污水處理廠個人年終總結(jié)

污水處理廠個人年終總結(jié)1

一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

按照郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費,

征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/'噸。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運營成本高達

0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行,

在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會

于4月28日順利召開，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費征

收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至。4元/噸。

二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營指標(biāo)喜人

（一）、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計劃

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為

契機，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、

發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心。在工

作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生

產(chǎn)。

根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達的全年

任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：1

月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完

成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污

水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處

理量103.11萬噸；8月完成污水處理量120.78萬噸；9月完成污水

處理量133.82萬噸；10月完成污水處理量131.6萬噸；11月完成

污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154.24萬噸；全年完

成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達的全年任務(wù)

指標(biāo)的49.5%（436.55萬噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定

期抽查）的情況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下:

codcr27mg/1（標(biāo)準(zhǔn)值＜60mg/1）,bod59mg/1（標(biāo)準(zhǔn)值W20:ng/

1）,ssl2mg/1（標(biāo)準(zhǔn)值W20mg/1）,總磷0.5mg/1（標(biāo)準(zhǔn)值

WL0mg/l）,,氨氮4.5mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值W15mg/1）,符合《城鎮(zhèn)污水

處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gbl8918-）國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

11月120,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實現(xiàn)正常脫

水出泥，泥餅含水率W70%,符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首

先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進

行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的'培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人

員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設(shè)備不正常

的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活°

6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作°

菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出

廠水達國標(biāo)。

三、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)

一部署，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系

列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動0

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,

要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點

滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升

油”活動，使節(jié)約意識深入人心。

污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行

運行成本0.812元/'噸來說，這個標(biāo)準(zhǔn)遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需

要。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問

題。我廠重點抓了如下工作：

（一）、推行技術(shù)革新，節(jié)約增效

活性污泥培養(yǎng)前馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月

2日活性污泥運至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣

機等大功率的設(shè)備全天開機工作，但并未達到預(yù)期的理想效果。針

對這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定

大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。

此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是

啟動2系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進水，連續(xù)出水。通過該方案的實施，加之

天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污

泥濃度達到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187

負責(zé)設(shè)備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作，我很快摸索

出一套管理資料的方法，工作起來得心應(yīng)手。另外，我還利用空閑

時間閱讀了全部的設(shè)備隨機資料，不但弄僮了設(shè)備的工作原理，還

與實際到貨設(shè)備相結(jié)合，隨時發(fā)覺缺少哪些資料，并準(zhǔn)時與機電公

司相結(jié)合，保證安裝工作的順利進行。

隨著工程日益接近尾聲，我們的工廠也由籌建漸漸轉(zhuǎn)入運營，

工作也面臨著轉(zhuǎn)型，我被安排到了中控室。面對新的工作、新的‘環(huán)

境，我主動調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法，在廠長與同事的悉心指導(dǎo)

下，我通過學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及

本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時值各種設(shè)備的安裝調(diào)

試時期，許多設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來進行調(diào)試，我抓住這

個有利時機，主動參與調(diào)試工作，多聽、多看、多記、多操作，學(xué)

會了總結(jié)閱歷。并能夠嚴(yán)格根據(jù)儀器儀表的維護保養(yǎng)制度定期對各

類現(xiàn)場儀表進行維護、保養(yǎng)和校準(zhǔn)，堅持每天對儀表進行巡察檢查。

通過對儀表的調(diào)試及維護，使我對儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深

一步的了解，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時我還參加了整

個工廠自控系統(tǒng)的編程工作，自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕

重的作用，為做好這項工作，我們每天都到現(xiàn)場去反復(fù)的察看和調(diào)

試，深入細致的學(xué)習(xí)各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選

型樣本、技術(shù)資料等，查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍，并將

其與現(xiàn)場狀況及實際工作需要相結(jié)合，查找問題，為廠家人員提供

第一手資料，保證編程工作的順利進行。

在通過日常工作積累閱歷的同時，我也主動參與各種培訓(xùn)，提

高自身的技術(shù)水平，我參與了公司組織的入職前培訓(xùn)和新員工培訓(xùn),

對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個深刻的認識。通過參與廠里的安全

教育培訓(xùn)，使我增長了安全學(xué)問，提高了安全意識，并能夠在工作

中做到文明生產(chǎn)、安全操作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及各項相關(guān)的

