




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025年會(huì)議及活動(dòng)管理相關(guān)考試題及答案一、案例分析題(30分)
案例:某大型企業(yè)計(jì)劃舉辦一場(chǎng)年度產(chǎn)品發(fā)布會(huì),旨在展示新產(chǎn)品并提升品牌形象。作為活動(dòng)策劃經(jīng)理,你需要負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。
1.請(qǐng)簡(jiǎn)述活動(dòng)策劃的基本步驟。
答案:1)明確活動(dòng)目的;2)確定活動(dòng)主題;3)制定活動(dòng)預(yù)算;4)選擇活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn);5)制定活動(dòng)流程;6)確定活動(dòng)參與者;7)安排活動(dòng)宣傳;8)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與控制;9)活動(dòng)總結(jié)與評(píng)估。
2.在活動(dòng)策劃過(guò)程中,如何確?;顒?dòng)預(yù)算的合理使用?
答案:1)制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃;2)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行合理分配;3)嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出;4)利用資源優(yōu)化成本;5)對(duì)預(yù)算進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
3.請(qǐng)列舉三種活動(dòng)宣傳方式,并說(shuō)明其優(yōu)缺點(diǎn)。
答案:1)線(xiàn)上宣傳:優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面廣、傳播速度快;缺點(diǎn)是成本較高,效果難以評(píng)估。2)線(xiàn)下宣傳:優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng),效果明顯;缺點(diǎn)是成本較高,覆蓋面有限。3)媒體宣傳:優(yōu)點(diǎn)是權(quán)威性強(qiáng),可信度高;缺點(diǎn)是成本較高,時(shí)間周期長(zhǎng)。
4.在活動(dòng)策劃過(guò)程中,如何確?;顒?dòng)流程的順暢?
答案:1)制定詳細(xì)的活動(dòng)流程;2)明確各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人及職責(zé);3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,確保各環(huán)節(jié)銜接緊密;4)提前預(yù)演活動(dòng)流程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。
5.請(qǐng)簡(jiǎn)述活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與控制的關(guān)鍵點(diǎn)。
答案:1)確?;顒?dòng)場(chǎng)地布置符合要求;2)確?;顒?dòng)設(shè)備正常運(yùn)行;3)確?;顒?dòng)參與者的安全;4)控制活動(dòng)時(shí)間,避免延誤;5)及時(shí)處理突發(fā)事件。
6.請(qǐng)列舉三種活動(dòng)評(píng)估方法,并說(shuō)明其適用場(chǎng)景。
答案:1)定量評(píng)估:適用于可量化指標(biāo)的活動(dòng),如參與人數(shù)、銷(xiāo)售額等。2)定性評(píng)估:適用于難以量化的指標(biāo),如活動(dòng)滿(mǎn)意度、品牌形象等。3)標(biāo)桿評(píng)估:適用于與其他類(lèi)似活動(dòng)進(jìn)行比較,找出差距和改進(jìn)方向。
二、選擇題(60分)
1.以下哪項(xiàng)不屬于活動(dòng)策劃的基本步驟?
A.明確活動(dòng)目的
B.確定活動(dòng)主題
C.制定活動(dòng)預(yù)算
D.舉辦活動(dòng)
答案:D
2.活動(dòng)策劃過(guò)程中,以下哪種方式最有利于確?;顒?dòng)預(yù)算的合理使用?
A.制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃
B.嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出
C.利用資源優(yōu)化成本
D.以上都是
答案:D
3.線(xiàn)上宣傳的優(yōu)點(diǎn)是?
A.覆蓋面廣、傳播速度快
B.成本較低、效果明顯
C.針對(duì)性強(qiáng)、可信度高
D.以上都不是
答案:A
4.活動(dòng)策劃過(guò)程中,以下哪種方式最有利于確保活動(dòng)流程的順暢?
A.制定詳細(xì)的活動(dòng)流程
B.明確各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人及職責(zé)
C.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
D.以上都是
答案:D
5.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與控制的關(guān)鍵點(diǎn)是?
A.確?;顒?dòng)場(chǎng)地布置符合要求
B.確?;顒?dòng)設(shè)備正常運(yùn)行
C.確保活動(dòng)參與者的安全
D.以上都是
答案:D
6.以下哪種活動(dòng)評(píng)估方法適用于難以量化的指標(biāo)?
