D、可獲得性決策評(píng)審點(diǎn)28、IPD集成產(chǎn)品開發(fā)流程各階段的正確順序是？[單選題]*A、概念計(jì)劃開發(fā)發(fā)布驗(yàn)證生命周期B、概念計(jì)劃開發(fā)驗(yàn)證發(fā)布生命周期(正確答案)C、概念發(fā)布計(jì)劃開發(fā)驗(yàn)證生命周期D、概念開發(fā)驗(yàn)證計(jì)劃發(fā)布生命周期29、下列選項(xiàng)中不屬于IPD集成產(chǎn)品開發(fā)流程中開發(fā)階段的輸出物是？[單選題]*A、測試和驗(yàn)證計(jì)劃B、產(chǎn)品文檔C、詳細(xì)的產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃D、生命周期管理計(jì)劃(正確答案)30、對應(yīng)產(chǎn)品研發(fā)管理體系演進(jìn)等級(jí)最高的描述是？[單選題]*A、優(yōu)秀的功能B、優(yōu)秀的項(xiàng)目C、優(yōu)秀的產(chǎn)品組合D、優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈(正確答案)31、下面哪個(gè)是SPAN模型的兩個(gè)維度之一[單選題]*A、USP（獨(dú)特的銷售主張）設(shè)計(jì)B、商業(yè)能力(正確答案)32、ANSOFF矩陣提供了（）的框架[單選題]*A、任務(wù)分解和計(jì)劃跟蹤B、戰(zhàn)略選擇和策略制定C、支撐目標(biāo)和彌補(bǔ)差距(正確答案)33、下面哪個(gè)描述是SPAN模型的兩個(gè)維度之一[單選題]*A、市場吸引力(正確答案)B、營銷力34、按照SWOT模型，對應(yīng)SO組合領(lǐng)域應(yīng)該怎么做（）[單選題]*A、利用機(jī)會(huì)，克服劣勢B、發(fā)揮優(yōu)勢，抓住機(jī)會(huì)(正確答案)C、要利用優(yōu)勢，避免或減少威脅D、克服劣勢，將威脅最小化35、按照SWOT模型，對應(yīng)ST組合領(lǐng)域應(yīng)該怎么做（）[單選題]*A、利用機(jī)會(huì)，克服劣勢B、發(fā)揮優(yōu)勢，抓住機(jī)會(huì)C、要利用優(yōu)勢，避免或減少威脅(正確答案)D、克服劣勢，將威脅最小化36、按照SWOT模型，對應(yīng)WT組合領(lǐng)域應(yīng)該怎么做（）[單選題]*A、利用機(jī)會(huì)，克服劣勢B、發(fā)揮優(yōu)勢，抓住機(jī)會(huì)C、要利用優(yōu)勢，避免或減少威脅D、克服劣勢，將威脅最小化(正確答案)37、項(xiàng)目規(guī)劃的核心是什么？[單選題]*A、范圍規(guī)劃B、支撐規(guī)劃C、外圍規(guī)劃D、進(jìn)度規(guī)劃(正確答案)38、按照SWOT模型，對應(yīng)WO組合領(lǐng)域應(yīng)該怎么做（）[單選題]*A、利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(正確答案)B、發(fā)揮優(yōu)勢，抓住機(jī)會(huì)C、要利用優(yōu)勢，避免或減少威脅D、克服劣勢，將威脅最小化39、項(xiàng)目策略影響項(xiàng)目成功的比例是多少？[單選題]*A、20%B、30%C、50%(正確答案)D、70%40、IPD發(fā)布階段，發(fā)布產(chǎn)品并制造足夠數(shù)量的產(chǎn)品滿足客戶需求不包含哪方面？[單選題]*A、性能B、功能C、銷售價(jià)格(正確答案)D、成本目標(biāo)41、IPD生命周期階段的決策點(diǎn)不包含什么？[單選題]*A、停止生產(chǎn)B、停止開發(fā)(正確答案)C、停止銷售D、停止服務(wù)42、IPMT會(huì)議核心成員全年親自參會(huì)率不得低于多少比例？[單選題]*A、50%B、75%(正確答案)C、80%D、100%43、整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃的基礎(chǔ)是什么？[單選題]*A、范圍規(guī)劃(正確答案)B、支撐規(guī)劃C、外圍規(guī)劃D、進(jìn)度規(guī)劃44、項(xiàng)目管理成功最關(guān)鍵的影響因素是哪個(gè)？[單選題]*A、項(xiàng)目驗(yàn)證B、項(xiàng)目策略(正確答案)C、項(xiàng)目計(jì)劃D、項(xiàng)目實(shí)施45、產(chǎn)品包需求分類模型$APPEALS中的“$”是：[單選題]*A、成本B、價(jià)格(正確答案)46、根據(jù)ANSOFF矩陣，只需要開發(fā)新產(chǎn)品不需要開拓新市場的是：[單選題]*A、市場滲透B、產(chǎn)品開發(fā)(正確答案)C、市場開發(fā)D、多樣化47、通過工具SPAN進(jìn)行組合分析后，領(lǐng)先類市場的投資活動(dòng)策略是：[單選題]*A、維持投資以保持市場競爭力B、識(shí)別釋放此區(qū)域資源給優(yōu)先級(jí)高的市場C、優(yōu)先投資增長和吸引力高的市場(正確答案)D、僅在可以主導(dǎo)的市場投資，在技能或獲取市場能力有限的區(qū)域考慮并購48、通過工具SPAN進(jìn)行組合分析后，維持類市場的投資活動(dòng)策略是：[單選題]*A、維持投資以保持市場競爭力(正確答案)B、識(shí)別釋放此區(qū)域資源給優(yōu)先級(jí)高的市場C、優(yōu)先投資增長和吸引力高的市場D、僅在可以主導(dǎo)的市場投資，在技能或獲取市場能力有限的區(qū)域考慮并購49、通過工具SPAN進(jìn)行組合分析后，審視或退市類市場的投資活動(dòng)策略是：[單選題]*A、維持投資以保持市場競爭力B、識(shí)別釋放此區(qū)域資源給優(yōu)先級(jí)高的市場(正確答案)C、優(yōu)先投資增長和吸引力高的市場D、僅在可以主導(dǎo)的市場投資，在技能或獲取市場能力有限的區(qū)域考慮并購50、通過工具SPAN進(jìn)行組合分析后，試點(diǎn)及獲取類市場的投資活動(dòng)策略是：[單選題]*A、維持投資以保持市場競爭力B、識(shí)別釋放此區(qū)域資源給優(yōu)先級(jí)高的市場C、優(yōu)先投資增長和吸引力高的市場D、僅在可以主導(dǎo)的市場投資，在技能或獲取市場能力有限的區(qū)域考慮并購(正確答案)51、市場管理流程的“執(zhí)行與評(píng)價(jià)”步驟的目的是：[單選題]*A、執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)劃，并評(píng)估業(yè)務(wù)績效，針對存在的差距和問題提出糾正措施(正確答案)B、在產(chǎn)品線和公司范圍內(nèi)對業(yè)務(wù)規(guī)劃中識(shí)別的產(chǎn)品包進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，建立產(chǎn)品包路標(biāo)，明確需要的投資52、IPD需求分析分解的過程是：[單選題]*A、客戶需要-市場需求-產(chǎn)品包需求-設(shè)計(jì)需求-設(shè)計(jì)規(guī)格(正確答案)B、計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理53、在DCP會(huì)議前幾個(gè)工作日將交付件（評(píng)審資料）分發(fā)給IPMT成員？[單選題]*A、3B、5(正確答案)C、7D、1454、下面描述不正確的觀點(diǎn)是哪個(gè)？[單選題]*A、核心代表完全代表相應(yīng)的職能部門參加項(xiàng)目B、核心代表對外圍組成員有考核權(quán)（或考核建議權(quán)）、業(yè)務(wù)管理權(quán)C、產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)有一致的利益關(guān)系，項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成影響所有成員的績效考核結(jié)果D、商品總監(jiān)對核心代表無考核權(quán)（或考核建議權(quán)）、業(yè)務(wù)管理權(quán)(正確答案)55、項(xiàng)目管理在IPD中的開始位置？[單選題]*A、驗(yàn)證階段B、開發(fā)階段C、項(xiàng)目啟動(dòng)(正確答案)D、發(fā)布階段56、PDT的含義是指什么？[單選題]*A、投資評(píng)審委員會(huì)B、產(chǎn)品線集成投資組合管理團(tuán)隊(duì)C、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)(正確答案)D、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)57、PDTLeader是團(tuán)隊(duì)中的哪個(gè)角色？[單選題]*A、商企代表B、研發(fā)代表C、市場代表D、商品總監(jiān)(正確答案)58、IPMT的含義是指什么？[單選題]*A、投資評(píng)審委員會(huì)B、產(chǎn)品線集成投資組合管理團(tuán)隊(duì)(正確答案)C、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)D、產(chǎn)品線集成產(chǎn)品組合管理團(tuán)隊(duì)1、市場管理流程中，“理解市場”這個(gè)步驟的輸出是"最具吸引力的潛在細(xì)分市場"[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)2、IPMT是責(zé)、權(quán)、利一體的作戰(zhàn)單元，為車型的成功端到端負(fù)責(zé)[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)3、PDT是責(zé)、權(quán)、利一體的作戰(zhàn)單元，為車型的成功端到端負(fù)責(zé)[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)4、PDT績效指標(biāo)維度包括了范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、財(cái)務(wù)和效率[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)5、PDT中售后代表技能要求是熟悉整車的安裝、調(diào)試、維修等，可以提出相關(guān)可維修需求，有相關(guān)成本意識(shí)。