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文檔簡(jiǎn)介

理論與實(shí)踐結(jié)合的財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能不包括以下哪項(xiàng)?

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分配

2.下列關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本的說(shuō)法,正確的是:

A.固定成本總是隨業(yè)務(wù)量的增加而增加

B.變動(dòng)成本總是隨業(yè)務(wù)量的增加而減少

C.固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化

D.變動(dòng)成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化

3.下列關(guān)于成本習(xí)性分類(lèi)的說(shuō)法,不正確的是:

A.可變成本

B.半變動(dòng)成本

C.半固定成本

D.固定成本

4.下列關(guān)于盈虧平衡分析的說(shuō)法,不正確的是:

A.盈虧平衡點(diǎn)是銷(xiāo)售收入等于總成本的點(diǎn)

B.盈虧平衡分析可以用于評(píng)估項(xiàng)目的可行性

C.盈虧平衡分析不能用于評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

D.盈虧平衡分析可以確定最優(yōu)的產(chǎn)量

5.下列關(guān)于現(xiàn)金流量分析的說(shuō)法,不正確的是:

A.現(xiàn)金流量是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的總額

B.現(xiàn)金流量分析可以幫助企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流入和流出情況

C.現(xiàn)金流量分析不能用于評(píng)估企業(yè)的盈利能力

D.現(xiàn)金流量分析是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)

6.下列關(guān)于成本效益分析的說(shuō)法,不正確的是:

A.成本效益分析可以用于評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性

B.成本效益分析通常使用凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率等指標(biāo)

C.成本效益分析不考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素

D.成本效益分析是財(cái)務(wù)決策的重要依據(jù)

7.下列關(guān)于投資回收期的說(shuō)法,不正確的是:

A.投資回收期是指項(xiàng)目投資收回成本的時(shí)間

B.投資回收期越短,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越低

C.投資回收期不能用于評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力

D.投資回收期是財(cái)務(wù)決策的重要指標(biāo)

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說(shuō)法,不正確的是:

A.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)使用債務(wù)融資的程度

B.財(cái)務(wù)杠桿可以增加企業(yè)的盈利能力

C.財(cái)務(wù)杠桿過(guò)高會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)杠桿與企業(yè)的盈利能力無(wú)關(guān)

9.下列關(guān)于內(nèi)部收益率的說(shuō)法,不正確的是:

A.內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目投資回收成本的時(shí)間

B.內(nèi)部收益率越高,項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng)

C.內(nèi)部收益率可以用于評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

D.內(nèi)部收益率與項(xiàng)目的投資回收期無(wú)關(guān)

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說(shuō)法,不正確的是:

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)策略

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不能用于評(píng)估企業(yè)的盈利能力

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)決策的重要依據(jù)

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本習(xí)性可以分為以下幾種類(lèi)型:

A.可變成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.機(jī)會(huì)成本

3.盈虧平衡分析中常用的指標(biāo)有:

A.盈虧平衡點(diǎn)

B.銷(xiāo)售收入

C.總成本

D.變動(dòng)成本

E.固定成本

4.現(xiàn)金流量分析中,現(xiàn)金流量可以分為以下幾種類(lèi)型:

A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量

B.投資活動(dòng)現(xiàn)金流量

C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量

D.凈現(xiàn)金流量

E.營(yíng)業(yè)收入

5.成本效益分析中,常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有:

A.凈現(xiàn)值

B.內(nèi)部收益率

C.投資回收期

D.投資回報(bào)率

E.成本效益比

6.投資回收期分析中,需要考慮的因素包括:

A.初始投資

B.年凈現(xiàn)金流量

C.投資回收期

D.投資回報(bào)率

E.風(fēng)險(xiǎn)因素

7.財(cái)務(wù)杠桿的影響因素包括:

A.負(fù)債比率

B.股東權(quán)益比率

C.利息費(fèi)用

D.營(yíng)業(yè)收入

E.凈利潤(rùn)

8.內(nèi)部收益率分析中,需要考慮的因素包括:

A.初始投資

B.年凈現(xiàn)金流量

C.投資回收期

D.投資回報(bào)率

E.風(fēng)險(xiǎn)因素

9.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中,常用的財(cái)務(wù)比率包括:

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.息稅前利潤(rùn)率

E.凈資產(chǎn)收益率

10.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括:

A.優(yōu)化資源配置

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本管理策略的重要前提。()

2.變動(dòng)成本和固定成本是成本習(xí)性的兩種基本形式。()

3.盈虧平衡點(diǎn)越高,說(shuō)明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。()

4.現(xiàn)金流量分析主要關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。()

5.成本效益分析通常以最大化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)。()

6.投資回收期越短,項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)越高。()

7.財(cái)務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力,但也會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。()

8.內(nèi)部收益率越高,項(xiàng)目的投資回報(bào)率越高。()

9.流動(dòng)比率低于1表明企業(yè)償債能力較差。()

10.凈資產(chǎn)收益率高,說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率高。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。

2.解釋什么是邊際貢獻(xiàn),并說(shuō)明其在成本管理中的作用。

3.如何進(jìn)行成本預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)過(guò)程中需要注意哪些問(wèn)題?