A.定量評(píng)估
B.定性評(píng)估
C.標(biāo)桿評(píng)估
D.以上都不是
答案:B
三、簡(jiǎn)答題(30分)
1.簡(jiǎn)述活動(dòng)策劃的基本步驟。
答案:1)明確活動(dòng)目的;2)確定活動(dòng)主題;3)制定活動(dòng)預(yù)算;4)選擇活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn);5)制定活動(dòng)流程;6)確定活動(dòng)參與者;7)安排活動(dòng)宣傳;8)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與控制;9)活動(dòng)總結(jié)與評(píng)估。
2.活動(dòng)策劃過(guò)程中,如何確保活動(dòng)預(yù)算的合理使用?
答案:1)制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃;2)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行合理分配;3)嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出;4)利用資源優(yōu)化成本;5)對(duì)預(yù)算進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
3.請(qǐng)列舉三種活動(dòng)宣傳方式,并說(shuō)明其優(yōu)缺點(diǎn)。
答案:1)線(xiàn)上宣傳:優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面廣、傳播速度快;缺點(diǎn)是成本較高,效果難以評(píng)估。2)線(xiàn)下宣傳:優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng),效果明顯;缺點(diǎn)是成本較高,覆蓋面有限。3)媒體宣傳:優(yōu)點(diǎn)是權(quán)威性強(qiáng),可信度高;缺點(diǎn)是成本較高,時(shí)間周期長(zhǎng)。
4.在活動(dòng)策劃過(guò)程中,如何確?;顒?dòng)流程的順暢?
答案:1)制定詳細(xì)的活動(dòng)流程;2)明確各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人及職責(zé);3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,確保各環(huán)節(jié)銜接緊密;4)提前預(yù)演活動(dòng)流程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。
5.請(qǐng)簡(jiǎn)述活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與控制的關(guān)鍵點(diǎn)。
答案:1)確?;顒?dòng)場(chǎng)地布置符合要求;2)確?;顒?dòng)設(shè)備正常運(yùn)行;3)確?;顒?dòng)參與者的安全;4)控制活動(dòng)時(shí)間,避免延誤;5)及時(shí)處理突發(fā)事件。
6.請(qǐng)列舉三種活動(dòng)評(píng)估方法,并說(shuō)明其適用場(chǎng)景。
答案:1)定量評(píng)估:適用于可量化指標(biāo)的活動(dòng),如參與人數(shù)、銷(xiāo)售額等。2)定性評(píng)估:適用于難以量化的指標(biāo),如活動(dòng)滿(mǎn)意度、品牌形象等。3)標(biāo)桿評(píng)估:適用于與其他類(lèi)似活動(dòng)進(jìn)行比較,找出差距和改進(jìn)方向。
四、論述題(40分)
1.論述活動(dòng)策劃在企業(yè)發(fā)展中的重要性。
答案:1)提升企業(yè)形象:通過(guò)舉辦各類(lèi)活動(dòng),展示企業(yè)實(shí)力,提升品牌形象。2)促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售:活動(dòng)可以吸引潛在客戶(hù),提高產(chǎn)品銷(xiāo)量。3)增強(qiáng)員工凝聚力:活動(dòng)可以增進(jìn)員工之間的溝通與交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。4)拓展業(yè)務(wù)渠道:活動(dòng)可以結(jié)識(shí)更多合作伙伴,拓展業(yè)務(wù)渠道。5)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)舉辦活動(dòng),提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.論述如何提高活動(dòng)策劃的專(zhuān)業(yè)性。
答案:1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí):了解活動(dòng)策劃的基本理論、方法和技巧。2)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):參與各類(lèi)活動(dòng)策劃與執(zhí)行,積累實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。3)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài):了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),緊跟時(shí)代步伐。4)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作能力。5)掌握活動(dòng)策劃工具:熟練運(yùn)用各類(lèi)活動(dòng)策劃工具,提高工作效率。
五、應(yīng)用題(30分)
1.某企業(yè)計(jì)劃舉辦一場(chǎng)新品發(fā)布會(huì),要求你為其策劃一場(chǎng)活動(dòng)。請(qǐng)根據(jù)以下條件,完成活動(dòng)策劃方案:
(1)活動(dòng)主題:創(chuàng)新科技,引領(lǐng)未來(lái);
(2)活動(dòng)時(shí)間:2025年10月15日;
(3)活動(dòng)地點(diǎn):市展覽中心;
(4)活動(dòng)預(yù)算:100萬(wàn)元;
(5)活動(dòng)目標(biāo):提升企業(yè)形象,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
答案:1)活動(dòng)主題:創(chuàng)新科技,引領(lǐng)未來(lái);
2)活動(dòng)時(shí)間:2025年10月15日;
3)活動(dòng)地點(diǎn):市展覽中心;
4)活動(dòng)預(yù)算:100萬(wàn)元;