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)6、IPMT決策會(huì)議討論完成并形成決策后，團(tuán)隊(duì)成員如有異議，可以會(huì)上不提出來，會(huì)后提出不同意見。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)7、IPMT討論時(shí)尊重彼此的職業(yè)素質(zhì)；討論以事實(shí)為依據(jù)，對事不對人。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)8、對IPMT而言，典型的革新與學(xué)習(xí)類指標(biāo)是IPD變革進(jìn)程指標(biāo)[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)9、作戰(zhàn)模式下，研發(fā)、配套、生產(chǎn)生技需要接受IPMT、PDT的評(píng)價(jià)[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)10、IPMT、PDT可以根據(jù)不同產(chǎn)品的定位以及生命周期階段設(shè)定不同的價(jià)值目標(biāo)[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)11、IPMT主任是整個(gè)品牌作戰(zhàn)群端到端經(jīng)營、日常運(yùn)作、流程變革的第一責(zé)任人。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)12、總工應(yīng)有全局觀點(diǎn)，能從產(chǎn)品開發(fā)的整體出發(fā)考慮問題，對產(chǎn)品開發(fā)各領(lǐng)域的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容有足夠的了解，具備豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，了解產(chǎn)品開發(fā)的過程，能夠?qū)Ξa(chǎn)品開發(fā)中遇到的問題進(jìn)行指導(dǎo)。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)13、財(cái)經(jīng)代表不需要熟悉整車結(jié)構(gòu)、開發(fā)過程和全生命周期，只需精通整車生命周期的成本、收益計(jì)算模型及其評(píng)估邏輯即可。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)14、質(zhì)量代表應(yīng)具有較強(qiáng)的分析、處理和預(yù)防質(zhì)量問題的能力。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)15、生技代表技能要求在功能設(shè)計(jì)方面需達(dá)到較高的技能要求。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)16、產(chǎn)品包需求分為$APPEALS8大類是不必要的[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)17、市場管理流程中，公司/產(chǎn)品線財(cái)務(wù)目標(biāo)需要分解為各細(xì)分市場財(cái)務(wù)目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)18、項(xiàng)目管理有10大領(lǐng)域、47個(gè)要素[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)19、投資決策評(píng)審和技術(shù)評(píng)審的兩級(jí)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)分別是IRB和IPMT[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)20、IPD適用于機(jī)械制造、電子通信等行業(yè)，不適用于軟件開發(fā)行業(yè)。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)21、集成產(chǎn)品開發(fā)是一套先進(jìn)的、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)22、產(chǎn)品開發(fā)只是研發(fā)部門的工作，與其它組織無關(guān)。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)23、IPD集成了多個(gè)最好的產(chǎn)品開發(fā)實(shí)踐方法。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)24、需求管理流程中的緊急需求需要直接通過計(jì)劃變更請求輸入到產(chǎn)品開發(fā)流程中。