財(cái)務(wù)成本管理重要考點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是：

A.提高利潤

B.降低成本

C.優(yōu)化資源配置

D.增加收入

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

3.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說法，正確的是：

A.機(jī)會(huì)成本是指實(shí)際發(fā)生的成本

B.機(jī)會(huì)成本是指決策過程中放棄的最佳方案的收益

C.機(jī)會(huì)成本是指實(shí)際發(fā)生的成本與目標(biāo)成本之差

D.機(jī)會(huì)成本是指決策過程中產(chǎn)生的額外成本

4.下列關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本的說法，正確的是：

A.固定成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加

B.變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少

C.固定成本不受業(yè)務(wù)量影響

D.變動(dòng)成本不受業(yè)務(wù)量影響

5.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入與成本相等的點(diǎn)

B.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)利潤為零的點(diǎn)

C.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入與成本之差為零的點(diǎn)

D.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入與成本之比為零的點(diǎn)

6.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是指分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系

B.本量利分析是指分析成本、收入和利潤之間的關(guān)系

C.本量利分析是指分析成本、業(yè)務(wù)量和收入之間的關(guān)系

D.本量利分析是指分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之比之間的關(guān)系

7.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額

B.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去固定成本后的余額

C.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去總成本后的余額

D.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去利潤后的余額

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資的比例

B.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用股權(quán)融資的比例

C.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用成本加成策略的比例

D.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用銷售收入加成策略的比例

9.下列關(guān)于投資回收期的說法，正確的是：

A.投資回收期是指企業(yè)回收投資所需的時(shí)間

B.投資回收期是指企業(yè)盈利所需的時(shí)間

C.投資回收期是指企業(yè)盈利與投資成本之比所需的時(shí)間

D.投資回收期是指企業(yè)盈利與投資收益之比所需的時(shí)間

10.下列關(guān)于凈現(xiàn)值（NPV）的說法，正確的是：

A.NPV是指投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值之差

B.NPV是指投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值之和

C.NPV是指投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值之比

D.NPV是指投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值之差與投資成本之比

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.預(yù)算管理原則

E.成本控制原則

2.成本管理的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動(dòng)成本法

C.固定成本法

D.目標(biāo)成本法

E.實(shí)際成本法

3.成本控制的基本程序包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

4.下列哪些屬于成本動(dòng)因？

A.機(jī)器小時(shí)

B.人工小時(shí)

C.直接材料

D.間接費(fèi)用

E.產(chǎn)品數(shù)量

5.下列關(guān)于成本差異分析的說法，正確的是：

A.直接材料價(jià)格差異

B.直接材料數(shù)量差異

C.直接人工效率差異

D.直接人工工資差異

E.固定制造費(fèi)用差異

6.成本預(yù)算的編制方法包括：

A.滾動(dòng)預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.按成本習(xí)性預(yù)算

E.按業(yè)務(wù)量預(yù)算

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)杠桿可以放大企業(yè)的盈利能力

B.財(cái)務(wù)杠桿可以降低企業(yè)的融資成本

C.財(cái)務(wù)杠桿可以增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的市場競爭力

E.財(cái)務(wù)杠桿可以增加企業(yè)的現(xiàn)金流

8.下列關(guān)于投資決策指標(biāo)的說法，正確的是：

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值（NPV）

C.內(nèi)部收益率（IRR）

D.投資回報(bào)率（ROI）

E.投資成本

9.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，正確的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)分散

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

10.下列關(guān)于企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的說法，正確的是：

A.成本結(jié)構(gòu)反映了企業(yè)成本構(gòu)成的比例關(guān)系

B.成本結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)的盈利能力

C.成本結(jié)構(gòu)影響了企業(yè)的市場競爭地位

D.成本結(jié)構(gòu)是企業(yè)制定成本管理策略的基礎(chǔ)

E.成本結(jié)構(gòu)與企業(yè)規(guī)模無關(guān)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的全部費(fèi)用。（×）

2.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)放棄某種選擇時(shí)所失去的最高收益。（√）

3.變動(dòng)成本是指其總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。（√）

4.固定成本是指其總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。（√）

5.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的銷售收入等于其總成本時(shí)的產(chǎn)量水平。（√）

