財務成本管理的可行性研究與試題與答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的基本職能不包括下列哪項？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分配

2.下列哪個指標不屬于財務成本管理中的盈利能力指標？

A.凈資產(chǎn)收益率

B.總資產(chǎn)報酬率

C.毛利率

D.銷售成本率

3.成本效益分析中，下列哪個因素不屬于外部因素？

A.市場競爭

B.技術(shù)進步

C.政策法規(guī)

D.供應鏈管理

4.下列哪種成本計算方法適用于產(chǎn)品成本核算？

A.直接成本法

B.作業(yè)成本法

C.目標成本法

D.標準成本法

5.下列哪項不屬于財務成本管理的風險因素？

A.市場風險

B.信用風險

C.管理風險

D.人力資源風險

6.下列哪個指標不屬于財務成本管理中的成本控制指標？

A.成本降低率

B.成本節(jié)約額

C.成本節(jié)約率

D.成本效益比

7.下列哪種成本計算方法適用于項目成本核算？

A.直接成本法

B.作業(yè)成本法

C.目標成本法

D.標準成本法

8.財務成本管理中的成本預測，主要依據(jù)以下哪個原則？

A.實際發(fā)生原則

B.合理估計原則

C.完整性原則

D.可比性原則

9.下列哪個指標不屬于財務成本管理中的成本結(jié)構(gòu)指標？

A.直接成本占比

B.間接成本占比

C.固定成本占比

D.變動成本占比

10.下列哪種成本計算方法適用于服務成本核算？

A.直接成本法

B.作業(yè)成本法

C.目標成本法

D.標準成本法

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.財務成本管理的基本職能包括哪些？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本效益分析中，內(nèi)部因素主要包括哪些？

A.企業(yè)內(nèi)部管理

B.技術(shù)水平

C.人力資源

D.資金狀況

E.市場需求

3.成本計算方法主要包括哪些？

A.直接成本法

B.作業(yè)成本法

C.目標成本法

D.標準成本法

E.實際成本法

4.財務成本管理中的成本控制指標主要包括哪些？

A.成本降低率

B.成本節(jié)約額

C.成本節(jié)約率

D.成本效益比

E.成本結(jié)構(gòu)

5.財務成本管理中的風險因素主要包括哪些？

A.市場風險

B.信用風險

C.管理風險

D.人力資源風險

E.技術(shù)風險

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理在企業(yè)管理中的作用主要體現(xiàn)在哪些方面？

A.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

B.優(yōu)化資源配置

C.促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展

D.增強企業(yè)競爭力

E.保障企業(yè)財務安全

2.成本效益分析的主要步驟包括哪些？

A.確定分析目標

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.構(gòu)建成本效益模型

D.計算效益指標

E.進行敏感性分析

3.作業(yè)成本法的特點有哪些？

A.以作業(yè)為成本計算對象

B.采用多種成本動因

C.突出成本動因的動態(tài)性

D.適用于復雜的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

E.強調(diào)成本管理的前瞻性

4.財務成本管理中的成本控制方法主要包括哪些？

A.標準成本控制

B.目標成本控制

C.價值鏈成本控制

D.全面成本控制

E.質(zhì)量成本控制

5.成本核算的基本程序包括哪些？

A.確定成本計算對象

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.確定成本計算方法

D.編制成本計算表

E.分析成本核算結(jié)果

6.財務成本管理中的成本分析主要包括哪些內(nèi)容？

A.成本結(jié)構(gòu)分析

B.成本趨勢分析

C.成本效益分析

D.成本動因分析

E.成本控制分析

7.成本預測的方法有哪些？

A.定性預測法

B.定量預測法

C.統(tǒng)計預測法

D.經(jīng)驗預測法

E.模型預測法

8.成本決策的主要依據(jù)有哪些？

A.成本效益分析

B.投資回報率分析

C.風險分析

D.市場需求分析

E.競爭分析

9.財務成本管理中的成本結(jié)構(gòu)指標主要包括哪些？

A.直接成本占比

B.間接成本占比

C.固定成本占比

D.變動成本占比

E.成本效益比

10.財務成本管理中的成本控制措施有哪些？

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高生產(chǎn)效率

C.強化成本意識

D.完善成本管理制度

E.加強成本核算

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理是企業(yè)實現(xiàn)盈利目標的關(guān)鍵手段。（√）