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)25、產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)投資，IPD關(guān)注過程可控地開發(fā)出賺錢的產(chǎn)品。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)26、產(chǎn)品規(guī)劃是市場管理流程的主要輸出之一[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)27、績效評(píng)價(jià)的核心是以價(jià)值為綱？[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)28、ANSOFF矩陣是市場管理流程制定業(yè)務(wù)規(guī)劃的重要工具之一[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)29、市場管理流程中，各細(xì)分市場財(cái)務(wù)目標(biāo)要支撐公司/產(chǎn)品線財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)30、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃中應(yīng)該按年限列出所有新產(chǎn)品型號(hào)的計(jì)劃[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)31、資源匹配過程是個(gè)逐步循環(huán)確認(rèn)的過程？[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)32、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃中不需要列出新產(chǎn)品的主要規(guī)格和主要面向的市場[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)33、IPMT決策會(huì)議表決原則為每個(gè)角色一票，少數(shù)服從多數(shù)，主任有一票否決權(quán)。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)34、PDT是責(zé)、權(quán)、利一體的作戰(zhàn)單元，包含核心組與擴(kuò)展組[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)35、跨部門團(tuán)隊(duì)主“建”；為產(chǎn)品商業(yè)成功負(fù)責(zé)；職能部門主“戰(zhàn)”，規(guī)模優(yōu)勢，人才和能力建設(shè)[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)36、作戰(zhàn)單元是獨(dú)立的，端到端的經(jīng)營單元[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)37、作戰(zhàn)群是承上啟下，自主經(jīng)營，投資人角色[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)38、IPD集成產(chǎn)品開發(fā)流程中職能部門管理“人”，而不是“項(xiàng)目”。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)1、市場管理流程中，“制定業(yè)務(wù)策略與規(guī)劃”步驟的輸出有：*A、產(chǎn)品線業(yè)務(wù)規(guī)劃(正確答案)B、產(chǎn)品線的產(chǎn)品路標(biāo)(正確答案)C、產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)2、市場管理流程中，“組合分析”步驟包括的活動(dòng)有：*A、獲得高層領(lǐng)導(dǎo)對前一步市場細(xì)分定義的結(jié)果反饋，見解和指導(dǎo)(正確答案)B、對各個(gè)細(xì)分市場進(jìn)行戰(zhàn)略地位分析（SPAN）(正確答案)C、審視選定的市場細(xì)分在實(shí)施方面的可行性(正確答案)D、確定并將下列各點(diǎn)（SWOT）排序，明確主要業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素(正確答案)E、確定細(xì)分市場的概貌(正確答案)3、市場管理流程中，“理解市場”步驟包括的活動(dòng)有：*A、市場調(diào)查(正確答案)B、方針制定C、SWOT分析(正確答案)4、PDT執(zhí)行集成產(chǎn)品開發(fā)流程的主要理念包括*A、投資決策與技術(shù)實(shí)現(xiàn)兩條主線(正確答案)B、結(jié)構(gòu)化的開發(fā)流程(正確答案)C、CBB重用：搭積木式快速構(gòu)建產(chǎn)品(正確答案)5、對PDT而言，典型的質(zhì)量類指標(biāo)*A、客戶反饋產(chǎn)品缺陷(正確答案)B、網(wǎng)上逾期問題解決率(正確答案)C、內(nèi)部問題累計(jì)解決率(正確答案)D、產(chǎn)品百萬機(jī)會(huì)缺陷數(shù)(正確答案)6、PDT中生技代表的職責(zé)是什么？