6.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額。（√）

7.凈現(xiàn)值（NPV）指標(biāo)在正負(fù)現(xiàn)金流的情況下都能準(zhǔn)確反映項(xiàng)目的盈利能力。（√）

8.內(nèi)部收益率（IRR）是投資項(xiàng)目的盈利能力指標(biāo)，其值越高，投資風(fēng)險(xiǎn)越低。（×）

9.成本效益分析是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目可行性的主要方法之一。（√）

10.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用。

2.如何理解成本效益原則在財(cái)務(wù)成本管理中的應(yīng)用？

3.簡述本量利分析在企業(yè)管理中的重要性及其應(yīng)用方法。

4.解釋財(cái)務(wù)杠桿的概念及其對(duì)企業(yè)管理的影響。

5.簡述投資決策指標(biāo)凈現(xiàn)值（NPV）的計(jì)算方法及其在實(shí)際中的應(yīng)用。

6.如何進(jìn)行成本預(yù)算的編制？簡述其主要方法和步驟。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理旨在優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.D

解析思路：成本核算是對(duì)成本進(jìn)行記錄、分配和歸集的過程，不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。

3.B

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指在決策過程中放棄的最佳方案的收益，反映了資源的機(jī)會(huì)成本。

4.C

解析思路：固定成本不受業(yè)務(wù)量影響，其總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持不變。

5.A

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入與成本相等的點(diǎn)，此時(shí)企業(yè)沒有盈利也沒有虧損。

6.A

解析思路：本量利分析是分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系，以幫助企業(yè)進(jìn)行決策。

7.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額，反映了每增加一單位業(yè)務(wù)量帶來的額外收入。

8.A

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資的比例，可以放大企業(yè)的盈利能力。

9.A

解析思路：投資回收期是指企業(yè)回收投資所需的時(shí)間，是衡量投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和盈利性的指標(biāo)。

10.A

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）是指投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值之差，用于評(píng)估投資項(xiàng)目的盈利能力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：這些原則構(gòu)成了財(cái)務(wù)成本管理的基本原則，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行成本管理。

2.A,B,D,E

解析思路：這些方法都是成本管理中常用的方法，用于控制和降低成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：這些程序是成本控制的基本步驟，確保成本管理的有效性。

4.A,B,D

解析思路：成本動(dòng)因是引起成本變動(dòng)的因素，包括機(jī)器小時(shí)、人工小時(shí)和間接費(fèi)用。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些差異分析幫助企業(yè)管理者識(shí)別成本控制中的問題，并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些預(yù)算編制方法根據(jù)不同的需求和環(huán)境，幫助企業(yè)制定合理的成本預(yù)算。

7.A,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿可以放大盈利能力，但也增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

8.A,B,C,D

解析思路：這些指標(biāo)是評(píng)估投資項(xiàng)目可行性和盈利性的重要工具。

9.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的方法旨在降低或控制風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)的利益。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本結(jié)構(gòu)反映了企業(yè)成本構(gòu)成的比例關(guān)系，對(duì)企業(yè)經(jīng)營有重要影響。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費(fèi)用。

2.√

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指在決策過程中放棄的最佳方案的收益。

3.√

解析思路：變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)。

4.√

解析思路：固定成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)。

5.√

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指銷售收入等于總成本時(shí)的產(chǎn)量水平。

6.√

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額。

7.√

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）在正負(fù)現(xiàn)金流的情況下都能準(zhǔn)確反映項(xiàng)目的盈利能力。

8.×

解析思路：內(nèi)部收益率（IRR）是投資項(xiàng)目的盈利能力指標(biāo)，其值越高，風(fēng)險(xiǎn)不一定越低。

9.√

解析思路：成本效益分析是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目可行性的主要方法之一。

10.√

解析思路：企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用：財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，通過成本控制、成本分析和成本預(yù)測(cè)等手段，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本效益最大化，提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。

2.成本效益原則在財(cái)務(wù)成本管理中的應(yīng)用：成本效益原則要求企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí)，必須權(quán)衡成本與效益的關(guān)系，以最小的成本投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.本量利分析在企業(yè)管理中的重要性及其應(yīng)用方法：本量利分析有助于企業(yè)了解成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系，通過調(diào)整業(yè)務(wù)量、成本結(jié)構(gòu)和定價(jià)策略，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。應(yīng)用方法包括固定成本和變動(dòng)成本的確定、盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算等。

4.財(cái)務(wù)杠桿的概念及其對(duì)企業(yè)管理的影響：財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資的比例，可以放大企業(yè)的盈利能力，但也增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管