2.成本效益分析的目的在于最大化企業(yè)的經(jīng)濟效益。（√）

3.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)成本核算。（×）

4.成本核算的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的決策制定。（√）

5.成本預測是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對未來成本進行預測的方法。（√）

6.成本控制的重點在于降低成本而不考慮產(chǎn)品質(zhì)量。（×）

7.成本效益分析中的效益指標越高，項目越可行。（√）

8.成本動因分析可以幫助企業(yè)識別成本驅(qū)動因素。（√）

9.財務成本管理中的成本結(jié)構(gòu)指標可以全面反映企業(yè)的成本狀況。（√）

10.成本決策應僅考慮成本因素，不考慮其他管理因素。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理對企業(yè)競爭力的影響。

2.舉例說明成本效益分析在項目決策中的應用。

3.解釋作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別。

4.簡要說明成本核算在企業(yè)管理中的作用。

5.分析在財務成本管理中，如何進行有效的成本控制。

6.闡述財務成本管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析，不包括成本分配。

2.D

解析思路：盈利能力指標通常包括凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、毛利率和投資收益率等，銷售成本率屬于成本費用比率。

3.D

解析思路：成本效益分析考慮的外部因素通常包括市場需求、競爭環(huán)境、政策法規(guī)等，而供應鏈管理屬于企業(yè)內(nèi)部管理范疇。

4.B

解析思路：產(chǎn)品成本核算通常采用作業(yè)成本法，因為它能更準確地分配成本到每個產(chǎn)品上。

5.D

解析思路：財務成本管理的風險因素通常包括市場風險、信用風險、操作風險和管理風險，人力資源風險屬于操作風險的一部分。

6.D

解析思路：成本控制指標通常包括成本降低率、成本節(jié)約額和成本節(jié)約率，成本效益比屬于項目評價指標。

7.B

解析思路：項目成本核算通常采用作業(yè)成本法，因為它能夠詳細追蹤項目成本。

8.B

解析思路：成本預測主要依據(jù)合理估計原則，即根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來趨勢進行合理預測。

9.D

解析思路：成本結(jié)構(gòu)指標包括直接成本占比、間接成本占比、固定成本占比和變動成本占比，成本效益比不屬于成本結(jié)構(gòu)指標。

10.B

解析思路：服務成本核算通常采用作業(yè)成本法，因為它能更精確地計算服務成本。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的作用包括提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、促進持續(xù)發(fā)展、增強競爭力和保障財務安全。

2.ABCDE

解析思路：成本效益分析的步驟包括確定分析目標、收集數(shù)據(jù)、構(gòu)建模型、計算指標和敏感性分析。

3.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的特點包括以作業(yè)為計算對象、采用多種成本動因、動態(tài)性、適用于復雜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和前瞻性。

4.ABCDE

解析思路：成本控制方法包括標準成本控制、目標成本控制、價值鏈成本控制、全面成本控制和質(zhì)量成本控制。

5.ABCDE

解析思路：成本核算的基本程序包括確定對象、收集數(shù)據(jù)、確定方法、編制表格和分析結(jié)果。

6.ABCDE

解析思路：成本分析包括成本結(jié)構(gòu)分析、成本趨勢分析、成本效益分析、成本動因分析和成本控制分析。

7.ABCDE

解析思路：成本預測的方法包括定性預測法、定量預測法、統(tǒng)計預測法、經(jīng)驗預測法和模型預測法。

8.ABCDE

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、投資回報率分析、風險分析、市場需求分析和競爭分析。

9.ABCDE

解析思路：成本結(jié)構(gòu)指標包括直接成本占比、間接成本占比、固定成本占比、變動成本占比和成本效益比。

10.ABCDE

解析思路：成本控制措施包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、強化成本意識、完善成本管理制度和加強成本核算。

三、判斷題

1.√

解析思路：財務成本管理確實是企業(yè)實現(xiàn)盈利目標的關(guān)鍵手段。

2.√

解析思路：成本效益分析的目的確實是為了最大化企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.×

解析思路：作業(yè)成本法不適用于所有類型的企業(yè)，它更適用于那些產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜、成本動因多樣的企業(yè)。

4.√

解析思路：成本核算的結(jié)果確實可以直接用于企業(yè)的決策制定。

5.√

解析思路：成本預測是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來趨勢進行的，因此屬于預測方法。

6.