*A、帶領(lǐng)制造領(lǐng)域核心團(tuán)隊(duì)定義并優(yōu)化制造工藝需求(正確答案)B、確定購買固定制造設(shè)備的資本投資需要及時(shí)間表，向財(cái)務(wù)反饋C、將制造工藝計(jì)劃融合到產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃中，從制造工藝角度對各業(yè)務(wù)決策評(píng)審點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估(正確答案)D、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目的執(zhí)行情況，確保制造工藝需求落實(shí)并驗(yàn)證，保證制造工藝和生產(chǎn)測試設(shè)備按時(shí)交付；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制(正確答案)7、PDT中生產(chǎn)代表的職責(zé)是什么？*A、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品制造領(lǐng)域相關(guān)活動(dòng)，確保制造目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(正確答案)B、制定詳細(xì)的制造領(lǐng)域項(xiàng)目計(jì)劃，帶領(lǐng)制造領(lǐng)域核心團(tuán)隊(duì)定義并優(yōu)化可制造性需求，確定制造地點(diǎn)(正確答案)C、制定供應(yīng)商&物料選擇計(jì)劃，對參加產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的采購人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，推動(dòng)產(chǎn)品線執(zhí)行采購策略和零部件選型規(guī)范D、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目的執(zhí)行情況，確保制造方面準(zhǔn)備到位；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制(正確答案)8、PDT中售后代表的職責(zé)是什么？（）*A、負(fù)責(zé)管理服務(wù)領(lǐng)域的活動(dòng)，確保產(chǎn)品服務(wù)目標(biāo)的達(dá)成(正確答案)B、有一定的財(cái)務(wù)成本知識(shí)，具備成本分析能力C、負(fù)責(zé)管理售后服務(wù)領(lǐng)域核心團(tuán)隊(duì)，確保技術(shù)支持、代理培訓(xùn)等活動(dòng)的技能和資源準(zhǔn)備到位，監(jiān)控并解決售后服務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)及問題(正確答案)D、負(fù)責(zé)支持產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃、各業(yè)務(wù)決策評(píng)審點(diǎn)的制定，提供售后服務(wù)成本數(shù)據(jù)(正確答案)9、PDT中配套代表的職責(zé)是什么？（）*A、負(fù)責(zé)管理采購領(lǐng)域相關(guān)活動(dòng)，代表采購體系承擔(dān)具體產(chǎn)品的采購業(yè)務(wù)指標(biāo)，是該產(chǎn)品物料成本、供貨、質(zhì)量的第一責(zé)任人，確保品采購目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(正確答案)B、制定采購領(lǐng)域項(xiàng)目計(jì)劃，參與制定產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃和工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、業(yè)務(wù)決算評(píng)審匯報(bào)材料，提供零部件成本數(shù)據(jù)，為內(nèi)部發(fā)布定價(jià)決策提供支持，監(jiān)控采購部分實(shí)施(正確答案)C、將制造計(jì)劃融合到產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃中，從制造角度對各業(yè)務(wù)決策評(píng)審點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估D、定期向相關(guān)的品牌決策團(tuán)隊(duì)配套委員匯報(bào)產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)、進(jìn)展及階段性輸出、重要或緊急問題及方案措施(正確答案)10、PDT中質(zhì)量代表的職責(zé)是什么？