規(guī)章制度。平常常常參與各個設(shè)備廠家舉行的培訓(xùn)，如各種儀表、

細格柵、鼓風(fēng)機、變頻柜等。

在適應(yīng)崗位的過程中最重要的就是上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作

上的支持和關(guān)心。通過這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習(xí)，如今對

自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng)，并對能夠干好自己的崗位工作更

加有了信念，也信任自己能夠把工作做好。在過去的一年里，我在

工作上取得了一些小的成果。但我也清晰地認識到自身還存在缺乏

之處，還需在今后的工作中加強學(xué)習(xí)，不斷提高。我將一如既往的

以最飽滿的精神、最踏實的作風(fēng)、最穩(wěn)健的工作和最主動的看法完

成各項工作，為明水縣污水廠做出自己應(yīng)有的奉獻。

污水處理廠個人年終總結(jié)3

20xx年總經(jīng)辦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下，著重

圍繞辦公管理、行政管理、后勤管理等三項工作重點，現(xiàn)將20xx年

以來的工作狀況及工作中存在的問題總結(jié)如下：

一、主要工作

1、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良

好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一。一年來，總經(jīng)辦結(jié)合工

作實際，仔細履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使基

礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、專業(yè)化，相關(guān)工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、

高效的完成，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：基本做到了全部來文根據(jù)文件分類造冊歸檔、會議紀(jì)要、

部門檔案等全部歸檔，嚴(yán)格規(guī)范管理；全部收、發(fā)文件，均根據(jù)領(lǐng)

導(dǎo)批示準(zhǔn)時處理；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護等；勝利組

織了公司慶建黨90周年文藝表演活動等；在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)

境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)；為公司樹立了良好形象,

起到了窗口作用；為公司各部門后勤服務(wù)更是盡心盡職。

2、加強服務(wù)，樹立良好的工作氣氛

總經(jīng)辦工作的'核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為

各部門服務(wù)、為員工服務(wù)。20xx年，我們圍繞三個服務(wù)的核心工作,

在服務(wù)工作方面做到了對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求

考慮在前、服務(wù)在前。特殊是車輛的調(diào)度管理；辦公及勞保用品的

選購、保管、發(fā)放；辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護；公司環(huán)境安全

等日常工作。工作有打算，落實有措施，做到了主動主動。日常工

作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了準(zhǔn)時處理準(zhǔn)時反饋，當(dāng)日事

當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱情，特殊

是對新進員工做到了公司基本狀況介紹、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、食宿支配、

各部門分管職能介紹等服務(wù)工作。

3、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛

總經(jīng)辦人員要具備很強的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運轉(zhuǎn)，就

必需為切實履行好自身職責(zé)準(zhǔn)時“充電”，做到基本學(xué)問篤學(xué)、本

職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué)，不斷補充各方面

的學(xué)問和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)學(xué)問。一年來，首先從基礎(chǔ)入手，從

基礎(chǔ)辦公軟件教學(xué)，本部從加強自身學(xué)習(xí)入手，仔細學(xué)習(xí)了公司規(guī)

章制度、管理手冊，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了

良好的學(xué)習(xí)氣氛。

4、仔細履行職責(zé)

總經(jīng)辦的工作內(nèi)容確定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且

隨時有新的工作任務(wù)出現(xiàn)，因此必需保證思路清楚，方能使各項工

作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務(wù)，且不落掉一件。這就必需

要求我們要全面做好本職工作，仔細履行到位。因此，為了提升我

辦的員工執(zhí)行力，我辦首先確立了團隊協(xié)作辦公意識，以保證工作

的有效性、主動性、全面提升執(zhí)行力，仔細履行職責(zé)。吸取領(lǐng)導(dǎo)的

批判，仔細執(zhí)行，狠抓員工的各項行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的

監(jiān)察工作。

5、其它工作

完成了本年度年檢工作，包括統(tǒng)計、審計、環(huán)保、組織機構(gòu)代

碼等相關(guān)部門的年檢、年審工作；鴨兒困、二道溪、納溪生產(chǎn)一線

原始運行記錄本的制作；各廠新進員工的聘請、審查、錄用工作；

廠內(nèi)光纖網(wǎng)絡(luò)改造；部分辦公室搬遷調(diào)整、門牌制作等。

二、存在的缺乏及改良建議

1、部門綜合協(xié)調(diào)能力方面還有待提高，與各部門的溝通還需加

強，同時在工作的整體布置和指揮上，缺乏堅決性、執(zhí)行力、存在

手軟現(xiàn)象；

2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠

細致。學(xué)習(xí)不夠，學(xué)問面不廣。

3、在后勤管理方面，特殊是廠區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生管理還需進一步加強、

食堂管理還需進一步溝通與協(xié)調(diào)。

4、由于總經(jīng)辦人員配置缺乏，行政的工作未能全面落實到位。

對公司、領(lǐng)導(dǎo)、部門的服務(wù)還未全面顧及；企業(yè)內(nèi)、外的宣揚工作

力度不夠深入，涉及對外事務(wù)的接洽工作和黨工方面工作的建立還

有待進一步加強。

污水處理廠個人年終總結(jié)4

一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

根據(jù)郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費,

征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元八屯。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運營本錢高達

0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行,

在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會

于4月28日順利召開，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費征

收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。

二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營指標(biāo)喜人

（一）、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)打算

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為

契機，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣揚畫、

發(fā)放資料、組織安全學(xué)問培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心。在工

作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生

產(chǎn)。

依據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達的全年

任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：1

月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完

成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污

水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處

理量103.11萬噸；8月完成污水處理量120.78萬噸；9月完成污水

處理量133.82萬噸；10月完成污水處理量131.6萬噸；11月完成

污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154.24萬噸；全年完

成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達的全年任務(wù)

指標(biāo)的49.5%（436.55萬噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定

期抽查）的狀況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測狀況如下:

codcr27mg/1（標(biāo)準(zhǔn)值W60mg/1）,bod59mg/1（標(biāo)準(zhǔn)值W20iig/

1）,ssl2mg/1（標(biāo)準(zhǔn)值W20mg/1）,總磷0.5mg/1（標(biāo)準(zhǔn)值

^1.0mg/l）,氨氮4.5mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值＜15mg/1）,符合《城鎮(zhèn)污水

處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gbl8918—）國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

11月12日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試勝利，回流污泥實現(xiàn)正常脫

水出泥，泥餅含水率＜70%,符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、活性污泥培育取得圓滿勝利

我廠采納的是改進型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首

先需要對活性污泥進行培育和馴化。自4月2日起我廠著手開始進

行活性污泥培育工作。在近一個半月的培育時間內(nèi)，我們的技術(shù)人

員克服閱歷缺乏、資金緊急等困難，在曝氣機、推流器設(shè)備不正常

的狀況下，制定了一套具體的、可行的方案。確保了菌種部分成活。

6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作c

菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度到達正常值，有效的保證了出

廠水達國標(biāo)。

三、強化節(jié)省意識，本錢掌握卓有成效

為主動響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)省型社會的號召，依據(jù)公司的統(tǒng)

一部署，結(jié)合我廠實際狀況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系

列的創(chuàng)建“節(jié)省型污水廠”的活動。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負責(zé)人、班組長參與的生產(chǎn)專題會議,

要求廣大員工自覺提高節(jié)省意識，從身邊的小事做起、從工作的點

滴入手，開展“節(jié)省一張紙、節(jié)省一度電、節(jié)省一滴水、節(jié)省一升

油”活動，使節(jié)省意識深入人心。

污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行

運行本錢0.812元八屯來說，這個標(biāo)準(zhǔn)遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需

要。所以怎樣節(jié)能降耗，把本錢減至最低，是我廠面臨的最大的問

題。我廠重點抓了如下工作：

推行技術(shù)革新，節(jié)省增效

活性污泥培育而馴化是我廠上半年的,一項重要工作。但自4月

2日活性污泥運至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培育和馴化，雖然曝氣

機等大功率的設(shè)備全天開機工作，但并未到達預(yù)期的理想效果。針

對這一狀況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期閱歷后確定

大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)本錢。

此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是

啟動2系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進水，連續(xù)出水。通過該方案的實施，加之

天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污

泥濃度到達正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187

元/天，后期30天的培菌共節(jié)省資金50790元。

在運行過程中，我們發(fā)覺原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實現(xiàn)

水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較，我廠技術(shù)人員

集思廣益，自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鉆板”的改造方案。在安裝

公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。

污水處理廠個人年終總結(jié)5

光景不待人須臾發(fā)成絲，一年的工作轉(zhuǎn)瞬之間即將成為歷史，

我們將迎來新的一年，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，為了揚長避短，更好的完成新

的一年的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、工作概述

1、參與并起草20xx年度預(yù)算。

2、參與企業(yè)管理制度9大板塊的編撰和企業(yè)規(guī)章制的起草。

3、協(xié)助市環(huán)保、市住建完善并建立重點排污單位自動監(jiān)控與基

礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)（企業(yè)端）、XX市污水處理設(shè)施運行監(jiān)管信息化平臺。