5)活動(dòng)目標(biāo):提升企業(yè)形象,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
(以下為活動(dòng)策劃方案的具體內(nèi)容,此處省略)
六、論述題(40分)
1.論述活動(dòng)策劃在企業(yè)發(fā)展中的重要性。
答案:1)提升企業(yè)形象:通過(guò)舉辦各類(lèi)活動(dòng),展示企業(yè)實(shí)力,提升品牌形象。2)促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售:活動(dòng)可以吸引潛在客戶(hù),提高產(chǎn)品銷(xiāo)量。3)增強(qiáng)員工凝聚力:活動(dòng)可以增進(jìn)員工之間的溝通與交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。4)拓展業(yè)務(wù)渠道:活動(dòng)可以結(jié)識(shí)更多合作伙伴,拓展業(yè)務(wù)渠道。5)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)舉辦活動(dòng),提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.論述如何提高活動(dòng)策劃的專(zhuān)業(yè)性。
答案:1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí):了解活動(dòng)策劃的基本理論、方法和技巧。2)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):參與各類(lèi)活動(dòng)策劃與執(zhí)行,積累實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。3)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài):了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),緊跟時(shí)代步伐。4)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作能力。5)掌握活動(dòng)策劃工具:熟練運(yùn)用各類(lèi)活動(dòng)策劃工具,提高工作效率。
本次試卷答案如下:
一、案例分析題(30分)
1.答案:明確活動(dòng)目的;確定活動(dòng)主題;制定活動(dòng)預(yù)算;選擇活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn);制定活動(dòng)流程;確定活動(dòng)參與者;安排活動(dòng)宣傳;現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與控制;活動(dòng)總結(jié)與評(píng)估。
解析思路:活動(dòng)策劃的基本步驟應(yīng)從目標(biāo)設(shè)定、資源規(guī)劃、流程安排、參與人員、宣傳推廣、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行和活動(dòng)總結(jié)等方面進(jìn)行考慮。
2.答案:制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃;對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行合理分配;嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出;利用資源優(yōu)化成本;對(duì)預(yù)算進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
解析思路:活動(dòng)預(yù)算管理的關(guān)鍵在于事先制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃,合理分配資源,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,并通過(guò)資源優(yōu)化和預(yù)算動(dòng)態(tài)調(diào)整來(lái)確保預(yù)算的有效使用。
3.答案:線(xiàn)上宣傳;優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面廣、傳播速度快;缺點(diǎn)是成本較高,效果難以評(píng)估。線(xiàn)下宣傳;優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng),效果明顯;缺點(diǎn)是成本較高,覆蓋面有限。媒體宣傳;優(yōu)點(diǎn)是權(quán)威性強(qiáng),可信度高;缺點(diǎn)是成本較高,時(shí)間周期長(zhǎng)。
解析思路:分析不同宣傳方式的優(yōu)缺點(diǎn),需要考慮其覆蓋范圍、傳播速度、成本、效果和可信度等因素。
4.答案:制定詳細(xì)的活動(dòng)流程;明確各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人及職責(zé);加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,確保各環(huán)節(jié)銜接緊密;提前預(yù)演活動(dòng)流程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。
解析思路:確?;顒?dòng)流程順暢需要通過(guò)詳細(xì)規(guī)劃、明確責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)作和及時(shí)調(diào)整來(lái)確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。
5.答案:確保活動(dòng)場(chǎng)地布置符合要求;確?;顒?dòng)設(shè)備正常運(yùn)行;確?;顒?dòng)參與者的安全;控制活動(dòng)時(shí)間,避免延誤;及時(shí)處理突發(fā)事件。
解析思路:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與控制需要關(guān)注場(chǎng)地布置、設(shè)備運(yùn)行、參與者安全、時(shí)間管理和突發(fā)事件處理等方面。
6.答案:定量評(píng)估;適用于可量化指標(biāo)的活動(dòng),如參與人數(shù)、銷(xiāo)售額等。定性評(píng)估;適用于難以量化的指標(biāo),如活動(dòng)滿(mǎn)意度、品牌形象等。標(biāo)桿評(píng)估;適用于與其他類(lèi)似活動(dòng)進(jìn)行比較,找出差距和改進(jìn)方向。