（）*A、依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)控執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，參與評(píng)審產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃及端到端計(jì)劃(正確答案)B、帶領(lǐng)所有功能領(lǐng)域的QA在產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)層面開展質(zhì)量管理工作，保證質(zhì)量目標(biāo)分解到承擔(dān)所有功能領(lǐng)域，并推動(dòng)落實(shí)(正確答案)C、組織技術(shù)評(píng)審，提供客觀的質(zhì)量評(píng)價(jià)，及時(shí)報(bào)告關(guān)鍵質(zhì)量問題和風(fēng)險(xiǎn)，有效支持業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)(品牌決策團(tuán)隊(duì)等)的正確決策(正確答案)D、收集、分析和核算項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)確定并評(píng)估目標(biāo)成本，制定報(bào)告，為產(chǎn)品定價(jià)提供財(cái)務(wù)支持11、PDT中財(cái)經(jīng)代表的職責(zé)是什么？（）*A、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目成本、利潤進(jìn)行管理和反饋，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)目標(biāo)(正確答案)B、制定詳細(xì)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，采取措施解決財(cái)經(jīng)領(lǐng)域相關(guān)的問題(正確答案)C、帶領(lǐng)制造領(lǐng)域核心團(tuán)隊(duì)定義并優(yōu)化制造工藝需求D、負(fù)責(zé)管理市場領(lǐng)域相關(guān)活動(dòng)，對產(chǎn)品的市場機(jī)會(huì)及定位、市場目標(biāo)負(fù)責(zé)12、PDT中總工的職責(zé)是什么？（）*A、支持對產(chǎn)品的定義，進(jìn)行需求及變更管理，確定產(chǎn)品與技術(shù)(合作)的依賴關(guān)系，評(píng)估并管理技術(shù)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)B、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的配置管理，試驗(yàn)和樣件管理(正確答案)C、制定借用件計(jì)劃，對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試和資料進(jìn)行管理和監(jiān)控，識(shí)別并獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)，需要時(shí)提交專利申請(正確答案)D、監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)實(shí)現(xiàn)，組織協(xié)調(diào)解決研發(fā)過程中出現(xiàn)的各種問題(正確答案)13、對IPMT而言，典型的內(nèi)部（業(yè)務(wù)）類指標(biāo)包括*A、決策評(píng)審點(diǎn)管理效率(正確答案)B、市場響應(yīng)速度(正確答案)C、供應(yīng)鏈存貨周轉(zhuǎn)率(正確答案)D、項(xiàng)目周期、階段周期及進(jìn)度偏差(正確答案)14、對IPMT而言，典型的財(cái)務(wù)類指標(biāo)包括*A、市場份額(正確答案)B、毛利率(正確答案)C、稅前利潤率(正確答案)D、銷售收入增長率(正確答案)15、對IPMT而言，典型的客戶類指標(biāo)包括*A、客戶滿意度(正確答案)B、客戶服務(wù)支持費(fèi)用比重(正確答案)C、客戶反饋產(chǎn)品缺陷(正確答案)D、承諾兌現(xiàn)及時(shí)率(正確答案)16、下列哪些技術(shù)評(píng)審點(diǎn)之后，沒有緊跟著投資決策？*A、項(xiàng)目批準(zhǔn)B、CAS凍結(jié)(正確答案)C、設(shè)計(jì)著手D、NC凍結(jié)(正確答案)17、配套代表技能要求在（）方面需達(dá)到較高的技能要求。*A、具備一定的采購專業(yè)知識(shí)，對公司采購流程相當(dāng)熟悉(正確答案)B、有供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，具備商務(wù)談判能力(正確答案)C、制定本領(lǐng)域詳細(xì)的二級(jí)計(jì)劃，帶領(lǐng)售后服務(wù)擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)定義并優(yōu)化可維修需求D、生產(chǎn)管理方面需達(dá)到較高的技能要求18、項(xiàng)目管理兩個(gè)層次是什么？