財務(wù)管理未來展望試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是財務(wù)管理的核心職能？

A.投資決策

B.籌資決策

C.利潤分配決策

D.企業(yè)內(nèi)部管理

2.下列哪項不屬于財務(wù)風險？

A.利率風險

B.貨幣風險

C.經(jīng)營風險

D.市場風險

3.下列關(guān)于財務(wù)杠桿的說法，正確的是：

A.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)盈利能力越強

B.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)財務(wù)風險越大

C.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)資金成本越低

D.財務(wù)杠桿與資金成本無關(guān)

4.下列哪項不屬于財務(wù)管理的范疇？

A.財務(wù)規(guī)劃

B.財務(wù)分析

C.財務(wù)決策

D.財務(wù)審計

5.下列關(guān)于財務(wù)報表分析的說法，正確的是：

A.財務(wù)報表分析可以預測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況

B.財務(wù)報表分析只能反映企業(yè)過去的經(jīng)營狀況

C.財務(wù)報表分析可以揭示企業(yè)內(nèi)部管理的缺陷

D.以上都不正確

6.下列關(guān)于資本成本的說法，錯誤的是：

A.資本成本是企業(yè)籌集資金所付出的代價

B.資本成本包括債務(wù)成本和股權(quán)成本

C.資本成本是衡量企業(yè)投資效益的指標

D.資本成本越高，企業(yè)投資效益越差

7.下列關(guān)于現(xiàn)金流量表的說法，正確的是：

A.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況

B.現(xiàn)金流量表只反映企業(yè)的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量

C.現(xiàn)金流量表可以揭示企業(yè)財務(wù)狀況的變動原因

D.以上都不正確

8.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對成本的節(jié)約和降低

B.成本控制只關(guān)注企業(yè)的直接成本

C.成本控制與企業(yè)的盈利能力無關(guān)

D.以上都不正確

9.下列關(guān)于財務(wù)戰(zhàn)略的說法，正確的是：

A.財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為實現(xiàn)長遠目標而制定的財務(wù)行動方案

B.財務(wù)戰(zhàn)略只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況

C.財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略無關(guān)

D.以上都不正確

10.下列關(guān)于財務(wù)管理的特點的說法，正確的是：

A.財務(wù)管理具有綜合性

B.財務(wù)管理具有動態(tài)性

C.財務(wù)管理具有風險性

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)管理的基本職能包括：

A.投資管理

B.籌資管理

C.流動資產(chǎn)管理

D.成本管理

E.利潤分配管理

2.以下哪些因素會影響企業(yè)的資本成本？

A.通貨膨脹率

B.市場利率

C.企業(yè)信用評級

D.企業(yè)規(guī)模

E.財務(wù)政策

3.財務(wù)報表分析的主要目的是：

A.評價企業(yè)的財務(wù)狀況

B.預測企業(yè)的未來盈利能力

C.評估企業(yè)的經(jīng)營效率

D.了解企業(yè)的風險狀況

E.評估企業(yè)的投資價值

4.以下哪些屬于財務(wù)風險？

A.利率風險

B.信用風險

C.匯率風險

D.操作風險

E.市場風險

5.財務(wù)杠桿的作用主要體現(xiàn)在：

A.提高企業(yè)的盈利能力

B.降低企業(yè)的財務(wù)風險

C.提高企業(yè)的資金成本

D.增加企業(yè)的財務(wù)靈活性

E.增強企業(yè)的市場競爭力

6.以下哪些屬于財務(wù)管理的環(huán)境因素？

A.經(jīng)濟環(huán)境

B.法律環(huán)境

C.社會環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.競爭環(huán)境

7.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.變動成本法

C.預算控制法

D.成本效益分析法

E.全面成本管理法

8.財務(wù)戰(zhàn)略的類型包括：

A.成長戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.收縮戰(zhàn)略

D.財務(wù)集中戰(zhàn)略

E.財務(wù)分散戰(zhàn)略

9.以下哪些屬于財務(wù)管理的目標？

A.價值最大化

B.財務(wù)穩(wěn)定

C.風險控制

D.利潤最大化

E.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

10.以下哪些屬于財務(wù)管理的原則？

A.利益相關(guān)者利益最大化原則

B.實質(zhì)重于形式原則

C.重要性原則

D.歷史成本原則

E.成本效益原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)管理的主要目標是實現(xiàn)股東財富最大化。（）

2.財務(wù)風險只存在于企業(yè)的負債融資中。（）

3.財務(wù)報表分析可以完全替代實地調(diào)查。（）

4.成本控制的核心是降低成本費用。（）

5.財務(wù)戰(zhàn)略的制定應該與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相一致。（）

6.資本成本是企業(yè)使用資金的機會成本。（）

7.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況，但不涉及非現(xiàn)金交易。（）

8.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的財務(wù)風險就越低。（）

9.成本效益分析是一種評估投資項目可行性的方法。（）

10.財務(wù)管理的信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個重要組成部分。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)管理的四大基本職能。