4、于《省企業(yè)環(huán)境信用綜合管理平臺》獨立完成我廠信用等級

評價工作，并獲得“環(huán)保良好企業(yè)”評價。

5、每月按時填報《全國城鎮(zhèn)污水處理管理信息系統(tǒng)》、及時完

成《重點排污單位自動監(jiān)控與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)（企業(yè)端）》的標(biāo)記

工作、按規(guī)定和要求完成《四川省固體廢物環(huán)境管理信息系統(tǒng)》的

填報工作，按時完成《生態(tài)環(huán)境統(tǒng)計業(yè)務(wù)系統(tǒng)》內(nèi)要求填報的數(shù)據(jù)

和信息、按要求完成《四川省國資委國資監(jiān)管平臺》信息錄入。

6、協(xié)助廠內(nèi)完成關(guān)于做好第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護督察迎檢資

料的準(zhǔn)備工作。

7、配合省公安廳和縣緝毒大隊對我縣吸毒人口排查工作。

8、協(xié)助成供排水企業(yè)運行評估考核工作。

9、配合縣環(huán)保完成我縣節(jié)能減排工作數(shù)據(jù)的收集。

10、協(xié)助縣住建準(zhǔn)備河長制工作考核資料。

11、協(xié)同實驗室完成我廠進出水常規(guī)檢測及污泥含水率分析等

日常工作。

12、每月及時收集統(tǒng)計我廠各崗位生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)和資料文件歸

檔工作。

二、工作亮點及經(jīng)驗

1、通過數(shù)據(jù)的收集總結(jié)及填報工作，對全廠各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)了然

如胸，從而及時發(fā)現(xiàn)我廠進水濃度異常超設(shè)計。

2、面對自身完全陌生的領(lǐng)域，通過領(lǐng)導(dǎo)的指點和各級同事的配

合以及自身的不懈努力，保質(zhì)保量的及時完成工作。

3、這一年內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下、在各部門的幫助下，讓

自身的素養(yǎng)及技能得到了明細的提升，在乂后的工作中能夠更加得

心應(yīng)手。

三、不足之處及改善

1、因為平時工作的’繁忙及自身的疏忽，導(dǎo)致資料的收集、文

件的歸檔等工作沒有按時按量完成。

2、會議記錄沒有按時歸納和匯總以及請各級領(lǐng)導(dǎo)簽字。

3、文件審批、呈報流程沒有按要求完成。

4、化驗室的工作有所疏忽，對化驗數(shù)據(jù)沒有及時檢查和審核并

歸檔成冊。

5、在以后的工作中盡量安排時間及時將文件資料收集歸檔并裝

訂成冊、對會議記錄的歸納和匯總工作盡可能在當(dāng)天之內(nèi)完成、文

件審批、呈報流程盡可能的按公司要求來完成，對化驗室工作按每

周一次的頻率進行檢查和審核。

四、明年計劃

1、加強學(xué)習(xí)和實踐，立足本職工作，完成各項任務(wù)。

2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控,

在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心

態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、完善自身素質(zhì)。新的一年，工作保持長久的熱情和積極性，

并發(fā)揚“不待揚鞭自奮蹄”的精神。

4、加強本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力

得進一步提高與加強。

5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自

身素質(zhì)。

6、工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個

人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主

管理意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技

術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下、

同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平

和個人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。

污水處理廠個人年終總結(jié)6

自20xx年7月開始在北方環(huán)保工程有限公司工作到現(xiàn)在已經(jīng)快

有半年了。在這過去的半年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和幫

助，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位，完成了從一個崗位到運行員

工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，很好的完成了崗位

職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項工作指標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與我們談心，并積極為我

們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教，把自己的

專業(yè)知識亳無保留的傳授給我們。同事之間團結(jié)友愛，互幫互助。

半年的學(xué)習(xí)、工作，時間并不算太長，但我得到的實在是太多人多,

半年來我的最大感受就是要做一個學(xué)習(xí)型的人。這良好的工作氛圍,

使我獲得了很多知識。

剛當(dāng)上運行員時，我發(fā)現(xiàn)自己對該崗位的知識了解太少。為了

盡快適應(yīng)工作崗位，自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識并積極投入

到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料，并在同事的指導(dǎo)和幫助下,

很快掌握了污水處理的‘工藝流程，并了解了大量的污水處理專業(yè)詞

匯。因為當(dāng)時工廠正處于籌建階段，廠領(lǐng)導(dǎo)便安排我暫時管理資料,

負責(zé)設(shè)備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作，我很快摸索

出一套管理資料的方法，工作起來得心應(yīng)手。另外，我還利用空閑

時間閱讀了所有的設(shè)備隨機資料，不但弄箜了設(shè)備的工作原理，還

與實際到貨設(shè)備相結(jié)合，隨時發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料，并及時與機電公

