PAGE現代企業(yè)管理試卷五共NUMPAGES2大頁-第1頁學習中心：_______________________專業(yè)：____________學習中心：_______________________專業(yè)：__________________________姓名：_______________________學號：__________________________密封線學院：_______________________專業(yè)：__________________________姓名：_______________________學號：__________________________密封線現代企業(yè)管理試卷五考試形式：閉卷考試時間：90分鐘題號一二三四五總分分數一、單項選擇題：10小題，每小題2分，共20分。1.()是指領導者個人因擁有某種專業(yè)知識和特殊的技能而獲得的權力。A.法定權B.獎勵權C.強制權D.專長權2.預先控制是指某項活動()。A.在開始前實施的控制B.在進行中實施的控制C.在發(fā)生變化后實施的控制D.產生后果后實施的控制3.()指的是企業(yè)不是提高現有戰(zhàn)略目標水平，而是實施戰(zhàn)略收縮和撤退。A.多元化戰(zhàn)略B.混合型戰(zhàn)略C.緊縮型戰(zhàn)略D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.人力資源管理把()視為組織的第一資源。A.財務B.技術C.人D.生產設備5.供應鏈是由供應商、制造商、分銷商及客戶等組成的(A)。A.網狀結構B.環(huán)狀結構C.線性結構D.以上均不正確6.下列不屬于物資采購原則的是()。A.遵紀守法原則B.以需定購原則C.價格為先原則D.市場動態(tài)原則7.市場營銷的本質是()。A.企業(yè)的銷售增長B.市場占有率的提高C.滿足消費者的需求D.企業(yè)利潤最大化8.流動資產是指企業(yè)可以在()的營業(yè)周期內變現或運用的資產。A.1個月或1個月以內B.1個季度或1個季度以內C.1年或1年以內D.以上均不正確9.()體現了精神層對企業(yè)成員的要求，是企業(yè)精神和宗旨的動態(tài)反映。A.實體文化B.制度文化C.精神文化D.以上均不正確10.在()管理方面，人工智能可以作為虛擬助手，協(xié)助企業(yè)處理員工入職、檔案管理、離職流程等基礎工作。A.員工招聘B.薪酬福利C.績效考核D.勞動關系二、多項選擇題：5小題，每小題3分，共15分。1.以下屬于合伙制企業(yè)優(yōu)點的有()。A.組建較為簡單和容易B.擴大了資金來源C.稅負較低D.信用較高E.永續(xù)經營2.人力資源管理的主要職責包括()。A.進行工作分析B.確定人力資源計劃方案C.培訓員工D.薪酬管理E.員工招聘3.生產計劃的主要指標有(）。A.產品品種B.產品產量C.產品質量D.產品產值E.產品價格4.短期償債能力指企業(yè)以流動資產償還流動負債的能力。常用分析指標包括()。A.流動比率B.速動比率C.現金比率D.負債比率E.盈利比率5.企業(yè)創(chuàng)新的主要特征有()。A.高風險性B.高回報率C.復雜性D.時效性E.受抵制性三、名詞解釋：5小題，每小題3分，共15分。1.公司制企業(yè)2.企業(yè)戰(zhàn)略3.生產管理4.精神文化5.人工智能四、簡答：4小題，每小題5分，共20分。1.何謂滾動計劃?其特點是什么?2.工作分析的主要內容有哪些?3.建立供應鏈合作伙伴關系需要注意哪些問題?4.人工智能在營銷管理中的應用包括哪幾個方面?五、論述：2小題，每小題15分，共30分1.試論述赫茨伯格的雙因素理論。2.試論述市場定位策略中的迎頭定位策略。