2.解釋財務(wù)杠桿的概念及其對企業(yè)財務(wù)風險的影響。

3.說明財務(wù)報表分析中，如何運用比率分析法來評估企業(yè)的償債能力。

4.簡要介紹成本控制中的“標桿管理”方法及其應用。

5.討論在當前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)如何進行有效的風險管理。

6.闡述企業(yè)制定財務(wù)戰(zhàn)略時需要考慮的內(nèi)外部因素。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)管理的核心職能包括投資、籌資、營運資金管理和利潤分配，企業(yè)內(nèi)部管理不屬于財務(wù)管理的基本職能。

2.C

解析思路：財務(wù)風險是指企業(yè)在財務(wù)活動中可能遭受損失的風險，經(jīng)營風險屬于非財務(wù)風險。

3.B

解析思路：財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來放大股東權(quán)益的影響，財務(wù)杠桿越高，企業(yè)財務(wù)風險越大。

4.D

解析思路：財務(wù)管理的范疇包括財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)分析、財務(wù)決策等，財務(wù)審計屬于獨立于財務(wù)管理之外的審計活動。

5.A

解析思路：財務(wù)報表分析不僅可以反映企業(yè)過去的經(jīng)營狀況，還可以預測未來的經(jīng)營狀況，揭示內(nèi)部管理的缺陷。

6.D

解析思路：資本成本是企業(yè)籌集資金所付出的代價，包括債務(wù)成本和股權(quán)成本，是衡量企業(yè)投資效益的指標。

7.A

解析思路：現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況，包括經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

8.A

解析思路：成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對成本的節(jié)約和降低，包括直接成本和間接成本。

9.A

解析思路：財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為實現(xiàn)長遠目標而制定的財務(wù)行動方案，應該與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相一致。

10.D

解析思路：財務(wù)管理的特點包括綜合性、動態(tài)性、風險性和規(guī)范性，這些特點共同構(gòu)成了財務(wù)管理的框架。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)管理的四大基本職能涵蓋了企業(yè)財務(wù)活動的各個方面，包括投資、籌資、營運資金管理和利潤分配。

2.A,B,C,D,E

解析思路：資本成本受多種因素影響，包括通貨膨脹率、市場利率、企業(yè)信用評級、企業(yè)規(guī)模和財務(wù)政策等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)報表分析的目的包括評價財務(wù)狀況、預測盈利能力、評估經(jīng)營效率和風險狀況、了解投資價值和評估企業(yè)價值。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)風險包括利率風險、信用風險、匯率風險、操作風險和市場風險，這些風險可能對企業(yè)造成損失。

5.A,D,E

解析思路：財務(wù)杠桿的作用主要體現(xiàn)在提高盈利能力、提高財務(wù)靈活性和增強市場競爭力，但同時也增加了財務(wù)風險。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)管理的環(huán)境因素包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和競爭環(huán)境，這些因素影響企業(yè)的財務(wù)決策。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、變動成本法、預算控制法、成本效益分析法和全面成本管理法。

8.A,B,C,D

解析思路：財務(wù)戰(zhàn)略的類型包括成長戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略、財務(wù)集中戰(zhàn)略和財務(wù)分散戰(zhàn)略。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)管理的目標包括價值最大化、財務(wù)穩(wěn)定、風險控制、利潤最大化和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)管理的原則包括利益相關(guān)者利益最大化原則、實質(zhì)重于形式原則、重要性原則、歷史成本原則和成本效益原則。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)管理的目標是實現(xiàn)股東財富最大化，但并不排除其他利益相關(guān)者的利益。

2.×

解析思路：財務(wù)風險存在于企業(yè)的各種財務(wù)活動中，不僅限于負債融資。

3.×

解析思路：財務(wù)報表分析可以作為實地調(diào)查的輔助手段，但不能完全替代實地調(diào)查。

4.×

解析思路：成本控制的核心是提高成本效益，而不僅僅是降低成本費用。

5.√

解析思路：財務(wù)戰(zhàn)略的制定應該與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相一致，以確保財務(wù)活動與企業(yè)目標的一致性。

6.√

解析思路：資本成本是企業(yè)使用資金的機會成本，反映了資金的時間價值和風險。

7.√

解析思路：現(xiàn)金流量表只反映現(xiàn)金流入和流出情況，非現(xiàn)金交易不包含在內(nèi)。

8.×

解析思路：財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的財務(wù)風險越大，因為負債融資增加了企業(yè)的財務(wù)杠桿。

9.√

解析思路：成本效益分析是一種評估投資項目可行性的方法，通過比較成本和收益來決定項目的取舍。

10.√

解析思路：財務(wù)管理系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個重要組成部分，用于收集、處理和分析財務(wù)信息。

四、簡答題

1.財務(wù)管理的四大基本職能包括：投資管理、籌資管理、營運資金管理和利潤分配管理。

2.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來放大股東權(quán)益的影響，其對企業(yè)財務(wù)風險的影響主要體現(xiàn)在增加企業(yè)的財務(wù)杠桿，從而提高財務(wù)風險。

3.在財務(wù)報表分析中，比率分析法可以通過計算流動比率