財(cái)務(wù)成本管理職業(yè)發(fā)展的試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.資金籌集

2.在財(cái)務(wù)成本管理中，邊際成本與平均成本的關(guān)系是：

A.邊際成本總是高于平均成本

B.邊際成本總是低于平均成本

C.邊際成本與平均成本相等

D.邊際成本與平均成本無直接關(guān)系

3.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.直接成本法

D.作業(yè)成本法

4.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是影響投資決策的因素？

A.投資回報(bào)率

B.投資風(fēng)險(xiǎn)

C.投資期限

D.企業(yè)規(guī)模

5.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)？

A.流動(dòng)比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.凈資產(chǎn)收益率

D.銷售收入

6.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是成本預(yù)算的方法？

A.現(xiàn)金預(yù)算

B.直接成本預(yù)算

C.間接成本預(yù)算

D.作業(yè)成本預(yù)算

7.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是成本控制的目標(biāo)？

A.降低成本

B.提高效率

C.保證質(zhì)量

D.增加收入

8.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本分析方法？

A.因素分析法

B.比較分析法

C.統(tǒng)計(jì)分析法

D.會(huì)計(jì)分析法

9.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是成本管理的原則？

A.目標(biāo)原則

B.全面原則

C.動(dòng)態(tài)原則

D.穩(wěn)定原則

10.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是成本決策的方法？

A.最小成本法

B.最大收益法

C.效益分析法

D.成本效益分析法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本預(yù)測(cè)的方法包括：

A.因素分析法

B.回歸分析法

C.技術(shù)分析法

D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

E.案例分析法

3.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本效益分析

B.投資回報(bào)率

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.市場(chǎng)需求

E.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

4.成本核算的環(huán)節(jié)包括：

A.成本確認(rèn)

B.成本計(jì)量

C.成本記錄

D.成本報(bào)告

E.成本分析

5.成本控制的方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價(jià)值工程法

D.作業(yè)成本法

E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

6.財(cái)務(wù)成本管理中常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)有：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.凈資產(chǎn)收益率

E.銷售毛利率

7.成本預(yù)算的類型包括：

A.綜合預(yù)算

B.直接成本預(yù)算

C.間接成本預(yù)算

D.作業(yè)成本預(yù)算

E.固定成本預(yù)算

8.成本分析的方法有：

A.因素分析法

B.比較分析法

C.統(tǒng)計(jì)分析法

D.案例分析法

E.會(huì)計(jì)分析法

9.成本管理的原則包括：

A.目標(biāo)原則

B.全面原則

C.動(dòng)態(tài)原則

D.系統(tǒng)原則

E.實(shí)效原則

10.成本決策時(shí)需要考慮的因素有：

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.時(shí)間

E.政策法規(guī)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本控制。（×）

2.成本預(yù)測(cè)是對(duì)未來成本水平的科學(xué)估計(jì)。（√）

3.成本決策應(yīng)遵循成本效益原則。（√）

4.成本核算是對(duì)企業(yè)成本的實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行記錄和分析。（√）

5.成本控制的目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力。（√）

6.財(cái)務(wù)成本管理中的成本預(yù)算是靜態(tài)的。（×）

7.成本分析可以揭示成本變動(dòng)的內(nèi)在原因。（√）

8.成本管理的原則中，全面原則要求成本管理應(yīng)覆蓋企業(yè)的所有成本。（√）

9.成本決策時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮成本最低的方案。（×）

10.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.說明成本預(yù)測(cè)的步驟及其注意事項(xiàng)。

3.解釋成本效益分析在成本決策中的作用。

4.列舉三種常用的成本控制方法，并簡(jiǎn)要說明其基本原理。

5.簡(jiǎn)要說明財(cái)務(wù)成本管理中如何進(jìn)行成本核算。

6.分析財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)長期發(fā)展的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制，資金籌集屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，不屬于成本管理的核心職能。

2.B

解析思路：邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本，通常低于平均成本，因?yàn)槠骄杀臼强偝杀境援a(chǎn)量。

3.C

解析思路：直接成本法是一種成本計(jì)算方法，不屬于成本控制方法。

4.D

解析思路：投資決策主要考慮投資回報(bào)率、風(fēng)險(xiǎn)、期限等因素，企業(yè)規(guī)模不是直接影響投資決策的因素。

5.D

解析思路：財(cái)務(wù)指標(biāo)是用來衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的，銷售收入是收入指標(biāo)，不屬于成本指標(biāo)。

6.C

解析思路：成本預(yù)算的方法包括現(xiàn)金預(yù)算、直接成本預(yù)算、間接成本預(yù)算等，作業(yè)成本預(yù)算是成本預(yù)算的一種類型。

7.D

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本、提高效率、保證質(zhì)量，增加收入不是成本控制的目標(biāo)。

8.D

解析思路：成本分析方法包括因素分析法、比較分析法、統(tǒng)計(jì)分析法等，會(huì)計(jì)分析法不是成本分析方法。

9.D

解析思路：成本管理的原則包括目標(biāo)原則、全面原則、動(dòng)態(tài)原則等，穩(wěn)定原則不是成本管理的原則。

10.D

解析思路：成本決策的方法包括最小成本法、最大收益法、效益分析法等，成本效益分析法是其中之一。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性包括：優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營效率、降低成本、增加利潤、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等。

2.成本預(yù)測(cè)的步驟包括：收集數(shù)據(jù)、分析歷史成本趨勢(shì)、確定預(yù)測(cè)模型、進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)估預(yù)測(cè)結(jié)果。注意事項(xiàng)包括：數(shù)據(jù)質(zhì)量、模型適用性、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性等。

3.成本效益分析在成本決策中的作用是：通過比較不同方案的預(yù)期成本和收益，幫助決策者選擇最經(jīng)濟(jì)、最有效的方案。

4.三種常用的成本控制方法及其原理：標(biāo)準(zhǔn)成本法（通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本來控制實(shí)際成本）；目標(biāo)成本法（通過設(shè)定目標(biāo)成本來引導(dǎo)成本控制）；價(jià)值工程法（通過分析和改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的功能來降低成本）。

5.財(cái)務(wù)成本管理