司相結(jié)合，保證安裝工作的順利進行。

隨著工程日益接近尾聲，我們的工廠也由籌建逐漸轉(zhuǎn)入運營，

工作也面臨著轉(zhuǎn)型，我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環(huán)

境，我積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法，在廠長與同事的悉心指導(dǎo)

下，我通過學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及

本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時值各種設(shè)備的安裝調(diào)

試時期，很多設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來進行調(diào)試，我抓住這

個有利時機，積極參加調(diào)試工作，多聽、多看、多記、多操作，學(xué)

會了總結(jié)經(jīng)驗。并能夠嚴(yán)格按照儀器儀表的維護保養(yǎng)制度定期對各

類現(xiàn)場儀表進行維護、保養(yǎng)和校準(zhǔn)，堅持每天對儀表進行巡視檢查。

通過對儀表的調(diào)試及維護，使我對儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深

一步的了解，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時我還參與了整

個工廠自控系統(tǒng)的編程工作，自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕

重的作用，為做好這項工作，我們每天都到現(xiàn)場去反復(fù)的察看和調(diào)

試，深入細致的學(xué)習(xí)各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選

型樣本、技術(shù)資料等，查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍，并將

其與現(xiàn)場情況及實際工作需要相結(jié)合，查找問題，為廠家人員提供

第一手資料，保證編程工作的順利進行。

在通過日常工作積累經(jīng)驗的同時，我也積極參加各種培訓(xùn)，提

高自身的技術(shù)水平，我參加了公司組織的入職前培訓(xùn)和新員工培訓(xùn),

對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個深刻的認識。通過參加廠里的安全

教育培訓(xùn)，使我增長了安全知識，提高了安全意識，并能夠在工作

中做到文明生產(chǎn)、安全操作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及各項相關(guān)的

規(guī)章制度。平時經(jīng)常參加各個設(shè)備廠家舉行的培訓(xùn)，如各種儀表、

細格柵、鼓風(fēng)機、變頻柜等。

在適應(yīng)崗位的過程中最重要的就是上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作

上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習(xí)，現(xiàn)在對

自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng)，并對能夠干好自己的崗位工作更

加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年里，我在

工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足

之處，還需在今后的工作中加強學(xué)習(xí)，不斷提高。我將一如既往的

以最飽滿的精神、最踏實的作風(fēng)、最穩(wěn)健的工作和最積極的態(tài)度完

成各項工作，為明水縣污水廠做出自己應(yīng)有的貢獻。

此致

20xx年12月13日

污水處理廠個人年終總結(jié)7

20xx年對于我們水廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了半年多的升級

改造以后，對于整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心與支持下，水廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定，無重大安全事故?，F(xiàn)

將這一年的工作總結(jié)如下：

一、運行概況

20xx年水廠累計處理污水240余萬方，同比增長25個百分點;

完成產(chǎn)值1150余萬元，實現(xiàn)收入940萬元，在增收的同時，我們把

降低本錢、削減浪費作為一項重要措施，在20xx年的職工工資待遇

及養(yǎng)老保險基數(shù)均上調(diào)的狀況下，全年的運行本錢僅為260萬元，

同20xx年持平。

二、升級改造項目

20xx年，升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始，

膠州廠開始進行了一級A升級改造項目的土建部分，4月底，水廠

正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請，對生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進行更換。

在改造過程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分呈現(xiàn)了我們膠

州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開始進行調(diào)試。在整個

調(diào)試過程中，化驗室與工藝工作協(xié)作緊密，使得出水在最短時間內(nèi)

達標(biāo)排放。各設(shè)備調(diào)試勝利，出水達標(biāo)后，我廠馬上給環(huán)保局遞交

2驗收申請，在整個驗收過程中，我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)