學習中心：_______________________專業(yè)：_____學習中心：_______________________專業(yè)：__________________________姓名：_______________________學號：__________________________密封線學院：_______________________專業(yè)：__________________________姓名：_______________________學號：__________________________密封線現代企業(yè)管理試卷五答案考試形式：閉卷考試時間：90分鐘題號一二三四五總分分數一、單項選擇題：10小題，每小題2分，共20分。1.D2.A3.C4.C5.A6.C7.C8.C9.C10.D二、多項選擇題：5小題，每小題3分，共15分。1.ABC2.ABCDE3.ABCD4.ABC5.ABCDE三、名詞解釋：5小題，每小題3分，共15分。1.公司制企業(yè)答：公司制企業(yè)是指由出資人（股東）出資興辦，自主經營、自負盈虧，具有法人資格的經濟組織。2.企業(yè)戰(zhàn)略答：企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)管理者根據環(huán)境的變化、自身的資源和競爭實力，確定適合企業(yè)發(fā)展的經營領域和長遠目標，以及為實現長遠目標所采取的相應措施和行動方案，具有全局性、指導性、長遠性、競爭性、風險性及相對穩(wěn)定的特征。3.生產管理答：生產管理是指為保證滿足客戶需求及實現企業(yè)價值，對資源投入轉化為產品或服務的過程的管理，具體內容包括對企業(yè)全部生產系統(tǒng)進行計劃、組織、控制等。4.精神文化答：精神文化又稱深層文化，是企業(yè)文化的核心，主要包括企業(yè)目標、企業(yè)宗旨、價值標準、管理思維方式等，是企業(yè)成員共同存在的意識形態(tài)和價值取向，是企業(yè)價值觀的體現和概括。5.人工智能答：人工智能（ArtificialIntelligence，AI）是指研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴展人的智能的理論、方法、技術及應用系統(tǒng)的一門新的技術科學。四、簡答：4小題，每小題5分，共20分。1.何謂滾動計劃?其特點是什么?答：滾動計劃法是一種根據近期計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況，將短期、中期和長期計劃有機地結合起來，定期修正和調整未來計劃，并逐期向前推移的一種動態(tài)編制計劃的方法。滾動計劃的特點是，把計劃工作看作一種不間斷的運動，使整個計劃處于適時的變化和發(fā)展之中，避免了計劃的僵化，提高了計劃的適應性。2.工作分析的主要內容有哪些?答：工作分析的工作內容可用6W來描述。即做什么（what）、由誰來做（who）、何時做（when）、在哪里做（where）、如何做（how）及為什么要做（why）。以上6個問題涉及一項工作的職責、任務、工作方式、工作環(huán)境以及工作要求等多個方面。3.建立供應鏈合作伙伴關系需要注意哪些問題?答：一是相互信任。二是信息共享。三是權責明確。四是解決合作伙伴之間出現的問題的態(tài)度。4.人工智能在營銷管理中的應用包括哪幾個方面?答：人工智能在營銷管理中的應用包括以下8個方面：（1）數據收集與分析。（2）個性化推薦。（3）市場預測。（4）自動化營銷。（5）廣告優(yōu)化。（6）智能客服。（7）內容創(chuàng)作與分發(fā)。（8）營銷決策支持。五、論述：2小題，每小題15分，共30分1.試論述赫茨伯格的雙因素理論。答：雙因素理論是由美國心理學家赫茲伯格（Herzberg）于1959年提出來的。赫茲伯格將導致對工作不滿的因素稱為保健因素，將引起工作滿意感的一類因素稱為激勵因素。保健因素，諸如規(guī)章制度、工資水平、福利待遇、工作條件等，對人的行為不起激勵作用，但這些因素如果得不到保證，就會引起人們的不滿，從而降低工作效率。激勵因素，諸如職位晉升、工作上的成就感、個人潛力的發(fā)揮等，則能喚起人們的進取心，對人的行為起激勵作用。雙因素理論認為，激勵因素和保健因素彼此獨立，并以不同的方式影響著人們的行為。當人們缺乏保健因素時會產生很大的不滿足，但有了它們也不會產生多大的激勵作用。激勵因素使人們產生滿足感，而缺乏它們也不