解析思路:根據(jù)評(píng)估方法的適用范圍和特點(diǎn),分別針對(duì)可量化指標(biāo)、難以量化指標(biāo)和比較評(píng)估進(jìn)行分析。
二、選擇題(60分)
1.答案:D
解析思路:活動(dòng)策劃的基本步驟包括明確目的、確定主題、制定預(yù)算、選擇時(shí)間和地點(diǎn)、制定流程、確定參與者、宣傳和執(zhí)行,舉辦活動(dòng)是執(zhí)行階段的一部分,不是基本步驟。
2.答案:D
解析思路:確?;顒?dòng)預(yù)算合理使用的方法包括制定預(yù)算計(jì)劃、合理分配費(fèi)用、嚴(yán)格控制支出、優(yōu)化成本和動(dòng)態(tài)調(diào)整預(yù)算,這些都是綜合性的方法。
3.答案:A
解析思路:線(xiàn)上宣傳的優(yōu)點(diǎn)在于覆蓋面廣和傳播速度快,這是其主要的優(yōu)點(diǎn)。
4.答案:D
解析思路:確?;顒?dòng)流程順暢的方法包括制定流程、明確責(zé)任、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和提前預(yù)演,這些措施綜合起來(lái)可以保證活動(dòng)流程的順暢。
5.答案:D
解析思路:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括場(chǎng)地布置、設(shè)備運(yùn)行、參與者安全、時(shí)間管理和突發(fā)事件處理,這些都是確?;顒?dòng)順利進(jìn)行的關(guān)鍵要素。
6.答案:B
解析思路:定性評(píng)估適用于難以量化的指標(biāo),如滿(mǎn)意度、品牌形象等,這是因?yàn)樗P(guān)注的是主觀(guān)感受和品牌印象,而非具體的數(shù)量數(shù)據(jù)。
三、簡(jiǎn)答題(30分)
1.答案:明確活動(dòng)目的;確定活動(dòng)主題;制定活動(dòng)預(yù)算;選擇活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn);制定活動(dòng)流程;確定活動(dòng)參與者;安排活動(dòng)宣傳;現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與控制;活動(dòng)總結(jié)與評(píng)估。
解析思路:回顧活動(dòng)策劃的基本步驟,確保答案涵蓋所有關(guān)鍵步驟。
2.答案:制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃;對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行合理分配;嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出;利用資源優(yōu)化成本;對(duì)預(yù)算進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
解析思路:列舉確保活動(dòng)預(yù)算合理使用的方法,并簡(jiǎn)要說(shuō)明每項(xiàng)方法的作用。
3.答案:線(xiàn)上宣傳;優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面廣、傳播速度快;缺點(diǎn)是成本較高,效果難以評(píng)估。線(xiàn)下宣傳;優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng),效果明顯;缺點(diǎn)是成本較高,覆蓋面有限。媒體宣傳;優(yōu)點(diǎn)是權(quán)威性強(qiáng),可信度高;缺點(diǎn)是成本較高,時(shí)間周期長(zhǎng)。
解析思路:針對(duì)每種宣傳方式,分別列出其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
4.答案:制定詳細(xì)的活動(dòng)流程;明確各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人及職責(zé);加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,確保各環(huán)節(jié)銜接緊密;提前預(yù)演活動(dòng)流程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。
解析思路:概述確?;顒?dòng)流程順暢的關(guān)鍵措施,并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 圖書(shū)館安全培訓(xùn)課件
- 2025-2030中國(guó)物流機(jī)器人技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)分揀環(huán)節(jié)的應(yīng)用現(xiàn)狀分析
- 2025-2030中國(guó)物流園區(qū)電梯安全監(jiān)控與維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)母嬰用品跨境電商選品策略與營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新
- 2025-2030中國(guó)智慧城市交通管理平臺(tái)建設(shè)進(jìn)度及效益評(píng)估報(bào)告
- 初三數(shù)學(xué)一元二次方程練習(xí)題合集
- 2024-2025學(xué)年山東濟(jì)南章丘區(qū)七年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期中試卷及答案
- 國(guó)際象棋公開(kāi)課課件
- 職場(chǎng)女性時(shí)間管理與壓力調(diào)節(jié)技巧
- 小升初分類(lèi)題庫(kù)及答案
- 螺紋基本知識(shí)課件
- 【好題匯編】2023-2025年中考物理真題分類(lèi)匯編 專(zhuān)題:內(nèi)能及內(nèi)能和利用(有解析)
- 2025版智能家居系統(tǒng)安裝與維護(hù)合同完整協(xié)議
- 科創(chuàng)板塊測(cè)試題及答案
- 東臺(tái)市社區(qū)工作者招聘筆試真題2024
- 履帶吊安裝拆除作業(yè)安全管理與實(shí)施方案
- 人員資質(zhì)認(rèn)定管理辦法
- 16種英語(yǔ)時(shí)態(tài)教學(xué)課件
- 2024年西藏米林縣人民醫(yī)院公開(kāi)招聘護(hù)理工作人員試題帶答案詳解
- 2025年實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)考試題及答案
- 2025至2030鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及前景趨勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論