調(diào)，圓滿的完成了環(huán)保驗收工作。

三、運營管理：

1、深化安全生產(chǎn)意識：安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。在

日常工作中，我廠要求廣大員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不斷深化安全

意識，從“人員安全”及“設(shè)備安全”兩個方面進行安全培訓(xùn)、安

全教育，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中，水廠

將繼續(xù)堅持貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣揚畫、

發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心。

2、細化管理，定崗定責(zé)：下半年我廠被列入國控單位，為了進

一步加大生產(chǎn)、運營管理力度，結(jié)合我廠生產(chǎn)實際，進行了一次小

范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運行人員中，依據(jù)平常工作業(yè)績考核及個

人業(yè)務(wù)素養(yǎng)選出運行班班長、污泥脫水班班長、修理班班長各一名，

將崗位及責(zé)任進行細化，使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整，既

保證了工作人員人人有崗、人人有責(zé)，同時也避開了由于工作交叉

造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失。如今廠內(nèi)員工心態(tài)平

和，穩(wěn)定，安心本職工作。

3、強化節(jié)省意識，有效降低運營本錢：藥劑費占運行費用中很

大的比例，為了有效地降低運營本錢?；炇颐刻爝M行加藥小試，

并將結(jié)果用表格形式準(zhǔn)時通知工藝運行班3組，對每天加藥量依據(jù)

水質(zhì)進行調(diào)整，在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)

省絕不是一紙空談，更應(yīng)當(dāng)落到實處，分解到每個部門、每個員工。

我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)省外，對各辦公室低值易耗品及后勤

辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先打算、統(tǒng)一購置、統(tǒng)一發(fā)

放”的原則，掌握非工作需要的辦公損耗；抓好“三節(jié)工作”，即

節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙,下班時，關(guān)閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、

飲水機等設(shè)施電源，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過文檔的合

理編排，盡量削減用紙、打印數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注重

打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時順手關(guān)閉水龍

頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，準(zhǔn)時通知機修人員進行修理。通過以

上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的掌握，節(jié)能降耗取得

了肯定的成效。

4、加大監(jiān)測力度，增添工藝操作水平：化驗室對紡織工業(yè)園區(qū)

內(nèi)全部的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎(chǔ)上，在進水水質(zhì)異樣時,

對重點排污企業(yè)實行24小時監(jiān)控，并做到在企業(yè)再次超標(biāo)的時候，

準(zhǔn)時上報給環(huán)保局c今年應(yīng)環(huán)保局要求，化驗室在常規(guī)監(jiān)測項目的

基礎(chǔ)上增加重金屬等監(jiān)測指標(biāo)。由于化驗員對重金屬指標(biāo)的’檢測方

法接觸較少，從12月份開始，化驗室陸續(xù)對六價輅、總鋁等項目的

檢測方法進行學(xué)習(xí)，并在操作上不斷摸索，對每一項指標(biāo)做到操作

嫻熟，使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項目更加完善。

5、其他：今年我廠幫助集團公司對一期建設(shè)手續(xù)進行補辦。對

于建設(shè)項目及辦理手續(xù)我們是完全不熟識，但我們準(zhǔn)時與有關(guān)單位

聯(lián)系，多問多看，最終于11月份順利拿到施工答應(yīng)證，其他手續(xù)還

在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察，水廠以最

好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務(wù)，考察及參觀人員對水廠的運行

效果及整體環(huán)境給予特別好的評價。

20xx年我們水廠的穩(wěn)定運行，傾注了全廠職工的心血和汗水。

20xx年水廠全體員工將在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)做好本職工作，結(jié)合水廠

實際狀況，加大力度不斷來完善水廠管理；優(yōu)化處理工藝，使出水

能長期穩(wěn)定的達標(biāo)排放；進一步加強對廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵，建設(shè)

一支高素養(yǎng)的污水處理員工隊伍。

新的一年，在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，我們膠州水廠

全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務(wù)，為

污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

污水處理廠個人年終總結(jié)8

20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年，在這一年里完成了從

運營到管理的轉(zhuǎn)變c個人也在這一年中有收獲，也有缺乏。

一、完成工作

1、對廠部的技術(shù)支持：

(1)上洋二次提升泵房的超聲波液位計由于安裝到泵坑導(dǎo)致無

法測量真實液位，將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平臺上

就能測量整個二次提升集水井液位。

(2)沙田新安裝兩個DO探頭：由于沙田廠的工藝掌握要求需

要增加兩個DO監(jiān)測點，依據(jù)現(xiàn)有的DO掌握器，只需增加兩個探頭

就可以解決問題，無需另購掌握器，節(jié)省了本錢。

(3)指導(dǎo)葵涯廠對IttCASS池液位計的遷移。

2、技術(shù)改造

(1)、上洋粗格柵安裝液位差計：粗格柵設(shè)計時只有時間掌握,

沒有按液位掌握，故在原有的時間空間基礎(chǔ)