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明盈虧平衡分析的基本原理及其在實(shí)際應(yīng)用中的意義。

5.成本效益分析在項(xiàng)目決策中如何幫助管理者做出合理的選擇?

6.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中,如何通過(guò)比率分析來(lái)評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況?請(qǐng)列舉至少三種常用的財(cái)務(wù)比率及其含義。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制,但不包括成本分配。

2.C

解析思路:固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化,而變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量的增加而增加。

3.C

解析思路:半固定成本是一種特殊的成本習(xí)性,介于固定成本和變動(dòng)成本之間。

4.C

解析思路:盈虧平衡分析可以評(píng)估項(xiàng)目的可行性,但不是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

5.C

解析思路:現(xiàn)金流量分析主要關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出,是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)。

6.C

解析思路:成本效益分析需要考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素,不能忽略風(fēng)險(xiǎn)。

7.C

解析思路:投資回收期是指項(xiàng)目投資收回成本的時(shí)間,不能用于評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力。

8.D

解析思路:財(cái)務(wù)杠桿與企業(yè)的盈利能力有關(guān),財(cái)務(wù)杠桿過(guò)高會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

9.A

解析思路:內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目投資回收成本的時(shí)間,與投資回收期是不同的概念。

10.C

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,但不能僅憑此判斷企業(yè)的盈利能力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.ABCD

解析思路:成本習(xí)性分為可變成本、固定成本、半變動(dòng)成本和半固定成本。

3.ABCD

解析思路:盈虧平衡分析中常用的指標(biāo)包括盈虧平衡點(diǎn)、銷(xiāo)售收入、總成本、變動(dòng)成本和固定成本。

4.ABCD

解析思路:現(xiàn)金流量分析中,現(xiàn)金流量分為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)金流量。

5.ABCDE

解析思路:成本效益分析中常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期、投資回報(bào)率和成本效益比。

6.ABCDE

解析思路:投資回收期分析中,需要考慮初始投資、年凈現(xiàn)金流量、投資回收期、投資回報(bào)率和風(fēng)險(xiǎn)因素。

7.ABC

解析思路:財(cái)務(wù)杠桿的影響因素包括負(fù)債比率、股東權(quán)益比率和利息費(fèi)用。

8.ABCD

解析思路:內(nèi)部收益率分析中,需要考慮初始投資、年凈現(xiàn)金流量、投資回收期、投資回報(bào)率和風(fēng)險(xiǎn)因素。

9.ABCD

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析中,常用的財(cái)務(wù)比率包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率和凈資產(chǎn)收益率。

10.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、判斷題

1.√

解析思路:成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本管理策略的重要前提,有助于企業(yè)合理規(guī)劃成本。

2.√

解析思路:變動(dòng)成本和固定成本是成本習(xí)性的兩種基本形式,反映了成本隨業(yè)務(wù)量變化的規(guī)律。

3.×

解析思路:盈虧平衡點(diǎn)越低,說(shuō)明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng),因?yàn)檫@意味著企業(yè)在較低的銷(xiāo)售收入下就能實(shí)現(xiàn)盈利。

4.×

解析思路:現(xiàn)金流量分析不僅關(guān)注經(jīng)營(yíng)活動(dòng),還包括投資活動(dòng)和籌資活動(dòng),全面反映企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況。

5.√

解析思路:成本效益分析的目標(biāo)是最大化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,通過(guò)比較成本和收益來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。

6.×

解析思路:投資回收期越短,項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)越低,因?yàn)橘Y金回收得更快,風(fēng)險(xiǎn)分散得更好。

7.√

解析思路:財(cái)務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力,但同時(shí)也增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樨?fù)債比率提高。

8.√

解析思路:內(nèi)部收益率越高,項(xiàng)目的投資回報(bào)率越高,因?yàn)閮?nèi)部收益率反映了項(xiàng)目的盈利能力。

9.√

解析思路:流動(dòng)比率低于1表明企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)不足以覆蓋其流動(dòng)負(fù)債,償債能力較差。

10.√

解析思路:凈資產(chǎn)收益率高,說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率高,能夠有效地利用凈資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性:

-優(yōu)化資源配置:通過(guò)成本管理,企業(yè)可以更有效地分配資源,提高資源利用效率。

-提高經(jīng)濟(jì)效益:成本管理有助于企業(yè)降低成本,增加利潤(rùn),提高經(jīng)濟(jì)效益。

-降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):成本管理可以幫助企業(yè)識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

-保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展:有效的成本管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.邊際貢獻(xiàn)及其作用:

-邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入與可變成本之間的差額。

-作用:邊際貢獻(xiàn)可以用來(lái)評(píng)估產(chǎn)品或服務(wù)的盈利能力,幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)和銷(xiāo)售決策。

3.成本預(yù)測(cè)及其注意事項(xiàng):

-成本預(yù)測(cè)是預(yù)測(cè)未來(lái)成本水平的過(guò)程。

-注意事項(xiàng):收集準(zhǔn)確的歷史數(shù)據(jù),考慮市場(chǎng)變化和成本習(xí)性,使用適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)方法。

4.盈虧平衡分析的基本原理及其意義:

-基本原理:通過(guò)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn),確定企業(yè)需要達(dá)到的銷(xiāo)售收入水平才能覆蓋所有成本。

-意義:幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的盈利能力,評(píng)

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