*A、部門層次B、項(xiàng)目層次(正確答案)C、企業(yè)層次(正確答案)D、業(yè)務(wù)層次19、下列關(guān)于IPMT運(yùn)作說法正確的有哪些？*A、職責(zé)：跨功能部門的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)；B、成員：主任、研發(fā)委員、銷售委員、制造委員、配套委員、財(cái)務(wù)委員、人力委員(正確答案)C、決策方式：少數(shù)服從多數(shù)、主任具有否決權(quán)(正確答案)D、行為規(guī)范：內(nèi)閣原則，開誠布公、對事不對人(正確答案)20、$APPEALS模型中的“P包裝”包括的要素有：*A、價(jià)格B、布局(正確答案)C、尺寸(正確答案)D、風(fēng)格(正確答案)E、顏色(正確答案)21、IPD需求采集的方法有：*A、客戶拜訪(正確答案)B、調(diào)查問卷(正確答案)C、熱點(diǎn)小組(正確答案)D、概念測試(正確答案)22、市場管理流程的主要階段有：*A、理解市場(正確答案)B、進(jìn)行市場細(xì)分(正確答案)C、進(jìn)行組合分析(正確答案)D、制定業(yè)務(wù)策略和規(guī)劃(正確答案)E、拉通優(yōu)化業(yè)務(wù)規(guī)劃(正確答案)23、市場管理流程的主要工具有：*A、SWOT(正確答案)B、SPAN模型(正確答案)C、ASOFF矩陣(正確答案)24、市場管理流程的“市場評(píng)估”包括的內(nèi)容有：*A、市場分析(正確答案)B、用戶分析(正確答案)C、分配機(jī)制研究D、對公司自身的分析(正確答案)E、競爭分析(正確答案)25、SWOT分析考慮的要素有：*A、優(yōu)勢(正確答案)B、劣勢(正確答案)C、機(jī)會(huì)(正確答案)D、威脅(正確答案)26、下列屬于IPD關(guān)注的管理內(nèi)容是？*A、產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)投資(正確答案)B、基于市場的創(chuàng)新(正確答案)C、跨部門的協(xié)同(正確答案)D、合同管理27、下列屬于IPD關(guān)注的技術(shù)內(nèi)容是？*A、異步開發(fā)(正確答案)B、供應(yīng)商滿意度C、結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程(正確答案)D、技術(shù)/模塊重用(正確答案)28、下列可以引進(jìn)應(yīng)用IPD的行業(yè)有？*A、汽車行業(yè)(正確答案)B、消費(fèi)電子(正確答案)C、通信行業(yè)(正確答案)D、新材料領(lǐng)域(正確答案)29、下列屬于成功應(yīng)用IPD的企業(yè)是？*A、方太集團(tuán)(正確答案)B、華為公司(正確答案)C、烽火通信(正確答案)D、用友軟件(正確答案)30、項(xiàng)目管理能力包括哪些方面？*A、項(xiàng)目管理文化(正確答案)B、項(xiàng)目管理方法論(正確答案)C、項(xiàng)目控制管理體系(正確答案)D、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(正確答案)31、項(xiàng)目管理的五個(gè)過程？*A、啟動(dòng)過程(正確答案)B、規(guī)劃過程(正確答案)C、執(zhí)行過程(正確答案)D、監(jiān)控過程(正確答案)E、收尾過程(正確答案)32、績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的主要原則包括*A、基于平衡記分卡思想(正確答案)B、對端到端業(yè)務(wù)流程的衡量(正確答案)C、指標(biāo)可測量、少而精，關(guān)注IPD的推行(正確答案)D、強(qiáng)調(diào)職能部門對產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的支撐(正確答案)33、IPD集成產(chǎn)品開發(fā)流程中的驗(yàn)證階段主要關(guān)注點(diǎn)是哪些？*A、確保產(chǎn)品在市場上成功(正確答案)B、確保產(chǎn)品功能方面的信心(正確答案)C、確保制造準(zhǔn)備就緒(正確答案)D、關(guān)注于分析市場機(jī)會(huì)34、在IPD集成產(chǎn)品開發(fā)流程中，職能部門應(yīng)如何提供技術(shù)指導(dǎo)？*A、直接參與技術(shù)決策，無需考慮產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)B、定義職能部門的策略、指導(dǎo)原則、工具和標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)C、協(xié)調(diào)跨項(xiàng)目的技術(shù)合作(正確答案)D、對PDT和外圍組成員提供技術(shù)指導(dǎo)(正確答案)35、IPD集成產(chǎn)品開發(fā)流程中的概念階段的交付物包括？*A、初步業(yè)務(wù)計(jì)劃(正確答案)B、最終的業(yè)務(wù)計(jì)劃C、端到端2級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃(正確答案)D、端到端3/4級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃36、IPD集成產(chǎn)品開發(fā)流程中的計(jì)劃階段的目標(biāo)不包括？*A、完成產(chǎn)品包的設(shè)計(jì)，開發(fā)和測試要素(正確答案)B、進(jìn)行最終制造與客戶驗(yàn)證測試(正確答案)C、確認(rèn)產(chǎn)品的可獲得性(正確答案)D、發(fā)布最終的工程規(guī)格及相關(guān)文檔(正確答案)37、下列對PMT產(chǎn)品組合管理團(tuán)隊(duì)的描述正確的是？*A、PMT是支撐IPMT運(yùn)作的跨部門團(tuán)隊(duì)(正確答案)B、PMT相當(dāng)于IPMT等機(jī)構(gòu)的參謀機(jī)構(gòu)(正確答案)C、PMT的主任是SE(系統(tǒng)工程師、總工)D、PMT負(fù)責(zé)和評(píng)估制定產(chǎn)品線的年度營銷計(jì)劃(正確答案)38、在IPD集成產(chǎn)品開發(fā)流程中，職能部門的職責(zé)包括下列哪些？*A、支持PDT工作(正確答案)B、建立優(yōu)異的功能（能力）(正確答案)C、提供技術(shù)指導(dǎo)(正確答案)D、對產(chǎn)品開發(fā)的端到端全流程負(fù)責(zé)39、投資決策的原則包括下列哪些內(nèi)容？*A、技術(shù)漸進(jìn)明細(xì)(正確答案)B、投資逐步增加(正確答案)C、逐段審視風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)D、及時(shí)淘汰病弱(正確答案)40、下列選項(xiàng)中，哪些屬于IPD集成產(chǎn)品開發(fā)流程中概念階段的輸入物？*A、項(xiàng)目任務(wù)書(正確答案)B、客戶需求(正確答案)C、業(yè)務(wù)策略(正確答案)D、產(chǎn)品線計(jì)劃(正確答案)41、按SPAN模型排序后把細(xì)分市場分成如下幾個(gè)類型：*A、市場領(lǐng)先(正確答案)B、試點(diǎn)及獲取(正確答案)C、維持(正確答案)D、金牛E、審視或退市(正確答案)42、SPAN模型的兩個(gè)維度是：*A、宏觀環(huán)境B、商業(yè)能力(正確答案)C、市場吸引力(正確答案)43、ANSOFF矩陣的兩個(gè)維度是：*A、產(chǎn)品(正確答案)B、細(xì)分市場(正確答案)C、人力44、如下項(xiàng)目是屬于產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容：*A、產(chǎn)品路標(biāo)(正確答案)B、價(jià)格/條款(正確答案)C、銷售渠道(正確答案)D、集成營銷傳播（IMC）(正確答案)45、市場管理流程的“拉通優(yōu)化業(yè)務(wù)規(guī)劃”步驟的主要活動(dòng)有：*A、理解市場B、審視各產(chǎn)品線業(yè)務(wù)規(guī)劃和產(chǎn)品路標(biāo)，進(jìn)行公司整體組合分析和提供各領(lǐng)域投資分配建議(正確答案)C、各產(chǎn)品線更新業(yè)務(wù)規(guī)劃和產(chǎn)品路標(biāo)(正確答案)46、IPD需求管理的總體架構(gòu)包括如下內(nèi)容：*A、需求采集(正確答案)B、整理與分析(正確答案)C、分解分配(正確答案)D、實(shí)現(xiàn)(正確答案)E、用戶訪談47、需求的外部來源包括：*A、客戶(正確答案)B、行業(yè)分析(正確答案)C、友商(正確答案)D、展覽(正確答案)E、合作伙伴(正確答案)48、$APPEALS模型中的“A可獲得性”包括的要素有：*A、分銷(正確答案)B、銷售(正確答案)C、渠道(正確答案)D、交貨期(正確答案)49、項(xiàng)目管理成功的影響因素有哪些？*A、項(xiàng)目驗(yàn)證B、項(xiàng)目策略(正確答案)C、項(xiàng)目計(jì)劃(正確答案)D、項(xiàng)目實(shí)施(正確答案)50、怎樣才能做一個(gè)好的計(jì)劃？*A、范圍規(guī)劃(正確答案)B、進(jìn)度規(guī)劃(正確答案)C、支撐規(guī)劃(正確答案)D、外圍規(guī)劃(正確答案)51、下列關(guān)于PDT運(yùn)作說法正確的有哪些？*A、面向細(xì)分市場，為端到端經(jīng)營損益、客戶滿意負(fù)責(zé)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)(正確答案)B、跨功能部門的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)(正確答案)C、接受IPMT領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)D、成員：產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)(造型、設(shè)計(jì)、生技…)、銷售、售后、